農(nóng)商行作用一級(jí)法人機(jī)構(gòu)，往往待遇比大部分銀行要好一點(diǎn)，畢竟地方性銀行得到政府的保護(hù)。我是一名銀行人，從業(yè)10年了，對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，我來(lái)回答一下吧，農(nóng)商行業(yè)務(wù)范圍在改制之前，信用社基本就辦理吸收存款，發(fā)放貸款這兩件事情，業(yè)務(wù)非常單一，改制后農(nóng)商行開(kāi)始走向市場(chǎng)化道路，業(yè)務(wù)范圍也逐步擴(kuò)大，部分農(nóng)商行開(kāi)始做信用卡、ETC等業(yè)務(wù)，但是與國(guó)有銀行、股份制銀行相比，業(yè)務(wù)還是比較單一的，因此工作壓力也相對(duì)小一些。

1、農(nóng)商銀行這個(gè)單位怎么樣？適不適合工作？

我是一名銀行人，從業(yè)10年了，對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，我來(lái)回答一下吧。農(nóng)商行的由來(lái)以前在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣城里，最常見(jiàn)的金融機(jī)構(gòu)就是信用社了，而且老百姓對(duì)信用社特別得信任，隨著金融市場(chǎng)的發(fā)展，原有信用社體系已經(jīng)不能滿(mǎn)足經(jīng)營(yíng)需要了，必須進(jìn)行改革了，為此很多信用社改頭換面變成農(nóng)村商業(yè)銀行，簡(jiǎn)稱(chēng)農(nóng)商行，細(xì)心的朋友可能會(huì)發(fā)現(xiàn)農(nóng)商行股東很多，有些達(dá)到100-200個(gè)，甚至更多。

農(nóng)商行業(yè)務(wù)范圍在改制之前，信用社基本就辦理吸收存款，發(fā)放貸款這兩件事情，業(yè)務(wù)非常單一，改制后農(nóng)商行開(kāi)始走向市場(chǎng)化道路，業(yè)務(wù)范圍也逐步擴(kuò)大，部分農(nóng)商行開(kāi)始做信用卡、ETC等業(yè)務(wù)，但是與國(guó)有銀行、股份制銀行相比，業(yè)務(wù)還是比較單一的，因此工作壓力也相對(duì)小一些，農(nóng)商行經(jīng)營(yíng)情況以前政策不允許跨地區(qū)經(jīng)營(yíng)，農(nóng)商行一般經(jīng)營(yíng)范圍是圍繞一個(gè)市或者一個(gè)縣域開(kāi)展業(yè)務(wù)，后來(lái)政策放松了，一些規(guī)模比較大的農(nóng)商行開(kāi)始拜托行政區(qū)域限制，走向周邊區(qū)域，像我們這邊的江陰農(nóng)商行就屬于這類(lèi)情況，雖然總部在江蘇，但是在安徽這邊也設(shè)置了部分網(wǎng)點(diǎn)，擴(kuò)大了經(jīng)營(yíng)范圍。

農(nóng)商行作用一級(jí)法人機(jī)構(gòu)，往往待遇比大部分銀行要好一點(diǎn)，畢竟地方性銀行得到政府的保護(hù)，近年來(lái)，隨著宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)整，經(jīng)濟(jì)不景氣，加強(qiáng)農(nóng)商行自身風(fēng)控體系較弱，部分農(nóng)商行經(jīng)營(yíng)面臨很大的壓力，不良貸款飆升，監(jiān)管指標(biāo)逼近紅線(xiàn)，經(jīng)營(yíng)情況難言樂(lè)觀。個(gè)人建議農(nóng)商行待遇還是不錯(cuò)的，比一般企業(yè)好太多了，至于好不好混，要看自己的能耐了，畢竟地方性銀行走關(guān)系的太多了，人員關(guān)系也相對(duì)復(fù)雜一點(diǎn)，不管怎樣，有機(jī)會(huì)去里面上班還是不錯(cuò)的。