歸口什么意思，高級(jí)職稱歸口送審單位是什么意思

來源：整理時(shí)間：2022-10-26 21:37:00 編輯：大連本地生活手機(jī)版

1，高級(jí)職稱歸口送審單位是什么意思

自己屬于哪個(gè)單位管，就由哪個(gè)單位送審。

額

高級(jí)職稱歸口送審單位是什么意思

2，歸口經(jīng)辦人什么意思

按性質(zhì)分類劃歸有關(guān)部門具體負(fù)責(zé)的人

任務(wù)占坑

歸口經(jīng)辦人什么意思

3，內(nèi)控制度中的歸口管理包括什么業(yè)務(wù)

歸口管理，顧名思義就是依照職能進(jìn)行劃分，然后對(duì)應(yīng)相應(yīng)管理部門進(jìn)行對(duì)應(yīng)管理，而業(yè)務(wù)范圍也就根據(jù)相應(yīng)的只能進(jìn)行劃分，比如財(cái)務(wù)的事情由財(cái)務(wù)部指定人員指點(diǎn)或指定專業(yè)人員進(jìn)行參與

看你的企業(yè)需要甚么業(yè)務(wù)了，比如費(fèi)用管理、資金管理、計(jì)劃管理等等

內(nèi)控制度中的歸口管理包括什么業(yè)務(wù)

4，什么是歸口管理

歸口，就是歸屬于哪個(gè)部門或是哪個(gè)體系管理。像以前與教育相關(guān)的部委就說成是教育口，久而久之，就把行政管理部門劃分成不同的“衙門口”了，歸屬一詞在類似的語境中就衍生出“歸口”一詞。歸口管理簡(jiǎn)單的說，就是對(duì)口管理，這在以前用的比較多！歸口管理實(shí)際上就是指按國(guó)家賦予的權(quán)利和承擔(dān)的責(zé)任、各司其責(zé)，按特定的管理渠道實(shí)施管理。該管的一定要按責(zé)任劃分管好，不要缺位；不該管的不要亂插手、亂干預(yù)，不要錯(cuò)位；超出責(zé)任權(quán)限范圍的，不能亂審批、不要越位；舉例說：工商稅務(wù)不能混為一談；公安、法院、檢察院不能混為一談；要各負(fù)其則、各司其職。

按辭海“歸”有一種解釋為“專任”；“口”有一種解釋為渠道；歸口管理實(shí)際上就是指按國(guó)家賦予的權(quán)利和承擔(dān)的責(zé)任、各司其責(zé)，按特定的管理渠道實(shí)施管理。該管的一定要按責(zé)任劃分管好，不要缺位；不該管的不要亂插手、亂干預(yù)，不要錯(cuò)位；超出責(zé)任權(quán)限范圍的，不能亂審批、不要越位；舉例說：工商稅務(wù)不能混為一談；公安、法院、檢察院不能混為一談；要各負(fù)其則、各司其職。

5，成本歸口分級(jí)管理是什么

成本分級(jí)歸口管理實(shí)際上是成本管理的一個(gè)方面,以下是百度到的: 在成本控制的歸口負(fù)責(zé)制下，各職能部門在成本管理和控制方面分別承擔(dān)一定的責(zé)任。其中，生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的安排、下達(dá)，保證完成產(chǎn)量；供銷部門負(fù)責(zé)制定物資儲(chǔ)備定額，控制物資的消耗，節(jié)約物資的采購(gòu)、保管費(fèi)用；勞動(dòng)部門負(fù)責(zé)勞動(dòng)的合理組織，制定勞動(dòng)定額，提高工時(shí)利用率和勞動(dòng)生產(chǎn)率，控制工資支出；機(jī)電部門負(fù)責(zé)制定設(shè)備利用定額，提高設(shè)備利用率，降低設(shè)備修理成本，減少維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用；動(dòng)力部門負(fù)責(zé)水、電等動(dòng)力定額的制定和管理，在保證生產(chǎn)需要的前提下，努力控制動(dòng)力消耗；其他各有關(guān)部門負(fù)責(zé)與本身責(zé)任有關(guān)的成本管理和控制工作，提高工作效率，減少費(fèi)用支出。當(dāng)然，成本歸口控制不應(yīng)局限于幾個(gè)成本指標(biāo)，而必須同時(shí)從增產(chǎn)和節(jié)約兩方面著手，抓好成本控制工作，才能全面提高經(jīng)濟(jì)效益。舉例講:生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)合理安排生產(chǎn),即保證訂單完成,又要降低生產(chǎn)庫存,這里有庫存成本問題,如果造成產(chǎn)品積壓呆滯,要有其進(jìn)行考核;采購(gòu)部門涉及采購(gòu)成本問題,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,合理控制庫存也要考核,技術(shù)部門研究如何降低廢品率,這更是節(jié)約成本的關(guān)鍵.

固定資產(chǎn)的歸口分級(jí)管理，就是在企業(yè)財(cái)務(wù)部門的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，按固定資產(chǎn)的類別，由廠部各職能部門負(fù)責(zé)歸口管理，按各類固定資產(chǎn)的使用地點(diǎn)，由各級(jí)使用單位負(fù)責(zé)具體管理，進(jìn)一步落實(shí)到班組和個(gè)人，并實(shí)行與崗位責(zé)任制相結(jié)合的固定資產(chǎn)管理制度。固定資產(chǎn)歸口分級(jí)管理，包括固定資產(chǎn)歸口管理和分級(jí)管理兩項(xiàng)內(nèi)容。歸口管理的一般做法是:企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備歸生產(chǎn)部門管理，動(dòng)力設(shè)備歸動(dòng)力部門管理，運(yùn)輸工具歸運(yùn)輸部門管理，房屋、家具用具歸總務(wù)部門管理，各種科研開發(fā)設(shè)備歸技術(shù)部門管理等。各歸口管理的部門要對(duì)所分管的固定資產(chǎn)負(fù)責(zé)，保證固定資產(chǎn)的安全完整。固定資產(chǎn)分級(jí)管理的一般做法是:在歸口管理的基礎(chǔ)上，按照固定資產(chǎn)的使用地點(diǎn)，將各類固定資產(chǎn)分別交由企業(yè)內(nèi)部各級(jí)使用部門負(fù)責(zé)具體管理，有些資產(chǎn)的管理責(zé)任還要具體落實(shí)到班組和個(gè)人。這樣便可做到層層負(fù)責(zé)任，物物有人管，使固定資產(chǎn)的安全保管和有效利用得到可靠保證