說(shuō)的是第一代小米手機(jī)不賺錢，餓了營(yíng)銷成功自焚，起死回生,有興趣的可以買下來(lái)看看，主要講論壇營(yíng)銷，社交媒體營(yíng)銷，品牌營(yíng)銷，口碑營(yíng)銷等,從第一人稱的角度，深深借鑒了情境小米早期營(yíng)銷策略和實(shí)踐,無(wú)數(shù)人都知道這個(gè)營(yíng)銷策略，但只有小米真正達(dá)到了饑餓的頂峰,最重要的是饑餓營(yíng)銷，小米一開始就用的饑餓營(yíng)銷這個(gè)策略。

我以前見過(guò)小米聯(lián)合創(chuàng)始人黎萬(wàn)強(qiáng)的一本書《參與感》。從第一人稱的角度，深深借鑒了情境小米早期營(yíng)銷 策略和實(shí)踐。有興趣的可以買下來(lái)看看，主要講論壇營(yíng)銷，社交媒體營(yíng)銷，品牌營(yíng)銷，口碑營(yíng)銷等。策略.有一點(diǎn)需要注意的是小米主要是在論壇、貼吧、微博等公共領(lǐng)域流量池中折騰。，而且基本上都是免費(fèi)的，然后通過(guò)口碑傳播營(yíng)銷。在其營(yíng)銷過(guò)程中，一直在和大家互動(dòng)，也是/1233。當(dāng)然，現(xiàn)在論壇、貼吧、微博都在示弱，不同行業(yè)受眾不一樣，不能完全照搬。不過(guò)小米的想法還是很值得研究的。

在我看來(lái)，主要有兩點(diǎn):1。集中優(yōu)勢(shì)兵力消滅敵人有生力量！嗯...這個(gè)比喻不恰當(dāng)。反正就是這個(gè)意思——集中所有資源只做一款手機(jī)。關(guān)于這個(gè)策略，我估計(jì)是雷軍從蘋果學(xué)來(lái)的。你覺得蘋果手機(jī)有多少款式？就一臺(tái)，而且生產(chǎn)一臺(tái)新機(jī)只需要一年，也是慢工出細(xì)活。2.創(chuàng)造賣方市場(chǎng)。不知道是產(chǎn)能不足還是提前準(zhǔn)備不充分。當(dāng)然，也可能有“其他”原因。反正每一次小米手機(jī)發(fā)售都會(huì)引發(fā)一輪搶購(gòu)(因?yàn)橹挥袔着_(tái)，但每次只賣出少量產(chǎn)品)。那么沒(méi)得到的人會(huì)很郁悶，但是沒(méi)關(guān)系，因?yàn)樾∶资謾C(jī)總是對(duì)大家說(shuō):別急，還有機(jī)會(huì)的！就這樣，人的癮總是被小米抓住，你卻總是被阻止吃，讓人欲罷不能。最好的事情是什么？我想，對(duì)于大多數(shù)人來(lái)說(shuō)，得不到的才是最好的。

最重要的是饑餓營(yíng)銷，小米一開始就用的饑餓營(yíng)銷這個(gè)策略。無(wú)數(shù)人都知道這個(gè)營(yíng)銷 策略，但只有小米真正達(dá)到了饑餓的頂峰，面對(duì)手機(jī)昂貴的市場(chǎng)，小米第一代手機(jī)直奔市場(chǎng)，引起巨大波瀾，讓手機(jī)市場(chǎng)發(fā)生了翻天覆地的變化。不夸張的說(shuō)，沒(méi)有小米，手機(jī)價(jià)格至少漲了20%，當(dāng)時(shí)小米沒(méi)有線下店，是從網(wǎng)上搶購(gòu)的。它非常受歡迎，說(shuō)的是第一代小米手機(jī)不賺錢，餓了營(yíng)銷成功自焚，起死回生。