誰創造公司利潤“一年給公司創造的利潤將近300萬”，這個話說得不太明確。不是你一個人為公司創造了這么多利潤，如果規模較大的企業，一年就實現300萬歲的利潤，也就是沒有盈利，年實現利潤300萬元，也要看看企業的規模大小，能有幾家象他那樣，帶老婆和女兒在一年的三百多天里，都可以從晚上十二點一直忙到下午的六點呢。

1、賣菜一年能賺多少錢？

我有三個親戚分別在三個不同的地方做菜生意：一，有一個在蔬菜批發市場從事二手蔬菜批發的，每年可以賺到三十幾萬；他賺錢的方法是這樣的：每晚的十一，二點先在一手批發商的大貨車上大批量的進貨，再加價在天亮之前批發給在外面做菜生意的零售商，等天亮后再把零售商挑剩的蔬菜，按進價或虧本價批發零售給各種前來批發市場賣菜的個人，飯店，酒樓，食堂等私人客戶，因為賣價比外面的零售商要低兩道轉手程序的利潤，所以，那些挑剩下的蔬菜既使質量不咋的，也能在每天的下午六點之前全部賣完。

他說，一年中賺錢的最好時機是：1，在本地菜還沒上市的時期；2，連續陰雨天氣的時期；3，冬天將要下雪的時期；4，年前和年后這兩個時期，二，有一個在一大型農貿市場做蔬菜零售生意的，每年可以賺到二十幾萬。他的賺錢方法是：有一個固定攤點零售，并在零售的過程中，慢慢的認識并掛靠上了許多廠子和學校的食堂，還有那些沒時間上批發市場買菜的小飯店等；這樣，他的價格賣得還可以，銷量也比較大，而損耗卻很小，所以，他的利潤是可觀的，

三，有一個在超市做蔬菜生意的，每年只能賺十多萬。因為，他的銷量是由超市的人氣決定的，而且，所有的菜都是靠零賣，所以，對菜的質量要求更高，當然，價格也不會賣得很便宜，這樣，被顧客反復翻檢的蔬菜，損耗也更大。而且，他的開支也更多，所以，錢也就賺得較少了，做菜生意，只要不是從事一手批發生意的商販，其實，都是能夠賺到錢的，只是賺的多少而已。

因為，賣菜的利潤是較高的，50%，80%，甚至100%的毛利是常見的，因為它的成本只有這么高，而顧客對蔬菜是一日三餐的必需；并且，每天買的也只是每樣只買塊把兩塊錢，所以，對菜價的高低，好象也沒什么感覺似的，賣菜是賺錢的，比如，我那個從事二手蔬菜批發生意的親戚，可以年賺幾十萬。但是，能有幾家象他那樣，帶老婆和女兒在一年的三百多天里，都可以從晚上十二點一直忙到下午的六點呢？！雖然，他們三個人在白天是可以輪換休息的，但是，那種能吃苦的耐心，是許多人做不到的，

2、一年給公司創造的利潤將近300萬，沒有年終獎，公司這么做合理嗎？

這個問題要分為二個方面來看：1、誰創造公司利潤“一年給公司創造的利潤將近300萬”，這個話說得不太明確。是不是你一個人為公司創造了這么多利潤？這個“300萬元”的數據有沒有權威性？不知道你在公司從事的什么工作？如果是銷售類的崗位，公司應該有銷售結算辦法，肯定年初與你商定好的，也就是說，銷售提成中包括了銷售獎勵，

年實現利潤300萬元，也要看看企業的規模大小。如果規模較大的企業，一年就實現300萬歲的利潤，也就是沒有盈利，2、是否發放年終獎對于發與不發“年終獎”說不上什么合理不合理。只要公司與你沒有約定什么情況下必須發放年終獎，發也合理，不發也不違法，公司只要按時足額，在每個月把與約定的薪資報酬，支付給你，并足額繳納社會保險費，就是合規合法。

現在企業經營困難，不發年終獎的公司也不是少數，但大多數員工盡管心里不開心，但還是能接受現實，畢竟公司還能為你提供勞動崗位，讓你有一份基本穩定的收入，養家糊口。如果你不愿意在一個沒有年終獎的公司工作，你就可以向公司提出辭職，但是要記住，下次應聘的時候要先問一下，新單位有沒有年終獎。省得以后到年底再沒有年終獎讓你煩心，

3、一畝地租金750-800元，一年種2季，玉米和小麥，純利潤能有多少？