一、管理認知管理概論與組織效能。二是世界500強企業的高管，這些老師具備基層從業經驗和中高層管理經驗，管理方面的實踐案例比較多，具有個人的管理套路，風格鮮明，保持積極情緒，了解有效管理壓力的方法與策略三、工作管理目標與計劃管理，之前在時代華商聽過課，就目前的企業管理培訓課程中，我認為可以把老師的類型可以分為三類。
1、企業管理培訓主要課程有哪些？
一、管理認知管理概論與組織效能：掌握管理的基本理論，完成從執行者到管理者的角色轉換管理心理學：通過探尋心理規律，更好的認識自我，了解他人二、自我管理管理者心態塑造：改變自我心像，樹立積極心態，發揮能動性時間管理與效率提升：依據有效性和緊急性確定多項任務的優先順序情緒與壓力管理：保持積極情緒，了解有效管理壓力的方法與策略三、工作管理目標與計劃管理：掌握目標管理與計劃制定的方法與任務分配技巧績效管理：落實績效，靈活運用績效工具，提升工作績效創新思維與問題解決：運用思維技巧和工具提升分析與解決問題的能力高效會議：提高會議組織效率和質量的技巧與方法簡報制作與表達技巧：利用PPT作為高效視覺說服手段的技巧四、人員管理非HR的HR管理：學習選人、用人、育人、留人的方法和理念有效輔導與開發部屬能力：運用多種工具和方法提升下屬綜合能力高效溝通與人際關系：與各層級人員的高效溝通，建立良好的人際關系員工激勵：學習有效激勵士氣的多種實戰方法并能靈活運用量化授權：掌握量化授權的步驟與方法，提升工作效能高績效團隊建設：根據團隊發展階段實施相應管理，化解沖突五、魅力領導情景領導：提高特定情境下的領導風格的應用能力創優質文化：提升個人影響力，塑造企業學習型組織。
2、企業管理培訓課程一般都有什么老師來上課，哪里的效果比較好？
之前在時代華商聽過課，就目前的企業管理培訓課程中，我認為可以把老師的類型可以分為三類：一是知名學府的大咖學者（國內外），理論功底深厚，以學術課題研究為主，掌握較權威的政策和信息，二是世界500強企業的高管，這些老師具備基層從業經驗和中高層管理經驗，管理方面的實踐案例比較多，具有個人的管理套路，風格鮮明。
