作為一個財經工作者，我覺得未來農商銀行仍然具有較大社會發展前景，不能因為現在互聯網金融的興起或其他新興金融業態出現，就對農商銀行經營產生動搖，甚至是不看好農商銀行。農商銀行現在面臨的問題也是客觀存在的，比如有效客戶減少、經營困難加大、不良貸款上升、盈利能力下降、內部管理不到位等等，這些都對當前農商銀行發展帶來很大的困難或阻力。
1、農商銀行未來如何發展？
作為一個財經工作者，我覺得未來農商銀行仍然具有較大社會發展前景，不能因為現在互聯網金融的興起或其他新興金融業態出現，就對農商銀行經營產生動搖，甚至是不看好農商銀行。農商銀行現在面臨的問題也是客觀存在的，比如有效客戶減少、經營困難加大、不良貸款上升、盈利能力下降、內部管理不到位等等，這些都對當前農商銀行發展帶來很大的困難或阻力，
但是農商銀行是從過去農村信用社發展而來的，經過幾十年的努力，在農村經營根深蒂固，在很大程度上還是深受農民朋友愛戴的；而且其一方面承擔著國家普惠金融社會職責，承擔著各種惠農政策信貸的發放，與農民兄弟在利益上具有高度一致性和協同性。因此，未來只要農商銀行找準自身定位，將經營重心瞄向“三農”，從城內收縮，控制發放大額貸款，堅持正確用人導向，消除官辦傾向，弱化行政職能，優化員工組合，始終把“三農”作為信貸重心，農商銀行還是有東山再起之時，
2、農商行和湖北銀行哪個靠譜？
農商行是由農村信用社或農村合作銀行等金融機構改制而來的股份制銀行。湖北銀行則由原城市商業銀行等改制擴股而建立的地方性商業銀行，無論農商行或地方性商業銀行，在資本金設置和股東構成等方面都有非常具體嚴格的要求標準，而且均置于銀監會的監管之下，農商行與湖北銀行等地方性商業銀行不存在誰家靠譜不靠譜的問題，只是它們的資本金規模、股東結構、服務方向及經營水平有所差異。
