addie模型，在addie微課設(shè)計(jì)模型中評(píng)價(jià)主要包括哪些

來(lái)源：整理時(shí)間：2023-04-14 11:52:09 編輯：好學(xué)習(xí) 手機(jī)版

1，在addie微課設(shè)計(jì)模型中評(píng)價(jià)主要包括哪些

要及時(shí)對(duì)學(xué)生在討論過(guò)程中的表現(xiàn)作一評(píng)價(jià)。六、學(xué)習(xí)效果價(jià)設(shè)計(jì) 學(xué)習(xí)效果價(jià)包括小組評(píng)價(jià)、自我評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)內(nèi)容主要包括三個(gè)方面:自主學(xué)習(xí)能力;協(xié)作學(xué)習(xí)中所

額

在addie微課設(shè)計(jì)模型中評(píng)價(jià)主要包括哪些

2，假定政府要削減稅收

　　百度知道 > 商業(yè)/經(jīng)濟(jì) > 財(cái)務(wù)稅務(wù)快到期問(wèn)題　　? 人力資本與企業(yè)績(jī)效的關(guān)系　　? 誰(shuí)知道保健品報(bào)關(guān)屬于那一類的，稅率是多少啊？　　? 人力資本與企業(yè)績(jī)效的關(guān)系　　? 請(qǐng)問(wèn) 誰(shuí) 了解關(guān)于企業(yè)的歷史、股票的歷史、會(huì)計(jì)的歷史謝謝　　? ACCESS的報(bào)表打印怎樣做　　更多>>　　訂閱該問(wèn)題　　您想在自己的網(wǎng)站上展示百度“知道”上的問(wèn)答嗎？來(lái)獲取免費(fèi)代碼吧！　　--------------------------------------------------------------------------------　　如要投訴或提出意見(jiàn)建議，請(qǐng)到　　百度知道投訴吧反饋。待解決　　假定政府要削減稅收　　懸賞分：10 - 離問(wèn)題結(jié)束還有 11 天 1 小時(shí)　　假定政府要削減稅收，試用IS-LM模型表示以下兩種減稅的影響：　　（1）用適應(yīng)性貨幣保持利率不變；　　（2）貨幣存量不變。說(shuō)明兩種情況下減稅的就后果有什么區(qū)別？　　提問(wèn)者：Addiemoon - 試用期一級(jí)　　答復(fù)共 1 條　　不清楚這方面的問(wèn)題　　回答者：tandd - 試用期一級(jí) 6-26 10:59　　我也來(lái)回答：　　回答即可得2分，回答被采納則獲得懸賞分以及獎(jiǎng)勵(lì)20分。積分規(guī)則　　回答字?jǐn)?shù)在10000字以內(nèi)　　參考資料：　　如果您的回答是從其他地方引用，請(qǐng)表明出處。　　匿名回答　　?2006 Baidu

假定政府要削減稅收

3，人力資源管理需要哪些方面的知識(shí)和技能

專業(yè)知識(shí)：　　1、HR戰(zhàn)略與企業(yè)文化：根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，診斷企業(yè)現(xiàn)有人力資源狀況，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略、考慮未來(lái)的人力資源的需要和供給狀況的分析及估計(jì)，如何把HR戰(zhàn)略與企業(yè)文化緊密地結(jié)合起來(lái)。　　2、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)：根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、資源狀況、現(xiàn)有的核心流程以及同行企業(yè)的最佳實(shí)踐模式，分析公司的組織結(jié)構(gòu)，設(shè)計(jì)企業(yè)組織機(jī)構(gòu)。　　3、流程分析與流程再造：流程是組織內(nèi)部的從供應(yīng)商到客戶的價(jià)值增長(zhǎng)過(guò)程，流程的有效性與效率將直接影響到組織的有效性、效率與客戶滿意度。　　4、工作分析：工作分析是人力資源管理的一項(xiàng)傳統(tǒng)的核心職能與基礎(chǔ)性工作。一份好的職位說(shuō)明書無(wú)疑是一幅精確的“企業(yè)地圖”，指引著人力資源的方方面面。　　5、基于戰(zhàn)略的績(jī)效管理：績(jī)效問(wèn)題是任何公司都面臨的長(zhǎng)期挑戰(zhàn)，HR必須掌握績(jī)效管理與績(jī)效目標(biāo)分解的工具、方法；績(jī)效制度設(shè)計(jì)與基本操作、績(jī)效目標(biāo)設(shè)定與分解等相關(guān)知識(shí)。　　6、全面薪酬戰(zhàn)略體系：薪酬的不同的要素該如何正確的組合才能有效地發(fā)揮薪酬的作用；薪酬管理有效支持公司的戰(zhàn)略和公司價(jià)值的提升的方法和工具。　　7、能力管理：建立素質(zhì)模型，將素質(zhì)模型應(yīng)用到人力資源管理的不同領(lǐng)域，從而真正將人力資源管理回歸到建構(gòu)組織能力和人力資源開發(fā)利用上。　　8、招聘：制定人才選擇戰(zhàn)略，進(jìn)行準(zhǔn)確的工作分析和勝任特征分析，有效的人力資源分析與規(guī)劃，應(yīng)聘者的專業(yè)技能及綜合能力的評(píng)估；對(duì)招聘成本的評(píng)估。　　9、培訓(xùn)體系的建立與管理：培訓(xùn)是促成“以人為本”的企業(yè)文化的重要手段，制定有效的年度培訓(xùn)計(jì)劃是HR人員面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。　　人力資源管理人員需要具備兩方面技能：　　一是硬件知識(shí)，二是軟件知識(shí)。必須掌握并熟練運(yùn)用HR專業(yè)知識(shí)　　1．人力資源規(guī)劃管理和人力資源管理手冊(cè)設(shè)計(jì)的能力。　　2．職位分析和績(jī)效考核管理能力。　　3．薪酬與福利管理能力。　　4．人力資源開發(fā)、培訓(xùn)能力。　　5．人事制度管理能力：了解企業(yè)核心業(yè)務(wù)、溝通技能、團(tuán)隊(duì)合作、嚴(yán)格的紀(jì)律性、高度的責(zé)任心、公正、忠信、堅(jiān)定勇敢的意志力、對(duì)人性的正確、全面的了解以及廣博的知識(shí) 、親和力作為人力資源經(jīng)理還應(yīng)具備組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、表達(dá)能力、自信力（以及對(duì)人力資源管理工作的興趣或愛(ài)好）等其它素質(zhì)能力。

人力資源管理需要的知識(shí)和技能：1. 市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)基礎(chǔ) 2. 人才學(xué)基礎(chǔ) 3. 面試與應(yīng)聘心理學(xué)基礎(chǔ)4. 面試行為技巧5. 人力資源規(guī)劃6. 招聘與測(cè)評(píng)工具7. 心理學(xué)基礎(chǔ) 8. 公共基礎(chǔ)知識(shí)：包括現(xiàn)代人力資源管理理論基礎(chǔ)、職位分析基礎(chǔ)、組織行為學(xué)基本知識(shí)主要?jiǎng)趧?dòng)人事法規(guī)等9. 績(jī)效管理基礎(chǔ)10. 任職資格管理基礎(chǔ)11. 統(tǒng)計(jì)調(diào)查分析常用方法12. 薪酬理論基礎(chǔ) 13. 素質(zhì)模型及勝任力開發(fā)知識(shí)14. 薪酬、激勵(lì)理論基礎(chǔ)15. 薪酬設(shè)計(jì)原理及流程16. 薪酬、社保核算 17. 統(tǒng)計(jì)調(diào)查分析常用方法18. 培訓(xùn)需求調(diào)查分析 19. 培訓(xùn)教導(dǎo)基礎(chǔ)知識(shí)（培訓(xùn)方法與技巧、ojt培訓(xùn)基礎(chǔ)知識(shí)等） 20. addie教程系統(tǒng)設(shè)計(jì)開發(fā)模型、arcs21. 學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)模型22. 學(xué)習(xí)路徑圖23. 培訓(xùn)效果評(píng)估 24. 統(tǒng)計(jì)調(diào)查分析常用方法25. iso9015基礎(chǔ)知識(shí) 26. 成人教育心理學(xué)27. 勞動(dòng)關(guān)系管理基礎(chǔ)知識(shí)28. 溝通學(xué)基礎(chǔ) 29. 人事外包、勞務(wù)派遣、非全日制用工相關(guān)法規(guī)及管理常識(shí)30. 健康與安全管理知識(shí)31. 入職、離職、獎(jiǎng)懲等管理知識(shí)

人力資源管理需要哪些方面的知識(shí)和技能