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餐飲復工要求,酒店四個月沒開工資了該怎么辦也不知道什么時候復工勞動合同

來源:整理 時間:2022-09-22 21:11:03 編輯:長沙本地生活 手機版

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1,酒店四個月沒開工資了該怎么辦也不知道什么時候復工勞動合同

你們可以向勞動局去反應這個情況的,要求酒店發工資給你們。
你開工資證明,很明顯,是要和單位打官司,單位怎么可能給你開呢? 你可以找證據證明你是單位員工,不論工作時間的長短,只要有證據證明你與單位之間存在勞動關系,你就可以要求單位支付工資,因你才工作十天,且未簽訂勞動合同,所以,你可以以你們之間的口頭協議商定的工資標準或者按與你同工種的其它工人的工資標準為依據,要求支付工資。

酒店四個月沒開工資了該怎么辦也不知道什么時候復工勞動合同

2,自助擇業的軍官安置辦法實施細則

(一)自主就業免費職業技能培訓  我省自主就業的退役士兵,在退出現役1年內由縣級以上人民政府退役士兵安置工作主管部門免費組織職業教育和技能培訓,并推薦就業。教育培訓期限一般為2年,最短不少于3個月。  (二)個體經營擔保貸款、稅費減免。退役士兵從事個體經營的,按照國家規定享受稅收優惠和小額擔保貸款扶持,從事微利項目的享受財政貼息。除國家限制行業外,自首次注冊登記之日起,3年內限額免交營業稅、城市維護建設稅、教育費附加和個人所得稅,限額標準為每戶每年8000元,最高上浮20%。  (三)保留入伍前福利待遇。入伍前是國家機關、社會團體、企業事業單位工作人員或者職工的,退出現役后可以選擇復職復工,其工資、福利和其他待遇不得低于本單位同等條件人員的平均水平。  (四)公務員等考錄優惠。在公務員考試中,退役士兵服役經歷可視為基層工作經歷。退役士兵參加全省政法干警面向退役士兵的招錄,定向招錄比例不低于當年招錄指標數的20%。
任務占坑

自助擇業的軍官安置辦法實施細則

3,躍層房源和復式的區別在哪里

復式和躍層區別有:1、通常情況,躍層房屋是一套房屋占兩個樓層,有內部樓梯聯系上下層。一般在首層安排起居、廚房、餐廳、衛生間,好有一間臥室;二層安排臥室、書房、衛生間等。復式房屋在概念上是一層,但較普通的房屋高,可在局部掏出夾層,安排臥室或書房等內容,用樓梯聯系上下。2、復式房屋實際上并不具備完整的兩層空間,夾層在底層的投影面積只占底層面積的一部分。夾層可以做成房間,也可以做成跑馬廊形式,與底層之間有視線上的交流和空間上的流通。而躍層房屋的上下兩層之間完全由樓板分隔,只通過樓梯聯系,和復式房屋的空間是兩種不同的類型。3、躍層和復式的面積汁算:躍層房屋如果是完整的兩層,其建筑面積或使用面積均應是兩層的建筑面積或使用面積相加之和。如果躍層部分的高度不夠一個完整的,可以參照披屋頂使用面積的計算標準。4、利用坡屋頂作為使用房間時,除必要的衛生條件(漱洗、便溺、采光、通風)外,還應同時具備以下兩個條件,方能計入使用面積:使用房間的凈高度低處不應低于1.5米(含): 使用房間凈面積的一半(含)以上不低于2.1米(含)。
復式:上層的層高比下層層高低一般上層層高在2.2米以下并不計建面.(如首層層高是3米,二層層高是2.2米,這就是復式)躍層:一套住房占上下兩層并且首層與二層都是相同的層高(如首層3米,二層也是3米,這是躍層.躍層上下兩層都計建面.其實這兩種類型的房都差不多,不過還是復工經濟一點.loft只指空曠的大間層高一般在4.5米-5米以上,由你自己設計夾層.這個很麻煩可塑性過強,不經濟.

躍層房源和復式的區別在哪里

4,物業公司與分管領導簽訂的安全管理目標責任書怎么寫

搜一下:物業公司與分管領導簽訂的安全管理目標責任書怎么寫?
安全生產目標責任書  為了貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產工作方針和“預防為主、防消結合”的消防工作方針,依法逐級落實安全生產、消防安全責任制,保證公司、中心各項工作的完成,保證安全生產目標和消防安全責任的完成,特制定本責任書。  (一)事故控制指標:  1、職工因工死亡率(責任事故)為0;  2、職工因工重傷率(責任事故)為0(注:因上下班交通意外造成的工傷事故不列入考核);  3、職工因工輕傷率(責任事故)為0  4、火災事故為0;  (二)工作指標:  1、消防設施、設備完好率≥95%;  2、職工三級安全教育率、轉崗、復工教育率100%;  3、安全管理人員、特種設備設施操作人員、餐飲服務人員及國家規定的需持證上崗的人員,持證上崗率100%;  4、特種設備、餐飲設備、以及電氣操作專用設備工具合格率100%;  5、全員安全教育培訓率100%;參加消防演練、突發事件應對演練率100%、會正確使用滅火設施、器材100%;  6、新員工體檢合格率100%;  7、環境衛生達標率(職業衛生檢測合格率)100%;  8、各項安全工作有原始記錄、有責任人、有簽字、有檢查、有獎懲;  9、定期組織本班組安全檢查,對發現的安全隱患及時上報和進行整改,安全隱患整改率100%。  10、制定本部門的應急預案,定期演練。  11、對所屬人員的安全教育培訓每月不少于一次,并形成書面記錄備查。  12、勞動防護用品的發放、使用符合國家標準。  13、發生事故,應在第一時間向上級領導報告,不得拖延、瞞報或不報。  分管負責人(簽字): 公司領導 (簽字):  日期: 年 月 日 日期: 年 月 日

5,裝修監理注意的地方有哪些哦

1. 裝飾裝修專業監理工程師是在項目總監理領導下的專業監理責任人,也是項目總監的助手,每周監理例會時,提出現場施工進度、質量、安全等出現的問題和處理方案,為總監理提供每周報表的資料。 2. 裝飾裝修專業監理工程師對相應施工承包人進行工程進度的控制,對工程質量進行監督、檢查,對施工安全進行督促,如發現有違章違規現象,首先口頭提出,不改者再進行函件警告(監理通知)。對可能發生質量事故、人身安全等問題,應檢查施工承包人的預控方案和措施,發生時及時報告總監向施工承包人發出整改通知或停工令,整改完畢經檢查達到要求后方可發出繼續施工或復工令。 3. 裝飾裝修專業監理工程師參加圖紙會審,檢查本專業施工圖紙與相關專業(特別是安裝專業)圖紙是否有關矛盾之處,會同施工單位的閱圖意見一起形成會審意見送交總監理工程師、設計及甲方,并組織圖紙會審,經各方共同確認后,與圖紙一起使用。 4. 審核專業承包人的施工資質證件,各工種人員的上崗證件、施工組織設計或方案、開工報告。 5. 對裝飾裝修材料檢查驗收,并對部分材料進行抽樣、見證、送檢,對色彩和材質有嚴格要求的材料還需留取小樣、以備必要時檢查核對。 6. 檢查裝飾裝修工程的軸線與標高,對現場裝飾裝修制作安裝質量及隱蔽工程施工質量檢查驗收。 7. 審核質檢資料,對裝飾裝修工程各子分部、分項的工序驗收,對評定分部工程質量等級提出意見。 8. 整理匯編裝飾裝修專業監理資料和記錄,歸檔。
理在工作中必須注意的的地方有以下幾點 一、油漆 1.表面顏色正確均勻,光亮平滑適度,無流掛、皺皮、過厚、透底、起泡、反白等情形。 2.油漆邊界平直整齊,木油出界。 3.乳膠漆在1m距離處看,不見皺痕。 4.木釘著色要準確、平滑。五金配件和玻璃要潔凈。 二、墻紙 1.墻紙拼口要準確、貼服,無起泡,按規定對花,用鋒利刀片切口,不可有紙邊撕裂的情形。
四、電工 1.入墻線路用PVC管或黑鐵管,不可用挖墻埋線的方法,要接過路箱。 2.明線的鋪設要盡量整齊、美觀,特別是轉角位,線碼的距離要正常均等。 3.柜內電線,以盡量隱蔽為原則,每隔200mm要用一個膠線碼固定。 4.功率較大用電設備(如空調、電熱水器等)宜單獨回路配線。 5.進戶配電箱內應設漏電斷路器為總開關。漏電動作電流為30mA。 6.電氣裝置應接線牢固,接觸良好,非帶電金屬部分應可靠接地,要安裝地線。 7.開關安裝高度距地1.3m為宜。距門框為0.2m。衛生間插座應選用防濺式插座。 8.弱電系統與電力照明線路不得同管敷設,同連接箱安裝。

6,誰知道變更企業經營范圍流程

經營范圍變更:所需資料:營業執照、法人U盾、新的經營范圍;時間:3-5個工作日
1、工商變更登記,應當向公司工商部門提交下列文件: ①公司法定代表人簽署的變更登記申請書; ②依照《公司法》作出的變更決議或者決定; ③公司工商部門要求提交的其他文件。 ④公司變更登記事項涉及修改公司章程的,應當提交修改後的公司章程或者公司章程修正案。 2、稅務變更登記 (1)納稅人已在工商行政機關或其他機關辦理變更登記的,應當自辦理工商變更登記之日起30日內向原稅務登記機關申報辦理變更登記。 (2)變更稅務登記提交的資料 ①營業執照及工商變更登記表原件及復印件; ②納稅人變更登記內容的決議及有關證明文件; ③主管稅務機關發放的原稅務登記證件(《稅務登記證》正本、副本和《稅務登記表》等); ④主管稅務機關需要的其它資料。 3、組織機構代碼證變更需要提交的資料 (1)組織機構代碼申請表(加蓋申請單位公章)1份; (2)營業執照副本原件及復印件 (3)法定代表人(負責人、業主)身份證復印件1份; (4)經辦人身份證原件及復印件1份; (5)辦理變更、注銷登記需提供工商管理部門等登記批準機構有關變更、注銷證明材料1份及舊代碼證。
《餐飲服務許可證》申請書 申請單位 經濟性質 聯系電話 聯系人 手機號碼: 法定代表人姓名 身份證號碼: 負責人姓名 身份證號碼: 注冊地址 郵編: 餐飲服務經營地址 郵編: 建筑面積 使用面積 應體檢人數 實體檢人數 申請許可類別 提交材料目錄: 1. □餐飲服務單位名稱預先核準證明(工商行政管理機構核準單) 2. 法定代表人或者負責人資格證明:□身份證明復印件 □董事會決議、章程或任命文件 3. 餐飲服務經營場所、場地的使用證明:□房屋產權證明 □租賃合同 □經營場所證明 4. □餐飲服務經營場所、場地平面布局圖 5. □餐飲服務管理制度 □ 餐飲服務管理組織人員名單 6. □餐飲服務單位從業人員持證登記表 7. 需要提供的其它材料 以上所提交的文件、證件及有關材料真實、可靠,復印件與原件一致,我(單位)對申請材料實質內容的真實性負責,對因材料虛假所引起的一切后果承擔法律責任。 申請人(簽名并蓋章): 年 月 日
去百度文庫,查看完整內容>內容來自用戶:陽榮輝外資企業變更經營范圍一、外資企業變更經營范圍申辦條件:(商務局) 外商投資企業,已按規定認繳注冊資本。 二、經營范圍變更(外資企業變更經營范圍)須提交的基本文件、材料:1.企業關于變更經營范圍的請示(原件)2.企業最高權力機構關于變更經營范圍的決議(原件,增加批發、傭金代理業務需提交企業最高權力機構一致通過的決議)3.企業合同、章程的修改協議或決議(原件,增加批發、傭金代理業務還需提交企業原合同、章程復印件)4.驗資報告(復印件,增加批發、傭金代理業務需提交法定驗資機構出具的注冊資本已繳足的驗資報告)5.企業批準證書(復印件)6.企業營業執照(復印件)7.增加批發、傭金代理業務的企業還需提交進出口商品目錄原件(應參照《中華人民共和國海關進出口稅則》制訂,并注明進出口商品所屬的類別),經營范圍的表述方式為:**產品的批發、傭金代理(拍賣除外);貨物進出口(不涉及國營貿易管理商品,涉及配額、許可證管理商品的,按國家有關規定辦理申請)三、外資企業變更經營范圍辦事程序:1.受理——審批——發批復;2.申辦企業持商務局批復(原件)及原企業批準證書(原件),領取新的企業批準證書,再到北京市工商局辦理變更登記。四、變更經營范圍
企業變更經營范圍,市場監管局快速審批,支持企業復工復產

7,求裝修公司工程部崗位職責

(一)工程部部門職責:  1、 配合研發中心、開發部、銷售部等部門進行項目前期運作。  2、 工程部全面負責工程開工前的準備及審查工作。  3、 負責工程項目和監理單位招投標工作。  4、 協調承包商、監理、設計及相關單位之間的關系。  5、 負責對承包商、監理、設計單位的管理工作。  6、 負責工程施工過程中質量、進度、現場及投資的控制管理。  7、 負責工程竣工驗收及移交工作。  8、 對工程管理過程中的文件、資料進行管理。  (二)工程部經理崗位職責:  1、 負責工程部的日常管理工作。  2、 配合研發中心、開發部、銷售部等部門進行項目前期運作,提出合理化建議。  3、 負責組織工程的招投標工作。  (1) 對承包商、監理單位進行考察、評價。  (2) 組織編制招投標文件,選擇投標單位或進行邀標。  (3) 組織投標單位進行現場踏勘和答疑。  (4) 組織評標和開標工作,確定中標單位。  (5) 參與合同談判與合同的簽定。  4、 負責項目管理。  (1) 負責項目的人員管理。包括人員的調配、考核、獎懲等方面的管理。  (2)項目的目標管理:對項目的整體目標進行明確下達,并將目標進行分解,做到責任到位,并對目標完成情況進行監督檢查和調整。  (3) 對項目施工準備、施工進度、質量、現場管理、投資控制進行審核、監督檢查。  (4) 對施工過程中出現的重大問題進行決策和處理。  (5) 負責審核施工材料的選用和對材料供應商的評價。  (6) 負責組織工程中新材料、新工藝、新結構、新技術的技術論證、審核。  (7) 對《施工組織設計/方案》重大技術措施和經濟方案的初步審查意見審核。  (8) 對工程中出現的不合格處理方案進行審批,并對結果進行確認。  (9) 組織竣工驗收及移交。  (10) 監督檢查工程和項目文件資料的管理。  (11) 負責各項目之間的資源調配,與工程管理相關各部門、單位進行溝通平衡。  5、 負責工程監理的管理。  (1) 對監理單位提交的《項目監理規劃》進行審核。  (2) 根據監理聘用合同對監理單位的工作進行監督檢查和考核。  (3) 對監理單位提出的工程實施與工程管理過程中的重要問題給予及時解決。協調其與相關單位之間的關系。  (4) 負責監理費用控制與結算。  6、 負責與設計單位協調  (1) 參與設計單位的選擇。  (2) 參與設計方案的選擇工作。  (3) 組織工程技術人員進行圖紙預審。  (4) 委托監理單位組織圖紙會審,對會審中提出的共性問題和技術難題協調擬訂解決辦法。  (5) 協調設計單位與相關單位之間的關系。  (6) 對施工中各方提出的變更要求進行審查控制。  (7) 對設計費用進行控制。  7、 負責整個施工過程中各相關單位的協調。  (三)項目經理崗位職責  1、 配合工程部經理做好工程前期運作及招投標工作。  2、 負責項目的整體運作和管理  (1) 項目開工準備階段,負責編制《項目開工監督管理計劃》,并報工程部經理批準。  (2) 負責向各承包單位正式發出《工程施工管理配合要求》。  (3) 開工準備階段應對開工必須具備的文件和資料進行核實。  (4) 組織設計圖紙會審、設計交底工作,對設計交底工作的過程及結果進行檢查。  (5) 組織專業工程師對監理單位及施工單位《施工監理規劃》、《施工組織設計/方案》進行審查。  (6) 組織專業工程師及相關部門對《施工組織設計/方案》中重大技術措施和經濟方案進行初步審查,提  出審查意見。  (7) 對《施工組織設計/方案》中的新技術、新材料、新工藝的應用,以及可能導致工期、造價等變動的  因素,結合監理單位的審查意見進行著重審核。  (8) 對《施工組織設計》的實施情況進行監督檢查糾正。  (9) 對施工組織設計的調整及修改進行審核。  (10) 對開工準備情況進行核實檢查。  (11) 組織臨時設施的搭建。  (12) 組織監理、施工單位進行場地移交。  (13) 向工程部經理報送《開工申請表》。  (14) 組織對《監理規劃》進行評審。  (15) 對《監理規劃》的實施情況進行檢查、監督、糾正。  (16) 負責準備圖紙會審、設計交底會。  (17) 組織開工慶典。  (18) 組織工程資料的報送。  (19) 組織召開工程協調會。  (20) 對工程中重大的不合格事項進行調查研究,提出處理意見。  (21) 對施工安全、文明施工進行監督檢查。  (22) 對施工中的各種標識組織監督檢查。  (23) 負責協調承包商、監理單位、設計單位及有關單位之間的關系。  (24) 按照《項目規劃》和工程施工計劃對項目資源進行合理調配、管理。  (25) 組織制定質量監督計劃。  (26) 依據質量監督計劃和相關文件對工程項目進行質量管理。  (27) 對工程量及設計變更引起的工程量增減進行審核。  (28) 對監理單位審核、匯總后的進度計劃進行確認。  (29) 負責組織工程施工計劃實施情況的監督、檢查、調整。  (30) 負責對各方提出的設計變更進行審核。  (31) 負責工程停工、復工的管理。  (32) 負責控制工程項目施工過程投資,填制價款單。按合同進行工程款撥付。  (33) 負責組織工程分部和單項工程的中間驗收和竣工驗收。  (34) 監督檢察項目文件資料的管理。  (四)土建工程管理崗位職責  1、 協助工程部經理、項目經理做好工程項目的前期運作。  2、 協助項目經理做好工程開工的準備工作。  3、 參與土建工程招投標工作,負責配合預算部進行標底和投標邀請書的編制。  4、 參與土建工程投標資料、文件的審查和評標工作,提出合理建議。  5、 負責對投標單位進行土建方面的現場答疑。  6、 參與圖紙會審、設計交底工作,負責交底記錄整理、簽認和發放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。  7、 審查《土建施工組織設計/方案》和《施工監理規劃》。  8、 負責《土建施工組織設計/方案》中重大技術措施和經濟方案進行審查,提出審查意見。  9、 對《土建施工組織設計/方案》中的新技術、新材料、新工藝的應用,以及可能導致工期、造價等變  動的因素,進行審查。  10、 監督檢查《土建施工組織設計/方案》和《施工監理規劃》實施情況。  11、 負責審查土建工程相關各單位提出的土建工程變更要求。  12、 根據工程質量監督計劃和相關規范標準對土建施工質量進行控制,對承包單位與監理單位的質量完成  情況進行檢查考核并提出調整意見。  13、 根據《項目規劃》和工程施工計劃對土建工程的進度進行監督、檢查,并根據情況提出調整意見。  14、 參加工程協調會與監理例會,提出和了解工程項目土建施工過程中出現的問題,進行研究討論,提出  解決辦法。  15、負責與設計、監理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協調工作。  16、負責對土建施工材料、工程機械及施工隊伍的質量進行檢查。  17、對土建工程中出現的不合格事項進行檢查,并提出處理意見。  18、負責項目標識要求的執行檢查及記錄。  19、負責土建工程的竣工驗收。  (五)水暖管理崗位職責  1、 協助工程部經理、項目經理做好工程項目的前期運作。  2、 協助項目經理做好工程開工的準備工作。  3、 參與水暖工程招投標工作,負責配合預算部進行標底和投標邀請書的編制。  4、 參與土建工程投標資料、文件的審查和評標工作,提出合理建議。  5、 負責對投標單位進行水暖方面的現場答疑。  6、 參與圖紙會審、設計交底工作,負責交底記錄整理、簽認和發放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。  7、 審查《水暖施工組織設計/方案》和《施工監理規劃》。  8、 負責《水暖施工組織設計/方案》中重大技術措施和經濟方案進行審查,提出審查意見。  9、 對《水暖施工組織設計/方案》中的新技術、新材料、新工藝的應用,以及可能導致工期、造價等變動  的因素,進行審查。  10、監督檢查《水暖施工組織設計/方案》和《施工監理規劃》實施情況。  11、負責審查水暖工程相關各單位提出的水暖工程變更要求。  12、根據工程質量監督計劃和相關規范標準對水暖施工質量進行控制,對承包單位與監理單位的質量完成情  況進行檢查考核并提出調整意見。  13、據《項目規劃》和工程施工計劃對水暖工程的進度進行監督、檢查,并根據情況提出調整意見。  14、參加工程協調會與監理例會,提出和了解工程項目水暖施工過程中出現的問題,進行研究討論,提出解  決辦法。  15、負責與設計、監理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協調工作。  16、負責對水暖施工材料、工程機械及施工隊伍的質量進行檢查。  17、對水暖工程中出現的不合格事項進行檢查,并提出處理意見。  18、負責項目標識要求的執行檢查及記錄。  19、負責水暖工程的竣工驗收。  (六)電氣管理崗位職責  1、 協助工程部經理、項目經理做好工程項目的前期運作。  2、 協助項目經理做好工程開工的準備工作。  3、 參與電氣工程招投標工作,負責配合預算部進行標底和投標邀請書的編制。  4、 參與電氣工程投標資料、文件的審查和評標工作,提出合理建議。  5、 負責對投標單位進行電氣方面的現場答疑。  6、 參與圖紙會審、設計交底工作,負責交底記錄整理、簽認和發放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。  7、 審查《電氣施工組織設計/方案》和《施工監理規劃》。  8、 負責《電氣施工組織設計/方案》中重大技術措施和經濟方案進行審查,提出審查意見。  9、 對《電氣施工組織設計/方案》中的新技術、新材料、新工藝的應用,以及可能導致工期、造價等變動  的因素,進行審查。  10、 監督檢查《電氣施工組織設計/方案》和《施工監理規劃》實施情況。  11、 負責審查工程相關各單位提出的電氣工程變更要求。  12、 根據工程質量監督計劃和相關規范標準對電氣施工質量進行控制,對承包單位與監理單位的質量完成  情況進行檢查考核并提出調整意見。  13、 根據《項目規劃》和工程施工計劃對電氣工程的進度進行監督、檢查,并根據情況提出調整意見。  14、 參加工程協調會與監理例會,提出和了解電氣工程項目施工過程中出現的問題,進行研究討論,提出  解決辦法。  15、 負責與設計、監理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協調工作。  16、 負責對電氣工程施工材料、工程機械及施工隊伍的質量進行檢查。  17、 對電氣工程中出現的不合格事項進行檢查,并提出處理意見。  18、 負責項目標識要求的執行檢查及記錄。  19、 負責電氣工程的竣工驗收。  (七)現場管理崗位職責  1、 協助工程部經理、項目經理做好工程項目的前期運作。  2、 協助項目經理做好工程開工的準備工作。  3、 參與電氣工程招投標工作,負責配合預算部進行標底和投標邀請書的編制。  4、 參與電氣工程投標資料、文件的審查和評標工作,提出合理建議。  5、 負責對投標單位進行電氣方面的現場答疑。  6、 參與圖紙會審、設計交底工作,負責交底記錄整理、簽認和發放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。  7、負責《施工組織設計/方案》中重大技術措施和經濟方案進行審查。  8、監督檢查《施工組織設計/方案》和《施工監理規劃》的實施情況。  9、負責審查各單位提出的相關變更要求。  10、參加工程協調會與監理例會,提出和了解工程項目施工過程中出現的問題,進行研究討論,提出解決辦  法。  11、負責與外協單位的信息與資料的傳遞和各單位的協調工作。  12、負責工程項目各分部分項工程之間和施工隊伍之間的協調工作。  13、負責對施工材料、工程機械及施工隊伍的現場管理及工程的各種標識管理。  14、現場安全生產、文明施工工作的組織、落實、檢查、評比。  15、負責項目標識要求的執行檢查及記錄。  16、參與工程竣工驗收和移交。  (八)成本管理崗位職責(含內勤資料)  1、 協助工程部經理、項目經理作好工程項目的前期運作。  2、 協助項目經理作好工程開工的準備工作。  3、 參與工程招投標工作,負責配合預算部進行標的和投標邀請書的編制。  4、 參與投標資料、文件的審查和評標工作。  5、 參與編制工程質量監督計劃。  6、 根據成本目標編制項目成本成本控制計劃。  7、 對變更引起的工程量增減進行檢查確認。  8、 根據工程量及投資完成情況對成本進行分析,并對成本控制計劃進行調整。  9、 對工程款的發放進行檢查控制。  10、 參與竣工結算。  11、 負責工程資料、質量記錄的收集整理。  12、 圖紙、文件的發放、歸檔和移交。  13、 負責項目ISO9001質量體系的內審工作
工程部簡介工程部是負責設備、設施、裝修的維修、改造,并確保其正常運轉和豪華裝修的職能部門。工程部-00工程部簡介工程部-01總工程師工程部-02助理工程師工程部-03機修主管工程部-04綜合維修主管工程部-05水電運行主管工程部-06綜合維修領班工程部-07弱電領班工程部-08鍋爐領班工程部-09水電運行工工程部-10綜合維修工工程部-11空調工工程部-12油漆工工程部-13木工工程部-14dj師工程部-15鍋爐工工程部-16弱電工工程部-17秘書兼倉庫管理員隸屬關系直接上司:總經理基本素質基本條件:有強烈的事業心與責任感,有較強的自學能力和適應性,秉公辦事,不謀私利;必須掌握機電工程設計基礎知識、熟悉電子通訊設備、計算機、暖通、空調、給排水設備、電梯等的使用和維護管理,熟悉基建、環境保護、安全生產、勞動保護方面的政策與法規;能充分領會總經理的經營意圖,正確處理上下級之間、部門之間的關系,并能組織和指揮工程部各項工作計劃的實施,確保工程部的正常運轉。自然條件:身體健康,精力充沛。文化程度:具有工科專業大專以上或同等學歷,獲工程師以上技術職稱。外語水平:有一定外語水平,會酒店的英文日常用語。工作經驗:具有從事機電設備管理8年以上經歷。崗位工作概要1、負責監管整個工程部運作。2、負責制訂全面/預防性保養計劃及改善工程,令酒店及設備得到良好的保養延長設備使用壽命。3、協助總經理處理一切有關工程事宜。隸屬關系直接上司:綜合維修主管基本素質基本條件:工作認真負責,溝通、協作能力強;對機械原理、機械配合、材質、材料、焊接、膠粘等技術熟練。自然條件:身體健康,精力充沛。文化程度:具有中專以上學歷或同等學歷。外語水平:無工作經驗:從事機修工作3年以上。崗位工作概要認真執行本班組主管或經理的工作指示,按照本班組工作計劃的要求,具體在實際工作中帶領本班組技術人員進行現場工作,要起很好模范的帶頭作用。崗位職責1、嚴格執行半本班組主管或經理的工作安排。2、負責客房、餐廳、娛樂及公共區域的機修及廚房、洗衣房、pa等設備設施的維修保養工作。3、全面掌握小組的各項工作,檢查、督促、協調組內人員的工作,在工作時間內必須不間斷地對組內人員進行巡查、督導。(你參考一下吧。這些都是工程的jd。也就是你說得崗位職責。如果要詳細的一套工程部的,因為我不知道你的什么是公司,是建材的,還是?我在百度文庫里上傳了一個工程部jd全套的,是星級酒店工程部的,我想你可以看看。
工程部簡介工程部是負責設備、設施、裝修的維修、改造,并確保其正常運轉和豪華裝修的職能部門。工程部-00 工程部簡介工程部-01 總工程師工程部-02 助理工程師工程部-03 機修主管工程部-04 綜合維修主管工程部-05 水電運行主管工程部-06 綜合維修領班工程部-07 弱電領班工程部-08 鍋爐領班工程部-09 水電運行工工程部-10 綜合維修工工程部-11 空調工工程部-12 油漆工工程部-13 木工工程部-14 dj師工程部-15 鍋爐工工程部-16 弱電工工程部-17 秘書兼倉庫管理員隸屬關系直接上司:總經理基本素質基本條件: 有強烈的事業心與責任感,有較強的自學能力和適應性,秉公辦事,不謀私利;必須掌握機電工程設計基礎知識、熟悉電子通訊設備、計算機、暖通、空調、給排水設備、電梯等的使用和維護管理,熟悉基建、環境保護、安全生產、勞動保護方面的政策與法規;能充分領會總經理的經營意圖,正確處理上下級之間、部門之間的關系,并能組織和指揮工程部各項工作計劃的實施,確保工程部的正常運轉。自然條件:身體健康,精力充沛。文化程度: 具有工科專業大專以上或同等學歷,獲工程師以上技術職稱。外語水平: 有一定外語水平,會酒店的英文日常用語。工作經驗:具有從事機電設備管理8年以上經歷。崗位工作概要1、負責監管整個工程部運作。2、負責制訂全面/預防性保養計劃及改善工程,令酒店及設備得到良好的保養延長設備使用壽命。3、協助總經理處理一切有關工程事宜。隸屬關系直接上司:綜合維修主管基本素質基本條件: 工作認真負責,溝通、協作能力強;對機械原理、機械配合、材質、材料、焊接、膠粘等技術熟練。自然條件:身體健康,精力充沛。文化程度:具有中專以上學歷或同等學歷。外語水平: 無工作經驗:從事機修工作3年以上。崗位工作概要認真執行本班組主管或經理的工作指示,按照本班組工作計劃的要求,具體在實際工作中帶領本班組技術人員進行現場工作,要起很好模范的帶頭作用。崗位職責1、 嚴格執行半本班組主管或經理的工作安排。2、 負責客房、餐廳、娛樂及公共區域的機修及廚房、洗衣房、pa等設備設施的維修保養工作。3、 全面掌握小組的各項工作,檢查、督促、協調組內人員的工作,在工作時間內必須不間斷地對組內人員進行巡查、督導。(你參考一下吧。這些都是工程的jd。也就是你說得崗位職責。如果要詳細的一套工程部的,因為我不知道你的什么是公司,是建材的,還是?我在百度文庫里上傳了一個工程部jd全套的,是星級酒店工程部的,我想你可以看看。
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