闡述一下自己對這方面的淺見，我覺得創業合伙人不是找的，是可遇不可求的，例如我有一個創業想法，而這個想法目前以自己的能力還達不到將這個想法變成事實，那你就不要盲目的開工創業，要想好自己需要什么樣的合伙人，慢慢的從自己的生活中去注意去了解有沒有這樣適合彌補自己缺點的人，時間無限延長，切記，千萬不要著急的盲目的去尋找，因為你不能有足夠長的時間去了解一個人的時候，匆忙的拉來做你的創業合伙人，以后出問題的幾率會很大。

1、需要創業合伙人，如何去找？

一個要看自己是不是一個獨當一面的人還是一個追隨者，如果是，那找合伙人的時候，必須要自己絕對控股，你要自己獨立經營，其他合伙人只是按章程享有股東權利，不能參與具體經營，如果后期需要吸收新的股東進來，前提是相關投票權委托給你，也就是所謂的同股不同權，阿里京東的股權模式就是如此，不管公司大小，真正的老板或者代言人只能有一個，這是公司發展過程中的任何階段都是這樣的。

2、創業如何找技術合伙人？

首先合伙人并不會為你省下多少錢，免費的是最貴的，除非是沒有前途的項目，合伙人，一般是要有時間、經歷的磨合，光靠【找】是不行的。我目前的團隊就是一家公司的同事，后面建立好信任后組建起來的，第一次創業也是，既是是朋友也是前同事。先從朋友做起，或者先招進來，能開得起薪資，讓對方信任你，通過長時間的磨合，最終發展成為合伙人，這樣比較穩妥，

3、如果想創業，需要找合伙人該去哪里找呢？

感謝邀請鹿也呆呆回答您的問題。闡述一下自己對這方面的淺見，我覺得創業合伙人不是找的，是可遇不可求的，例如我有一個創業想法，而這個想法目前以自己的能力還達不到將這個想法變成事實，那你就不要盲目的開工創業，要想好自己需要什么樣的合伙人，慢慢的從自己的生活中去注意去了解有沒有這樣適合彌補自己缺點的人，時間無限延長，切記，千萬不要著急的盲目的去尋找，因為你不能有足夠長的時間去了解一個人的時候，匆忙的拉來做你的創業合伙人，以后出問題的幾率會很大，

4、創業前期怎么找到團隊一起合作？

個人建議方法如下：1.注冊一個公司，沒公司執照就沒法進行以下動作；2.注冊多個招聘網站賬號（這一步一般需要公司執照），能注冊的都注冊，必要時花幾百塊錢；3.發布你想招的崗位；4.等投遞。按個人經驗，肯定有人投遞，大多數人初次創業的時候，都會想著用情懷打動一批高手，用關系聚攏一批死忠，其實這多半不靠譜。

多半靠譜的方法是，“成熟的小公司”怎么招人，你就怎么招人，等公司蒸蒸日上了，自然有高手；等公司基業長青了，自然有死忠。可能你會說，這種招聘網站上東拼西湊的團隊怎么可能蒸蒸日上、基業長青？相信我，每一個蒸蒸日上基業長青的公司都在雇傭陌生人，而你去找一堆沒合作過甚至沒好意思面試過的私人朋友過來，那才是東拼西湊。