國內便利店呈現諸侯割據的情況，比如廣州地區便利店老大美宜佳，山西便利店頭部品牌唐久等等。眼下大部分便利店還是會選擇扎根區域，我去武漢中百羅森便利店上班培訓加上班1天半一共3天半，培訓時體檢費用公司收取比醫院還貴我去武漢中百羅森便利店上班培訓加上班1天半一共3天半，培訓時體檢費用公司收取比醫院還貴，收了150元，指定的醫院自己去才收60加急辦理才90，然后覺得工資不合適自離了，在他們找的宿舍住了7天，一個小區一間房子里面接近30人，現在走了公司還打電話向我要住宿費，所以建議你不要去中百羅森。

1、連鎖便利店發展怎么樣？

連鎖是便利店發展的主要形式。目前，國內便利店呈現諸侯割據的情況，比如廣州地區便利店老大美宜佳，山西便利店頭部品牌唐久等等，放眼全國，只有如山西唐久、浙江十足等少數區域龍頭品牌實現了單店盈利，絕大多數品牌均未實現整體盈利。但去年開始，資本開始關注便利店市場，這可能讓門店的開店速度得到一個增長，但是資本給予的資金支持，而后端的供應鏈物流等卻遠非一朝一夕能夠完成的。

眼下大部分便利店還是會選擇扎根區域，見福便利店目前依舊深耕福建，像螞蟻兵團一樣，深入到福建的大街小巷，而不是同時向全國鋪店，這背后是張利十二年的堅守。而號稱便利店“西北王”的每一天則表示，未來5到10年，精耕西北，著眼河南，不排除進入到一些有潛力的別的地區，其目標是把每一天打造成區域性獨角獸，等到規模占據到本地的30%，便利店玩家才會走出區域，走向全國。

而如今，根據已經披露的數據顯示，便利店已經在短短半年內吸金30億，這項重資產回報滿的生意迎來了自己最好的時代，雖然在鮮食研發能力上我們可能還有不足，但是未來隨著技術的發展和不斷學習，便利店也將完成自己的升級迭代。未來資本的效應壁壘會越來越高，當你是第一名的時候，你會聚集更多的錢，你就具備收購別人的能力，大家會越來越集中在頭部品牌，

2、武漢中百羅森工作怎樣？

我去武漢中百羅森便利店上班培訓加上班1天半一共3天半，培訓時體檢費用公司收取比醫院還貴我去武漢中百羅森便利店上班培訓加上班1天半一共3天半，培訓時體檢費用公司收取比醫院還貴，收了150元，指定的醫院自己去才收60加急辦理才90，然后覺得工資不合適自離了，在他們找的宿舍住了7天，一個小區一間房子里面接近30人，現在走了公司還打電話向我要住宿費，所以建議你不要去中百羅森。

3、如何看待現在的便利店行業？

謝邀！這個行業發展是一個趨勢，新零售的崛起打造最后一公里，其實仔細并不只針對的配送，而是對于消費者在一公里之內可以隨時購物，但是針對實體行業經營問題，大而全不好與電商為之很好整合，所以小而美，商品垂直，成本小將成為一種趨勢，比如京東小店，天貓小店，以及各個便利店的出現，形成了滿足這種需求的一個新趨勢。