太平鳥(niǎo)女裝旗艦店，西安太平鳥(niǎo)女裝店在哪里

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本文目錄一覽

1，西安太平鳥(niǎo)女裝店在哪里
2，天貓上的太平鳥(niǎo)官方旗艦店的女裝是正品嗎
3，太平鳥(niǎo)女裝旗艦店都在哪些城市
4，想知道上海市上海太平鳥(niǎo)旗艦店在哪
5，太平鳥(niǎo)女裝旗艦店的服裝怎么樣是正品嗎
6，活動(dòng)期間網(wǎng)上哪些店鋪的優(yōu)惠比較大呢有什么推薦嗎
7，深度高飛的太平鳥(niǎo)能飛多遠(yuǎn)

1，西安太平鳥(niǎo)女裝店在哪里

很多地方在東大街有太平鳥(niǎo)女裝旗艦店在經(jīng)開(kāi)崇尚百貨二樓也有專(zhuān)柜

西安太平鳥(niǎo)女裝店在哪里

2，天貓上的太平鳥(niǎo)官方旗艦店的女裝是正品嗎

天貓旗艦店都是正品的，保真才上天貓的，而且打假很厲害，假貨很少。

天貓上的太平鳥(niǎo)官方旗艦店的女裝是正品嗎

3，太平鳥(niǎo)女裝旗艦店都在哪些城市

在全國(guó)一二線城市都會(huì)有旗艦店，還有很多專(zhuān)賣(mài)店，三四線城市有的沒(méi)有旗艦店。

太平鳥(niǎo)女裝旗艦店都在哪些城市

4，想知道上海市上海太平鳥(niǎo)旗艦店在哪

上海閔行-上海閔行莘東路310-316號(hào)巴黎春天上海市四川北路1688號(hào)，巴黎春天3樓太平鳥(niǎo)女裝騰飛廣場(chǎng)上海市天鑰橋騰飛廣場(chǎng)太平鳥(niǎo)樂(lè)町專(zhuān)賣(mài)

5，太平鳥(niǎo)女裝旗艦店的服裝怎么樣是正品嗎

不錯(cuò)哦穿太平鳥(niǎo) 國(guó)內(nèi)也算可以的跟GXG 卡賓等是一個(gè)等級(jí)的專(zhuān)賣(mài)店價(jià)格300到1000+呢品牌講究的是版型做工OK 我喜歡穿這類(lèi)型的

6，活動(dòng)期間網(wǎng)上哪些店鋪的優(yōu)惠比較大呢有什么推薦嗎

7，深度高飛的太平鳥(niǎo)能飛多遠(yuǎn)

3月30日，太平鳥(niǎo)發(fā)布2020年年度報(bào)告，顯示營(yíng)業(yè)收入93.9億元，同比增長(zhǎng) 18.4%，扣非歸母凈利潤(rùn) 5.6億元，同比增長(zhǎng) 59.1%。在過(guò)去的一年里，太平鳥(niǎo)股價(jià)累計(jì)漲幅已經(jīng)達(dá)到168.52%。商業(yè)地產(chǎn)商亦對(duì)于太平鳥(niǎo)集團(tuán)各品牌亦表現(xiàn)出更大的熱情。消費(fèi)者去到的熱門(mén)商圈大多都能找到太平鳥(niǎo)的店鋪。北京漢博商業(yè)管理有限公司上海分公司負(fù)責(zé)人杜斌對(duì)界面時(shí)尚表示，太平鳥(niǎo)目前是新商業(yè)項(xiàng)目招商階段必定會(huì)聯(lián)系的品牌，“只要它想進(jìn)，商場(chǎng)都會(huì)讓它進(jìn)來(lái)。” 太平鳥(niǎo)是近年來(lái)少有的在年輕化轉(zhuǎn)型進(jìn)程中能拿出成績(jī)的傳統(tǒng)服飾集團(tuán)。其旗下主力品牌、太平鳥(niǎo)女裝、太平鳥(niǎo)男裝、樂(lè)町等品牌都在品牌形象宣傳、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等方面做出改變，并借著“國(guó)潮”概念的起勢(shì)，嘗試制造話(huà)題和爆款。據(jù)界面時(shí)尚梳理，在其眾多動(dòng)作中，爆品策略是其集團(tuán)年輕化策略的最重要實(shí)踐之一。而其制造爆品最常依賴(lài)的路徑是展開(kāi)聯(lián)名合作。僅在2020年一年，太平鳥(niǎo)女裝就推出了15個(gè)聯(lián)名系列，聯(lián)名對(duì)象涉及多個(gè)不同領(lǐng)域，包括貓和老鼠、櫻桃小丸子、花木蘭等動(dòng)漫影視IP，飛躍和紅雙喜等國(guó)潮IP， Angus Chiang和MOTOGUO這樣的本土獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌，以及歐陽(yáng)娜娜、同道大叔、洛天依這樣的真實(shí)或虛擬偶像。太平鳥(niǎo)也積極對(duì)上述聯(lián)名系列進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)宣傳，以提升該系列產(chǎn)品及品牌整體知名度。抖音、小紅書(shū)上太平鳥(niǎo)產(chǎn)品的測(cè)評(píng)內(nèi)容層出不窮，微博也經(jīng)常出現(xiàn)以太平鳥(niǎo)女裝代言人歐陽(yáng)娜娜為主角的熱搜，推廣歐陽(yáng)娜娜所穿的太平鳥(niǎo)新品。根據(jù)太平鳥(niǎo)2020年年度報(bào)告，2020年太平鳥(niǎo)銷(xiāo)售費(fèi)用為32.7億元，同比上漲13.01%。這亦是其銷(xiāo)售費(fèi)用第5年增長(zhǎng)。爆品加上強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)策略，使得太平鳥(niǎo)采取的“直營(yíng)+加盟”渠道模式有了更大的發(fā)揮空間。直營(yíng)店的品牌營(yíng)銷(xiāo)功能更強(qiáng)，店內(nèi)空間誰(shuí)和陳列展示均可為產(chǎn)品及品牌營(yíng)銷(xiāo)做貢獻(xiàn)；加盟店則幫助太平鳥(niǎo)在強(qiáng)勢(shì)輸出新形象時(shí)，以更低成本及更靈活姿態(tài)滲透更多市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的有機(jī)增長(zhǎng)。報(bào)告期內(nèi)，太明鳥(niǎo)加盟收入增長(zhǎng)至 23億元，同比增長(zhǎng)7%。截至2020年末，太平鳥(niǎo)集團(tuán)共有門(mén)店4616家，其中直營(yíng)門(mén)店1554家，凈減少79家；加盟門(mén)店3062家，凈增長(zhǎng)199家。但值得注意的是，太平鳥(niǎo)實(shí)現(xiàn)強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)的背后實(shí)則暗藏危機(jī)。前述推動(dòng)太平鳥(niǎo)快速轉(zhuǎn)型的要素，很可能都將成為其日后尋求進(jìn)一步發(fā)展時(shí)的負(fù)累。最為明顯的是，爆品策略幫助太平鳥(niǎo)實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)量的增長(zhǎng)和旗下品牌知名度的提升，卻也直接導(dǎo)致它的庫(kù)存壓力加劇。太平鳥(niǎo)制造爆款的基礎(chǔ)邏輯是，加快上新頻率、緊跟趨勢(shì)熱點(diǎn)、擴(kuò)大SKU基數(shù)，以盡可能擴(kuò)大其可覆蓋的消費(fèi)者喜好范圍。之前提到的聯(lián)名之頻繁只是當(dāng)中一個(gè)縮影。其常規(guī)產(chǎn)品的數(shù)量之多、上新之密集更讓人印象深刻。投研平臺(tái)隱馬數(shù)研曾于2020年6-8月對(duì)太平鳥(niǎo)女裝天貓旗艦店進(jìn)行監(jiān)測(cè)，顯示店鋪月均上新超過(guò)1740款，在售SKU均值超過(guò)6000個(gè)。ECdataway數(shù)據(jù)威的數(shù)據(jù)則顯示，2021年3月太平鳥(niǎo)女裝天貓旗艦店在售SKU均值超過(guò)4000個(gè)，并且該店鋪幾乎每日都會(huì)上新，高峰期時(shí)一天上新SKU近百款。與此同時(shí)，太平鳥(niǎo)女裝旗艦店熱銷(xiāo)SKU高度集中。ECdataway數(shù)據(jù)威的數(shù)據(jù)顯示，2020年12月，太平鳥(niǎo)女裝天貓旗艦店月銷(xiāo)量前20%的SKU貢獻(xiàn)了超過(guò)75%的銷(xiāo)量。當(dāng)月該店鋪?zhàn)顭豳u(mài)的一款針織衫月銷(xiāo)量為10562件，但有52款針織衫的月銷(xiāo)量低于5件。換言之，太平鳥(niǎo)女裝每月都會(huì)有大量非暢銷(xiāo)SKU需要加快周轉(zhuǎn)速度，并且有很大可能會(huì)最終變?yōu)榉e壓庫(kù)存。而在這些產(chǎn)品中，有不少還是更容易過(guò)時(shí)和貶值的聯(lián)名系列產(chǎn)品。類(lèi)似的情況同樣發(fā)生在太平鳥(niǎo)集團(tuán)旗下的男裝、樂(lè)町等品牌。這是太平鳥(niǎo)集團(tuán)的庫(kù)存原值始終居高不下的一個(gè)重要原因。此前，盡管太平鳥(niǎo)的存貨原值已略有下降，從2017年的22.7億元到2018年的21.7億元再到2019年的20.6億元，但金額仍然較大。而在2020年，太平鳥(niǎo)的存貨原值更是達(dá)到了24.02億元，同比增加16.6%。太平鳥(niǎo)長(zhǎng)久以來(lái)的庫(kù)存壓力還與其十分重視的加盟渠道有關(guān)。界面時(shí)尚梳理其財(cái)報(bào)發(fā)現(xiàn)，太平鳥(niǎo)最主要的庫(kù)存來(lái)源就是加盟商退貨。而太平鳥(niǎo)對(duì)加盟商的退貨率實(shí)難做出有效控制。太平鳥(niǎo)并未在2020年財(cái)報(bào)中披露給予加盟商的退貨權(quán)，不過(guò)根據(jù)太平鳥(niǎo)從2016年至2019年的財(cái)報(bào)，該公司一般給予加盟商每季訂貨15%-20%的退貨權(quán)。但據(jù)界面時(shí)尚的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，其部分加盟商，尤其是新加盟商的退貨率遠(yuǎn)超該數(shù)字范圍。河南省開(kāi)封市的太平鳥(niǎo)加盟商對(duì)界面時(shí)尚表示，太平鳥(niǎo)給予當(dāng)?shù)匦录用松痰谝荒甑谝患径鹊耐素浡蕿?0%，第二季度為50%，第三季度為30%，第四季度為15%，而從第二年開(kāi)始每個(gè)季度才會(huì)維持在15%的范圍左右。上述加盟商還表示，退貨率可以進(jìn)一步談，“我自己談的退貨率是第一季度100%、第二季度50%、第三季度50%。” 長(zhǎng)沙市星沙縣的太平鳥(niǎo)加盟商同樣提到，太平鳥(niǎo)對(duì)于加盟商的退貨率比較有彈性，有談判空間，且新加盟商第一季度的貨品“可以全退”。在退貨率上給加盟商留有空間，無(wú)疑讓太平鳥(niǎo)更易得到加盟商的信賴(lài)，有助于其擴(kuò)大加盟商規(guī)模，提高加盟商積極性。但這也意味著，在加盟商數(shù)量增加的同時(shí)，太平鳥(niǎo)的退貨量——以及最終的庫(kù)存數(shù)量——很可能一齊大幅增加。 2020年，太平鳥(niǎo)新開(kāi)加盟店的數(shù)量是811，占到總加盟商數(shù)量的26.4%。而回顧2017-2019年，其新增加盟商數(shù)量分別為909個(gè)、696個(gè)、561個(gè)，占比分別為30%、20%、20%。不過(guò)至少?gòu)呢?cái)報(bào)數(shù)字看，太平鳥(niǎo)雖然面臨庫(kù)存壓力，但是嚴(yán)重程度不算太高。這主要是因?yàn)樵摴静捎昧溯^行業(yè)內(nèi)其它品牌更為巧妙的計(jì)提政策，使得盈利數(shù)字變得更為好看。根據(jù)太平鳥(niǎo)2019年財(cái)報(bào)披露的信息，以女裝為例，太平鳥(niǎo)的存貨在1年內(nèi)計(jì)提跌價(jià)0%-0.5%，公司稱(chēng)這部分主要由少量瑕疵品產(chǎn)生。1-2年間的庫(kù)存計(jì)提20%-30%，超過(guò)兩年計(jì)提70%-95%。這樣的計(jì)提策略與休閑服飾品牌海瀾之家類(lèi)似。但海瀾之家銷(xiāo)售的主要是潮流敏感度較低的男裝產(chǎn)品，產(chǎn)品設(shè)計(jì)每季變化小，商品過(guò)季后仍可銷(xiāo)售幾季，甚至幾年，因此折損價(jià)值不大。對(duì)比看，女裝品牌因?yàn)樯唐烦绷麝P(guān)聯(lián)度高，季節(jié)特征明顯，因而過(guò)季銷(xiāo)售，價(jià)值損耗大。事實(shí)上，如前文所分析，太平鳥(niǎo)的轉(zhuǎn)型正是建立在更緊密地追逐潮流的基礎(chǔ)上。因此太平鳥(niǎo)女裝現(xiàn)有的計(jì)提方法，即存貨在1年之內(nèi)幾乎不計(jì)提，1-2年間的庫(kù)存計(jì)最多只計(jì)提30%，似乎并不具備說(shuō)服力。值得參考的是，界面時(shí)尚發(fā)現(xiàn)，太平鳥(niǎo)的相當(dāng)一部分的產(chǎn)品很快就會(huì)進(jìn)入庫(kù)存消化渠道，且會(huì)以相當(dāng)大的折扣力度展開(kāi)促銷(xiāo)。界面時(shí)尚在走訪太平鳥(niǎo)北京奧特萊斯店時(shí)看到，2020年上市的太平鳥(niǎo)女裝產(chǎn)品已經(jīng)在該店內(nèi)以4.5折的優(yōu)惠力度開(kāi)啟促銷(xiāo)，而部分上市一兩個(gè)月的新品折扣力度甚至也能達(dá)到6.8折。而有庫(kù)存尾貨商在接受界面時(shí)尚采訪時(shí)表示，太平鳥(niǎo)每年都會(huì)將庫(kù)存產(chǎn)品發(fā)往尾貨商處，進(jìn)行剪標(biāo)特價(jià)處理，這在產(chǎn)銷(xiāo)比例把握得好的品牌身上不常見(jiàn)。 “太平鳥(niǎo)的貨年年都下來(lái)，一堆貨都有點(diǎn)爛大街了。”一位廣州尾貨商表示。據(jù)他介紹，現(xiàn)在太平鳥(niǎo)春裝的剪標(biāo)批發(fā)價(jià)為49.9元一件。而太平鳥(niǎo)將這些庫(kù)存賣(mài)給尾貨商的價(jià)格只會(huì)低于這個(gè)數(shù)字。事實(shí)上，除了在計(jì)提策略上做文章，太平鳥(niǎo)在實(shí)際運(yùn)營(yíng)層面一直重視庫(kù)存問(wèn)題。太平鳥(niǎo)在歷年財(cái)報(bào)中都會(huì)提及，公司正努力“提升新品產(chǎn)銷(xiāo)率，減少庫(kù)存形成”。 2018年以來(lái)，太平鳥(niǎo)開(kāi)始在公司全品牌推廣TOC管理模式（Theory of constraints，中文譯為“約束理論”，全球三大管理理論之一），加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型。具體來(lái)看，太平鳥(niǎo)稱(chēng)將實(shí)現(xiàn)“開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)供應(yīng)、物流配送、銷(xiāo)售服務(wù)的全鏈路全面數(shù)字化、數(shù)據(jù)化、智能化，為顧客提供新鮮時(shí)尚的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，提升商品周轉(zhuǎn)率。” 換句話(huà)說(shuō)，太平鳥(niǎo)希望通過(guò)用戶(hù)洞察和快速響應(yīng)流行趨勢(shì)，讓消費(fèi)者始終愿意為新品買(mǎi)單。而其要依托的是，在發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者潮流需求后，通過(guò)柔性供應(yīng)鏈靈活生產(chǎn)，不斷追單，控制產(chǎn)量與銷(xiāo)量，從而實(shí)現(xiàn)所謂的“從源頭減少庫(kù)存”。 2020年9月，太平鳥(niǎo)發(fā)布公告稱(chēng)將發(fā)行8億元可轉(zhuǎn)換公司債券，其中有6.5億元擬投入科技數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目。相關(guān)項(xiàng)目在太平鳥(niǎo)的描述中，將有利于解決服裝行業(yè)傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)模式下“高庫(kù)存、高缺貨并存”的瓶頸和痛點(diǎn)。但是，太平鳥(niǎo)要真正讓科技數(shù)字化項(xiàng)目有效驅(qū)動(dòng)解決庫(kù)存問(wèn)題，從而進(jìn)一步推動(dòng)公司長(zhǎng)期增長(zhǎng)，還有很長(zhǎng)的路要走。因?yàn)槠渲幸粋€(gè)最大的現(xiàn)實(shí)難題是，太平鳥(niǎo)倚重的加盟模式很有可能成為其深入數(shù)字化轉(zhuǎn)型的障礙。加盟店在經(jīng)營(yíng)決策、商品管理、人員管理、財(cái)務(wù)管理等方面獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，在日常運(yùn)營(yíng)過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)執(zhí)行公司政策不到位、難以統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、響應(yīng)速度慢、管理難度較高等情況。投研平臺(tái)隱馬數(shù)研就分析認(rèn)為，要協(xié)調(diào)好各加盟商利益，徹底落實(shí)全渠道、全鏈條的數(shù)字化運(yùn)營(yíng)是一件相當(dāng)困難的事，只有直營(yíng)模式才能讓TOC等技術(shù)手段更加流暢的服務(wù)好公司。另外，盡管數(shù)字化轉(zhuǎn)型在過(guò)去兩年幫助了太平鳥(niǎo)提升新品售罄率，但需要注意的是，以供應(yīng)鏈追趕流行并不是靈丹妙藥，尤其是對(duì)于太平鳥(niǎo)這樣模式的品牌。太平鳥(niǎo)現(xiàn)在設(shè)計(jì)產(chǎn)品的模式很接近時(shí)尚跨境電商SHEIN，即不預(yù)測(cè)未來(lái)的市場(chǎng)趨勢(shì)，而是以更快的速度響應(yīng)流行，再快速生產(chǎn)并進(jìn)行銷(xiāo)售。產(chǎn)品推向市場(chǎng)后還會(huì)進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤，根據(jù)市場(chǎng)反饋迅速追單。 SHEIN如今發(fā)展迅速，產(chǎn)品銷(xiāo)往220個(gè)國(guó)家和地區(qū)，2020年銷(xiāo)售額或接近千億元人民幣。但太平鳥(niǎo)不是SHEIN。 SHEIN從成立之初，就確立了快時(shí)尚的模式。其最早搭建供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)之時(shí)，采取了強(qiáng)力措施讓供應(yīng)商能夠盡可能配合自己。目前，SHEIN已開(kāi)發(fā)出一套模仿者難以復(fù)制的復(fù)雜的供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)，其特點(diǎn)是針對(duì)不同的供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)有不同的信息系統(tǒng)。而太平鳥(niǎo)是從2018年才開(kāi)始對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)行數(shù)字化升級(jí)，響應(yīng)新趨勢(shì)的速度和生產(chǎn)效率都有更多可進(jìn)步的空間。更為重要的是，SHEIN作為一個(gè)超快時(shí)尚品牌，產(chǎn)品均價(jià)僅為12美元（約合78元人民幣），而太平鳥(niǎo)卻是定位中端及以上市場(chǎng)的品牌，產(chǎn)品均價(jià)在幾百元的范圍內(nèi)。以太平鳥(niǎo)的品牌定位和價(jià)格，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，消費(fèi)者會(huì)期待從太平鳥(niǎo)買(mǎi)到更多擁有更強(qiáng)烈的品牌風(fēng)格和更獨(dú)樹(shù)一幟的設(shè)計(jì)的產(chǎn)品，而不是僅僅追隨、拆解和重組熱門(mén)設(shè)計(jì)元素。界面時(shí)尚采訪了12位消費(fèi)者，分別來(lái)自于北京、天津、廣東、江西、云南、湖北的一至五線城市，其中有9位認(rèn)為太平鳥(niǎo)的價(jià)格偏高，且設(shè)計(jì)不匹配其價(jià)格。其中4位表示太平鳥(niǎo)近年來(lái)有年輕化趨勢(shì)，但并沒(méi)有辨識(shí)度很高的設(shè)計(jì)風(fēng)格，而是隨著大流設(shè)計(jì)特色不突出的衣服。界面時(shí)尚亦結(jié)合對(duì)多位渠道商的采訪發(fā)現(xiàn)，在下沉市場(chǎng)，太平鳥(niǎo)追逐的潮流風(fēng)格又被認(rèn)為是過(guò)于超前，難以滿(mǎn)足大眾口味的。究其根本，真正能持續(xù)吸引消費(fèi)者的設(shè)計(jì)永遠(yuǎn)不會(huì)簡(jiǎn)單建立在數(shù)據(jù)分析與追趕趨勢(shì)之上。太平鳥(niǎo)想要取得更為長(zhǎng)久的發(fā)展，而非做曇花一現(xiàn)的“網(wǎng)紅”，還需要有更能立住腳的風(fēng)格，并建立與之匹配的供應(yīng)鏈體系。杜斌表示，在商業(yè)地產(chǎn)方看來(lái)，盡管太平鳥(niǎo)表現(xiàn)穩(wěn)定，但仍不能被視作主力店的候選人，并且太平鳥(niǎo)與商業(yè)項(xiàng)目的議價(jià)能力并不強(qiáng)。杜斌稱(chēng)品牌能把門(mén)店能開(kāi)到一樓是一個(gè)標(biāo)志，當(dāng)購(gòu)物中心招商時(shí)想把品牌放到一樓，這個(gè)品牌就算是脫穎而出了。杜斌認(rèn)為，如果太平鳥(niǎo)能把所有品牌都聚集起來(lái)，再加入更多生活方式類(lèi)的產(chǎn)品，或許就有機(jī)會(huì)成為主力店。 “但現(xiàn)在，太平鳥(niǎo)還不會(huì)被購(gòu)物中心放到一樓。”杜斌說(shuō)。