品管部是組織中的重要部門，負責產品質量控制，質量體系的建立和運行，生產質量監督，與上級質量監督檢驗局聯系,在日常生產中，品管部監控工廠和車間生產經營的各個方面,品管部主要處理質量管理相關事務，提高企業的產品質量和質量控制能力,品管部的工作說明了這個部門的作用。
品管部是組織中的重要部門，負責產品質量控制，質量體系的建立和運行，生產質量監督，與上級質量監督檢驗局聯系。在日常生產中，品管部監控工廠和車間生產經營的各個方面。企業術語是“質量管理”和“質量經營”的簡稱，指產品質量控制的行為。也指質量檢驗崗位或質量檢查員。根據生產過程的階段，質量控制可分為IQC(IncomingQualityControl)、IPQC(InProcessQualityControl)和OQC(OutgoingQualityControl)。
品管部的工作說明了這個部門的作用。品管部主要處理質量管理相關事務，提高企業的產品質量和質量控制能力。一般包括:1。部門組織結構優化、崗位設置和人員編制；2.部門系統和流程的建立和實施；3.根據公司質量目標，制定部門計劃并組織實施，確保品管部質量目標的實現；4.部門培訓計劃的制定和實施；5.異常質量的責任劃分；6.來料、成品和出貨的檢驗，過程中的質量控制，異常處理和跟蹤；7.處理客戶投訴和退貨，調查、分析、回復和改進，制定糾正和預防措施；8.測量工具和測試儀器的校準、維護和控制；9.協助改善質量管理體系和客戶工廠檢查；10.實驗室管理及相關項目的各種測試；11.協助供應商的評估和考核，監控外包廠商的質量；12.質量記錄的分類、整理、統計、歸檔和保存，確保質量記錄的可追溯性；13.其他質量控制事項的制定；14.組織質量會議和問題跟蹤。
3、品控和品管的職責區別在那里呢?共同目的-成品質量100%合格~一般來說，品管部=QA(質量保證) QC(質量控制) LAB(實驗室)，其中QA = QCPQC = QCQC的主要職責是原料的鑒定決定了飼料質量的50%權重，只有好的原料才能生產出合格的飼料。
