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1，全公司大會發言怎么說
2，開年會發言稿
3，發言稿怎么寫
4，過了年又要開總結會議怎么寫發言稿

1，全公司大會發言怎么說

你是老板嗎？那么就說些鼓勵的話，感謝的話。如果你是員工，就表寫決心。回顧一年工作經歷，介紹一些工作經驗。

全公司大會發言怎么說

2，開年會發言稿

精彩的年會演講稿開場白一：　　甲：新年的鐘聲即將敲響,時光的車輪又留下了一道深深的印痕。燈光音響租賃伴隨著冬日里溫暖的陽光，滿懷著喜悅的心情　　乙：新年拉近了我們成長的距離　　甲：新年染紅了我們快樂的生活　　乙：新年讓我們截取下了四季的片段　　甲：新年給了我們人生的禪想　　乙：在這一刻，我們已經感受到了春的氣息　　甲：今天，我們相聚在這里，享受緣分帶給我們的歡樂，享受這段美好時光　　乙：今天，我們相聚在這里，一起用心來感受真情，用愛來融化冰雪　　甲：今天，我們相聚在這里，敞開你的心扉，釋放你的激情　　乙：今天，我們相聚在這里，這里將成為歡樂的海洋，讓快樂響徹云霄　　甲：今天，我們歡聚一堂、載歌載舞　　乙：今天，我們激情滿懷、心潮澎湃　　甲：今天，我們送去我們的祝福　　乙：帶著祝愿、帶著囑托　　甲：埋藏已久的期盼，化做今日相逢的喜悅　　乙：看，陽光燦爛，那是新年絢麗的色彩　　甲：聽，金鐘朗朗，這是新年動人的旋律　　合：在詩與畫流動的佳節里我欲邀同來一起慶賀快樂的節日.20××年年會現在開始

開年會發言稿

3，發言稿怎么寫

發言稿是參加會議者為了在會議上表達自己意見、看法或匯報思想、工作情況而事先準備好的文稿。　　發言稿的寫法比較靈活，結構形式要求也不像演講稿那么嚴格，可以根據會議的內容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區別。常見的形式有：　　①開門見山提出本人要談的問題及對問題的看法，然后說明理由，最后照應開頭對全文做簡明的總結。　　②直接寫出要講的問題或意見，可用序號1、2、3等表示，問題講完，即告結束，不寫開頭和結尾。　　③匯報經驗、情況的發言，內容比較系統，它包括情況敘述、經驗介紹、體會收獲等，這幾方面的內容要連貫地寫出來，構成一篇比較完整的文章。　　寫發言稿時，要注意三點：　　①觀點要鮮明。對問題持什么看法，要明確表態。對尚未認識清楚的問題，要實事求是的說明; 如果是匯報性的發言，要中心明確，重點突出，不必面面俱到。　　②條理清楚。一篇發言稿要談幾方面的問題，每一方面問題要講哪些條目。都要安排得有條有理，讓人聽起來容易抓住重點。　　③語言簡潔明快。發言要直接面向聽眾，所以，發言的語言一定要簡潔明快，盡量不使用啰嗦的句子，更不要使用一些深奧的詞句，最好運用大眾語言。發言稿格式　【開場白】設問法（能與聽眾交流）情境法（引導聽眾進入既定的境界）或開宗明義等 1. 抒情化議論主題: 分成幾個層次每層次前有主句（還可以反復）【主干】材料作血肉 2. 聯系現實和自身(作者和聽眾): 要求三者渾然一體使演講現場成為整個社會的一個聚焦點 3. 進入高潮: 運用排比、反復和比喻向聽眾呼吁　手勢動感強引人進入一種創造境界仰視上空【結尾】抒發感情，與聽眾融為一體。或重申主題，發出號召。

發言稿怎么寫

4，過了年又要開總結會議怎么寫發言稿

各位領導、各位同事：大家好！很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會，我在此向大家致以最真誠的問候，祝：大家元旦愉快！身體健康！萬事如意！新年大發！回顧到公司以來的日子，風風雨雨與公司經歷了短短幾月的路程，在這些日子里，不管老元帥還是新同事，我們共同領略了洋溢在這里的盛大喜樂，也共同披風頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患，與公司共榮發展。首先，我從這幾個月對公司行政工作的細心觀察，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結。如果總結得不好，還望大家見諒！行政部在最近幾個月結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其它部門的協調與溝通，使行政部基礎治理工作實現了規范化，為公司各項工作的開展創造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業績考評檔案、培訓計劃、培訓流程和培訓檔案等，出臺了《員工手冊》、《新員工培訓方案》、《各崗位人員職責》、《員工花名冊》、《消防安全緊急預案》等各種大小方案和制度，日常工作基本能落到實處，但在某些方面還是沒能做到為領導和員工創造一個良好的工作環境。這幾個月以來收發文件20幾件，并對領導批示的公文做到及時處理，從不拖拉；及時完成各類報表及總結；辦公用品領用與辦公用品采購堅持精打細算的原則，辦公用品領用從節省出發，減少公司不必要的開支；組織和協助組織召開各種會議20多場，做到會前有準備，會中有記錄，會后有總結；組織全體員工戶外活動1次，做到活動前有方案，活動后有總結。二是健全了人事資料，各類報表及總結。三是完善了部門組織職能，入職、請假、離職、領料等一系列工作程序以及報表等工作。對南北方分公司返貨管理、對賬也進行了規范；對返貨監督實行人人監督，獎懲分明。當然，之所以取得這些好的成績，主要得益于孫總和劉總的有力領導和大家對我工作的支持。在此，我以無限的真誠向大家說聲：“謝謝！”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵！在行政工作取得一定成績的同時，行政工作還存在著諸多問題：一是在公司原有的企業文化中，工作開展得不是很順暢，工作開展難度是時出不窮，甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。二是深層次的企業文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執行到位，不能發揮各部門職能作用，導致工作起來沒有層次感，沒有執行力度，沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。針對行政工作的種種問題，行政部門將在來年積極、主動加強與各部門領導溝通，協調好組織工作，起到承上啟下的作用，解決“三難”問題。把行政部職能工作發揮到更大、更強！最后祝公司在新的一年虎虎生財，萬事大吉！謝謝大家！