7.下屬的愿望:希望給領(lǐng)導(dǎo)更大的發(fā)展空間，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)更大的潛力,5.領(lǐng)導(dǎo)他經(jīng)常吃住在基層,以下具體評價(jià):1、領(lǐng)導(dǎo)思路清晰，責(zé)任到人，部署到位，駕馭全局能力強(qiáng),但是你草率的回答不僅會(huì)得罪人，還會(huì)影響領(lǐng)導(dǎo)your評價(jià),6.領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)的缺點(diǎn)是太狹隘，不能體現(xiàn)他們的才華,領(lǐng)導(dǎo)同事看到會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)不舒服。

面對評價(jià)同事的這種情況，建議把握這三個(gè)原則:實(shí)事求是；實(shí)用不添油加醋。不要讓領(lǐng)導(dǎo)的問題毀了你的職場關(guān)系。其實(shí)不管怎么回答，領(lǐng)導(dǎo)你心里已經(jīng)有了初步的想法。你的回答只是提供了一些參考價(jià)值。但是你草率的回答不僅會(huì)得罪人，還會(huì)影響領(lǐng)導(dǎo) your 評價(jià)。所以，要回答這個(gè)問題，首先要了解領(lǐng)導(dǎo)的真實(shí)意圖，判斷領(lǐng)導(dǎo)想要調(diào)查什么，然后做出回應(yīng)。領(lǐng)導(dǎo)我要么是想提拔這個(gè)同事，要么是想抓住這個(gè)同事的毛病，所以想從你這里得到一個(gè)參考答案，看看是否能達(dá)到預(yù)期。這會(huì)考驗(yàn)?zāi)阍诼殘錾系拿舾卸取Ｍㄟ^公司每日新聞，領(lǐng)導(dǎo)你平時(shí)對那個(gè)同事的態(tài)度，你可以在評價(jià)迅速梳理出你的氛圍，你心里就有底了。

以下具體評價(jià):1、領(lǐng)導(dǎo)思路清晰，責(zé)任到人，部署到位，駕馭全局能力強(qiáng)。2.領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人素質(zhì)高，理性思維與工作能力相匹配，為大家樹立了學(xué)習(xí)的榜樣。3.領(lǐng)導(dǎo)本人性格隨和，團(tuán)結(jié)同事，關(guān)心同志，充分調(diào)動(dòng)大家的積極性，親和力強(qiáng)。4.在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，大家各司其職，相互配合，充分發(fā)揮了各自的合力，表現(xiàn)出了強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力。5.領(lǐng)導(dǎo)他經(jīng)常吃住在基層。因?yàn)樗麑λ绞碌暮鲆?，他的家人做出了巨大的犧牲?.領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)的缺點(diǎn)是太狹隘，不能體現(xiàn)他們的才華。7.下屬的愿望:希望給領(lǐng)導(dǎo)更大的發(fā)展空間，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)更大的潛力。

直接提建議自然不合適，直接表揚(yáng)就叫奉承。領(lǐng)導(dǎo)同事看到會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)不舒服。同事也會(huì)在背后對你冷嘲熱諷，這種文筆你提交了就改不了了，要現(xiàn)實(shí)流暢。最好的辦法就是用事實(shí)和數(shù)據(jù)說話，用數(shù)據(jù)和業(yè)績拐彎抹角的給出領(lǐng)導(dǎo)到評價(jià)的好處。不要提錯(cuò)了什么，就當(dāng)不知道或者忘了。切記不要在語言上煽情。越現(xiàn)實(shí)越好。如果一定要批評，那就給兩個(gè)瑣碎的建議，比如在激情工作的同時(shí)加強(qiáng)員工的文化活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)一般來說，你不會(huì)在意這些東西。

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