根據(jù)題主的描述,公司要求員工每天工作12小時(shí),每周工作7天。如果員工本身實(shí)力強(qiáng),有很多的工作選擇機(jī)會(huì),像這種一月只能休兩天12小時(shí)兩班倒月薪4000~5000的工作肯定不值得干,根據(jù)我國(guó)《勞動(dòng)法》規(guī)定,國(guó)家實(shí)行勞動(dòng)者每日勞動(dòng)時(shí)間不超過(guò)8小時(shí),平均每周不超過(guò)44小時(shí)工作制度。
1、公司無(wú)視勞動(dòng)法,讓員工每天工作12小時(shí),每禮拜工作7天應(yīng)該怎么辦?
員工維護(hù)正當(dāng)權(quán)益,應(yīng)當(dāng)于法有據(jù),依法進(jìn)行。一、明確企業(yè)違法行為,一是違法增加員工工作時(shí)間。根據(jù)我國(guó)《勞動(dòng)法》規(guī)定,國(guó)家實(shí)行勞動(dòng)者每日勞動(dòng)時(shí)間不超過(guò)8小時(shí),平均每周不超過(guò)44小時(shí)工作制度,根據(jù)題主的描述,公司要求員工每天工作12小時(shí),每周工作7天。這違法了單日勞動(dòng)時(shí)間不超過(guò)8小時(shí)的規(guī)定,同時(shí),每周累計(jì)勞動(dòng)時(shí)間為84小時(shí),嚴(yán)重超過(guò)平均每周不超過(guò)44小時(shí)的規(guī)定,
二是違法侵占員工休息休假。根據(jù)我國(guó)《勞動(dòng)法》規(guī)定,用人單位應(yīng)當(dāng)保證勞動(dòng)者每周至少休息1日,而題主描述的公司,每周都要求員工工作,沒(méi)有預(yù)留休息時(shí)間。同時(shí),用人單位應(yīng)當(dāng)在春節(jié)、元旦、端午節(jié)、五一勞動(dòng)節(jié)等法定節(jié)假日安排員工休假,但是實(shí)際上,公司也沒(méi)有兌現(xiàn),因此,公司的行為是違反勞動(dòng)法的,是侵犯員工利益的行為,是應(yīng)當(dāng)被及時(shí)制止的。
二、理性維護(hù)個(gè)人權(quán)益,根據(jù)我國(guó)《勞動(dòng)法》的規(guī)定,員工維權(quán)的救濟(jì)途徑有很多種,包括申請(qǐng)人民調(diào)解、申請(qǐng)仲裁、申請(qǐng)起訴等,還可以向工會(huì)或者是勞動(dòng)行政部門(mén)進(jìn)行舉報(bào)。如果你還想繼續(xù)在本公司工作,既想維權(quán),又不想丟掉工作或者與公司產(chǎn)生不愉快,建議題主采取以下三種方式進(jìn)行:一是與公司領(lǐng)導(dǎo)溝通,對(duì)工作中存在的問(wèn)題以及自己對(duì)公司的意見(jiàn)和建議,員工有權(quán)向公司的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反映,請(qǐng)求公司領(lǐng)導(dǎo)幫助解決。
公司的員工可以選出員工代表,與公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行談判,有理有據(jù)的反映問(wèn)題,合情合理的提出訴求,談判是解決問(wèn)題的第一步,也是最有效、最直接的方式。力爭(zhēng)通過(guò)談判,將問(wèn)題解決,這種方法是比較溫和的,不會(huì)對(duì)公司產(chǎn)生很多的負(fù)面影響。公司領(lǐng)導(dǎo)也樂(lè)于接受這種方式,二是請(qǐng)求工會(huì)幫助。工會(huì)是為公司員工謀福利、謀利益的職工代表組織,代表職工的利益,
我們可以將問(wèn)題反映為工會(huì),請(qǐng)求工會(huì)幫助職工協(xié)調(diào)。工會(huì)是連接員工和公司領(lǐng)導(dǎo)的橋梁,工會(huì)會(huì)將員工的利益訴求反映給公司管理層,并督促公司盡快研究解決,維護(hù)職工的權(quán)益。由于工會(huì)是公司內(nèi)部的職工自主組織,這種維權(quán)方式,仍然是將問(wèn)題消滅在公司內(nèi)部,不會(huì)對(duì)公司造成較大的損失。但是,工會(huì)的力度有限,有時(shí)候聽(tīng)命于公司領(lǐng)導(dǎo),沒(méi)有真正為員工謀福利,
三是申請(qǐng)人民調(diào)解。有的公司內(nèi)部設(shè)立勞動(dòng)糾紛調(diào)解委員會(huì),專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)受理公司內(nèi)部的勞動(dòng)糾紛,如果企業(yè)未設(shè)立,可以選擇到當(dāng)?shù)卣O(shè)立的勞動(dòng)糾紛調(diào)解委員會(huì)申請(qǐng)調(diào)解。調(diào)解,就是由中立的第三方介入,通過(guò)溝通協(xié)調(diào),促進(jìn)雙方履行義務(wù),調(diào)解的法律效力比較高。四是匿名舉報(bào),對(duì)于企業(yè)的違法行為,在證據(jù)確鑿的情況下,我們可以向當(dāng)?shù)氐膭趧?dòng)行政部門(mén)進(jìn)行申訴或者是匿名舉報(bào)。
勞動(dòng)行政部門(mén)一般是當(dāng)?shù)氐娜肆Y源和社會(huì)保障局,人力資源和社會(huì)保障局對(duì)企業(yè)具有法定的監(jiān)管責(zé)任,對(duì)企業(yè)的違法行為有權(quán)依法處置。而且人力資源和社會(huì)保障局的監(jiān)管行為具有強(qiáng)制性,但是,這種方式,是最有效的方式。但是,建議慎重使用,可以采用匿名舉報(bào)的方式進(jìn)行,對(duì)自己進(jìn)行保護(hù),避免因此引起公司對(duì)自己的意見(jiàn),影響以后的發(fā)展,
勞動(dòng)法對(duì)員工維護(hù)自身權(quán)益的救濟(jì)途徑,規(guī)定了詳細(xì)而具體的方法。員工可以根據(jù)自己的實(shí)際情況和公司實(shí)際,有側(cè)重選擇一種或者多種維權(quán)途徑,三、維權(quán)注意事項(xiàng)。員工維權(quán),要講究方式方法,謹(jǐn)慎小心,避免造成維權(quán)成功,工作丟失的悲劇,一是注意搜集違法證據(jù)。證據(jù)是維護(hù)自身利益的最有利依據(jù),我們?cè)诰S權(quán)之前,要具體列明公司的違法事實(shí),想方設(shè)法的搜集到充分的證據(jù),做到有理有據(jù),合法維權(quán)。
沒(méi)有事實(shí)和證據(jù),一切維權(quán)都是不經(jīng)推敲的,也是不會(huì)成功的,事實(shí)包括企業(yè)安排的用工時(shí)間、簽到表等,要詳細(xì)具體。二是慎重選擇維權(quán)方式,員工維權(quán)的方式多種多樣,選擇時(shí)要慎重,盡量選擇那些比較溫和的方式,不要引起員工和企業(yè)之間的新的矛盾或者隱患,能夠在公司內(nèi)部處置的,盡量選擇在公司內(nèi)部進(jìn)行。如果必須通過(guò)外力來(lái)進(jìn)行,那么我們也要注意保護(hù)自己,注意維護(hù)企業(yè)形象。