珠海老百姓也習慣將華發稱為華發地產、華發房產。華發地產怎么樣?這個問題估計是在考量華發的房子蓋得怎么樣?作為一名珠海房地產經紀人，不可否認華發的實力、科學管理水平和其品牌的知名度，剛過春天，地產卻進入了寒冬，建業地產結構調整，死不承認裁掉了61%的員工，名門地產簡單粗暴放假3個月。

1、華發地產怎么樣？

華發集團是珠海的經濟支柱企業，其中的華發實業股份有限公司是華發集團控股的上市公司，屬于房產開發板塊，另外還有城市運營板塊和金融板塊的多家全資子公司、合資公司和3家控股上市公司。華發實業股份有限公司是房產開發板塊的公司，簡稱華發股份，珠海老百姓也習慣將華發稱為華發地產、華發房產。華發集團在珠海成立三十多年，又是人們心目中的大國企，在珠海有華發會展中心、華發商都等很大的城市標志性建筑和很多的重點建設項目，在北上廣等全國的二十多家城市也有業務拓展，

在珠海幾乎家喻戶曉。華發地產怎么樣?這個問題估計是在考量華發的房子蓋得怎么樣?作為一名珠海房地產經紀人，不可否認華發的實力、科學管理水平和其品牌的知名度，但是要與進入珠海的各大品牌房地產開發商相比，就要先把本土企業、國家控股等因素放在一邊，來看待其設計、規劃、實力、管理、服務等等方面的水平。我個人認為在設計、管理、服務等因素和舒適度同等情況下，華發的住房價格有點偏高，

2、最近很多地產公司暴雷，難道地產行業的好日子真的一去不復返了嗎？

“寧可不接工程，也不要為了業績而承接工程，經營口對準市政、基建、財政項目，房地產項目要慎之又慎”！公司高層會議的記錄里的領導講話如是說。在工程行業摸爬滾打近十年，見證了行業的興盛和繁榮，也目睹了行業的沒落與慘淡，去年340家開發商宣布破產，鄭州春節期間新房交易20套。剛過春天，地產卻進入了寒冬，建業地產結構調整，死不承認裁掉了61%的員工，名門地產簡單粗暴放假3個月，

高周轉的時代已經到來，如同郁亮所說，地產進入了黑鐵時代。毫無信心的需求者鄭州去年春節銷售銷售了16萬套，最高的2016年銷售了33萬套，不是房子太好賣，而是需求太旺盛，反觀現在，市場冷靜得可怕。或許是大家“買漲不買跌”的從眾心理，或許是疫情經濟雙重壓力下的無奈之舉，盡管中央出臺降準、降息，地方也紛紛出臺限跌令，可沒有信心的需求者，讓樓市成為了一潭死水。

隨便問一個人，隨便在網上搜一搜，得到最多的是：“房價還會繼續跌”，而有些地方又存在著房價腰斬、膝斬、腳斬，跌倒吐血的購房者無力償還貸款，法拍房紛紛出現。焦慮不安的供給者去年年底，我負責項目的甲方董事長蒞臨現場，對進度十分不滿，但他仍然沒有改變一貫的強硬姿態，當著我的面訓斥他們的高管，又是力度不夠，又是執行力差，總之我們的進度不利，就是他們的管理不夠強硬，

而他最務虛的一句話就是：“不要擔心我們拖欠的那一點點工程款，我手里有十幾個億的資產，你們不要有顧慮，只管推進就可以”！是的，放在前幾年，正在進行的工程約等于錢，而如今卻變成了燙手山芋，變成了食之無味，棄之可惜的雞肋。本來成本增加，利潤下滑，但利息卻在持續攀升，無奈之下只能降價變現，越降價越沒人購買，走進了死循環。

惴惴不安的下上游在這樣的背景下，誰會再投資增加供給，增加了供給沒有需求，又有誰來承建、誰來供應材料，年前和一個長期承接恒大精裝修項目的老板吃飯，聯系材料供應商，業務很難達成。喝了一口酒，他慢吞吞的說到：“以往，這些供應商聽說我接了恒大的活，紛紛上門，表示愿意墊資，如今他們只想不接到我的電話”，同樣的，我們集團下屬的商混站也實行了現金交易的制度。