員工kpi績(jī)效考核表，員工績(jī)效考核表樣本

來源：整理時(shí)間：2023-04-19 18:47:43 編輯：好學(xué)習(xí) 手機(jī)版

1，員工績(jī)效考核表樣本

員工績(jī)效考核表（考核對(duì)象：銷售主管A1及部門經(jīng)理）在XXXXX公司，我們進(jìn)行定期的績(jī)效回顧，非常高興您參與到績(jī)效考核這個(gè)環(huán)節(jié)。我們相信我們是彼此尊重的，因?yàn)槿魏涡问降膶?duì)立或輕視都將導(dǎo)致這次考核的中止。通過這次績(jī)效回顧，我們將肯定您在考核期間所做出的成績(jī)并指出您的不足，由此您能進(jìn)一步認(rèn)識(shí)自己在今后工作中改進(jìn)的方向。對(duì)于考核結(jié)果，考核者和被考核者可能會(huì)存在爭(zhēng)議，但我們希望考核雙方能進(jìn)行良好的溝通使問題得到解決。若果有必要的話，您也可以向更上一級(jí)主管或者行政人事部門反映。考核期：年月（月日 — 月日）姓名部門崗位第一部分考核期內(nèi)工作總結(jié) 考核期內(nèi)工作完成情況自述工作計(jì)劃工作總結(jié) 簽名：年月日直接主管考評(píng) 評(píng)述：簽名：年月日第二部分工作業(yè)績(jī)、工作能力和工作態(tài)度考核（100%）考核指標(biāo) 分值自我評(píng)定部門主管評(píng)定評(píng)分依據(jù)或建議銷售業(yè)績(jī)（15%） 1、銷售業(yè)績(jī)完成情況 1-10 2、部門銷售業(yè)績(jī)完成情況 1-10 銷售行為（40%） 1、銷售計(jì)劃與總結(jié) 1-8 2、客戶關(guān)系管理及維護(hù) 1-8 3、部門成員培訓(xùn)與激勵(lì) 1-7 4、部門銷售工作創(chuàng)新與執(zhí)行能力 1-7 5、部門人員招聘與管理 1-5 6、部門事務(wù)綜合管理 1-5 學(xué)習(xí)意識(shí)（10%） 1、主動(dòng)、積極學(xué)習(xí)的態(tài)度和學(xué)習(xí)后匯報(bào)、運(yùn)用、實(shí)踐 1-10 工作能力（16%） 1、分析與思考問題能力 1-4 2、判斷與解決問題能力 1-4 3、有效溝通和反饋能力 1-4 4、自我管理與學(xué)習(xí)能力 1-4 工作態(tài)度（14%） 1、工作責(zé)任心與積極性 1-5 2、數(shù)據(jù)安全與保密意識(shí) 1-5 3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與成本意識(shí) 1-4 行政部考核（5%） 1、遵守行政管理 1-5 合計(jì) 100 — 第三部分一級(jí)考評(píng)：結(jié)果匯總員工績(jī)效考核成績(jī)=業(yè)績(jī)考核評(píng)分+能力考核評(píng)分+態(tài)度考核評(píng)分= 。考核等級(jí)：： □A □B □C □D □E □F 分值 A：95～100分；B：90～94分； C：80～89分； D：70～79分； E:60～69分； F: 0～59分第四部分二級(jí)考評(píng)：審核和審批人力資源部意見簽名：年月日總經(jīng)理意見簽名：年月日第五部分：績(jī)效面談?dòng)涗?面談時(shí)間：年月日地點(diǎn)：考核者簽名：被考核者簽名：第六部分：處理結(jié)果人力資源部評(píng)定：經(jīng)理簽字：年月日依據(jù)本次考核，建議對(duì)進(jìn)行該員工： □優(yōu)秀員工 □表揚(yáng) □鼓勵(lì) □面談 □警告 □處罰總經(jīng)理核準(zhǔn)：總經(jīng)理簽名：年月日說明：績(jī)效考核成績(jī)與績(jī)效獎(jiǎng)金、相應(yīng)處理辦法對(duì)接方法如下：績(jī)效考核成績(jī) 績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放比例處理辦法 95≤ X ≤100 120% 優(yōu)秀員工 90≤X ≤94 100% 表揚(yáng) 80≤X≤89 X% 鼓勵(lì) 70≤X≤79 50% 面談 60≤X≤69 30% 警告 X≤59 0 處理

挺好的

員工績(jī)效考核表樣本

2，員工績(jī)效考核表怎么做

員工放棄吧，不會(huì)做

員工績(jī)效考核績(jī)效考核評(píng)估表員工姓名所在崗位所在部門評(píng)估區(qū)間年月 ∽ 年月評(píng)價(jià)尺度及分?jǐn)?shù) 優(yōu)秀（10分）良好（8分）一般（6分）較差（4分）極差（2分）評(píng)估項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)與要求評(píng)分權(quán)重自我評(píng)分直屬評(píng)分經(jīng)理評(píng)分總經(jīng)理評(píng)分本欄平均分工作業(yè)績(jī) 1．工作目標(biāo)達(dá)成性（人均產(chǎn)能目標(biāo)、管理目標(biāo)） 4 2．生產(chǎn)安全管理效果（人/物/機(jī)/環(huán)/法的安全狀態(tài)） 3．相關(guān)技術(shù)/品質(zhì)的控制或改良 4．團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性，工作運(yùn)轉(zhuǎn)順暢，屬下人員紀(jì)律性 5．6S管理、ISO執(zhí)行情況、制度落實(shí)狀況工作技能 1．業(yè)務(wù)知識(shí)技能、管理決策的能力 2 2．組織與領(lǐng)導(dǎo)的能力 3．溝通與協(xié)調(diào)的能力 4．開拓與創(chuàng)新的能力 5．執(zhí)行與貫徹的能力工作素質(zhì) 1．任勞任怨，竭盡所能達(dá)成任務(wù) 2 2．工作努力，份內(nèi)工作非常完善 3．責(zé)任心強(qiáng)，能自動(dòng)自發(fā)地工作，起表率作用 4．職業(yè)道德與操守，注重個(gè)人舉止，維護(hù)公司形象 5．工作的責(zé)任感與對(duì)公司的奉獻(xiàn)精神工作態(tài)度 1．服從工作安排，勤勉、誠(chéng)懇， 2．團(tuán)結(jié)協(xié)作，團(tuán)隊(duì)意識(shí) 3．守時(shí)守規(guī)，務(wù)實(shí)、主動(dòng)、積極 4．不浪費(fèi)時(shí)間，不畏勞苦，無怨言 5．工作精神面貌：是否樂觀、進(jìn)取考評(píng)人簽名本人：直屬：經(jīng)理：總經(jīng)理：評(píng)估得分工作業(yè)績(jī)平均分×4+工作技能平均分×2+工作素質(zhì)×2+工作態(tài)度×2= 分出勤及獎(jiǎng)懲（由人事提供信息） Ⅰ.出勤：遲到、早退次×0.5 + 曠工天×4 +事假天×0.5 +病假天×0.2= 分 Ⅱ.處罰：罰款/警告次×1 +小過次×3 +大過次×9 = 分 Ⅲ.獎(jiǎng)勵(lì)：表揚(yáng) 次×1 +小功次×3 +大功次×9 = 分總分評(píng)估得分分 -Ⅰ 分 - Ⅱ 分 + Ⅲ 分 = 分級(jí)別劃分 A級(jí)（超過標(biāo)準(zhǔn)或達(dá)標(biāo)/優(yōu)秀或良好）：90~100分； B級(jí)（基本達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求/一般）：80~89分； C級(jí)（接近標(biāo)準(zhǔn)要求或相差不多/合格）：70~79分； D級(jí)（遠(yuǎn)低于要求標(biāo)準(zhǔn)/差、需改進(jìn)）：69分以下

員工通用項(xiàng)目考核表職業(yè)道德（20）忠于職守熱愛本崗位工作 4 工作素質(zhì) 熱愛集體，尊重領(lǐng)導(dǎo)，配合支持工作 4 團(tuán)結(jié)精神關(guān)心他人，團(tuán)結(jié)協(xié)作 4 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 鉆研業(yè)務(wù)，勤奮好學(xué)，要求上進(jìn) 4 服務(wù)態(tài)度對(duì)內(nèi)、外用戶服務(wù)周到、熱情 4 工作態(tài)度（20）遵守制度遵守公司規(guī)章制度 4 出勤情況滿勤 4 工作積極性對(duì)高標(biāo)準(zhǔn)做好職務(wù)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)的熱情 4 工作責(zé)任性完成本職工作的持續(xù)性和責(zé)任性 4 工作協(xié)調(diào)性與同事、上司合作的情況 4 工作成果（32）完成任務(wù) 有否完成任務(wù)的具體計(jì)劃安排 10 成本意識(shí) 努力減少時(shí)間、物質(zhì)上的損失 8 創(chuàng)新能力提出改進(jìn)工作的建議情況 5 特殊成果給公司在某方面解決重大問題 5 培養(yǎng)人才參加培訓(xùn)或?qū)λ诉M(jìn)行培訓(xùn) 4 其他管理（18）能源管理節(jié)約能源（水、電等） 3 設(shè)備管理愛護(hù)設(shè)備，保養(yǎng)好 3 財(cái)務(wù)管理節(jié)約開支，精打細(xì)算，遵守財(cái)務(wù)制度 3 物資管理按計(jì)劃領(lǐng)用物資，節(jié)約，杜絕浪費(fèi) 3 安全防火安全防火意識(shí)強(qiáng)，能主動(dòng)做好工作 3 計(jì)劃生育嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃生育政策 3 總計(jì) 100分

原發(fā)布者:y娟兒10月兒灣員工績(jī)效考核表填表日期：被考核者姓名考核項(xiàng)目被考核者部門評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)積極主動(dòng)，責(zé)任心強(qiáng)，能很好完成任務(wù)責(zé)任心工作行為與態(tài)度45分有責(zé)任心，可放心交付工作尚有責(zé)任心，基本能完成工作無責(zé)任心，自由散漫任勞任怨，愛崗敬業(yè)勤奮度守時(shí)守規(guī)，不偷懶，積極工作時(shí)間觀念不強(qiáng)，主動(dòng)積極性不夠，需有人督促私事為重，經(jīng)常脫崗，遲到，交辦工作不力對(duì)公司的現(xiàn)狀和前途有信心，奉獻(xiàn)在先，回報(bào)在后忠誠(chéng)度視承但的工作和責(zé)任為重，而不僅僅是謀生手段言行尚規(guī)范，無越軌形為自我意識(shí)重，只講獲取，不講奉獻(xiàn)品學(xué)兼優(yōu)，言行一致，以身作則誠(chéng)信度言而有信，品行好誠(chéng)實(shí)，行為規(guī)范不夠誠(chéng)實(shí)，不能實(shí)事求是團(tuán)隊(duì)合作善于團(tuán)隊(duì)合作，起帶頭作用，發(fā)揮部門優(yōu)勢(shì)尚能與他人合作，保證部門完成任務(wù)主動(dòng)不夠，勉強(qiáng)配合領(lǐng)導(dǎo)和他人完成任務(wù)難與他人合作，成為公司、部門的包袱認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，理解力強(qiáng)，辦事得力，快速快速執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，時(shí)有提出合理化建議執(zhí)行力度一般，需督促能力差，態(tài)度不積極完成交辦的工作任務(wù)，速度快，質(zhì)量高，沒有差錯(cuò)工作效率綜合素質(zhì)能分清主次，按時(shí)按質(zhì)完成任務(wù)，效果滿意在上級(jí)指導(dǎo)和督促下完成任務(wù)，工作時(shí)有差錯(cuò)工作不分主次，效率低，工作時(shí)有差錯(cuò)善于學(xué)習(xí)，有創(chuàng)新精神，有經(jīng)濟(jì)意識(shí)，有創(chuàng)效益能力以公司利益為重，維護(hù)公司的形象，尊重和維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)威信不做有損于公司利益的事，

Teamtoken績(jī)效管理軟件是以激勵(lì)為核心的企業(yè)管理軟件云(SaaS),還提供了以激勵(lì)為核心的應(yīng)用生態(tài)，包括如團(tuán)隊(duì)協(xié)作軟件、績(jī)效管理軟件、CRM軟件等,這些軟件也正是員工錢包的數(shù)據(jù)來源，讓協(xié)作、績(jī)效、銷售等。有效的實(shí)現(xiàn)、有序的實(shí)行企業(yè)目標(biāo)一、團(tuán)隊(duì)協(xié)作企業(yè)組織通過按時(shí)間維度設(shè)置企業(yè)目標(biāo)，使員工根據(jù)企業(yè)目標(biāo)擬定自己的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)分解到每個(gè)部門和每個(gè)員工，上下對(duì)齊，并通過績(jī)效管理有效的實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。二、發(fā)起目標(biāo)目標(biāo)的發(fā)起是由企業(yè)管理員根據(jù)企業(yè)的發(fā)展和運(yùn)營(yíng)擬定企業(yè)目標(biāo)，發(fā)布目標(biāo)時(shí)可設(shè)置相應(yīng)的目標(biāo)類型、考核時(shí)間和目標(biāo)審核層級(jí)后將此目標(biāo)發(fā)布到所選定的員工對(duì)象中。三、員工個(gè)人目標(biāo)設(shè)定每個(gè)員工根據(jù)企業(yè)發(fā)起的目標(biāo)名稱、考核時(shí)間，結(jié)合自身職位設(shè)定相應(yīng)的個(gè)人目標(biāo)和工作內(nèi)容。目標(biāo)的添加一次可添加多個(gè)目標(biāo)，擬定單個(gè)目標(biāo)的占比和考核標(biāo)準(zhǔn)。考核標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)分為區(qū)間打分、達(dá)成率打分、以及里程碑打分。特殊情況考核可提交考核標(biāo)準(zhǔn)說明。

員工績(jī)效考核表怎么做

3，員工績(jī)效考核表

公司員工績(jī)效考核表姓名：部門：職位：本次考核日期：上次考核日期：本次考核性質(zhì)：（請(qǐng)?jiān)谶m當(dāng)空格處劃 “√”符號(hào)） □試用期滿 □升職 □續(xù)簽勞務(wù)合同 □降職 □臨時(shí)或定期提薪 □企業(yè)內(nèi)部調(diào)動(dòng) □其他（請(qǐng)簡(jiǎn)單說明）填表說明： 1.填報(bào)人客觀、公正地評(píng)價(jià)員工工作表現(xiàn)。 2.本表將作為員工轉(zhuǎn)正、勞務(wù)合同續(xù)簽、職位變更、提薪及其他人事變動(dòng)的主要參考資料，本表完成后由人力資源部統(tǒng)一存檔。 3.填報(bào)人對(duì)本考核項(xiàng)目如有疑問，請(qǐng)向人力資源部咨詢。一、員工自我評(píng)定： 1.自我評(píng)定（1）對(duì)于過去一年在公司的表現(xiàn)感到： □很滿意 □還可以 □不滿意（2）對(duì)你與同事及上司間關(guān)系感到： □很滿意 □滿意 □還可以 □不滿意（3）對(duì)于目前的工作感到： □還能擔(dān)當(dāng)更困難的工作 □能力稍感不足 □正適合本身能力 □能力明顯不足（4）對(duì)目前的工作量感到： □太大 □適中 □太少（5）對(duì)目前工作環(huán)境感到： □很好 □好 □尚好 □差（6）對(duì)目前工作時(shí)間感到： □太長(zhǎng) □稍長(zhǎng) □剛好（7）對(duì)目前的待遇感到： □很好 □合適 □稍少 □太少（8）對(duì)所擔(dān)任職務(wù)希望： □繼續(xù)擔(dān)任現(xiàn)職 □能變更至部門 □能調(diào)動(dòng)至同部門職務(wù) （9）對(duì)何種訓(xùn)練較感興趣或何種訓(xùn)練對(duì)你的現(xiàn)職有所幫助？（10）有機(jī)會(huì)希望從事何種工作？ 2.過去半年對(duì)公司的貢獻(xiàn) 3.對(duì)主管的建議 4.對(duì)公司的建議（包括管理制度等方面）員工簽字：日期：二、部門經(jīng)理考核（一）綜合素質(zhì) 1.工作素質(zhì) □ （1）經(jīng)常保持高水準(zhǔn)，極少出錯(cuò) □ （2）通常保持良好水準(zhǔn)，偶爾出錯(cuò) □ （3）水準(zhǔn)尚好，但需經(jīng)常督促 □ （4）經(jīng)常出錯(cuò)，實(shí)難委以重任 2.主動(dòng)性 □ （1）工作有重點(diǎn)并出色完成任務(wù) □ （2）能獨(dú)立工作而很少等候指示 □ （3）經(jīng)常依賴上司指示，無主見 □ （4）只能完成指令性工作 3.工作效率 □ （1）效率極高 □ （2）效率一般 □ （3）效率低，工作不誤期 □ （4）效率差 4.工作準(zhǔn)確性 □ （1）極高 □ （2）經(jīng)常正確 □ （3）通常正確，偶爾出錯(cuò) □ （4）粗心，經(jīng)常出錯(cuò) 5.對(duì)本職工作的認(rèn)識(shí) □ （1）認(rèn)識(shí)深刻，極少需要幫助 □ （2）認(rèn)識(shí)良好，偶爾需要幫助 □ （3）認(rèn)識(shí)一般，需要指導(dǎo) □ （4）認(rèn)識(shí)不夠，需要經(jīng)常指導(dǎo)和幫助 6.專業(yè)知識(shí) □ （1）有豐富的專業(yè)知識(shí)，并能圓滿完成任務(wù) □ （2）有相當(dāng)?shù)膶I(yè)知識(shí)，能順利完成任務(wù) □ （3）有一般的專業(yè)知識(shí)，能符合工作需要 □ （4）專業(yè)知識(shí)不足，影響工作進(jìn)展 7.工作態(tài)度 □ （1）熱心工作 □ （2）樂于工作 □ （3）缺乏熱誠(chéng) □ （4）態(tài)度惡劣 8.合作性 □ （1）極具合作精神，虛心接受他人的意見嗄 □ （2）具有良好的合作精神，愿意接受他人的意見 □ （3）維持一般合作關(guān)系，對(duì)他人的意見不抗拒 □ （4）缺乏合作精神，對(duì)他人的意見不感興趣，甚至抗拒 9.責(zé)任感 □ （1）責(zé)任感強(qiáng)，能圓滿完成任務(wù)，可放心交付工作 □ （2）有責(zé)任感，能順利完成任務(wù)，可交付工作 □ （3）尚有責(zé)任感，能如期完成任務(wù) □ （4）責(zé)任心不強(qiáng)，需有人督促方能完成任務(wù) 10.創(chuàng)造力 □ （1）不斷創(chuàng)新，想像力極豐富 □ （2）常有新的創(chuàng)意，想像力強(qiáng) □ （3）想像力一般，偶有新創(chuàng)意 □ （4）缺乏想像力，罕有創(chuàng)意 11.發(fā)展?jié)摿?□ （1）學(xué)識(shí)、涵養(yǎng)俱優(yōu)，極具發(fā)展?jié)摿?□ （2）具有相當(dāng)學(xué)識(shí)、涵養(yǎng)，具有發(fā)展?jié)摿?□ （3）稍有學(xué)識(shí)、涵養(yǎng)，可培養(yǎng) □ （4）學(xué)識(shí)、涵養(yǎng)欠缺，不具發(fā)展?jié)摿?12.記憶力（1）超常，記憶強(qiáng)而準(zhǔn)確 □ （2）較好，記事準(zhǔn)確性高 □ （3）普通，記事偶爾出錯(cuò) □ （4）差 13.英語水平 □ （1）熟練運(yùn)用，能夠中英文互譯 □ （2）日常交流，不能進(jìn)行專業(yè)翻譯 □ （3）稍有英文常識(shí)，可以培養(yǎng) □ （4）不懂英文 14.成本意識(shí) □ （1）強(qiáng)烈，能積極節(jié)約 □ （2）具有成本意識(shí)，常能節(jié)省 □ （3）成本意識(shí)低，稍有浪費(fèi) □ （4）成本意識(shí)差，常有浪費(fèi) 15.出勤率 □ （1）良好，只在緊急情況下缺席 □ （2）無遲到、早退現(xiàn)象，有事先請(qǐng)假 □ （3）偶爾遲到，尚未超過規(guī)定 □ （4）出勤表現(xiàn)差，有違規(guī)現(xiàn)象 16.領(lǐng)導(dǎo)才能 □ （1）善于領(lǐng)導(dǎo)部屬，創(chuàng)造性達(dá)成目標(biāo) □ （2）靈活運(yùn)用部屬，順利達(dá)成目標(biāo) □ （3）尚能領(lǐng)導(dǎo)部屬，勉強(qiáng)達(dá)成目標(biāo) □ （4）不受部屬信賴，工作意愿低 17.個(gè)人儀表 □ （1）經(jīng)常保持儀容整潔 □ （2）通常保持儀容整潔 □ （3）不太注重儀容整潔 □ （4）常不修邊幅 18.品德言行 □ （1）品行廉潔，言行可信，剛正不阿 □ （2）品行誠(chéng)實(shí)，言辭得體，平易近人 □ （3）言行尚屬正常，無越軌行為 □ （4）有缺點(diǎn)且無引人注目之長(zhǎng) （二）工作表現(xiàn) 1.請(qǐng)?jiān)谶m當(dāng)空格內(nèi)劃［√］符號(hào) □ 建議提升 □ 工作表現(xiàn)良好 □ 有進(jìn)步 □ 適合現(xiàn)職 □ 不可能有大的發(fā)展 □ 不適合現(xiàn)職位 □ 工作表現(xiàn)退步 2.簡(jiǎn)述該員工最突出的弱點(diǎn)或缺點(diǎn)。 3.簡(jiǎn)述該員工在工作表現(xiàn)及行為上應(yīng)注意、改善和發(fā)揚(yáng)光大之處。 4.敘述該員工對(duì)本企業(yè)做出的突出貢獻(xiàn)。三）考核成績(jī) 1.整體考核成績(jī) （請(qǐng)選擇其一） □優(yōu)秀 □良好 □合格 □不合格 □拙劣 2.評(píng)語：考核者簽字：日期： 3.主管、副總評(píng)語： 4.主管、副總簽字：日期：人力資源部評(píng)定：（1）評(píng)語：（2）依本次考核，特決定該員工： □轉(zhuǎn)正在___________任________職 □調(diào)職至___________任_________ □續(xù)簽勞動(dòng)合同自____________至____________ □降職為______________ □提薪或降薪為______________ □辭退 □晉升為_____________ □其他 ________________________ 人力資源部經(jīng)理簽字：日期： 5.總經(jīng)理最終批核：總經(jīng)理簽字：日期：

原發(fā)布者:nice小龍哥666員工試用期轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表姓名職務(wù)出勤狀況(天、次）考勤人員簽字_________1、試用期內(nèi)所做的工作內(nèi)容（主要的）：工號(hào)入職時(shí)間病假事假部門試用到期時(shí)間曠工遲到早退處罰獎(jiǎng)勵(lì)崗位2、工作目標(biāo)完成情況：個(gè)人自我評(píng)定3、學(xué)習(xí)到的知識(shí)、技能：4、對(duì)以后工作的計(jì)劃及感想：第1頁，共3頁試用期員工考核表綜合能力評(píng)價(jià)考核項(xiàng)目不合格較差評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)一般良好優(yōu)秀考核內(nèi)容說明項(xiàng)目分較差，不低于一般，合格，基本良好，經(jīng)常優(yōu)秀卓越，符合要求略需提高達(dá)到要求超出要求遠(yuǎn)超出要求1~34~56~78~910自評(píng)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分工作目標(biāo)完工程度工作業(yè)績(jī)（25工作效率分）工作質(zhì)量積極性工作態(tài)紀(jì)律性度（40分）團(tuán)隊(duì)意識(shí)責(zé)任感基本知識(shí)、技能執(zhí)行能力工作能力（35分學(xué)習(xí)能力表達(dá)溝通是否出色完成領(lǐng)導(dǎo)交的工作，達(dá)到目標(biāo)（精確、徹底），得到認(rèn)可是否能及時(shí)按計(jì)劃完成各項(xiàng)工作任務(wù)，時(shí)效性高是否能確保工作產(chǎn)品質(zhì)量熱愛本職工作，有高標(biāo)準(zhǔn)做好職務(wù)范圍內(nèi)業(yè)務(wù)工作的熱情遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從上級(jí)指示，忠于自已的職務(wù)，表里一致的進(jìn)行工作凡事從大局出發(fā)，團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)角色意識(shí)強(qiáng)，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，意志頑強(qiáng)，完成任務(wù)堅(jiān)決掌握試用期內(nèi)所在崗位應(yīng)具備的知識(shí)、技能,達(dá)到認(rèn)定基準(zhǔn)能否理解工作要求，動(dòng)手、實(shí)操力強(qiáng)，處理靈活，獨(dú)立承擔(dān)本職工作范圍內(nèi)的工作任務(wù)勤奮好學(xué)，努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)與工

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