該獎罰與績效工資掛鉤，獎金可突破績效工資上限，罰款限為績效工資。該獎罰與每月績效工資掛鉤，獎金可突破績效工資上限，罰款限為績效工資額，一般情況養豬場沒有加班，績效很低，場長的績效工資部分年底一起發放)，即與場長的績效工資部分年底一起發放，感覺保本工資3000不低，但應問清有無五險，至少應有三險，還有就是食宿條件，這項工作相對來講潮濕一些，所以住的地方應敞亮干燥，吃飯的地方也必須有，這幾個條件滿足了就可以干，咱們都是勞動人民，績效工資不成問題。
員工一般由基本工資 績效 加班費構成?；竟べY是政府規定的最低工資標準，加班費是加班費是加班而來的?？冃穷I導和自己平常決定的，一般情況養豬場沒有加班，績效很低。我之前在奶牛場干過，每天生活單調，除了打掃牛舍就是擠奶。這個工作比電子廠難的多，又臟又亂，每天要被熏個半死。工資也不高，最后我選擇辭職了。工資低，工作艱苦，
2、養豬場各崗位工資怎樣？
萬頭豬場場長6萬元(加上每月考勤薪資，年薪約10萬);兩萬頭豬場場長12萬元(加上每月考勤薪資，年薪約16萬)，依次類推，主管為8000到10000，技術員6000到8000，各階段飼養員產房7000到10000，保育，妊娠，育肥6000到8000不等。有獎有罰，獎不封頂;員工月度考核獎罰，場長年度考核獎罰;兼顧行業特點，具有實用性、可操作性;以生產指標為主，成本指標為輔，兼顧經濟效益，
生產指標、成本指標與經濟效益正相關，豬場員工只要把生產指標、成本指標搞好了，經濟效益自然就上去了;豬場不適合搞利潤指標，生豬市場價格波動過大不可預測，利潤指標往往難以兌現。生產指標，配種妊娠舍人工授精站生產指標滿負荷配種計劃90%配種分娩率80%胎均活產仔數10頭(原種及祖代9頭)產房保育舍生產指標哺乳保育期成活率90%轉出重4周齡(28日齡)7公斤、9周齡(63日齡)20公斤3.生長育成(肥)舍生產指標生長育成(肥)期成活率98%出欄重種豬16周齡(112日齡)50公斤，育肥豬23周齡(161日齡)90公斤，
考核獎罰辦法，配種妊娠舍人工授精站滿負荷配種計劃90%，每增減一頭獎、罰50元分娩率：實產胎數每增減一胎獎、罰100元胎均活產仔數：每增減一頭獎、罰10元產房保育舍哺乳保育期成活率：每增減一頭獎、罰10元轉出重：每增減一公斤獎、罰4周齡1元9周齡0.4元生長育成(肥)舍生長育成(肥)期成活率:每增減一頭獎、罰50元出欄重:每增減一公斤獎、罰0.10元。
三.獎罰金分配比例各組飼養員一人份,各組組長(含主配)2人份，生產線主管(一條獨立的生產線設科級或科助級主管一名，萬頭規模以下豬場生產科長兼)是所轄生產線員工平均線的3倍，人工授精站員工人工實驗室員工是配種妊娠舍員工平均線的1.5倍，每月結算，與工資同時兌現。該獎罰與每月績效工資掛鉤，獎金可突破績效工資上限，罰款限為績效工資額，
業績最好的生產線員工可能拿到的最高獎金(績效工資)約為：普通飼養員2000元(加上每月考勤薪資，月薪約3000元)，班組長級(車間主任)員工4000元(加上每月考勤薪資，月薪約6000元)，生產線主管或生產科長6000員(加上每月考勤薪資，月薪約9000元)。豬場場長生產指標年度績效考核方案(適合于滿負荷均衡生產經營豬場)平均每頭母豬年提供出欄豬20頭，種豬場18頭，全群料肉比是3.1(種豬場2.9)，平均每頭出欄豬所攤藥費60元，考核獎罰辦法，結算兌現辦法，每年度結算，以年度獎金(績效工資)形式兌現，
即與場長的績效工資部分年底一起發放。該獎罰與績效工資掛鉤，獎金可突破績效工資上限，罰款限為績效工資，如上三個指標能夠代表豬場生產管理的總體水平，第一個指標幾乎囊括了豬場的所有生產技術指標如母豬年產胎數、配種分娩率、胎均產仔數、成活率等，第二、第三個指標能夠代表豬場成本控制的經營水平，正常滿負荷生產的豬場僅飼料成本就占豬場總成本的70-80%，其次是藥物成本。
