特色開店，想自己開一個特色小吃的店但是本人毫無經(jīng)驗這應(yīng)該干什么吃

來源：整理時間：2023-02-05 13:47:45 編輯：好學(xué)習(xí) 手機版

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1，想自己開一個特色小吃的店但是本人毫無經(jīng)驗這應(yīng)該干什么吃
2，開什么特色店
3，想開一家特色的小店有沒有合適的項目
4，特色餐飲創(chuàng)業(yè)計劃書如何開特色餐飲店

1，想自己開一個特色小吃的店但是本人毫無經(jīng)驗這應(yīng)該干什么吃

費用時間需要由小吃店類型決定。開小吃店流程第一步：選擇項目想開小吃店，不用說第一步一定是選擇一個好的項目。因為只有選好了項目，你才可能進(jìn)行后面的一切步驟。當(dāng)然選項目也不是一件容易的事，你必須根據(jù)當(dāng)?shù)氐氖袌觥⑷藗兊南矏劭谖丁⑾M水平等等進(jìn)行選擇。

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想自己開一個特色小吃的店但是本人毫無經(jīng)驗這應(yīng)該干什么吃

2，開什么特色店

做一家DIY手工小店，整體風(fēng)格都是粉色調(diào)，像嬌艷的青春，藏在城市的繁華里，卻盛開在時尚女孩的明眸里。這家小店經(jīng)營的全是蠟燭。當(dāng)然，它不是普通照明用的蠟燭。有動漫造型的蠟筆小新、火影忍者、Kitty貓咪等等；也有動物造型的招財貓、旺旺狗、流氓兔等；還有大頭相貼框、首飾盒、手機掛,無論哪種造型，都惟妙惟肖，栩栩如生。最低兩萬元就可以搞定！這是一家可以自己創(chuàng)意做蠟燭的小店，年輕人都喜歡自己動手做的搜“燭生活diy特色蠟燭店”看看吧！祝你成功！！ ---------------------

開什么特色店

3，想開一家特色的小店有沒有合適的項目

開店不難，難的是在當(dāng)?shù)卣痉€(wěn)腳。想掙錢，還是要動動腦筋的。如果真的是單憑自己蠻干，那真的是挺吃力的。我覺得做連鎖品牌是有很多好處的，像貨品上，可以降低積壓的風(fēng)險。在特色上也多了許多，動漫大道的項目最多，有9個，像紋身項目，貼紙項目，都可以豐富店面經(jīng)營的品種，現(xiàn)在的顧客很挑的，無特色不進(jìn)店，所以豐富自己才是站穩(wěn)腳的基礎(chǔ)。

想開一家特色的小店有沒有合適的項目

4，特色餐飲創(chuàng)業(yè)計劃書如何開特色餐飲店

相關(guān)項目:天天排隊熱賣特色餐飲加盟冰淇淋加盟加盟快餐加盟火爆招商冰淇淋加盟加盟火爆招商萬元開店最近很多人都將目光投向了特色餐飲店，如何開特色餐飲店呢?開特色餐飲店當(dāng)然是個好選擇，特色餐飲創(chuàng)業(yè)計劃書卻是創(chuàng)業(yè)者必須認(rèn)真對待的，如何開特色餐飲店?特色餐飲店如何才能開的成功，輕松賺千萬當(dāng)然不是夢。特色餐飲店有著獨特的經(jīng)營方式與理念，只要掌握了以下幾招，保你開特色餐飲店也能賺千萬。 ?第一步定位早些年曾在美國多家西餐廳從業(yè)過的何生認(rèn)為：有人的地方就會有飲食需求，沒有什么樣的地段是絕對的好，絕對的不好，關(guān)鍵是要看有沒有人來。而此，定位是選址的關(guān)鍵，他認(rèn)為：不要貪心做遍天下所有的菜，清楚你想要什么，你的顧客想要什么，自己口袋有多少錢，核心競爭力來自哪里?這是定位的前提，如果都不明白自己想要什么，而盲目“跟風(fēng)”，其自然勝算無多。 ?第二步選址若確定了自己要經(jīng)營住家菜、商務(wù)宴、快餐、西餐等其中的一條路線后，這時在選址上，除了考慮商圈的穩(wěn)定度和成熟度、人流量、車流量、人流活動路線的測算等通常要注意的事項外、何生介紹道：其針對定位的不同，一些具體細(xì)節(jié)，也要充分考慮。如做“住家菜”，其選址要考慮步行的便利;做快餐，需考慮此地段所能給你帶來的翻臺次數(shù);而商務(wù)宴請則是講究面子，若選的地段如果本身很有面子，那你就成功了一半。總結(jié)近幾年他在城中所開餐廳的選址情況，何生有一些心得。他的經(jīng)驗是：以店址為中心，若3~5公里半徑內(nèi)有20萬以上的消費人口，那投資就有了賺錢的保證。此外，現(xiàn)隨地鐵開通，靠近地鐵出口一邊的地段人流也會比較多，如體育西、公園前等，這些都是旺地。而若是做寫字樓的生意，最好是將店址選在辦公區(qū)和車站之間，因為他發(fā)現(xiàn)：不論是回家還是娛樂，“逃離”辦公區(qū)的白領(lǐng)去公交車站或者地鐵站都要走一段路，但誰都不喜歡再往回走，哪怕是多走一兩步。不過在鋪租的計算上，他有個提醒：多合適的地段也要和你手頭的資金相對應(yīng)，切記店租成本無論如何也不能超過預(yù)期營業(yè)額的20%，不然肯定沒錢掙。 ?第三步廚房廚房是出核心產(chǎn)品的地方，食客來食肆消費的終極目的，就是為了吃飯。在選定店址后，何生說：經(jīng)營者必須明確食肆主打的核心產(chǎn)品是什么、其目標(biāo)消費群的消費特性、出品路線、價位等。現(xiàn)廚師的選用，多為包場、入位招聘等方式，相對而言，總廚好招廚工難找，而“包場”又利弊各半，無法直接干預(yù)管理。不僅如此，找一個會炒菜的師傅容易，但找一個既通烹技，又善管理，且善吸收各地飲食文化的廚師，就相對困難。目前業(yè)界的廚師選擇，多靠經(jīng)營者的人脈關(guān)系、行業(yè)介紹、上門試菜挖角等方式。通常酒樓的管理，多呈垂直式的三層架構(gòu)，其一般是總經(jīng)理為高層管理者;部門經(jīng)理、廚師長、財務(wù)主管等屬于中層管理者;而餐廳領(lǐng)班、廚師為基層管理者。此為基本架構(gòu)，不同的食肆，會根據(jù)自身的狀況相應(yīng)調(diào)整。在營銷手法上，食肆也是“八仙過海，各顯神通”，食肆可做傳單、海報、媒體廣告、公交車、活動贊助、網(wǎng)絡(luò)推廣等，其營銷方案多種多樣，往往在使用時都是相互彌補，經(jīng)營者可根據(jù)自己針對的消費群體和資金情況進(jìn)行決策。第四步辦證

創(chuàng) 業(yè) 計劃書（擬創(chuàng)業(yè)類）創(chuàng)業(yè)項目名稱創(chuàng)業(yè)者姓名計劃撰寫日期通信地址郵政編碼電話傳真電子郵件目錄一、創(chuàng)業(yè)項目概況…………………………………………（2）二、創(chuàng)業(yè)項目持有者的個人情況…………………………（2）三、市場評估………………………………………………（3）四、市場營銷計劃…………………………………………（4）五、項目組織結(jié)構(gòu)…………………………………………（6）六、固定資產(chǎn)………………………………………………（8）七、流動資金（月）……………………………………… （10）八、銷售收入預(yù)測（12個月）…………………………（12）九、銷售和成本計劃………………………………………（13）十、現(xiàn)金流量計劃 ………………………………………（14）一、創(chuàng)業(yè)項目概況主要經(jīng)營范圍：擬成立企業(yè)（機構(gòu)）類型： □生產(chǎn)制造 □零售 □批發(fā) □服務(wù) □農(nóng)業(yè)□新型產(chǎn)業(yè) □傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) □其他二、創(chuàng)業(yè)項目持有者的個人情況以往與創(chuàng)業(yè)相關(guān)的人生經(jīng)驗（包括時間、地點、內(nèi)容）：教育背景，培訓(xùn)學(xué)習(xí)的相關(guān)課程（包括時間、地點、內(nèi)容）：三、市場評估目標(biāo)顧客描述：市場容量或項目預(yù)計市場占有率：市場容量的變化趨勢：競爭對手的主要優(yōu)勢： 1． 2． 3． 4．競爭對手的主要劣勢： 1． 2． 3． 4．本項目相對于競爭對手的主要優(yōu)勢： 1． 2． 3． 4．本項目相對于競爭對手的主要劣勢： 1． 2． 3． 4．四、市場營銷計劃 1．產(chǎn)品產(chǎn)品或服務(wù) 主要特征 2、價格產(chǎn)品或服務(wù) 成本價銷售價競爭對手的價格折扣銷售賒帳銷售 3．地點（1）選址細(xì)節(jié)：地址面積（平方米）租金或建筑成本（2）選擇該地址的主要原因：（3）銷售方式（選擇一項并打√）：將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供給：□最終消費者 □零售商 □批發(fā)商（4）選擇該銷售方式的原因： 4．促銷人員推銷成本預(yù)測廣告成本預(yù)測公共關(guān)系成本預(yù)測營業(yè)推廣成本預(yù)測五、項目運營組織結(jié)構(gòu) 1、本項目運營將登記注冊成： □個體工商戶 □有限責(zé)任公司 □個人獨資企業(yè) □其他 □合伙企業(yè) 2、擬成立企業(yè)（機構(gòu)）的名稱： 3、擬成立企業(yè)（機構(gòu)）的員工（請附企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖和員工工作描述書）： 4、擬成立企業(yè)（機構(gòu)）將獲得的營業(yè)執(zhí)照、許可證：類型預(yù)計費用 5、擬成立企業(yè)（機構(gòu)）的法律責(zé)任（保險、員工的薪酬、納稅）：種類：預(yù)計費用合伙（合作）人與合伙（合作）協(xié)議：出資方式出資數(shù)額與期限利潤分配和虧損分?jǐn)? 經(jīng)營分工、權(quán)限和責(zé)任合伙人個人負(fù)債的責(zé)任協(xié)議變更和終止其他條款六、固定資產(chǎn) 1．工具和設(shè)備根據(jù)預(yù)測的銷售量，企業(yè)（機構(gòu)）擬購置以下生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)備：名稱數(shù) 量單價總費用（元）供應(yīng)商名稱地址電話或傳真 2．交通工具根據(jù)交通及營銷活動的需要，擬購置以下交通工具：名稱數(shù) 量單價總費用（元）供應(yīng)商名稱地址電話或傳真 3．辦公家具和設(shè)備辦公室擬購置以下設(shè)備：名稱數(shù) 量單價總費用（元）供應(yīng)商名稱地址電話或傳真 4．固定資產(chǎn)和折舊概要項目價值（元）年折舊（元）工具和設(shè)備交通工具辦公家具和設(shè)備店鋪廠房土地合計七、流動資金（月） 1．原材料和包裝項目數(shù) 量單價總費用（元）供應(yīng)商名稱地址電話或傳真 2．其他經(jīng)營費用（不包括折舊費用和貸款利息）項目費用（元）備注業(yè)主的工資雇員工資租金營銷費用公用事業(yè)費維修費保險費登記注冊費其他合計八、銷售收入預(yù)測（12個月） 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合計（1）銷售數(shù)量平均單價月銷售額（2）銷售數(shù)量平均單價月銷售額（3）銷售數(shù)量平均單價月銷售額（4）銷售數(shù)量平均單價月銷售額（5）銷售數(shù)量平均單價月銷售額（6）銷售數(shù)量平均單價月銷售額（7）銷售數(shù)量平均單價月銷售額合計銷售總量銷售總收入九、銷售和成本計劃 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合計銷售含流轉(zhuǎn)稅銷售收入流轉(zhuǎn)稅（增值稅等）銷售凈收入成本業(yè)主工資員工工資租金營銷費用公用事業(yè)費維修費折舊費貸款利息保險費登記注冊費原材料（列出項目）（1）（2）（3）（4）（5）利潤稅費企業(yè)所得稅個人所得稅其他凈收入（稅后）十、現(xiàn)金流量計劃 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合計現(xiàn)金流入月初現(xiàn)金現(xiàn)金銷售收入賒銷收入貸款其他現(xiàn)金流入可支配現(xiàn)金（a）現(xiàn)金流出現(xiàn)金采購支出（1）（2）賒購支出員工工資租金營銷費用公用事業(yè)費維修費貸款利息償還貸款利息保險費登記注冊費設(shè)備其他（列出項目）稅金現(xiàn)金總支出（b）月底現(xiàn)金（a-b）