成人精品中文字幕,成人午夜av,精品亚洲免费视频

1，倉庫5s管理內容和標準是什么

付費內容限時免費查看回答親~這道題由我來回答，打字需要一點時間，還請您耐心等待一下。提問我想問下具體合作收費標準是多少回答 1、整理2、整頓3、清掃4、清潔5、素養倉庫實施5S管理有下列要點：一、整理1、把要與不要的人、事、物分開，再將不需要的人、事、物加以處理，對生產現場的現實擺放和停滯的各種物品進行分類，區分什么是現場需要的，什么是現場不需要的。2、對于車間里各個工位或設備的前后、通道左右、廠房上下、工具箱內外，以及車間的各個死角，都要徹底搜尋和清理，達到現場無不用之物。二、整頓1、把需要的人、事、物加以定量、定位。2、通過前一步整理后，對生產現場需要留下的物品進行科學合理的布置和擺放，以便用最快的速度取得所需之物，在最有效的規章、制度和最簡潔的流程下完成作業。三、清掃將工作場所之污垢去除，使異常之發生源很容易發現，是實施自主保養的第一步，主要是在提高設備稼動率。四、清潔1、將整理、整頓、清掃實施的做法制度化、規范化，維持其成果。2、通過對整理、整頓、清掃活動的堅持與深入，從而消除發生安全事故的根源。創造一個良好的工作環境，使職工能愉快地工作。五、素養努力提高員工的自身修養，使員工養成良好的工作、生活習慣和作風，讓員工能通過實踐5S獲得人身境界的提升，與企業共同進步，是5S活動的核心倉庫5s管理可以自己根據內容和標準培訓員工，要求員工每日按5s制度來執行的更多4條 

倉庫5s管理內容和標準是什么

2，倉庫現場的5S管理是什么

倉庫現場的“5S管理是：整理、整頓、清掃、清潔、素養。\x0d\x0a（一）整理 \x0d\x0a要與不要的人、事、物分開，再將不需要的人、事、物加以處理，這是開始改善倉庫現場的第一步。其要點是對倉庫現場的現實擺放和停滯的各種物品進行分類，區分什么是現場需要的，什么是現場不需要的；其次，對于現場不需要的物品，諸如用剩的材料、多余的半成品、切下的料頭、切屑、垃圾、廢品、多余的工具、報廢的設備、工人的個人生活用品等，要堅決清理出生產現場，這項工作的重點在于堅決把現場不需要的東西清理掉。對于車間里各個工位或設備的前后、通道左右、廠房上下、工具箱內外，以及車間的各個死角，都要徹底搜尋和清理，達到現場無不用之物。堅決做好這一步，是樹立好作風的開始。 \x0d\x0a（二）整頓　　 \x0d\x0a把需要的人、事、物加以定量、定位。通過前一步整理后，對倉庫現場需要留下的物品進行科學合理的布置和擺放，以便用最快的速度取得所需之物，在最有效的規章、制度和最簡捷的流程下完成作業。　 \x0d\x0a整頓活動的要點是：\x0d\x0a①物品擺放要有固定的地點和區域，以便于尋找，消除因混放而造成的差錯；\x0d\x0a②物品擺放地點要科學合理。例如，根據物品使用的頻率，經常使用的東西應放得近些（如放在作業區內），偶而使用或不常使用的東西則應放得遠些（如集中放在車間某處）；\x0d\x0a③物品擺放目視化，使定量裝載的物品做到過目知數，擺放不同物品的區域采用不同的色彩和標記加以區別。倉庫現場物品的合理擺放有利于提高工作效率和產品質量，保障生產安全。這項工作已發展成一項專門的現場管理方法——定置管理。 \x0d\x0a（三）清掃　　 \x0d\x0a把工作場所打掃干凈，使之恢復正常。臟的現場會使設備材料故障多發，影響產品質量，使安全事故防不勝防；臟的現場更會影響人們的工作情緒，使人不愿久留。因此，必須通過清掃活動來清除那些臟物，創建一個明快、舒暢的工作環境。　　 \x0d\x0a清掃活動的要點是：①自己使用的物品，如設備、工具等，要自己清掃，而不要依賴他人，不增加專門的清掃工；②對設備材料的清掃，著眼于對設備的維護保養。清掃設備要同設備的點檢結合起來，清掃即點檢；清掃設備要同時做設備的潤滑工作，清掃也是保養；③清掃也是為了改善。當清掃地面發現有飛屑和油水泄漏時，要查明原因，并采取措施加以改進。 \x0d\x0a（四）清潔　　 \x0d\x0a整理、整頓、清掃之后要認真維護，使現場保持完美和最佳狀態。清潔，是對前三項活動的堅持與深入，從而消除發生安全事故的根源。創造一個良好的工作環境，使職工能愉快地工作。　　 \x0d\x0a清潔活動的要點是：\x0d\x0a（1）倉庫現場環境不僅要整齊，而且要做到清潔衛生，保證工人身體健康，提高工人勞動熱情；\x0d\x0a（2）不僅物品要清潔，而且工人本身也要做到清潔，如工作服要清潔，儀表要整潔，及時理發、刮須、修指甲、洗澡等；\x0d\x0a（3）工人不僅要做到形體上的清潔，而且要做到精神上的“清潔”，待人要講禮貌、要尊重別人；\x0d\x0a（4）要使環境不受污染，進一步消除渾濁的空氣、粉塵、噪音和污染源，消滅職業病。　 \x0d\x0a（五）素養　　 \x0d\x0a素養即努力提高人員的修身，養成嚴格遵守規章制度的習慣和作風，這是“5S”活動的核心。沒有人員素質的提高，各項活動就不能順利開展，開展了也堅持不了。所以，抓“5S”活動，要始終著眼于提高人的素質。

倉庫現場的5S管理是什么