文明生產(chǎn)，翻譯標(biāo)語注意衛(wèi)生文明生產(chǎn)

來源：整理時間：2023-04-29 05:43:17 編輯：好學(xué)習(xí) 手機版

1，翻譯標(biāo)語注意衛(wèi)生文明生產(chǎn)

注意衛(wèi)生： notice the hygiene 文明生產(chǎn)： the civilization produces

翻譯標(biāo)語注意衛(wèi)生文明生產(chǎn)

2，文明生產(chǎn)制度

一、工廠環(huán)境 1、工廠環(huán)境衛(wèi)生由辦公室負(fù)責(zé)管理，監(jiān)督有關(guān)部門搞好環(huán)境衛(wèi)生。 2、各個部門對職工進行文明生產(chǎn)教育，使職工認(rèn)識到文明生產(chǎn)對提高職工素質(zhì)，保證產(chǎn)品質(zhì)量的作用。 3、廠區(qū)內(nèi)的物品堆放要劃區(qū)，布局合理，保持道路通暢。 4、汽車、自行車等交通工具要劃出固定位置放置。二、車間、倉庫衛(wèi)生 1、車間倉庫衛(wèi)生由各單位的負(fù)責(zé)，廠辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。 2、倉庫內(nèi)不得吸煙，油漆等易燃品存放處要有禁煙防火標(biāo)志。 3、車間、倉庫內(nèi)的設(shè)備，物資排放整齊，并有標(biāo)記，有防潮，防火措施，布局合理，道路通暢。 4、配電盤要固定良好，導(dǎo)線排列有序，接觸良好。 5、職工要作到自學(xué)遵守勞動紀(jì)律和工藝紀(jì)律，嚴(yán)守崗位，認(rèn)真按操作規(guī)程進行文明生產(chǎn)。

文明生產(chǎn)制度

3，班組做到安全文明生產(chǎn)具體要求有哪些

搞好文明生產(chǎn)，班組應(yīng)做到如下幾點： (1)確保產(chǎn)品質(zhì)量，做到零件四無一不落地(無銹蝕、無油污、無毛刺、無磕碰，零件不落地)。 (2)工位器具，工具箱按劃定位置擺放，工具箱內(nèi)工具要定位存放，清潔無銹蝕，帳、卡、物三一致；量具和一類工具使用保管合理。 (3)夾具、輔縣和模具等工裝器件，控規(guī)定擺放，做到整齊、清潔、無銹蝕。 (4)使用的設(shè)備實行定人、定機，憑操作證操作，保持設(shè)備完好，潤滑正常，安全可靠，清潔度好，外觀見本色，無黃袍，無油污。 (5)機床導(dǎo)軌面上不放零件、了具和雜物。 (6)圖紙、工藝文件和各種原始記錄臺帳擺放整齊，蠻組管理園地簡明、美觀、大方、實用。 (7)地面無煙頭、紙塊、痰跡、油污、積水和雜物，確保道路暢通。 (8)生產(chǎn)崗位不吸煙、不看報、不聊天、工作時間不串崗。 (9)按規(guī)定穿戴好勞保用品。 (10)門窗等明亮、清潔。

班組做到安全文明生產(chǎn)具體要求有哪些

4，車間現(xiàn)場文明生產(chǎn)如何管理一般應(yīng)包括哪些內(nèi)容

公司車間文明生產(chǎn)的內(nèi)容和要求 1．文明生產(chǎn)包括開展5s活動、精神文明、環(huán)境文明、操作文明、定置文明、安全生產(chǎn)等內(nèi)容。 2．每季定期開展“整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)”的5s活動。（1）整理，指對生產(chǎn)、生活、辦公現(xiàn)場現(xiàn)實擺放和停滯的各種物品按需要和不需要進行分類，再把不需要的物品清理出現(xiàn)場。工作及生產(chǎn)場所應(yīng)保持清潔，做到地面無污垢、痰跡、煙蒂等雜物，物品擺放整齊有序。個人生活用品放在固定的抽屜或柜子里。（2）整頓，指對生產(chǎn)、生活、辦公現(xiàn)場需要留下的東西進行科學(xué)合理布置和擺放，以便最快地取得所要的物品。整頓活動要點如下： ①物品擺放要有固定的地點和區(qū)域。車輛按規(guī)定的區(qū)域和位置停放，嚴(yán)禁亂停汽車、摩托車、電瓶車、三輪車、自行車等車輛。 ②物品擺放地點要科學(xué)合理。要按照定置管理要求，落實做好生產(chǎn)、辦公、學(xué)習(xí)、生活等各區(qū)域的物品擺放，確保整齊、統(tǒng)一、和諧。（3）清掃，指生產(chǎn)、生活、辦公現(xiàn)場打掃干凈，設(shè)備異常時馬上修理。清掃活動的要點如下： ①自己使用的物品，如設(shè)備、工具等，要自己清掃。室外道路、樓道花壇等保持清潔，做到無煙蒂、紙張等垃圾。 ②對設(shè)備的清掃，要堅持與設(shè)備的日常養(yǎng)護有機統(tǒng)一。（4）清潔，指整理、整頓、清理之后要認(rèn)真維護，保持完美和最佳狀態(tài)。（5）素養(yǎng)，指養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，遵守現(xiàn)場作業(yè)的各項規(guī)章制度、作業(yè)指導(dǎo)書及操作流程。

5s管理是文明生產(chǎn)管理的典范。“5S”是整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）和素養(yǎng)（Shitsuke）這5個詞的縮寫。因為這5個詞日語中羅馬拼音的第一個字母都是“S”，所以簡稱為“5S”。“5S”活動的內(nèi)容（一）整理把要與不要的人、事、物分開，再將不需要的人、事、物加以處理，這是開始改善生產(chǎn)現(xiàn)場的第一步。其要點是對生產(chǎn)現(xiàn)場的現(xiàn)實擺放和停滯的各種物品進行分類，區(qū)分什么是現(xiàn)場需要的，什么是現(xiàn)場不需要的；其次，對于現(xiàn)場不需要的物品，諸如用剩的材料、多余的半成品、切下的料頭、切屑、垃圾、廢品、多余的工具、報廢的設(shè)備、工人的個人生活用品等，要堅決清理出生產(chǎn)現(xiàn)場，這項工作的重點在于堅決把現(xiàn)場不需要的東西清理掉。對于車間里各個工位或設(shè)備的前后、通道左右、廠房上下、工具箱內(nèi)外，以及車間的各個死角，都要徹底搜尋和清理，達(dá)到現(xiàn)場無不用之物。堅決做好這一步，是樹立好作風(fēng)的開始。日本有的公司提出口號：效率和安全始于整理！整理的目的是：①改善和增加作業(yè)面積；②現(xiàn)場無雜物，行道通暢，提高工作效率；③減少磕碰的機會，保障安全，提高質(zhì)量；④消除管理上的混放、混料等差錯事故；⑤有利于減少庫存量，節(jié)約資金；⑥改變作風(fēng)，提高工作情緒。（二）整頓把需要的人、事、物加以定量、定位。通過前一步整理后，對生產(chǎn)現(xiàn)場需要留下的物品進行科學(xué)合理的布置和擺放，以便用最快的速度取得所需之物，在最有效的規(guī)章、制度和最簡捷的流程下完成作業(yè)。整頓活動的要點是：①物品擺放要有固定的地點和區(qū)域，以便于尋找，消除因混放而造成的差錯；②物品擺放地點要科學(xué)合理。例如，根據(jù)物品使用的頻率，經(jīng)常使用的東西應(yīng)放得近些（如放在作業(yè)區(qū)內(nèi)），偶而使用或不常使用的東西則應(yīng)放得遠(yuǎn)些（如集中放在車間某處）；③物品擺放目視化，使定量裝載的物品做到過目知數(shù)，擺放不同物品的區(qū)域采用不同的色彩和標(biāo)記加以區(qū)別。生產(chǎn)現(xiàn)場物品的合理擺放有利于提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量，保障生產(chǎn)安全。這項工作已發(fā)展成一項專門的現(xiàn)場管理方法——定置管理（其內(nèi)容將在第三節(jié)中進一步介紹）。（三）清掃把工作場所打掃干凈，設(shè)備異常時馬上修理，使之恢復(fù)正常。生產(chǎn)現(xiàn)場在生產(chǎn)過程中會產(chǎn)生灰塵、油污、鐵屑、垃圾等，從而使現(xiàn)場變臟。臟的現(xiàn)場會使設(shè)備精度降低，故障多發(fā)，影響產(chǎn)品質(zhì)量，使安全事故防不勝防；臟的現(xiàn)場更會影響人們的工作情緒，使人不愿久留。因此，必須通過清掃活動來清除那些臟物，創(chuàng)建一個明快、舒暢的工作環(huán)境。清掃活動的要點是：①自己使用的物品，如設(shè)備、工具等，要自己清掃，而不要依賴他人，不增加專門的清掃工；②對設(shè)備的清掃，著眼于對設(shè)備的維護保養(yǎng)。清掃設(shè)備要同設(shè)備的點檢結(jié)合起來，清掃即點檢；清掃設(shè)備要同時做設(shè)備的潤滑工作，清掃也是保養(yǎng)；③清掃也是為了改善。當(dāng)清掃地面發(fā)現(xiàn)有飛屑和油水泄漏時，要查明原因，并采取措施加以改進。（四）清潔整理、整頓、清掃之后要認(rèn)真維護，使現(xiàn)場保持完美和最佳狀態(tài)。清潔，是對前三項活動的堅持與深入，從而消除發(fā)生安全事故的根源。創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，使職工能愉快地工作。清潔活動的要點是：（1）車間環(huán)境不僅要整齊，而且要做到清潔衛(wèi)生，保證工人身體健康，提高工人勞動熱情；（2）不僅物品要清潔，而且工人本身也要做到清潔，如工作服要清潔，儀表要整潔，及時理發(fā)、刮須、修指甲、洗澡等；（3）工人不僅要做到形體上的清潔，而且要做到精神上的“清潔”，待人要講禮貌、要尊重別人；（4）要使環(huán)境不受污染，進一步消除混濁的空氣、粉塵、噪音和污染源，消滅職業(yè)病。（五）素養(yǎng) 素養(yǎng)即努力提高人員的修身，養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng)，這是“5S”活動的核心。沒有人員素質(zhì)的提高，各項活動就不能順利開展，開展了也堅持不了。所以，抓“5S”活動，要始終著眼于提高人的素質(zhì)。推行5S的作用 1、提高企業(yè)形象 2、提高生產(chǎn)效率 3、提高庫存周轉(zhuǎn)率 4、減少故障，保障品質(zhì) 5、加強安全，減少安全隱患 6、養(yǎng)成節(jié)約的習(xí)慣，降低生產(chǎn)成本 7、縮短作業(yè)周期，保證交期 8、改善企業(yè)精神面貌，形成良好企業(yè)文化

1、5S2、安全生產(chǎn)3、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)4、目視化管理5、自主質(zhì)量（三不：不接受、不制造、不傳遞缺陷）6、自主保養(yǎng)設(shè)備7、異常反饋和處理8、及時溝通

車間現(xiàn)場文明生產(chǎn)的主要內(nèi)容是定期開展“整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)”的5s活動，其中包括以下幾點：1、生產(chǎn)、生活、辦公現(xiàn)場現(xiàn)實擺放和停滯的各種物品按需要和不需要進行分類，再把不需要的物品清理出現(xiàn)場。工作及生產(chǎn)場所應(yīng)保持清潔，做到地面無污垢、痰跡、煙蒂等雜物，物品擺放整齊有序。 2、指對生產(chǎn)、生活、辦公現(xiàn)場需要留下的東西進行科學(xué)合理布置和擺放，以便最快地取得所要的物品。 3、將生產(chǎn)、生活、辦公現(xiàn)場打掃干凈，設(shè)備異常時馬上修理。4、整理、整頓、清理之后要認(rèn)真維護，保持完美和最佳狀態(tài)。 5、養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，遵守現(xiàn)場作業(yè)的各項規(guī)章制度、作業(yè)指導(dǎo)書及操作流程。車間文明生產(chǎn)，是指車間職工在一個既有良好而愉快的組織環(huán)境，又有合適而整潔的生產(chǎn)環(huán)境中勞動和工作。一、執(zhí)行廠紀(jì)廠規(guī)，抓好勞動紀(jì)律所謂廠紀(jì)廠規(guī)，也就是企業(yè)根據(jù)國家的法令而制定的行政規(guī)章制度。它具有強制性和約束力。企業(yè)對違反規(guī)章

整理 Seiri整頓 Seiton清掃 Seiso清潔 Seiketsu素養(yǎng) Shitsuke條條推動自上而下層層落實塊塊管理化整為零塊塊負(fù)責(zé)全員參與齊抓共管人人盡力循序漸進 P D C A 環(huán)環(huán)相扣

5，遵守安全文明生產(chǎn)有什么意義

1、有利于安全管理體系的建立和完善。安全文化建設(shè)包括了物質(zhì)層、制度層和精神層三個層次，把人、機、環(huán)境有效地統(tǒng)一協(xié)調(diào)起來，達(dá)到人、機、環(huán)境的和諧。安全文化建設(shè)強調(diào)制度建設(shè)，有利于安全規(guī)章制度的建立、完善和落實。2、有利于彌補生產(chǎn)力水平不高、技術(shù)裝備不高存在的缺陷。堅持安全文明生產(chǎn)有利于解決點多、面廣、戰(zhàn)線長，安全管理難度大的企業(yè)現(xiàn)狀：井下自然災(zāi)害嚴(yán)重，安全威脅大；勞動用工的多樣化，職工素質(zhì)的參差不齊，安全意識的淡薄，自主保安意識不強；違章指揮，違章操作時有發(fā)生；技術(shù)裝備的相對落后，安全設(shè)施的不完善。這些都必須從解決人的問題入手，靠人的主動管理來彌補。迫切需要提高職工隊伍素質(zhì)，增強主動管理的安全意識和自律管理的安全觀念，以精細(xì)嚴(yán)實的管理方式彌補內(nèi)還不能有效解決的生產(chǎn)力水平不高、技術(shù)裝備不高等方面存在的缺陷。3、規(guī)范職工安全生產(chǎn)行為，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。人不僅是安全管理的主體，而且是安全管理的客體。在煤礦安全生產(chǎn)人、機、環(huán)境三要素中，人是最活躍的因素，同時在導(dǎo)致事故主要因素，扮演著主導(dǎo)角色。因此，能否做到安全生產(chǎn)關(guān)鍵在人。能否有效地消除事故，取決于人的主觀能動性，取決于人對安全工作的認(rèn)識、價值取向和行為準(zhǔn)則，取決于職工對安全問題的個人響應(yīng)與情感認(rèn)同。而安全文化建設(shè)的核心就是要堅持以人為本，全面培養(yǎng)、教育和提高人的安全文化素質(zhì)，完全符合安全生產(chǎn)工作規(guī)律。同時，通過人性化安全活動的開展，能夠營造關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的良好氛圍。4、提高企業(yè)安全管理的水平和層次，樹立良好的企業(yè)形象。安全管理由經(jīng)驗型、事后性的傳統(tǒng)管理向依靠科技進步和不斷提高員工安全文化素質(zhì)的現(xiàn)代化安全管理轉(zhuǎn)變，是安全管理的發(fā)展趨勢。在這一轉(zhuǎn)變過程中，沒有先進的安全文化做指導(dǎo)，安全生產(chǎn)工作就會迷失前進的方向，現(xiàn)代化的安全管理模式也不可能真正建立起來。安全文化是一種新型的管理形式，它區(qū)別于傳統(tǒng)安全管理形式，是安全管理發(fā)展的一種高級階段，其特點就是將安全管理的重心轉(zhuǎn)移到提高人的安全文化素質(zhì)上來，轉(zhuǎn)移到以預(yù)防為主的方針上來。通過安全文化建設(shè)提高職工隊伍素質(zhì)，樹立職工新風(fēng)尚、企業(yè)的新形象，增強企業(yè)的核心競爭力。

安全，是我們所有工作的前提，也是我們所有工作的基礎(chǔ)，對于我們在日常工作中需要注意的幾個方面，安全，應(yīng)該是重中之重！在我們?nèi)粘９ぷ髦校枰媾R很多的困難和問題，我們大家需要齊心協(xié)力共同去解決它們，我們要深刻認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性！關(guān)于安全生產(chǎn)的重要性，我主要來談?wù)勔韵聨讉€方面。（一）安全生產(chǎn)是我們進行生產(chǎn)勞動的基礎(chǔ)，一切的生產(chǎn)應(yīng)當(dāng)以它為前提條件！在生產(chǎn)活動中，我們主要需要幾個步驟，第一，生產(chǎn)前的準(zhǔn)備，在這里我要舉一個具體的例子，在大家都熟悉的一些生產(chǎn)事故中，火災(zāi)，這兩個字我想大家應(yīng)該都不陌生吧！火災(zāi)對于我們這些勞動者來說也許它帶給我們的都是一些無法忘掉的黑色記憶！無論在物質(zhì)上還是精神上，它都令我們遭受了無法彌補的創(chuàng)傷，一些在林場工作的勞動者，他們也許有許多的切身體會。也許在生產(chǎn)勞動前的一個小小的煙頭，就會釀成一場大火！今年的大興安嶺大火，剛被撲滅！因此，我們在生產(chǎn)勞動中就要做到“防患于未燃”！第二，生產(chǎn)過程中的安全操作。第三，也是我們生產(chǎn)活動結(jié)束后，我們要充分的檢查需要關(guān)閉的生產(chǎn)設(shè)備是否已經(jīng)完全關(guān)閉了，這樣我們才能完全的結(jié)束我們的生產(chǎn)活動！（二）安全生產(chǎn)是我們在勞動過程中必須要遵守的勞動規(guī)程，在我們的國有企業(yè)中，我們每一個勞動者都要自覺的遵守自己所在勞動部門的勞動規(guī)程，并且在接觸新的勞動規(guī)程之前要深入全面的學(xué)習(xí)它，只有深刻的認(rèn)識和了解了勞動規(guī)程的基礎(chǔ)上，我們的生產(chǎn)才能真正的做到是安全生產(chǎn)！有一些企業(yè)的職工在勞動過程中沒有自覺地遵守勞動規(guī)程，而是一意孤行，無視安全行為規(guī)范！這樣做是對企業(yè)以及對他自身的不負(fù)責(zé)任。我們看到這種現(xiàn)象的時候要及時的制止他，并且要通知有關(guān)的管理部門！這是做有利于企業(yè)和他自己，是為了我們集體的利益，因此，當(dāng)我們面對這種情況時，應(yīng)當(dāng)站出來，這是我們的責(zé)任和義務(wù)！在我國山西省的許多次的煤礦坍塌事故中，大部分是人為的責(zé)任，有許多的生產(chǎn)負(fù)責(zé)人明知道一些礦井存在這樣或那樣的隱患，但是他們無視這些隱患，無視勞動者的生命安全，造成了很嚴(yán)重的后果，等待他們的也將是法律的嚴(yán)懲?。ㄈ┌踩a(chǎn)是我們勞動者在生產(chǎn)勞動中的安全保障，它是我們的守護神！安全生產(chǎn)還要以人為本，我們?nèi)祟愂巧a(chǎn)勞動的主角，安全生產(chǎn)是保護我們自身生命及財產(chǎn)安全的，因此，我們必須要遵守安全生產(chǎn)的一切規(guī)范。在我們國家的企業(yè)中，安全生產(chǎn)正在健康穩(wěn)步的發(fā)展，安全生產(chǎn)規(guī)范的制定也越來越人性化，科學(xué)化，理性化。因此我們勞動者更加應(yīng)該認(rèn)識到安全生產(chǎn)對我們在日常勞動過程中所起到的巨大作用！關(guān)愛我們自己，從關(guān)愛我們自身的生命開始。關(guān)心勞動，也要從關(guān)心我們企業(yè)的安全生產(chǎn)開始！建立和健全我們的現(xiàn)代企業(yè)制度，是指引我們生產(chǎn)勞動的方向。而大力發(fā)展我們生產(chǎn)力的前提，是我們必須對我們企業(yè)和我們自己的生命安全負(fù)責(zé)。為了我們每一個勞動者的自身權(quán)益，我們應(yīng)當(dāng)對安全生產(chǎn)的重要性有一個正確的認(rèn)識。因為，我們勞動者要意識到，安全生產(chǎn)這四個字不是簡單的紙上談兵而是我們每一個勞動者生命的守護天使！文明生產(chǎn)是指生產(chǎn)的科學(xué)性，要創(chuàng)造一個保證質(zhì)量的內(nèi)部條件和外部條件。內(nèi)部條件主要指生產(chǎn)要節(jié)奏，要均衡生產(chǎn)，物流路線的安排要科學(xué)合理，要適應(yīng)于保證質(zhì)量的需要；外部條件主要指環(huán)境、光線等有助于保證質(zhì)量。生產(chǎn)環(huán)境的整潔衛(wèi)生，包括生產(chǎn)場地和環(huán)境要衛(wèi)生整潔，光線照明適度，零件、半成品、工夾量具放置整齊，設(shè)備儀器保持良好狀態(tài)等到。沒有起碼的文明生產(chǎn)條件，企業(yè)的質(zhì)量管理就無法進行。文明方面能不能再具體點?。?？還有在安全文明生產(chǎn)之前的生產(chǎn)方式有什么不足之處？.文明生產(chǎn)是規(guī)模生產(chǎn)的必然要求?，F(xiàn)代生產(chǎn)的機械化程度越來越高，勞動者只有用規(guī)范化的方法使用管理設(shè)備，才能保證并延長設(shè)備的使用壽命，保證生產(chǎn)順利進行。2.文明生產(chǎn)時提高企業(yè)效益的有效途徑。在同等條件下，第一是提高勞動生產(chǎn)率，第二是節(jié)能降耗，降低產(chǎn)品成本。文明生產(chǎn)使生產(chǎn)組織各個過程合理、優(yōu)化，使產(chǎn)品過程最短，時間最少，耗費最少，從而實現(xiàn)最高效益。3.文明生產(chǎn)是規(guī)范化管理的重要內(nèi)容。文明生產(chǎn)規(guī)范人的行為，物的狀態(tài)，使生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)在正確的軌道上運行。文明生產(chǎn)所形成的優(yōu)越勞動環(huán)境，從心理上對生產(chǎn)者產(chǎn)生愉樂性。思想負(fù)擔(dān)減輕，能夠心情愉快，精力充沛，全神貫注地完成壓力較大的工作。4.文明生產(chǎn)時科學(xué)管理的具體體現(xiàn)?，F(xiàn)代管理科學(xué)對生產(chǎn)力賦以新的定義：生產(chǎn)力=（勞動力+勞動工具+勞動對象+科學(xué)技術(shù)）*科學(xué)的管理。它說明科學(xué)的管理能使整個組織系統(tǒng)的功能起到放大的作用。1、有利于安全管理體系的建立和完善?！　“踩幕ㄔO(shè)包括了物質(zhì)層、制度層和精神層三個層次，把人、機、環(huán)境有效地統(tǒng)一協(xié)調(diào)起來，達(dá)到人、機、環(huán)境的和諧。安全文化建設(shè)強調(diào)制度建設(shè)，有利于安全規(guī)章制度的建立、完善和落實。　　2、有利于彌補生產(chǎn)力水平不高、技術(shù)裝備不高存在的缺陷?！　猿职踩拿魃a(chǎn)有利于解決點多、面廣、戰(zhàn)線長，安全管理難度大的企業(yè)現(xiàn)狀：井下自然災(zāi)害嚴(yán)重，安全威脅大；勞動用工的多樣化，職工素質(zhì)的參差不齊，安全意識的淡薄，自主保安意識不強；違章指揮，違章操作時有發(fā)生；技術(shù)裝備的相對落后，安全設(shè)施的不完善。這些都必須從解決人的問題入手，靠人的主動管理來彌補。迫切需要提高職工隊伍素質(zhì)，增強主動管理的安全意識和自律管理的安全觀念，以精細(xì)嚴(yán)實的管理方式彌補內(nèi)還不能有效解決的生產(chǎn)力水平不高、技術(shù)裝備不高等方面存在的缺陷?！　?、規(guī)范職工安全生產(chǎn)行為，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。　　人不僅是安全管理的主體，而且是安全管理的客體。在煤礦安全生產(chǎn)人、機、環(huán)境三要素中，人是最活躍的因素，同時在導(dǎo)致事故主要因素，扮演著主導(dǎo)角色。因此，能否做到安全生產(chǎn)關(guān)鍵在人。能否有效地消除事故，取決于人的主觀能動性，取決于人對安全工作的認(rèn)識、價值取向和行為準(zhǔn)則，取決于職工對安全問題的個人響應(yīng)與情感認(rèn)同。而安全文化建設(shè)的核心就是要堅持以人為本，全面培養(yǎng)、教育和提高人的安全文化素質(zhì)，完全符合安全生產(chǎn)工作規(guī)律。同時，通過人性化安全活動的開展，能夠營造關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的良好氛圍?！　?、提高企業(yè)安全管理的水平和層次，樹立良好的企業(yè)形象?！　“踩芾碛山?jīng)驗型、事后性的傳統(tǒng)管理向依靠科技進步和不斷提高員工安全文化素質(zhì)的現(xiàn)代化安全管理轉(zhuǎn)變，是安全管理的發(fā)展趨勢。在這一轉(zhuǎn)變過程中，沒有先進的安全文化做指導(dǎo)，安全生產(chǎn)工作就會迷失前進的方向，現(xiàn)代化的安全管理模式也不可能真正建立起來。安全文化是一種新型的管理形式，它區(qū)別于傳統(tǒng)安全管理形式，是安全管理發(fā)展的一種高級階段，其特點就是將安全管理的重心轉(zhuǎn)移到提高人的安全文化素質(zhì)上來，轉(zhuǎn)移到以預(yù)防為主的方針上來。通過安全文化建設(shè)提高職工隊伍素質(zhì)，樹立職工新風(fēng)尚、企業(yè)的新形象，增強企業(yè)的核心競爭力。