的話如果壓力不想那么大，可以選擇鄭州西邊和南邊的房子首先說西邊，鄭州往西已經發展到了滎陽、上街。也是目前鄭州最具發展潛力的一座新城，我不是鄭州的，但這個問題倒是不限于鄭州，全國的裝修公司同行都要面對，所以回答下，也算給同行們在討論開個頭，拋轉引玉。

1、鄭州兩年后的房價會怎么樣？

我來個簡單粗暴的，因為分析的再多都抵不過一紙政策。1.如果政策本質上放松（包括利率下調、取消限售、放松限購限貸等實質性的政策）：2年后房價一定會起來，漲幅超過50%甚至更多，2.政策表面保持不變，暗地里放松（限購可以解決，利率可以下調，首付可以分期）：2年后房價會保持平穩微張的態勢繼續走，甚至出現降價。

2、現在新房都是精裝修了，在鄭州做裝修的同行有壓力嗎？說下看看？

我不是鄭州的，但這個問題倒是不限于鄭州，全國的裝修公司同行都要面對，所以回答下，也算給同行們在頭條討論開個頭，拋轉引玉，政府層面對新交房精裝修從17年即開始在全國大面積推廣，當時要求18年新開工項目交房標準要達到70%左右是精裝修房（全國執行稍有不同），實際上從那時起，裝修公司，建材商都面臨著業務開拓客戶資源問題，很多公司在那是就開始謀求思路應對了。

我本身除了有個小裝修公司外，主要是做房產營銷策劃，所以從房產銷售層面給大家聊，去年很明顯的事實，交房項目減少，新拿地開工項目增多，預期今年開始到明年是新一輪交房期，實際到現在，精裝修房并不受到市場認可，原因不展開聊了，所以這個政策實際是緩行狀態。但因為這兩年房產銷售過熱，很多人買完房后沒有錢裝修，還有相當一部分因為是投資購房不急于或不需要裝修，這些問題導致裝修公司客源減少更突出，

結合近兩年給同行做的營銷方案，和大家提出幾點應對方案供大家探討：1、關注舊房翻新老舊小區現在基本住戶是老年人或租房戶，新買房人很多搬家后并不賣掉舊房，需要簡單裝修出租以補貼新房按揭。所以有兩種應對方案：其一面對老年人，以養老房適老化改造，承接局部提升改造工程；其二，以出租房簡單返修，如刷墻、電路提升、衛生間返修、陽臺窗戶返修等為業務方向；這類業務利潤薄，干這麻煩，但實際操作經驗是在推廣這些項目時，會提前接觸要收新房的客戶，舊房改造方案做得好，新房裝修業務承接機會相應就有，

2、關注政府民生項目，重點攻關今年政府在推行社區養老，有很多業務機會，工程要求簡單，價格合適即可。這類業務一旦開展開，可以以點帶面，市場量客觀，3、關注民宿項目，提供全包方案這是我們實際操作成功的，今年民宿發展快速，和市場品牌管理公司合作，為市場上愿意做民宿的客戶提供酒店管理方認可的套餐，客戶溝通簽約比較容易。

這一點要注意，不要按常規方案做裝修，各個酒店管理公司有不同的裝修認可收房標準，滿足即可，不用特別提升，注意民宿有些特別要求，如密碼鎖、24小時電源、窗戶閉合裝置、插電卡、網絡配置等。這些以業主身份多咨詢幾家酒店公司即可了解，4、仍然房地產精裝修項目，換種身份介入地產項目一般是集團采購，集中時段批量開工，提前交付、延后結算，所以對裝修公司工隊組織能力，主輔材料組織能力，押款能力要求較高。

一般財力弱的不建議參與，實際運作中的案例，有些主材商廠家已有應對補償方案，當地經銷商負責談業務初步洽談，地產商如能認可或攻關可行，廠家提供一定時段墊資。這種形式需要和上游廠家多溝通，另外一種，如果裝修公司自有工隊，可以考慮轉包承接那些一手精裝修項目。5、關注旅游地產這類項目個性化要求高，施工用材手工較多，利潤較高，

承接此類業務要先關注對接此類材料商，落實好施工隊伍，接單還算容易。實際操作中要注意合同簽訂，節點驗收，注意催款落實，這類項目監理認可標準很多是不規范，一定要干這確認著，不然后期收款很麻煩，6、關注紅色旅游、黨建項目這類工程這兩年特別多，戶外園區、室內展廳建設是政府、社區、大型企業標配，做好一兩個標桿，很容易開展業務。