領(lǐng)導(dǎo)講話藝術(shù)，和領(lǐng)導(dǎo)說話的藝術(shù)

來源：整理時間：2022-12-11 10:31:12 編輯：好學(xué)習(xí) 手機版

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1，和領(lǐng)導(dǎo)說話的藝術(shù)
2，領(lǐng)導(dǎo)說話的藝術(shù)和怎樣當(dāng)好副職
3，為什么說良好的口才與語言表達(dá)能力是領(lǐng)導(dǎo)者必備的基本功關(guān)于領(lǐng)
4，領(lǐng)導(dǎo)者的口才藝術(shù)
5，如何提升說話藝術(shù)
6，管理者如何提升語言表達(dá)藝術(shù)
7，如何提高領(lǐng)導(dǎo)者語言表達(dá)藝術(shù)學(xué)習(xí)心得

1，和領(lǐng)導(dǎo)說話的藝術(shù)

這種小事啊！最為一個領(lǐng)導(dǎo)怎么會往心里去呢！要是往心里去，那他就不是領(lǐng)導(dǎo)了！

和領(lǐng)導(dǎo)說話的藝術(shù)

2，領(lǐng)導(dǎo)說話的藝術(shù)和怎樣當(dāng)好副職

領(lǐng)導(dǎo)說話的最高藝術(shù): 首要在于"不說話", 非必要絕不開口，即使說了話喜怒哀樂不形於色，少話就對了;當(dāng)好副職的根本要件在把正位領(lǐng)導(dǎo)的職能職責(zé)職權(quán)全面低調(diào)學(xué)會，替領(lǐng)導(dǎo)做苦功和缺失時扛起責(zé)任，降低本身威信和個人色彩，多與領(lǐng)導(dǎo)交流;

任務(wù)占坑

領(lǐng)導(dǎo)說話的藝術(shù)和怎樣當(dāng)好副職

3，為什么說良好的口才與語言表達(dá)能力是領(lǐng)導(dǎo)者必備的基本功關(guān)于領(lǐng)

首先,我要提出幾個觀點。第一，與其服眾。一個領(lǐng)導(dǎo)說話要言簡義深事關(guān)下屬及民眾對你的看法。若果說話長篇大論、拖泥帶水,特別在開會時會招下屬厭倦。第二,與其內(nèi)涵。領(lǐng)導(dǎo)語言表達(dá)能力好不好,事關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的文化和應(yīng)對能力。第三,與其智商。語言是一種邏輯緊密的交流工具,若果智商越高便能把這種工具操縱得越好。換句話說,領(lǐng)導(dǎo)語言表達(dá)能力差即智商差。據(jù)以上觀點,可知語言表達(dá)能力對領(lǐng)導(dǎo)的重要程度。怎樣，初中生？！

你好！與人交往重在溝通，恰到好處的溝通離不開藝術(shù)的橋梁。如有疑問，請追問。

為什么說良好的口才與語言表達(dá)能力是領(lǐng)導(dǎo)者必備的基本功關(guān)于領(lǐng)

4，領(lǐng)導(dǎo)者的口才藝術(shù)

樓主，我找到知音了！原來我也口才不好，后來進(jìn)了大學(xué)，經(jīng)常被別人笑話。然后我就下定決心，一定要練好。現(xiàn)在我的口才在整個學(xué)院都是佼佼者，07年全院辯論賽還拿了亞軍。所以，樓主不要灰心，按著我的方法來一定會有效果！首先請認(rèn)真思考一個問題：看哈利波特的電影你記憶更深刻，還是哈利波特的小說？答案很明了。所以如果你想在最短時間內(nèi)，最大程度的提高口才。當(dāng)然要選對好的方法先不要看書，因為書的影響力沒有影像課程大，先去聽演講，比如林偉賢、張錦貴、陳安之之類的都是口才很好的講師。你到網(wǎng)上搜索一下，一大堆。我建議一次選一種課程，反復(fù)聽，直到運用出來如何才能運用出來，多聽，多實踐，好的演講里面都有讓觀眾演練的部分，這個部分對我們至關(guān)重要，當(dāng)有機會時就跟著練，反正一個人在電腦前，說的不好也沒關(guān)系，慢慢來，等說好之后就可以試著去外面和同學(xué)和朋友甚至和老師主動溝通。都是很好的鍛煉方法。最后，祝您成功！

5，如何提升說話藝術(shù)

多去看看電視，聽聽人家是怎么說話的，再去模仿，實在模仿不來的話你也可以去找一個聲樂老師去學(xué)習(xí)一吐納發(fā)聲的技巧，再就是練好嗓子，還有就是在口里含些異物（洗干凈的小石子最合適）來說話，可以鍛煉舌頭的靈活性．！

肚子里要有水多讀點這方面的書籍

最重要的是說話之前要想好自己說的話，控制好自己的情緒最好啦。但是人活著想那么多干什么啊，想說什么就說什么，只要別太得罪人就好了

要提升首先得肚子里有，多看關(guān)于這方面的書，重要的是跟不同的人接觸，交流。

從組織的角度看，企業(yè)期望其員工為了達(dá)成企業(yè)的目標(biāo)，能自動自發(fā)地和同事建立彼此合作關(guān)系，高效快速地完成企業(yè)必須完成的各種各樣的任務(wù)，贏得客戶滿意度和合理的經(jīng)濟(jì)效益。因此從某種意義上可以說，企業(yè)的人際關(guān)系，就是贏得合作的關(guān)系。從個人的角度看，善于處理職場中的棘手問題、維護(hù)并保持良好的職場人際關(guān)系，是職場成功必備的職業(yè)素養(yǎng)之一。建立良好人際關(guān)系的首要原則是自我管理和雙贏思維。自我管理包括善盡自己的職責(zé)和控制自己的情緒，而雙贏思維則要求能夠隨時站在別人的立場來考量事情，以協(xié)調(diào)合作的態(tài)度完成組織的目標(biāo)。從具體的方法上看，用建言代替直言，提問題代替批評，顧及他人自尊，訴求共同利益往往在實踐中比較行之有效。對于案例中的幾種情景，建議： ①如果工作上事先感覺會發(fā)生問題，要主動地向上司提出，并提出切實有效的解決方案； ②上級可以越級向下布置，但接受越級布置下來的任務(wù)，處在接受任務(wù)的崗位，向上匯報的時候不要越級，要先告知直接上司； ③至于日常生活中的瑣碎小事，完全不必過于認(rèn)真，贊美與欣賞他人，是人際關(guān)系的點綴與潤滑，而能夠真誠地贊美與欣賞他人，則是自己的一份美德

有靈感

6，管理者如何提升語言表達(dá)藝術(shù)

《管理者如何提升語言表達(dá)藝術(shù)》講解了作為企業(yè)管理者如何在企業(yè)溝通過程進(jìn)行語言藝術(shù)的表達(dá)。第一講權(quán)威對話概述(上)1.引言2.學(xué)習(xí)權(quán)威對話的好處3.學(xué)習(xí)權(quán)威對話的條件第二講權(quán)威對話概述(下)1.什么是權(quán)威對話2.權(quán)威對話出現(xiàn)的征兆3.約哈里窗口工具介紹第三講權(quán)威對話的影響因素及方法(上)1.感觀感覺對權(quán)威對話的影響2.外在表現(xiàn)對權(quán)威對話的影響(上)第四講權(quán)威對話的影響因素及方法(下)1.外在表現(xiàn)對權(quán)威對話的影響(下)2.成為成功領(lǐng)導(dǎo)者的方法第五講權(quán)威對話的態(tài)度(上)1.對話從心開始2.控制情緒和身體3.如何在對話中表現(xiàn)吸引力第六講權(quán)威對話的態(tài)度(下)1.體現(xiàn)吸引力的三個方面2.體現(xiàn)吸引力的三種方式第七講權(quán)威對話的方法(上)1.掌握對話的方向2.學(xué)會辨識不安全信號第八講權(quán)威對話的方法(下)1.尋找共同點2.闡明事實的公式3.權(quán)威對話案例分享第九講權(quán)威對話的關(guān)鍵1.對活的四種角色2.掌握因人而異的溝通技巧3.對話中稱呼的作用4.關(guān)注危險時刻第十講權(quán)威對話的技巧1.交流技巧ABC2.權(quán)威對話的七種技巧3.權(quán)威對話的結(jié)果--行動

轉(zhuǎn)載以下資料供參考 1. 多多讀書,忌淺薄無知. 即使是偉大的演說家,也要借助閱讀的靈感. 2.話如其人,忌夸夸其談. 相實無華的語言是真摯心靈的表達(dá),是美好情感的展現(xiàn).因而,語言的樸素美來自相互的外事態(tài)度,話如其人,言為心聲,平時為人外世質(zhì)樸真誠,說話也就自然不會扭捏做作. 3.遠(yuǎn)離假話,摒除大話. 4.不說空話,制止套話. 5.選擇對象,因人而異. 各人所外的地位不同,對同一事物的理解是有差異的,說話的分寸也就要根據(jù)各種人的地位,身份,文化程度,語言習(xí)慣來做不同的外理. 經(jīng)驗之談: 你首先要知道你想說的是什么，熟練的掌握它，能夠做到毫不猶豫的脫口而出。你還要知道，如果別人會有反饋的話，不利的反饋會是什么？我要怎么回答他。最重要的，是你要深刻地領(lǐng)會你要說的東西的深邃的內(nèi)涵，包括他周邊的知識，相關(guān)的范例，實踐的東西，不斷地總結(jié)，不斷的重復(fù)。人沒有天生會說話的，都要靠自己說出來才可以。你現(xiàn)在的階段如果是怕開口，就把你要說得先跟你的家人說，直到熟練；再跟你的朋友說，可能有些不好意思，沒關(guān)系，說到熟練；再跟你的同事說，你的領(lǐng)導(dǎo)說；最后，就可以跟你的考官說出來了。跟考官講的時候，可以放慢語速，用相對溫和的聲音. 等你說得多了，你再去關(guān)注怎么能夠說得更好，怎么對靈活的應(yīng)對了. 平時多跟別人交流交流，多看書，每天都寫日記。人際關(guān)系這關(guān)你通過了，那么你就成功了一半。平時多主動打招呼。給你自己信心，如果自己都不給自己信心，那你的內(nèi)向什么時候都改變不了。大膽的向前方看，那是你展示的舞臺。勇敢面對自己，眼睛注視前方，睜的大一點。

7，如何提高領(lǐng)導(dǎo)者語言表達(dá)藝術(shù)學(xué)習(xí)心得

（一）實現(xiàn)自我主張并準(zhǔn)確表達(dá)明晰的觀點　　　首先，與人交流是一個人一生中不可或缺的本領(lǐng)。　　溝通是每個人與生俱來的本領(lǐng)，一個人再有才華，如果他不開口說話，是不會有人知道他的才華的。有人會說，佛陀是不說話的，他坐在高高的佛座上，不是仍被所有人頂禮膜拜嗎？但是在他成佛之前，他已經(jīng)教育了弟子三千。要把三千弟子培育成才，他不說話能行嗎？孔子也是如此，他是我國古代最著名的學(xué)者和導(dǎo)師，全世界建造了100～300所孔子學(xué)院，孔子逝世之前，也是每天都要對著徒弟說話的。可見即使是神，在成為神之前也是通過說話講明道理而影響了很多的人。可見，影響永遠(yuǎn)跟表達(dá)有關(guān)。　　　其次，一個人要有自己獨特的主張。　　當(dāng)一個人沒有自己的主張而一味地附和別人的觀點的時候，就等于沒有自己的聲音。這樣的人只能成為一個庸才。正確的做法是，要發(fā)出獨特的聲音，要有獨特的管理主張、獨特的生活主張、獨特的價值主張。　　　最后，獨特的主張要求：　　① 第一，越短越好，而且要使用動詞。　　用動詞來表達(dá)自己主張的時候，很容易影響別人。　　② 第二，表達(dá)越明確越好，這和事件有關(guān)。　　一個人沒有和別人交鋒，他將永遠(yuǎn)不可能有勝負(fù)，一個沒有勝負(fù)的人，就難以樹立起自己的權(quán)威。　　因此高明的領(lǐng)導(dǎo)不怕出事，往往通過對事情的解決來樹立權(quán)威；不高明的領(lǐng)導(dǎo)出了事就躲起來，越躲權(quán)威越弱。所以，不要害怕出事，不要恐懼挑釁。當(dāng)情感沖突、價值沖突、管理和行為沖突出現(xiàn)的時候，要告訴自己：我表現(xiàn)的時候到了，如果我不開口，我將失去機會。最先開口的人，最能夠掌控局面的人，就是最有權(quán)威的人。這時，如果在對話中再增加一些技巧，就能夠迎接所有事件的挑戰(zhàn)，獲得員工的信任和持續(xù)的影響力。（二）獲得令人信任的說服力和持續(xù)的影響力　　如果你不表達(dá)自己就很可能沒有人認(rèn)識你，如果你表達(dá)了，人們對你的認(rèn)識和判斷，又可能和你想要表達(dá)的初衷是兩回事。　　在這種情況下，就會出現(xiàn)三種情況：　　　有的人說你非常棒，是我的導(dǎo)師，我跟隨他；　　　有的人說你非常差，我一聽他說話就煩；　　　還有的人害怕自己得到這樣的評價，就堅決不說話，于是別人就說此人陰險，或者說他無能。　　這就是說，無論你說或不說，都要接受別人的評判。人們都希望通過同別人的對話，對別人施加影響。從這個意義上說，每個人都有一個夢想，就是夢想著被別人認(rèn)同和信任并影響他人。因此，要通過對話樹立自己的形象，讓自己變得出類拔萃。　　從管理的角度而言，在管理員工的時候，領(lǐng)導(dǎo)不批評員工，就永遠(yuǎn)無法樹立權(quán)威。這是因為，權(quán)威是通過處理事件而表現(xiàn)出來的，而事件就是沖突，在處理沖突的過程中就要進(jìn)行思想上的溝通。所以，良好的溝通，可以改善關(guān)系，可以塑造形象，也可以樹立權(quán)威。

實現(xiàn)自我主張并準(zhǔn)確表達(dá)明晰的觀點首先，與人交流是一個人一生中不可或缺的本領(lǐng)。溝通是每個人與生俱來的本領(lǐng)，一個人再有才華，如果他不開口說話，是不會有人知道他的才華的。有人會說，佛陀是不說話的，他坐在高高的佛座上