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1，議程這個詞啥意思小弟不是很明白

會議的程序。

你好！就是議事日程，比方幾點幾分干什么事情。如果對你有幫助，望采納。

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2，選舉議程什么意思

換屆選舉籌備工作報告\換屆《選舉辦法》\介紹正式候選人名單、簡歷\候選人發表競選演講\檢查票箱\投票\唱票、計票。宣布選舉結果.

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3，議程是什么意思

拼音：基本解釋：會議上議案討論的程序；議事日程。詳細解釋：會議上議案討論的程序。

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4，會議議程怎么寫

出席會議人員，進行會議的時間，地點。誰負責主持，發言順序。

1.時間、地點2.參加人、主持人、記錄人3.會議主題4.會議議程：發言的先后順序（詳細寫）5.主持人簽字

5，如何做好會議議程

首先，要明確一下會議議程的作用，一份好的會議議程可以幫助你安排和組織你的會議，并且幫助你的團隊明確會議要得出什么樣的決議。會議議程包括一系列在會議上將被討論的議題。會議議程大致應包括以下幾項內容：1.上次會議的決議，這一部分內容可以幫助參加會議者回顧上一次會議，這有助于他們理清自己的思路，不僅可以使他們對整個問題形成一個連貫的認識，同時也有助于他們對問題的思考。2.現存的問題列表，開會就是為了來解決問題，因此，在會議議程的前面部分列出現存的問題是很必要的，這讓與會人員明確現在面對的問題是什么，從而可以有針對性的對這些問題思考解決的辦法。如果這一部分交待得不清楚，容易讓與會人員不清楚最終的目的。3.會議要討論的議題列表，這是整個會議議程最重要的部分，它包括了一系列的議題的條目。在撰寫議題的條目時，需要特別注意，議題條目最好以一個祈使的動詞開始，這樣有助于讓與會人員清楚需要他們做什么，以及該議題應該得出什么樣的討論結果。以上這些介紹來源于團會網推薦，希望對你有所幫助，幫助你擬出一份好的會議議程。

6，傳播學中的議程設置是什么有哪些內容

議程設置就是通過提供給信息和安排相關的議題來有效地左右人們關注哪些事實和意見及他們談論的先后順序。它的主要內容和流程就是構造事件，吸引眼球：公關人員要想捕捉公眾的注意力，就應該以恰當的方式來構造相應的媒介事件。提高責任，引導輿論：記者對新聞事件的評判在很大的程度上影響著公眾關注與該事件相關的議題，故記者的責任心就很重要。建立共識，實現對話：通過議程設置，媒介可以使意見相左的團體就某些議題達成某種一致，從而實現不同團體的對話。 1968年，麥克姆斯和肖對總統大選進行了調查，看媒介議程對公眾議程有多大的影響。1972年提出了議程設置理論，該理論認為大眾傳播往往不能決定人們對某一事件或意見的具體看法，但可以通過提供給信息和安排相關的議題來有效地左右人們關注哪些事實和意見及他們談論的先后順序。大眾傳播可能無法影響人們怎么想，卻可以影響人們想什么。議程設置是大眾傳播的重要社會功能和效果之一。20世紀70年代，美國傳播學者麥克姆斯和肖通過實證研究發現，在公眾對社會公共事務中重要問題的認識和判斷與傳播媒介的報道活動之間，存在著一種高度對應的關系，即傳播媒介作為“大事”加以報道的問題，同樣也作為大事反映在公眾的意識中；傳播媒介給予的強調越多，公眾對該問題的重視程度越高．根據這種高度對應的相關關系，麥克姆斯和肖認為大眾傳播具有一種形成社會“議事日程”的功能,傳播媒介以賦予各種議題不同程度“顯著性”的方式，影響著公眾矚目的焦點和對社會環境的認知。后來也有一些研究對報紙，廣播電視媒介等不同媒介的議程設置功能的特點進行了探討。議程設置功能，傳媒的新聞報道和信息傳達活動以賦予各種議題不同程度的顯著性的方式，影響著人們的對周圍世界的大事及重要性的判斷。

7，什么議程

今天沒什么時間，但不寫一點，又覺得心癢癢。就來個簡單的，瑣談一下應急的主持辭。　　對寫材料的人來說，寫主持辭是最簡單的活了。但是，寫主持辭有兩怕，一是怕急。根據我的經歷，主持辭一般都來得比較急。因為在領導看來，這東東簡單，三下五除二可以搞定。再者，會議講話的人一般早早就會定下來，但唯有會議主持人經常要到馬上開會的時候才能定下來，這樣，不急都難。下午2點半開會，上午下班的時候打電話要你寫，寫好了領導還要看，這樣，你的時間就只有個把小時，急死你。二是怕重。重的意思是，如果你一直跟某個領導當秘書，主持辭年年寫月月寫，本來就比較固定的格式，寫來寫去都千篇一律，你要不煩，領導都要煩來了，非寫材料高手之所為也。　　那么，這里就有兩個問題，第一是怎么“急事急辦”，來了任務，快寫快成，馬上交貨。第二是怎么把主持辭寫得更有新意一點，省得領導和自己都看著煩。　　怎么快寫快成？有三個方面非常重要，就是對一些根本無法出新的東西，爛熟于胸，做填空題似地弄好，把時間放在后面寫貫徹意見上去。一般而言，主持辭的“格式”是這樣的，以后看官可以這樣做填空題哦：　　為認真傳達貫徹（某某）會議精神，扎實做好（某某）工作，使（什么什么），經（什么單位）研究決定（或者研究同意，潛規則是這樣的：單位一把手參加的，非常重要的會議，就用決定；副職參加的，一般性的會議，就用同意），今天召開（某某）會議。參加今天會議的有（名單，切記勿漏，否則得罪人，一般看會議通知）。（某某）在百忙之中親臨會議（并作重要講話），足見這次會議的重要性。今天的會議有（N）項議程，一是什么，二是什么，三是什么（不要用“請”字，職務用全稱，名字后面加同志）。下面，進行會議第一項議程：請（什么什么），依此類推。　　議程結束以后，要回顧會議議程，一般按時間順利來，回顧的篇幅和領導的大小成正比（這點很重要，否則領導不高興）。這次會議非常重要，請大家認真抓好會議精神的貫徹落實。下面，我提幾點貫徹意見。　　格式化的東西，到這里就可以了。有些會議主持人開頭會說“同志們，請大家坐好，現在開會了，開會之前，請大家把手機關掉或設為振動，并注意保持會場安靜”等等，這些東西，我個人覺得完全沒必要寫進主持辭里去。每次看到這樣的主持辭，我個人總是有點覺得搞笑。　　弄完這些，估計不用超過十五分鐘，那么，你可以集中精力把后面的內容寫出點特色來，省得會開到最后，大家都在想著散伙的時候，沒一個人聽。　　說特色之前，先說一種沒特色的，也是所有參會有員，聽了上句，便知道下句的。分三點，一是要學習宣傳好會議精神，等等；二是要結合實際抓好工作落實，等等；三是要抓好督促檢查，等等，最后加一句讓我每次聽了都頭皮發麻的話“貫徹落實情況，請形成文字材料在某月某日之前報某個單位”。　　我看了那么多的主持辭，聽了那么多的會，最常見的就是這種最后簡直要讓大家睡覺的“貫徹意見”了。　　那怎么樣才能弄出點特色來？我想，最重要的是結合會議的內容，進行高度歸納和精心提煉，用巧妙的辦法串成來，讓聽會的人，聽完第一點意見，就想聽第二點。當然，說起來容易做起來難，理論上我也難說出個之所以然來，實際上也只能各顯神通，如果又有什么模式，那就談不上特色了。我舉幾個例子。比如，我寫森林防火會議的主持辭，貫徹意見先說“我再講三句話，第一句是認識要高，第二句是措施要實，第三句是要求要嚴”，然后，分三段展開來寫。這樣來講，聽會的人覺得領導的話很簡單，不就是三句話嗎，里面說的，自然更容易聽得進去。再比如，我為一個單位的機關干部會議上寫主持辭，這個單位唯一的特點就是不景氣，日子不好過，沒地位。我貫徹意見是這樣寫“今天的會議議程到此結束，最后，為了更好地貫徹此次會議精神，我送大家四句話，與大家共勉，一是挺直腰桿，二是放開眼界，三是敞開胸懷，四是邁實步子”，然后再依次展開來寫。還比如，我為一次禽流感處置會議寫主持辭，用了三個“于”，一是勇于面對考驗，二是敏于解決問題，三是善于總結經驗，依次展開來講，里面的意思當然不言自明。還比如，扶貧開發會議我寫“要用真感情，要下真功夫，要出真成效”，縣直單位幫扶新農村建設會議，我寫“一要盡心，二是盡力，三要盡責”，等等，都可以是一種花樣翻新。　　其實，后面的貫徹意見，怎么變，都還是要把“開好會，發好文件，做好宣傳，制定方案，搞好督查，加強匯報”等等東西寫進去，關鍵是怎么變著法子用一些特殊一點的結構把那些內容消化掉而已。　　先寫到這里。