管理車輛沒有最好的辦法，最合適的辦法。建議你實現車輛 管理(次)管理。times管理；是常用的一個管理 -1/，適合大中性公司右車輛。具體實施方法；對于名牌車輛一車一戶管理 辦法。對于其他車輛實現，group 管理(例如；汽車組，卡車組...) 辦法.還有最簡單最難的辦法；是最老的辦法，實行的車輛對口的管理，誰的車管。

別的不管，誰壞了誰修。管理 車輛沒有最好的辦法，最合適的辦法。建議你實現車輛 管理(次)管理。times管理；是常用的一個管理 -1/，適合大中性公司右車輛。具體實施方法；對于名牌車輛一車一戶管理 辦法。對于其他車輛實現，group 管理(例如；汽車組，卡車組...) 辦法.還有最簡單最難的辦法；

公司公務用車管理規定本公司 車輛內部管理系統進一步完善。為提高公司 車輛的有效使用，真實反映車輛的實際情況，確保公司的順利完成，特制定本制度。適用范圍:1。本制度適用于公司所有公用車輛 2、車輛使用管理1、本公司各部門使用的所有辦公用車。2.各部門人員針對各部門用車需求，提前填寫《公車使用申請表》(一式兩份)。

司機憑《公務用車使用申請表》報銷。3.在駕駛車輛前，用戶要對車輛(如水箱、油量、機油、剎車油、電瓶液、輪胎、外觀等)進行基本檢查。).如果發現故障、被盜或損壞的附件，應立即報告，否則最終用戶將對由此產生的后果負責。4.車輛禁止私自將車輛交給他人駕駛；禁止將車輛交給無證人員駕駛；任何人不得利用公司車輛練習駕駛；沒有私家車。

車輛管理系統必須正確車輛操作安全統一管理現代。為了使公司車輛管理統一、制度化、合理、有效的調配和使用車輛。成本最小化，經濟效益最大化，控制公司 All 車輛的維護和維修。確保車輛的安全和良好運行。公司行政部是-3車輛的主管部門，主要負責公司 車輛調配。保養、維修、年審、保險等事項。公司 車輛原則上只能用于公司業務工作，未經批準不得私自使用。

注冊車輛用戶使用汽車前應在行政部注冊，如實填寫用車時間、地點、里程，領取鑰匙。任何人不得將公司 車輛交給無駕駛證的駕駛人，由此給公司造成的一切損失及相關責任由出借車輛的人及無證駕駛的人承擔。公司不承擔任何責任，情節嚴重的將開除當事人。所有車輛用戶必須遵守相關交通法律法規，文明駕駛，確保行車安全。

網上有很多辦公系統軟件，有些有車輛 管理的功能，包括燃油、保險、維修保養等數據！我們公司是自主研發的，不能提供給你~你可以自己上網搜~。公司車輛管理辦法本書辦法是為合理使用汽車，提高汽車利用率，降低能源消耗而專門制定的。1.公務用車1。公司員工參加市內各類商務活動，到外地出差或開會，經部門負責人同意，可申請派車；2.公司如遇緊急情況、重要公務或長途，經部門負責人同意，員工可申請派車。

2.非公共車輛。員工因重大疾病急診、因重大疾病住院、女員工住院必須使用車輛的，經批準可免費使用。2.其他經批準的非公務個人用車(含離退休人員)，按規定收費。3.汽車使用程序。任何可預見的公務用車，請在公務前一天與綜合部預約以便安排。2.不在公共汽車上的員工(受傷除外)需提前兩天預約，由綜合部酌情安排。四。費用結算。汽車費用的結算是由車主簽單，按月按部門分攤。

我覺得你說的問題其實是執行不好的問題，而不是系統本身的問題。沒有強有力的執行，再完美的制度也是空的。建議加強執行。要牢固樹立按制度辦事，制度面前人人平等。極端的做法應該是因為嚴格遵守制度導師而把事情做好，不遵守制度而把事情做好！同時要加強企業文化管理不派車就要建立強大正確的企業文化。

你應該在沒有車的情況下完成任務。采取措施:1，監管，監管開車的行為，那些行為可以出動，那些行為不可以出動；2.建立車輛申請審批制度，必須先審批車輛，再調度車輛，設置車輛調度單。3、強化司機管理，不合格的淘汰，合格的提拔為隊長，4.加強管理，查出一次違規，給予嚴厲處罰。附件，參考車輛-2/系統組車輛行車日報告(CYXZ01)，并記錄出發的姓名、時間、地點，是否有停車票、過橋票等，詳細說明，并簽字備查。