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1，在addie微課設計模型中評價主要包括哪些

要及時對學生在討論過程中的表現作一評價。六、學習效果價設計學習效果價包括小組評價、自我評價。評價內容主要包括三個方面:自主學習能力;協作學習中所

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2，假定政府要削減稅收

　　百度知道 > 商業/經濟 > 財務稅務快到期問題　　? 人力資本與企業績效的關系　　? 誰知道保健品報關屬于那一類的，稅率是多少啊？　　? 人力資本與企業績效的關系　　? 請問誰了解關于企業的歷史、股票的歷史、會計的歷史謝謝　　? ACCESS的報表打印怎樣做　　更多>>　　訂閱該問題　　您想在自己的網站上展示百度“知道”上的問答嗎？來獲取免費代碼吧！　　--------------------------------------------------------------------------------　　如要投訴或提出意見建議，請到　　百度知道投訴吧反饋。待解決　　假定政府要削減稅收　　懸賞分：10 - 離問題結束還有 11 天 1 小時　　假定政府要削減稅收，試用IS-LM模型表示以下兩種減稅的影響：　　（1）用適應性貨幣保持利率不變；　　（2）貨幣存量不變。說明兩種情況下減稅的就后果有什么區別？　　提問者：Addiemoon - 試用期一級　　答復共 1 條　　不清楚這方面的問題　　回答者：tandd - 試用期一級 6-26 10:59　　我也來回答：　　回答即可得2分，回答被采納則獲得懸賞分以及獎勵20分。積分規則　　回答字數在10000字以內　　參考資料：　　如果您的回答是從其他地方引用，請表明出處。　　匿名回答　　?2006 Baidu

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3，人力資源管理需要哪些方面的知識和技能

專業知識：　　1、HR戰略與企業文化：根據企業的發展規劃，診斷企業現有人力資源狀況，結合企業經營發展戰略、考慮未來的人力資源的需要和供給狀況的分析及估計，如何把HR戰略與企業文化緊密地結合起來。　　2、組織結構設計：根據企業戰略目標、資源狀況、現有的核心流程以及同行企業的最佳實踐模式，分析公司的組織結構，設計企業組織機構。　　3、流程分析與流程再造：流程是組織內部的從供應商到客戶的價值增長過程，流程的有效性與效率將直接影響到組織的有效性、效率與客戶滿意度。　　4、工作分析：工作分析是人力資源管理的一項傳統的核心職能與基礎性工作。一份好的職位說明書無疑是一幅精確的“企業地圖”，指引著人力資源的方方面面。　　5、基于戰略的績效管理：績效問題是任何公司都面臨的長期挑戰，HR必須掌握績效管理與績效目標分解的工具、方法；績效制度設計與基本操作、績效目標設定與分解等相關知識。　　6、全面薪酬戰略體系：薪酬的不同的要素該如何正確的組合才能有效地發揮薪酬的作用；薪酬管理有效支持公司的戰略和公司價值的提升的方法和工具。　　7、能力管理：建立素質模型，將素質模型應用到人力資源管理的不同領域，從而真正將人力資源管理回歸到建構組織能力和人力資源開發利用上。　　8、招聘：制定人才選擇戰略，進行準確的工作分析和勝任特征分析，有效的人力資源分析與規劃，應聘者的專業技能及綜合能力的評估；對招聘成本的評估。　　9、培訓體系的建立與管理：培訓是促成“以人為本”的企業文化的重要手段，制定有效的年度培訓計劃是HR人員面臨的嚴峻挑戰。　　人力資源管理人員需要具備兩方面技能：　　一是硬件知識，二是軟件知識。必須掌握并熟練運用HR專業知識　　1．人力資源規劃管理和人力資源管理手冊設計的能力。　　2．職位分析和績效考核管理能力。　　3．薪酬與福利管理能力。　　4．人力資源開發、培訓能力。　　5．人事制度管理能力：了解企業核心業務、溝通技能、團隊合作、嚴格的紀律性、高度的責任心、公正、忠信、堅定勇敢的意志力、對人性的正確、全面的了解以及廣博的知識、親和力作為人力資源經理還應具備組織能力、領導能力、表達能力、自信力（以及對人力資源管理工作的興趣或愛好）等其它素質能力。

人力資源管理需要的知識和技能：1. 市場營銷學基礎 2. 人才學基礎 3. 面試與應聘心理學基礎4. 面試行為技巧5. 人力資源規劃6. 招聘與測評工具7. 心理學基礎 8. 公共基礎知識：包括現代人力資源管理理論基礎、職位分析基礎、組織行為學基本知識主要勞動人事法規等9. 績效管理基礎10. 任職資格管理基礎11. 統計調查分析常用方法12. 薪酬理論基礎 13. 素質模型及勝任力開發知識14. 薪酬、激勵理論基礎15. 薪酬設計原理及流程16. 薪酬、社保核算 17. 統計調查分析常用方法18. 培訓需求調查分析 19. 培訓教導基礎知識（培訓方法與技巧、ojt培訓基礎知識等） 20. addie教程系統設計開發模型、arcs21. 學習動機模型22. 學習路徑圖23. 培訓效果評估 24. 統計調查分析常用方法25. iso9015基礎知識 26. 成人教育心理學27. 勞動關系管理基礎知識28. 溝通學基礎 29. 人事外包、勞務派遣、非全日制用工相關法規及管理常識30. 健康與安全管理知識31. 入職、離職、獎懲等管理知識

人力資源管理需要哪些方面的知識和技能