戰略目標，是對企業戰略經營活動預期取得的主要成果的期望值,,戰略目標，是對企業戰略經營活動預期取得的主要成果的期望值,什么是戰略目標,一類是用來滿足與企業有利益關系的各個社會群體所要求是目標如何寫企業戰略目標,企業的戰略目標一般包括以下內容：1.盈利能力,,企業戰略目標的類型有總戰略目標和只能性戰略目標。
企業的戰略目標一般包括以下內容：1.盈利能力。用利潤、投資收益率、每股平均受益、銷售利潤等來表示。2.市場。用市場占有率、銷售額或銷售量來表示。3.生產率。用投入產出比率或單位產品成本來表示。4.產品。用產品線或產品的銷售額和盈利能力、開發新產品的完成期來表示。5.資金。用資本構成、新增普通股、現金流量、流動資本、回收期來表示。6.生產。用工作面積、固定費用或生產量來表示。7.研究與開發。用花費的貨幣量或完成的項目來表示。8.組織。用將實行變革獲獎承擔的項目來表示。9.人力資源。用缺勤率、遲到率、人員流動率、培訓人數或將實施的培訓計劃數來表示。10.社會責任。用活動的類型、服務天數或財政資助來表示
企業戰略目標的類型有總戰略目標和只能性戰略目標。從橫向上來說，分兩類，一類是用來滿足企業生存和發展所需要的項目目標。一類是用來滿足與企業有利益關系的各個社會群體所要求是目標
戰略目標，是對企業戰略經營活動預期取得的主要成果的期望值。戰略目標的設定，同時也是企業宗旨的展開和具體化，是企業宗旨中確認的企業經營目的、社會使命的進一步闡明和界定，也是企業在既定的戰略經營領域展開戰略經營活動所要達到的水平的具體規定。戰略目標實際上表現為戰略期內的總任務，決定著戰略重點的選擇、戰略階段的劃分和戰略對策的制定。可以說，戰略目標的確定是制定發展戰略的核心。到21世紀中葉基本實現現代化，便是我國的一項戰略目標。擴展資料：戰略目標具有宏觀性、全面性的特點本身就說明它是可分的。戰略目標作為一種總目標、總任務和總要求，總是可以分解成某些具體目標、具體任務和具體要求的。這種分解既可以在空間上把總目標分解成一個方面又一個方面的具體目標和具體任務，又可以在時間上把長期目標分解成一個階段又一個階段的具體目標和具體任務
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