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1，什么是財務性投資
2，什么是財務投資者
3，財務管理投資管理
4，財務投資投資者和戰略投資投資者有什么分別
5，財務投資者和戰略投資者有什么分別
6，財務投資部經理的從業風險

1，什么是財務性投資

財務投資指的是為只為創業者注入資金，為最終實現做為VC應得的利潤。不干預企業的發展方向和決策。與之相對應的就是戰略投資，戰略投資往除了有資金注入之外，還占有企業的股權，同時也干預一定的企業的決策和發展方向。

什么是財務性投資

2，什么是財務投資者

財務投資者是相對于戰略投資者而言的。財務投資者更注重短期的獲利，對企業的長期發展則不怎么關心。而戰略投資者試圖從企業的長遠發展中獲利，投資期限一般比較長，在投資的同時會帶來一些先進的管理經驗。

呵呵既然財務投資這已經知道了，那戰略投資者的定義還不知道？基于戰略考慮，長期投資，一般是要介入企業的經營管理，

樓上說的對!~~

什么是財務投資者

3，財務管理投資管理

企業財務管理是在一定的整體目標下，關于資產的購置（投資）,資本的融通（籌資）和經營中現金流量（營運資金）,以及利潤分配的管理。企業財務管理是通過價值形態對企業資金運動進行決策、計劃和控制的綜合性管理。

財務管理(會計學方向),以后考注冊會計師，去會計師事務所財務管理(稅務籌劃方向),以后考注冊稅務師，去稅務師事務所財務管理(證券投資與管理方向），去證券公司，考證做保薦人

財務管理投資管理

4，財務投資投資者和戰略投資投資者有什么分別

當下活躍在私募股權投資市場的投資者，主要分為財務（金融）投資者和戰略投資者。無論是財務投資者還是戰略投資者，都能為所投資的項目提供資金支持，但兩者之間有很大的區別。戰略投資者。通常是和擬投資企業屬于同一行業或相近產業，或處于同一產業鏈的不同環節。其投資的目的除了獲取財務回報以外，更看重其戰略目的。如果企業希望在獲取資金支持的同時，獲得投資者在公司管理或技術方面的支持，通常會選擇戰略投資者。這有利于提離公司的行業地位，同時可以獲得技術、產品、上下游業務或其他方面的互補，以提高公司的贏利和增長能力。戰略投資者通常比財務投資者的投資期限更長，因為戰略投資者進行的任何股權投資是其長期發展戰略的一部分，是出于對生產、成本、市場等方面的綜合考慮，而不僅僅著眼于短期的財務回報。例如，眾多跨國公司近年在中國進行的產業投資是因為他們看中了中國的市場、研究資源和廉價勞動力。因此.戰略投資者對公司的控制和在董亊會比例上的要求會更多.會較多地介入管理，這會增加雙方在管理和企業文化上磨合的難度。引入戰略投資者的一個重要風險是他們可能成為潛在競爭者。如果一家跨國公司在中國參股數家企業，出于戰略的整體考慮來安排產品和市場，就可能與引資企業的長期發展戰略或目標相矛盾。國內一些曾經的知名品牌在引入境外戰略投資者后被打入冷宮，就是這一風險的真實寫照。財務投資者是指那些主要出于財務目的的投資者，獨立的私募股權基金一般屬于這一類。財務投資者的基金經理未必不是行業專家，特別是一些有行業傾向和豐富行業經驗的私募股權基金。金觸投資者和戰略投資者對所投資企業有以下三個方面的不同要求：多數財務投資者除了在董亊會層面上參與企業的重大戰略決策外，一般不參與企業的曰常管理和經營，也不會成為潛在的競爭者。投資完成后，財務投資者對自己的投資項目就很難控制，因此他們更加重視對行業成長性和管理團隊素質的考察。財務投資者關注投資的中期回報，以上市為主要退出途徑。所以在選擇投資對象時，他們就會考察企業3~5年后的業績能否達到上市要求，其股權結構適合在哪個市場上市，而他們在金融方面的經驗和網絡也有助于公司未來的上市。即使財務投資者在投資后獲得了控股權，他們也不準備長期保持對一家企業的控制，在企業公開上市后，公司的控制權會再次回到企業內部。所以如果一家企業希望保持其獨立性，財務投資者是最佳的選擇。

財務投資者較多關注被投資企業產生的收益所能帶來的回報。戰略投資者更多考慮和被投資企業的業務關系對該投資者的利益（如加強業務合作等）。希望幫助到你。

5，財務投資者和戰略投資者有什么分別

當下活躍在私募股權投資市場的投資者，主要分為財務（金融）投資者和戰略投資者。無論是財務投資者還是戰略投資者，都能為所投資的項目提供資金支持，但兩者之間有很大的區別。　　戰略投資者。通常是和擬投資企業屬于同一行業或相近產業，或處于同一產業鏈的不同環節。其投資的目的除了獲取財務回報以外，更看重其戰略目的。如果企業希望在獲取資金支持的同時，獲得投資者在公司管理或技術方面的支持，通常會選擇戰略投資者。這有利于提離公司的行業地位，同時可以獲得技術、產品、上下游業務或其他方面的互補，以提高公司的贏利和增長能力。　　戰略投資者通常比財務投資者的投資期限更長，因為戰略投資者進行的任何股權投資是其長期發展戰略的一部分，是出于對生產、成本、市場等方面的綜合考慮，而不僅僅著眼于短期的財務回報。例如，眾多跨國公司近年在中國進行的產業投資是因為他們看中了中國的市場、研究資源和廉價勞動力。因此.戰略投資者對公司的控制和在董亊會比例上的要求會更多.會較多地介入管理，這會增加雙方在管理和企業文化上磨合的難度。　　引入戰略投資者的一個重要風險是他們可能成為潛在競爭者。如果一家跨國公司在中國參股數家企業，出于戰略的整體考慮來安排產品和市場，就可能與引資企業的長期發展戰略或目標相矛盾。國內一些曾經的知名品牌在引入境外戰略投資者后被打入冷宮，就是這一風險的真實寫照。　　財務投資者是指那些主要出于財務目的的投資者，獨立的私募股權基金一般屬于這一類。財務投資者的基金經理未必不是行業專家，特別是一些有行業傾向和豐富行業經驗的私募股權基金。金觸投資者和戰略投資者對所投資企業有以下三個方面的不同要求：　　多數財務投資者除了在董亊會層面上參與企業的重大戰略決策外，一般不參與企業的曰常管理和經營，也不會成為潛在的競爭者。投資完成后，財務投資者對自己的投資項目就很難控制，因此他們更加重視對行業成長性和管理團隊素質的考察。　　財務投資者關注投資的中期回報，以上市為主要退出途徑。所以在選擇投資對象時，他們就會考察企業3~5年后的業績能否達到上市要求，其股權結構適合在哪個市場上市，而他們在金融方面的經驗和網絡也有助于公司未來的上市。即使財務投資者在投資后獲得了控股權，他們也不準備長期保持對一家企業的控制，在企業公開上市后，公司的控制權會再次回到企業內部。所以如果一家企業希望保持其獨立性，財務投資者是最佳的選擇。

1、戰略投資者，具體來講戰略投資者就是指具有資金、技術、管理、市場、人才優勢，能夠促進產業結構升級，增強企業核心競爭力和創新能力，拓展企業產品市場占有率，致力于長期投資合作，謀求獲得長期利益回報和企業可持續發展的境內外大企業、大集團。2、財務投資者以獲利為目的，通過投資行為取得經濟上的回報，在適當的時候進行套現。財務投資者更注重短期的獲利，對企業的長期發展則不怎么關心。而戰略投資者試圖從企業的長遠發展中獲利，投資期限一般比較長，在投資的同時會帶來一些先進的管理經驗。3、差異主要是投資目的不同，戰略投資者看中企業長期發展、追求長期利潤；財務投資者追求短期利益

6，財務投資部經理的從業風險

財務管理在風險投資中的重要性是不言而喻的，他包括風險投資機構本身及對所投項目企業進行財務管理。在這一過程中，對人的管理，對制度的設計，是最基礎的工作，也是最重要的工作環節。一、人員管理風險投資做為知識經濟社會中技術創新與金融創新相給合而生成的一種新型事物，其能否成功在很大程度上取決于對人的管理。財務上對人的管理，即對在風險投資這個特定行業做財務管理工作人員的培養和管理。完善的制度都是人制定的，向它的執行與實施效果完全是依賴于人的素質與能力而定。如果沒有適當的財務管理人員，就無法滿足公司對投資企業的財務管理需要。對人員的管理表現在；1、實行嚴格的選聘標準。應該說公司目前對人員選聘的門檻不低，財務人員的招聘條件一是要求人品好，要誠實、敬業，要有責任心，要有對工作的摯愛和熱情。二是要求大學財會專業本科畢業，有三至五年的工作經驗，CPA（注冊會計師）和碩士研究生優先、這兩年來，BVCC招聘了一批學有專長、業務素質良好、可以獨當面的財務管理人員，其中CPA和碩士研究生占到一半以上。財務人員良好的素質是公司向投資企業派出財務經理以保障公司利益的關鍵。2、實行定期匯報制度。風險公司的外派財務經理通常每天工作在投資企業財務部門每月召開一至兩次部務會議專門匯報交流投資企業的財務情況及管理心得，其中重要的財務信息匯成文件上報公司領導及相關業務部門，以利于公司對投資企業的管理。3、實行定期培訓制度。應該說風險投資公司的財務管理有別于一般的財務管理，它要求較高的財務前瞻性及校綜合的財務管吸能力。隨著市場經濟體制的不斷完善，會計核算和財務管理發生了重大的變革。為盡快跟上這種變化，公司財務部門需要不斷地培訓。定期培訓制度一是適應會計制度的變革，隨時更新自己的知識結構；二是向國際慣例靠攏，加強對國際會計準則的了解，以適應國際化的步伐；三是加強對科技動態與財會專業的發展等相關業務的了解。比如我們已進行過包括新舊會計制度的對比、企業價值評價、內資企業與臺資企業稅收政策的比較、網絡與會計、我國會計準則與國際會計準則異同系列專題培訓。4、注重總結研究成果。風險投資業務在我國是這幾年才發展起來的新興行業，在公司開展風險投資的實踐活動中遇到過各種各樣的問題，比如：風險投資項目的財務評價問題、投資企業的財務管理問題等，我們把在實踐中對這些問題的思考加以總結，形成了《風險投資財務分析與評價模型》、《企業所得稅稅前扣除項目評述》、《風險投資企業財務管理的探討》、位于產權交易市場的思考》等研究成果。研究和總結的結果，使大家都有很多收獲，既提高了自己的理論水平又對下步的工作有指導意義。二、制度設計設計財務管理制度也就是通過一定的程序和系統、一定的規章制度保證對投資企業管理的有效實施。風險投資的財務管理應該是一個系統，對于投資項目來說它起始于項目的考察論證階段，結束于項目資本變現退出以后，貫穿于風險投資公司從資金--資本化--資金的長循環之中。投資前期財務評價項目投資前的財務評價很重要，它關系到投資項目的價值認定問題，沒有較大價值的項目是不值得投資的，但投資的價值點在何處，它是否真實可靠，這不能僅僅根據項目的技術是否先進有沒有市場來定性判斷，還要做細致的經濟可行性及投資價值的評價。財務評價是其中重要的一部分。缺乏財務評價的經濟可行性是令人懷疑的。開公司的投資決策程序中。其中一個環節就是投資項目的可行性論證由財務部門參與并出具財務審核意見，公司制定了會標準的《盡職調查-財務可行性分析工作底稿》從搜集資料的完整程度到資產、負債、權益的個體評價的認定細節做了規范性的描述，使投資評價工作有章可尋，對投資項目的論證過程起到既有提示又有要求的作用。對投資項目的投資前調查與了解是否充分，對其價值的判斷是否準確，定價是否合理，談判條件是否有利，直接決定了投資后管理的難度，也決定了將來退出時獲利空間的大小。因此，投資前的盡職調查和各種評審就顯得非常重要。財務部門對可行性報告出具財務審核意見，可以從不同的角度分析項目的投資價值，規避投資風險，為領導決策提供參考。投資企業動態財務管理對已投資項目的管理是風險投資實現增值的必然階段。一般在公司與投資企業簽定合同文本時，從財務審核與監督的角度出發專門設計了財務管理方面的約定其中包括由風險投資公司委派財務經理的約定，指定會計師事務所審計的約定，對股東定期公布財務信息的約定等等。這些必要的法律文件從制度上保證了風險投資公司對投資企業的管理權和監控權，從而更好地保證了風險投資公司在投資企業的收益權。

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