按職能劃分，市場(chǎng)部負(fù)責(zé)拉近產(chǎn)品與消費(fèi)者的心理距離，銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)拉近產(chǎn)品與消費(fèi)者的物理距離.市場(chǎng)部的主要職責(zé)有十五大方面,市場(chǎng)部的主要工作職責(zé)為：1、制定年度營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)計(jì)劃,15)負(fù)責(zé)產(chǎn)銷(xiāo)的協(xié)調(diào)工作市場(chǎng)部崗位職責(zé)介紹市場(chǎng)部崗位職責(zé)是什么,1、一個(gè)專業(yè)和健全的市場(chǎng)部應(yīng)該具備強(qiáng)大的市場(chǎng)調(diào)研功能和能力,擴(kuò)展資料：市場(chǎng)部經(jīng)理的職責(zé)1、全面計(jì)劃、安排、管理市場(chǎng)部工作。

市場(chǎng)部的工作內(nèi)容是負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，其工作重點(diǎn)是發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新的源泉，完成新產(chǎn)品的定義。市場(chǎng)部的主要工作職責(zé)為：1、制定年度營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)計(jì)劃。2、建立和完善營(yíng)銷(xiāo)信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)。3、對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)心理和行為的調(diào)查。4、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品的性能、價(jià)格、促銷(xiāo)手段等的收集、整理和分析。5、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告策略、競(jìng)爭(zhēng)手段的分析。擴(kuò)展資料：市場(chǎng)部經(jīng)理的職責(zé)1、全面計(jì)劃、安排、管理市場(chǎng)部工作。2、制定年度營(yíng)銷(xiāo)策略和營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。3、協(xié)調(diào)部門(mén)內(nèi)部與其他部門(mén)之間的合作關(guān)系。4、制定市場(chǎng)部的工作規(guī)范、行為準(zhǔn)則及獎(jiǎng)勵(lì)。5、指導(dǎo)、檢查、控制本部門(mén)各項(xiàng)工作的實(shí)施

1、一個(gè)專業(yè)和健全的市場(chǎng)部應(yīng)該具備強(qiáng)大的市場(chǎng)調(diào)研功能和能力。市場(chǎng)部是一個(gè)企業(yè)中營(yíng)銷(xiāo)組織架構(gòu)的重要組成部分。通常，企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)組織由市場(chǎng)部和銷(xiāo)售部組成。按職能劃分，市場(chǎng)部負(fù)責(zé)拉近產(chǎn)品與消費(fèi)者的心理距離，銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)拉近產(chǎn)品與消費(fèi)者的物理距離。2、根據(jù)公司的整體規(guī)劃，進(jìn)行年度、季度、月度及節(jié)假日的各種促銷(xiāo)活動(dòng)。3、負(fù)責(zé)擬訂各種促銷(xiāo)方案，并監(jiān)督各種促銷(xiāo)方案的實(shí)施與效果的評(píng)估。4、指導(dǎo)、監(jiān)督各區(qū)域市場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)計(jì)劃的擬訂和實(shí)施，制定市場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的申報(bào)以及審批程序，并對(duì)該項(xiàng)程序予以監(jiān)督。5、制定不同時(shí)期、不同促銷(xiāo)活動(dòng)的各項(xiàng)預(yù)算，并依據(jù)預(yù)算控制促銷(xiāo)經(jīng)費(fèi)的使用

市場(chǎng)部是一個(gè)企業(yè)中營(yíng)銷(xiāo)組織架構(gòu)的重要組成部分。通常，企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)組織由市場(chǎng)部和銷(xiāo)售部組成，按職能劃分，市場(chǎng)部負(fù)責(zé)拉近產(chǎn)品與消費(fèi)者的心理距離，銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)拉近產(chǎn)品與消費(fèi)者的物理距離.市場(chǎng)部的主要職責(zé)有十五大方面。1)制定年度營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)計(jì)劃，2)建立和完善營(yíng)銷(xiāo)信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)。3)對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)心理和行為的調(diào)查，4)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品的性能、價(jià)格、促銷(xiāo)手段等的收集、整理和分析。5)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告策略、競(jìng)爭(zhēng)手段的分析，6)做出銷(xiāo)售預(yù)測(cè)，提出未來(lái)市場(chǎng)的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃。7)制定產(chǎn)品企劃策略，8)制定產(chǎn)品價(jià)格。9)新產(chǎn)品上市規(guī)劃，10)制定通路計(jì)劃及各階段實(shí)施目標(biāo)。11)促銷(xiāo)活動(dòng)的策劃及組織，12)合理進(jìn)行廣告媒體和廣告代理商的挑選及管理。13)制定及實(shí)施市場(chǎng)廣告推廣活動(dòng)和公關(guān)活動(dòng)，14)實(shí)施品牌規(guī)劃和品牌的形象建設(shè)。15)負(fù)責(zé)產(chǎn)銷(xiāo)的協(xié)調(diào)工。