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1，研發(fā)部崗位職責 iso9000

1、根據(jù)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營目標；2、圍繞商品部制訂的產(chǎn)品計劃，制訂公司各產(chǎn)品的年度產(chǎn)品開發(fā)計劃； 3、對公司現(xiàn)有產(chǎn)品與市場部溝通，進行銷售跟蹤；4、根據(jù)市場反饋情報資料，及時在設(shè)計上進行改良，調(diào)整不理想因素，使產(chǎn)品適應(yīng)市場需求，增加競爭力；5、負責組織產(chǎn)品設(shè)計過程中的設(shè)計評審，技術(shù)驗證和技術(shù)確認；6、負責相關(guān)技術(shù)、工藝文件、標準樣品件的制定、審批、歸檔和保管；7、建立健全技術(shù)檔案管理制度；8、負責與設(shè)計開發(fā)有關(guān)的新理念、新技術(shù)、新工藝、新材料等情報資料的收集、整理、歸檔。

研發(fā)部崗位職責 iso9000

2，企業(yè)研發(fā)部的職能

1、負責組織開展國內(nèi)外學術(shù)、信息、技術(shù)交流，對新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新經(jīng)驗進行深入調(diào)研，并在公司范圍內(nèi)積極推廣。2、負責根據(jù)國家和地方的相關(guān)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定及標準，結(jié)合公司實際情況，起草和編制企業(yè)相關(guān)專業(yè)實施標準，并在公司內(nèi)部進行培訓。　3、結(jié)合公司實際開發(fā)的項目，提煉出相關(guān)課題，組織公司內(nèi)部有關(guān)專家進行研究，為將來開發(fā)的項目提供技術(shù)支撐。　　4、參與公司相關(guān)技術(shù)專題研討會，提出相應(yīng)的解決方案。擴展資料：企業(yè)研發(fā)機構(gòu)是指在區(qū)內(nèi)設(shè)立的獨立或非獨立的具有自主研發(fā)能力的技術(shù)創(chuàng)新組織載體。企業(yè)研發(fā)機構(gòu)是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)平臺，是全面提高自主創(chuàng)新能力的中堅力量。為充分發(fā)揮企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中的主體作用，體現(xiàn)政府引導，鼓勵企業(yè)建立健全以“企業(yè)研發(fā)機構(gòu)”等形式為主的自主研發(fā)機構(gòu)。提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，推進產(chǎn)學研科技合作，為企業(yè)產(chǎn)品升級和規(guī)模化生產(chǎn)提供技術(shù)支撐，強化科技成果研發(fā)和轉(zhuǎn)化。

企業(yè)研發(fā)部的職能

3，研發(fā)部經(jīng)理的主要職責

研發(fā)部是公司的核心部門，肩負著研制、開發(fā)新產(chǎn)品，完善產(chǎn)品功能的任務(wù)。研發(fā)中心的工作流程是基于一個裁剪后的CMM模型，具體分為計劃、設(shè)計、執(zhí)行、測試和維護五個步驟。在計劃、設(shè)計階段結(jié)束后，進行階段性檢查，在執(zhí)行階段將進行三次檢測和驗收，每次檢測和驗收后都有獨立的可運行的版本，之后進行測試階段；代碼覆蓋測試、數(shù)據(jù)覆蓋測試完成后，進入維護階段，包括對產(chǎn)品的服務(wù)和升級，進一步完善對客戶的服務(wù)，樹立公司品牌。構(gòu)建一個高效的企業(yè)研發(fā)體系，需要從產(chǎn)品戰(zhàn)略、產(chǎn)品開發(fā)流程、研發(fā)組織結(jié)構(gòu)、研發(fā)團隊等幾個方面來系統(tǒng)規(guī)劃，建立系統(tǒng)性的解決方案。其中，建設(shè)產(chǎn)品開發(fā)流程是核心，怎樣在產(chǎn)品開發(fā)過程中貫徹產(chǎn)品戰(zhàn)略？怎樣界定企業(yè)各部門各崗位在產(chǎn)品開發(fā)中的職責？產(chǎn)品開發(fā)團隊怎樣組織？怎樣才能提高研發(fā)團隊的能力？等等，諸如此類的問題，都可以通過一個好的產(chǎn)品開發(fā)流程來解決。職責：提供項目管理的規(guī)則和方式，培養(yǎng)項目管理人員制定研發(fā)規(guī)范研發(fā)崗位設(shè)置,制定崗位說明項目管理人才培訓流程的監(jiān)控制定開發(fā)計劃制定開發(fā)標準監(jiān)督開發(fā)計劃的實施監(jiān)督開發(fā)標準的實施管理研發(fā)人員的工作分配制定研發(fā)人員的培訓計劃組織研發(fā)成果的鑒定和評審分析總結(jié)研發(fā)過程的經(jīng)驗和教訓監(jiān)控每個項目的執(zhí)行情況匯總每個項目的可重用成果，形成內(nèi)部的資源庫質(zhì)量控制根據(jù)市場動態(tài)預(yù)測制定公司發(fā)展目標部門內(nèi)部的建設(shè)、崗位定義、崗位職責要求、員工考核、隊伍建設(shè)、資源調(diào)度協(xié)助公司管理層進行任務(wù)規(guī)劃、進展的調(diào)控工作以上等等，根據(jù)自己公司的實際情況訂責！

付費內(nèi)容限時免費查看回答您好，我是美美答題博主??很高興為您服務(wù)，您的問題已收到?，正在整理回答，約5分鐘內(nèi)回答您?，請稍后~您好，1、根據(jù)產(chǎn)品開發(fā)規(guī)格技術(shù)要求，開展項目開發(fā)工作，并主導PD充電類產(chǎn)品評審工作；2、根據(jù)產(chǎn)品開發(fā)的需求，結(jié)合公司內(nèi)/外資源情況制定開發(fā)計劃，并管理項目進度和質(zhì)量；3、負責對外供應(yīng)合作商接洽溝通合作事宜，對內(nèi)與產(chǎn)品、ID、品質(zhì)等部門溝通，推動項目有效開展；4、對產(chǎn)品的研發(fā)全周期負責，管理立項、研發(fā)、測試、生產(chǎn)，以及協(xié)助售后分析等過程；5、負責技術(shù)研發(fā)隊伍建設(shè)，做好人員配置與協(xié)調(diào)，有效地監(jiān)控項目進展，對員工進行激勵、考核、培訓；6、協(xié)調(diào)和推動跨部門之間的技術(shù)支持和合作； 7、按要求完成上級交辦的各項工作任務(wù)

研發(fā)部文員的主要職責：1、做好研發(fā)部的人事檔案工作2、做好各類文件的歸檔工作3、做好研發(fā)部各類資料的歸檔工作4、協(xié)助做好各類項目申報的前期資料整理工作5、負責對各類信息資料的整理工作

研發(fā)部經(jīng)理的主要職責

4，房地產(chǎn)研發(fā)部崗位責任是什么

房地產(chǎn)工程部崗位職責（一）工程部部門職責：1、配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進行項目前期運作。2、工程部全面負責工程開工前的準備及審查工作。3、負責工程項目和監(jiān)理單位招投標工作。4、協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理、設(shè)計及相關(guān)單位之間的關(guān)系。5、負責對承包商、監(jiān)理、設(shè)計單位的管理工作。6、負責工程施工過程中質(zhì)量、進度、現(xiàn)場及投資的控制管理。7、負責工程竣工驗收及移交工作。8、對工程管理過程中的文件、資料進行管理。（二）工程部經(jīng)理崗位職責：1、負責工程部的日常管理工作。2、配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進行項目前期運作，提出合理化建議。3、負責組織工程的招投標工作。（1）對承包商、監(jiān)理單位進行考察、評價。（2）組織編制招投標文件，選擇投標單位或進行邀標。（3）組織投標單位進行現(xiàn)場踏勘和答疑。（4）組織評標和開標工作，確定中標單位。（5）參與合同談判與合同的簽定。4、負責項目管理。（1）負責項目的人員管理。包括人員的調(diào)配、考核、獎懲等方面的管理。（2）項目的目標管理：對項目的整體目標進行明確下達，并將目標進行分解，做到責任到位，并對目標完成情況進行監(jiān)督檢查和調(diào)整。（3）對項目施工準備、施工進度、質(zhì)量、現(xiàn)場管理、投資控制進行審核、監(jiān)督檢查。（4）對施工過程中出現(xiàn)的重大問題進行決策和處理。（5）負責審核施工材料的選用和對材料供應(yīng)商的評價。（6）負責組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。（7）對《施工組織設(shè)計/方案》重大技術(shù)措施和經(jīng)濟方案的初步審查意見審核。（8）對工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進行審批，并對結(jié)果進行確認。（9）組織竣工驗收及移交。（10）監(jiān)督檢查工程和項目文件資料的管理。（11）負責各項目之間的資源調(diào)配，與工程管理相關(guān)各部門、單位進行溝通平衡。5、負責工程監(jiān)理的管理。（1）對監(jiān)理單位提交的《項目監(jiān)理規(guī)劃》進行審核。（2）根據(jù)監(jiān)理聘用合同對監(jiān)理單位的工作進行監(jiān)督檢查和考核。（3）對監(jiān)理單位提出的工程實施與工程管理過程中的重要問題給予及時解決。協(xié)調(diào)其與相關(guān)單位之間的關(guān)系。（4）負責監(jiān)理費用控制與結(jié)算。6、負責與設(shè)計單位協(xié)調(diào)（1）參與設(shè)計單位的選擇。（2）參與設(shè)計方案的選擇工作。（3）組織工程技術(shù)人員進行圖紙預(yù)審。（4）委托監(jiān)理單位組織圖紙會審，對會審中提出的共性問題和技術(shù)難題協(xié)調(diào)擬訂解決辦法。（5）協(xié)調(diào)設(shè)計單位與相關(guān)單位之間的關(guān)系。（6）對施工中各方提出的變更要求進行審查控制。（7）對設(shè)計費用進行控制。7、負責整個施工過程中各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。（三）項目經(jīng)理崗位職責1、配合工程部經(jīng)理做好工程前期運作及招投標工作。2、負責項目的整體運作和管理（1）項目開工準備階段，負責編制《項目開工監(jiān)督管理計劃》，并報工程部經(jīng)理批準。（2）負責向各承包單位正式發(fā)出《工程施工管理配合要求》。（3）開工準備階段應(yīng)對開工必須具備的文件和資料進行核實。（4）組織設(shè)計圖紙會審、設(shè)計交底工作，對設(shè)計交底工作的過程及結(jié)果進行檢查。（5）組織專業(yè)工程師對監(jiān)理單位及施工單位《施工監(jiān)理規(guī)劃》、《施工組織設(shè)計/方案》進行審查。（6）組織專業(yè)工程師及相關(guān)部門對《施工組織設(shè)計/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟方案進行初步審查，提出審查意見。（7）對《施工組織設(shè)計/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導致工期、造價等變動的因素，結(jié)合監(jiān)理單位的審查意見進行著重審核。（8）對《施工組織設(shè)計》的實施情況進行監(jiān)督檢查糾正。（9）對施工組織設(shè)計的調(diào)整及修改進行審核。（10）對開工準備情況進行核實檢查。（11）組織臨時設(shè)施的搭建。（12）組織監(jiān)理、施工單位進行場地移交。（13）向工程部經(jīng)理報送《開工申請表》。（14）組織對《監(jiān)理規(guī)劃》進行評審。（15）對《監(jiān)理規(guī)劃》的實施情況進行檢查、監(jiān)督、糾正。（16）負責準備圖紙會審、設(shè)計交底會。（17）組織開工慶典。（18）組織工程資料的報送。（19）組織召開工程協(xié)調(diào)會。（20）對工程中重大的不合格事項進行調(diào)查研究，提出處理意見。（21）對施工安全、文明施工進行監(jiān)督檢查。（22）對施工中的各種標識組織監(jiān)督檢查。（23）負責協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理單位、設(shè)計單位及有關(guān)單位之間的關(guān)系。（24）按照《項目規(guī)劃》和工程施工計劃對項目資源進行合理調(diào)配、管理。（25）組織制定質(zhì)量監(jiān)督計劃。（26）依據(jù)質(zhì)量監(jiān)督計劃和相關(guān)文件對工程項目進行質(zhì)量管理。（27）對工程量及設(shè)計變更引起的工程量增減進行審核。（28）對監(jiān)理單位審核、匯總后的進度計劃進行確認。（29）負責組織工程施工計劃實施情況的監(jiān)督、檢查、調(diào)整。（30）負責對各方提出的設(shè)計變更進行審核。（31）負責工程停工、復工的管理。（32）負責控制工程項目施工過程投資，填制價款單。按合同進行工程款撥付。（33）負責組織工程分部和單項工程的中間驗收和竣工驗收。（34）監(jiān)督檢察項目文件資料的管理。（四）土建工程管理崗位職責1、協(xié)助工程部經(jīng)理、項目經(jīng)理做好工程項目的前期運作。2、協(xié)助項目經(jīng)理做好工程開工的準備工作。3、參與土建工程招投標工作，負責配合預(yù)算部進行標底和投標邀請書的編制。4、參與土建工程投標資料、文件的審查和評標工作，提出合理建議。5、負責對投標單位進行土建方面的現(xiàn)場答疑。6、參與圖紙會審、設(shè)計交底工作，負責交底記錄整理、簽認和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。7、審查《土建施工組織設(shè)計/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。8、負責《土建施工組織設(shè)計/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟方案進行審查，提出審查意見。9、對《土建施工組織設(shè)計/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導致工期、造價等變動的因素，進行審查。10、監(jiān)督檢查《土建施工組織設(shè)計/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實施情況。11、負責審查土建工程相關(guān)各單位提出的土建工程變更要求。12、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計劃和相關(guān)規(guī)范標準對土建施工質(zhì)量進行控制，對承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進行檢查考核并提出調(diào)整意見。13、根據(jù)《項目規(guī)劃》和工程施工計劃對土建工程的進度進行監(jiān)督、檢查，并根據(jù)情況提出調(diào)整意見。14、參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和了解工程項目土建施工過程中出現(xiàn)的問題，進行研究討論，提出解決辦法。15、負責與設(shè)計、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。16、負責對土建施工材料、工程機械及施工隊伍的質(zhì)量進行檢查。17、對土建工程中出現(xiàn)的不合格事項進行檢查，并提出處理意見。18、負責項目標識要求的執(zhí)行檢查及記錄。19、負責土建工程的竣工驗收。（五）水暖管理崗位職責1、協(xié)助工程部經(jīng)理、項目經(jīng)理做好工程項目的前期運作。2、協(xié)助項目經(jīng)理做好工程開工的準備工作。3、參與水暖工程招投標工作，負責配合預(yù)算部進行標底和投標邀請書的編制。4、參與土建工程投標資料、文件的審查和評標工作，提出合理建議。5、負責對投標單位進行水暖方面的現(xiàn)場答疑。6、參與圖紙會審、設(shè)計交底工作，負責交底記錄整理、簽認和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。7、審查《水暖施工組織設(shè)計/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。8、負責《水暖施工組織設(shè)計/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟方案進行審查，提出審查意見。9、對《水暖施工組織設(shè)計/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導致工期、造價等變動的因素，進行審查。10、監(jiān)督檢查《水暖施工組織設(shè)計/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實施情況。11、負責審查水暖工程相關(guān)各單位提出的水暖工程變更要求。12、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計劃和相關(guān)規(guī)范標準對水暖施工質(zhì)量進行控制，對承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進行檢查考核并提出調(diào)整意見。13、據(jù)《項目規(guī)劃》和工程施工計劃對水暖工程的進度進行監(jiān)督、檢查，并根據(jù)情況提出調(diào)整意見。14、參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和了解工程項目水暖施工過程中出現(xiàn)的問題，進行研究討論，提出解決辦法。15、負責與設(shè)計、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。16、負責對水暖施工材料、工程機械及施工隊伍的質(zhì)量進行檢查。17、對水暖工程中出現(xiàn)的不合格事項進行檢查，并提出處理意見。18、負責項目標識要求的執(zhí)行檢查及記錄。19、負責水暖工程的竣工驗收。（六）電氣管理崗位職責1、協(xié)助工程部經(jīng)理、項目經(jīng)理做好工程項目的前期運作。2、協(xié)助項目經(jīng)理做好工程開工的準備工作。3、參與電氣工程招投標工作，負責配合預(yù)算部進行標底和投標邀請書的編制。4、參與電氣工程投標資料、文件的審查和評標工作，提出合理建議。5、負責對投標單位進行電氣方面的現(xiàn)場答疑。6、參與圖紙會審、設(shè)計交底工作，負責交底記錄整理、簽認和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。7、審查《電氣施工組織設(shè)計/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。8、負責《電氣施工組織設(shè)計/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟方案進行審查，提出審查意見。9、對《電氣施工組織設(shè)計/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導致工期、造價等變動的因素，進行審查。10、監(jiān)督檢查《電氣施工組織設(shè)計/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實施情況。11、負責審查工程相關(guān)各單位提出的電氣工程變更要求。12、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計劃和相關(guān)規(guī)范標準對電氣施工質(zhì)量進行控制，對承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進行檢查考核并提出調(diào)整意見。13、根據(jù)《項目規(guī)劃》和工程施工計劃對電氣工程的進度進行監(jiān)督、檢查，并根據(jù)情況提出調(diào)整意見。14、參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和了解電氣工程項目施工過程中出現(xiàn)的問題，進行研究討論，提出解決辦法。15、負責與設(shè)計、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。16、負責對電氣工程施工材料、工程機械及施工隊伍的質(zhì)量進行檢查。17、對電氣工程中出現(xiàn)的不合格事項進行檢查，并提出處理意見。18、負責項目標識要求的執(zhí)行檢查及記錄。19、負責電氣工程的竣工驗收。（七）現(xiàn)場管理崗位職責1、協(xié)助工程部經(jīng)理、項目經(jīng)理做好工程項目的前期運作。2、協(xié)助項目經(jīng)理做好工程開工的準備工作。3、參與電氣工程招投標工作，負責配合預(yù)算部進行標底和投標邀請書的編制。4、參與電氣工程投標資料、文件的審查和評標工作，提出合理建議。5、負責對投標單位進行電氣方面的現(xiàn)場答疑。6、參與圖紙會審、設(shè)計交底工作，負責交底記錄整理、簽認和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。7、負責《施工組織設(shè)計/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟方案進行審查。8、監(jiān)督檢查《施工組織設(shè)計/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》的實施情況。9、負責審查各單位提出的相關(guān)變更要求。10、參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和了解工程項目施工過程中出現(xiàn)的問題，進行研究討論，提出解決辦法。11、負責與外協(xié)單位的信息與資料的傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。12、負責工程項目各分部分項工程之間和施工隊伍之間的協(xié)調(diào)工作。13、負責對施工材料、工程機械及施工隊伍的現(xiàn)場管理及工程的各種標識管理。14、現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工工作的組織、落實、檢查、評比。15、負責項目標識要求的執(zhí)行檢查及記錄。16、參與工程竣工驗收和移交。（八）成本管理崗位職責（含內(nèi)勤資料）1、協(xié)助工程部經(jīng)理、項目經(jīng)理作好工程項目的前期運作。2、協(xié)助項目經(jīng)理作好工程開工的準備工作。3、參與工程招投標工作，負責配合預(yù)算部進行標的和投標邀請書的編制。4、參與投標資料、文件的審查和評標工作。5、參與編制工程質(zhì)量監(jiān)督計劃。6、根據(jù)成本目標編制項目成本成本控制計劃。7、對變更引起的工程量增減進行檢查確認。8、根據(jù)工程量及投資完成情況對成本進行分析，并對成本控制計劃進行調(diào)整。9、對工程款的發(fā)放進行檢查控制。10、參與竣工結(jié)算。11、負責工程資料、質(zhì)量記錄的收集整理。12、圖紙、文件的發(fā)放、歸檔和移交。13、負責項目ISO9001質(zhì)量體系的內(nèi)審工作。

*研發(fā)部負責組織開展對擬開發(fā)項目的地塊分析、投資分析、開發(fā)思路等作為決策依據(jù)之一。負責組織項目建筑策劃等項目開發(fā)的前期規(guī)劃工作，提出項目總體開發(fā)策略。負責組織概念規(guī)劃設(shè)計，提出項目開發(fā)的具體實施步驟，并組織相關(guān)部門討論。負責擬定項目設(shè)計任務(wù)書，并組織項目的總體規(guī)劃、單體建筑、環(huán)境景觀的設(shè)計，并主持方案評審。對外來方案圖紙，組織本部門和相關(guān)部門討論、論證、上報和實施。負責組織編制《項目建設(shè)施工組織總設(shè)計》，審批各工程項目施工組織設(shè)計方案。協(xié)調(diào)各專業(yè)的設(shè)計工作，組織提供設(shè)計單位所需的項目開發(fā)相關(guān)資料。負責項目室內(nèi)、外主要建筑材料規(guī)格、品牌等的選用、確定工作，密切與開發(fā)部合約預(yù)算組配合。參與工程招、投標及工程隊伍的選擇工作。負責公司產(chǎn)品研發(fā)、新材料、新技術(shù)的運用等事務(wù)。收編并保管工程項目的全部技術(shù)檔案。