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本文目錄一覽

1，個人職業生涯規劃書
2，未來5年個人職業規劃范文500字
3，創業計劃書范本
4，生涯規劃書
5，職業生涯規劃范文怎么寫
6，我想要一份商業計劃書模板越詳細越好
7，創業計劃書的計劃書范文

1，個人職業生涯規劃書

職業生涯規劃不是簡單地做計劃。你做一些自我分析，這些分析對你的職業規劃有什么幫助嗎？要將你的自我分析轉化為一種自我認知，也就是認識你自己是個什么類型的人。中間還缺少一個部分，就是分析你自己的追求，就是你想要什么？想要什么樣的工作，想要什么樣的生活，即個人生涯價值觀的分析。價值觀的分析與自我分析一樣，是幫你定位未來職業的。在此之后，進行職業選擇，將可能符合自我特點、性格、價值觀的職業進行深入分析，這些分析是建立在實際調查基礎之上的。通過全面分析之后，得出對職業定向的結論。最后一部分才是對未來職業發展的規劃呢。規劃不要超過5年，最好3年。集合自己的能力、人脈、職位提升等等進行規劃。

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個人職業生涯規劃書

2，未來5年個人職業規劃范文500字

去百度文庫，查看完整內容>內容來自用戶:oufaye11未來5年個人職業規劃范文500字一份優秀的職業生涯規劃書照樣可以幫你規劃未來五年的職業生涯發展前景。下面是由整理而成的關于未來5年的職業規劃書，謝謝你的閱讀。前言對大多數人來說，工作不僅僅是一種必需。它還是人們生活的焦點，是他們的個性和創造性的源泉。當我回首往事，不因碌碌無為而悔恨，不因虛度年華而羞愧;當我展望未來，會為任重道遠而奮斗，更為美好前程而歡欣!那么，作為一名尚未走進職場的大學生，怎么才能未雨綢繆的進行規劃就業呢?所以，根據我的實際情況，我以成為一名金融投資顧問為目標，把自己的職業生涯規劃分為五個階段。每個階段有著不同的目標、任務，通過對每個不同階段的規劃，使自己更加認識到自己的優勢和劣勢;通過努力工作學習，實現目標，并在提升自我的同時不斷改進自己的職業規劃，使職業生涯規劃更加合理化、更加能促進社會、市場以及自己的發展。我相信，凡事預則立，不預則廢。職業規劃，讓努力更有方向!我相信，自己的未來，自己有責任去自我管理，自己作主!職業的藍天，讓我們一起張開懷抱吧!一、自我剖析通過百途職業定向測江試報告，本人對自己進行分析：1、職業興趣：百途職業定向測江試，本人的職業興趣前三項是社會型，事業型，常規型二、四、戴高樂曾經說過：“眼睛所看到的地方就是你會到達的地方，偉人之所以偉大，是因為他們決心要做出偉大的事?！比说囊簧?，職業生活占據了絕大多數的時間，做好職業生涯的規

未來5年個人職業規劃范文500字

3，創業計劃書范本

原發布者:kaidaw創業計劃書企業名稱：酷酷潮流牛仔店創業者姓名：李三日期：201547;1/5一、企業概況主要經營范圍：主要銷售潮流牛仔服裝和其他相關配飾(如皮帶等)。以零售為主，兼有團購。企業類型： □生產制造 √零售 □批發 □服務 □農業 □新型產業 □傳統產業 □其他二、創業計劃作者的個人情況三、市場評估目標顧客描述：主要針對年輕人(年齡在18----30歲)群體。這些人思想活躍，接觸新生事物快，對潮流的事物比較敏感。而且他們大多追求時尚個性，不喜歡在服裝方面與人撞衫。市場容量或本企業預計市場占有率：周邊有近4萬穩定客戶群,本店市場占有率預計為40%---50% 市場容量的變化趨勢：隨著經濟和社會的發展，人們對服裝的要求并不停留在保暖上面，現在的人追求個性化，自我化。所以許多年輕人會專門去找尋那些潮流服飾店，所以市場容量必然是會增長的競爭對手的主要優勢： 1．開設時間長，在信譽上有一定優勢 2．有一批忠實顧客 3．已經形成一定規模，有穩定的貨源 4．具備經營潮流店的經驗競爭對手的主要劣勢： 1．固有的風格很難轉變 2.不能及時響應顧客需求本企業相對于競爭對手的主要優勢： 1．員工有較強的工作熱情 2.能夠跟隨潮流而轉變路線3. 周邊有集中的目標顧客本企業相對于競爭對手的主要劣勢： 1．缺少經營潮流服裝店的經驗 2．在影響力上弱于一

不知道你買什么，開店賣嗎

創業計劃書范本

4，生涯規劃書

職業生涯規劃設計書姓名：性別：出生：年月日學校：院系：電話：手機：電子郵件：撰寫時間：年月日職業生涯規劃設計書目錄1 自我認知1.1 360度評估………………………………………………………………1.2 櫥窗分析法………………………………………………………………1.3 自我認知小結……………………………………………………………2 職業認知 2.1 外部環境分析…………………………………………………………… 2.2 目標職業分析……………………………………………………………2.3 職業素質測評…………………………………………………………… 2.4 SWOT分析………………………………………………………………… 2.5 職業認知小結……………………………………………………………3 職業生涯規劃設計3.1 確定目標和路徑…………………………………………………………3.2 制定行動計劃……………………………………………………………3.3 動態分析調整……………………………………………………………3.4 備選規劃方案……………………………………………………………一、自我認知1、 360度評估優點缺點自我評價家人評價老師評價親密朋友評價同學評價其他社會關系評價2、櫥窗分析法（選做，不作強制要求）：櫥窗1：“公開我”櫥窗2：“隱藏我”櫥窗3：“潛在我”櫥窗4：“背脊我”3、自我認知小結：二、職業認知1、外部環境分析① 家庭環境分析② 學校環境分析③ 社會環境分析④ 目標地域分析2、目標職業分析① 目標職業名稱② 崗位說明③ 工作內容④ 任職資格 ⑤ 工作條件⑥ 就業和發展前景3、SWOT分析我的優勢(strength)及其使用我的弱勢(weakness)及其彌補我的機會(opportunity)及其利用我面臨的威脅(threat)及其排除4、職業認知小結三、職業生涯規劃設計1、確定職業目標和路徑① 近期職業目標② 中期職業目標③ 長期職業目標④ 職業發展路徑2、制定行動計劃① 短期計劃② 中期計劃③ 長期計劃3、動態反饋調整評估、調整我的職業目標、職業路徑與行動計劃：4、備選職業規劃方案由于社會環境、家庭環境、組織環境、個人成長曲線等變化以及各種不可預測因素的影響，一個人的職業生涯發展往往不是一帆風順的。為了更好地主動把握人生，適應千變萬化的職場世界，擬定一份備選的職業生涯規劃方案是十分必要的。我的備選職業規劃方案：

5，職業生涯規劃范文怎么寫

職業生涯規劃應該從以下幾個方面入手：　　性格、興趣愛好、價值觀、專長、所學專業、個人優缺點　　在分析總結自己的這些特征之后，職業生涯規劃的內容就要盡量與這些相結合，發揮個人優勢，彌補個人劣勢?！　》独阂?、扉頁(略)　　二、個人基本情況　　（2007年－2012年，20歲至25歲）　　美好愿望：學習進步,事業有成.　　方向：企業高級會計師　　總體目標：認真學習,考過會計證,和高級會計師證,成為企業高級管理人才.　　已進行情況：大學二年級　　三、目錄　　四、正文　　1.自我認知　　職業測平　　內容(興趣,能力,價值觀) ...展開　　職業生涯規劃應該從以下幾個方面入手：　　性格、興趣愛好、價值觀、專長、所學專業、個人優缺點　　在分析總結自己的這些特征之后，職業生涯規劃的內容就要盡量與這些相結合，發揮個人優勢，彌補個人劣勢?！　》独阂弧㈧轫?略)　　二、個人基本情況　?。?007年－2012年，20歲至25歲）　　美好愿望：學習進步,事業有成.　　方向：企業高級會計師　　總體目標：認真學習,考過會計證,和高級會計師證,成為企業高級管理人才.　　已進行情況：大學二年級　　三、目錄　　四、正文　　1.自我認知　　職業測平　　內容(興趣,能力,價值觀)　　測平(360度評估,技能,興趣盤點,價值觀澄清)　　2.職業認知　　外部環境分析(家庭,社會,目標地域分析)　　職業本身的前景(典型生活,工作內容,薪酬,工作環境,目標勝任力)　　目標職業分析　　職業的晉升和發展路徑(進職業的途徑)　　認證資格　　從事該職業生活方式對休閑,家庭,影響　　職業勝任能力(swot分析外部環境分析(家庭,社會,目標地域分析))　　3.規劃設計　　a 確定目標和路徑　　b 制定行動計劃　　c 動態反饋調整　　d 備選規劃方案　　1.自我認知　　在校期間學習成績優異,多次受到老師的表揚,做事比較認真仔細,很喜歡從事會計方面的工作,專業知識水平較高，適應性較強,能流利溝通；；具有較強的人際溝通能力；思維敏捷，表達流暢；在大學期間長期擔任班干部，有較強的組織協調能力；有很強的學習愿望和能力?！　⊥ㄟ^自我測評,基本上達到所要求的能力,能夠從事會計相關的工作。　　　4、職業生涯規劃設計　　a 確定目標和路徑　　成果目標；通過實踐學習，掌握專業技能.　　學歷目標：取得律師從業資格,高級會計師，注冊會計師?！　÷殑漳繕耍和馄蟾呒壠髽I管理人才　　能力目標：在學校掌握的東西遠遠不夠，因而要熟悉企業運行方式，多掌握企業管理方面的知識，熟讀關于經濟法律的知識，提高自己對企業創建和運轉的熟悉程度?！　 制定行動計劃　　充分利用在校學習的時間，為自己補充所需的知識和技能。包括參與社會團體活動、廣泛閱讀相關書籍、選修、旁聽相關課程、報考技能資格證書等.充分利用學?；蛏鐖F提供的機會，爭取更多的培訓機會，提高自己的知識能力。充分利用自身的工作條件擴大社交圈、重視同學交際圈、重視和每個人的交往，用真心交往，多結交益友?！　 動態反饋調整　　在大學開始就要有一個明確的目標，對自己的職業生涯做一個明確的規劃。也許以后情況有變，但你現在也有動力有目標去努力。目標要么不定，定了就一定要實行?，F在正是我們為自己的職業生涯做好充分準備的時候，不能因為安逸的生活而放棄努力，因為小小的挫折而喪失信心，未來的命運是我們自己的，只要肯努力就會取得成功?！　 備選規劃方案　　證券公司（含基金管理公司）、信托投資公司、金融控股集團等風險性很大的金融公司增長空間巨大。對中國證券行業來說，一方面，中國資本市場的規模增速和增長空間，決定了券商股高增長的持續性和穩定性；另外一個方面，直接投資、融資融券和股指期貨等創新業務的推出，將進一步優化券商的盈利模式。其中，直接投資業務發展空間巨大，具有收益高、風險低的特點；兼并收購業務則是對市場現有資源的重新配置和優化，在全流通時代，該項業務將不斷涌現。可以畢業以后從事證券方面的工作。　　邏輯條理要分明，要有主次，希望以上信息對你有幫助。收起

職業規劃的寫作結構大致相同，不同的是個人情況分析與不同環境的分析。可上阿邦網職業規劃專欄看看，這是一個沒有任何商業目的職業規劃網站，內有大量相關實用文、案例、范文，包括：大學生就業、大學生如何做職業規劃，職業規劃的范文（2500字以上）。職業規劃范文： <a target="_blank">http://careerplanning.abang.com/od/zcal/a/guihuaanli1.htm</a> 專欄地址： <a target="_blank">http://careerplanning.abang.com/</a>

百度文庫，豆丁都有的

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6，我想要一份商業計劃書模板越詳細越好

臥龍策劃，他們會給你的

1. 計劃摘要計劃摘要列在商業計劃書書的最前面，它是濃縮了的商業計劃書的精華。計劃摘要涵蓋了計劃的要點，以求一目了然，以便讀者能在最短的時間內評審計劃并做出判斷。計劃摘要一般要有包括以下內容：公司介紹;主要產品和業務范圍;市場概貌;營銷策略;銷售計劃;生產管理計劃;管理者及其組織;財務計劃;資金需求狀況等。在介紹企業時，首先要說明創辦新企業的思路，新思想的形成過程以及企業的目標和發展戰略。其次，要交待企業現狀、過去的背景和企業的經營范圍。在這一部分中，要對企業以往的情況做客觀的評述，不回避失誤。中肯的分析往往更能贏得信任，從而使人容易認同企業的商業計劃書。最后，還要介紹一下風險、企業家自己的背景、經歷、經驗和特長等。企業家的素質對企業的成績往往起關鍵性的作用。在這里，企業家應盡量突出自己的優點并表示自己強烈的進取精神，以給投資者留下一個好印象。在計劃摘要中，企業還必須要回答下列問題： (1)企業所處的行業，企業經營的性質和范圍; (2)企業主要產品的內容; (3)企業的市場在那里，誰是企業的顧客，他們有哪些需求; (4)企業的合伙人、投資人是誰; (5)企業的競爭對手是誰，競爭對手對企業的發展有何影響。摘要要盡量簡明、生動。特別要詳細說明自身企業的不同之處以及企業獲取成功的市場因素。如果企業家了解他所做的事情，摘要僅需2頁紙就足夠了。如果企業家不了解自己正在做什么，摘要就可能要寫20頁紙以上。因此，有些投資家就依照摘要的長短來“把麥粒從谷殼中挑出來” 2. 產品(服務)介紹在進行投資項目評估時，投資人最關心的問題之一就是，企業的產品、技術或服務能否以及在多大程度上解決現實生活中的問題，或者，風險企業的產品(服務)能否幫助顧客節約開支，增加收入。因此，產品介紹是商業計劃書中必不可少的一項內容。通常，產品介紹應包括以下內容：產品的定義、性能及特性;主要產品介紹;產品的市場競爭力;產品的研究和開發過程;發展新產品的計劃和成本分析;產品的市場前景預測;產品的品牌和專利。在產品(服務)介紹部分，企業家要對產品(服務)作出詳細的說明，說明要準確，也要通俗易懂，使不是專業人員的投資者也能明白。一般的，產品介紹都要附上產品原型、照片或其他介紹。一般地，產品介紹必須要回答以下問題： (1)顧客希望企業的產品能解決什么問題，顧客能從企業的產品中獲得什么好處? (2)企業的產品與競爭對手的產品相比有哪些優缺點，顧客為什么會選擇本企業的產品? (3)企業為自己的產品采取了何種保護措施，企業擁有哪些專利、許可證，或與已申請專利的廠家達成了哪些協議? (4)為什么企業的產品定價可以使企業產生足夠的利潤，為什么用戶會大批量地購買企業的產品? (5)企業采用何種方式去改進產品的質量、性能，企業對發展新產品有哪些計劃等等。產品(服務)介紹的內容比較具體，因而寫起來相對容易。雖然夸贊自己的產品是推銷所必需的，但應該注意，企業所做的每一項承諾都是“一筆債”，都要努力去兌現。要牢記，企業家和投資家所建立的是一種長期合作的伙伴關系?？湛谠S諾，只能得意于一時。如果企業不能兌現承諾，不能償還債務，企業的信譽必然要受到極大的損害，因而是真正的企業家所不屑為的。 3. 人員及組織結構有了產品之后，創業者第二步要做的就是結成一支有戰斗力的管理隊伍。企業管理的好壞，直接決定了企業經營風險的大小。而高素質的管理人員和良好的組織結構則是管理好企業的重要保證。因此，風險投資家會特別注重對管理隊伍的評估。企業的管理人員應該是互補型的，而且要具有團隊精神。一個企業必須要具備負責產品設計與開發、市場營銷、生產作業管理、企業理財等方面的專門人才。在商業計劃書書中，必須要對主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力，他們在本企業中的職務和責任，他們過去的詳細經歷及背景。此外，在這部分商業計劃書書中，還應對公司結構做一簡要介紹，包括：公司的組織機構圖;各部門的功能與責任;各部門的負責人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單，包括認股權、比例和特權;公司的董事會成員;各位董事的背景資料。 4. 市場預測當企業要開發一種新產品或向新的市場擴展時，首先就要進行市場預測。如果預測的結果并不樂觀，或者預測的可信度讓人懷疑，那么投資者就要承擔更大的風險，這對多數風險投資家來說都是不可接受的。市場預測首先要對需求進行預測：市場是否存在對這種產品的需求?需求程度是否可以給企業帶來所期望的利益?新的市場規模有多大?需求發展的未來趨向及其狀態如何?影響需求都有哪些因素。其次，市場預測還要包括對市場競爭的情況和企業所面對的競爭格局進行分析：市場中主要的競爭者有哪些?是否存在有利于本企業產品的市場空檔?本企業預計的市場占有率是多少?本企業進入市場會引起競爭者怎樣的反應，這些反應對企業會有什么影響?等等。在商業計劃書書中，市場預測應包括以下內容：市場現狀綜述;競爭廠商概覽;目標顧客和目標市場;本企業產品的市場地位;市場區格和特征等等。企業對市場的預測應建立在嚴密、科學的市場調查基礎上。企業所面對的市場，本來就有更加變幻不定的、難以捉摸的特點。因此，企業應盡量擴大收集信息的范圍，重視對環境的預測和采用科學的預測手段和方法。企業家應牢記的是，市場預測不是憑空想象出來，對市場錯誤的認識是企業經營失敗的最主要原因之一。 5. 營銷策略營銷是企業經營中最富挑戰性的環節，影響營銷策略的主要因素有： (1)消費者的特點; (2)產品的特性; (3)企業自身的狀況; (4)市場環境方面的因素。最終影響營銷策略的則是營銷成本和營銷效益因素。在商業計劃書中，營銷策略應包括以下內容： (1)市場機構和營銷渠道的選擇; (2)營銷隊伍和管理; (3)促銷計劃和廣告策略; (4)價格決策。對創業企業來說，由于產品和企業的知名度低，很難進入其他企業已經穩定的銷售渠道中去。因此，企業不得不暫時采取高成本低效益的營銷戰略，如上門推銷，大打商品廣告，向批發商和零售商讓利，或交給任何愿意經銷的企業銷售。對發展企業來說，它一方面可以利用原來的銷售渠道，另一方面也可以開發新的銷售渠道以適應企業的發展 6. 制造計劃商業計劃書中的生產制造計劃應包括以下內容：產品制造和技術設備現狀;新產品投產計劃;技術提升和設備更新的要求;質量控制和質量改進計劃。在尋求資金的過程中，為了增大企業在投資前的評估價值，企業家應盡量使生產制造計劃更加詳細、可靠。一般地，生產制造計劃應回答以下問題：企業生產制造所需的廠房、設備情況如何;怎樣保證新產品在進入規模生產時的穩定性和可靠性;設備的引進和安裝情況，誰是供應商;生產線的設計與產品組裝是怎樣的;供貨者的前置期和資源的需求量;生產周期標準的制定以及生產作業計劃的編制;物料需求計劃及其保證措施;質量控制的方法是怎樣的;相關的其他問題。 7. 財務規劃財務規劃需要花費較多的精力來做具體分析，其中就包括現金流量表，資產負債表以及損益表的制備。流動資金是企業的生命線，因此企業在初創或擴張時，對流動資金需要有預先周詳的計劃和進行過程中的嚴格控制;損益表反映的是企業的贏利狀況，它是企業在一段時間運作后的經營結果;資產負債表則反映在某一時刻的企業狀況，投資者可以用資產負債表中的數據得到的比率指標來衡量企業的經營狀況以及可能的投資回報率。財務規劃一般要包括以下內容： (1)商業計劃書的條件假設; (2)預計的資產負債表;預計的損益表;現金收支分析;資金的來源和使用。如果您還滿意，您就采納吧！我們是很專業的哦?。?！

7，創業計劃書的計劃書范文

最低0.27元/天開通百度文庫會員，可在文庫查看完整內容>原發布者:微力圖文竭誠為您提供優質文檔/雙擊可除商業計劃書范文大全篇一：商業計劃書介紹(完整版附范例)商業計劃書介紹（完整版）（一）商業計劃書的定義商業計劃書是一份全方位描述企業發展的文件，是企業經營者素質的體現，是企業擁有良好融資能力、實現跨式發展的重要條件之一。一份完備的商業計劃書，不僅是企業能否成功融資的關鍵因素，同時也是企業發展的核心管理工具。商業計劃書是企業或項目單位為了達到招商融資和其它發展目標之目的，在經過對項目調研、分析以及搜集整理有關資料的基礎上，根據一定的格式和內容的具體要求，向讀者(投資商及其他相關人員)全面展示企業/項目目前狀況及未來發展潛力的書面材料;商業計劃書是包括項目籌融資、戰略規劃等經營活動的藍圖與指南，也是企業的行動綱領和執行方案。商業計劃書是國際慣例通用的標準文本格式形成的項目建議書，是全面介紹公司和項目運作情況，闡述產品市場及競爭、風險等未來發展前景和融資要求的書面材料商業計劃書首先是把計劃中要創立的企業推銷給了風險企業家自己。其次，商業計劃書還能幫助把計劃中的風險企業推銷給風險投資家，公司商業計劃書的主要目的之一就是為了籌集資金。商業計劃書是目前市場應用最多的應用寫作文體之一。（二）商業計劃書的用途1、溝通工具商業計劃書可以用來介紹企業的價值，從而吸引到投資、信貸、員工、戰略合作伙伴，或包括政府在內的其他利益相關者。一份成熟的商業計劃書不但能夠能描述出你公司的成長歷史

點擊這里直接下載第一部分執行概要 1.企業基本情況本公司是一家正在創建的專門從事個人形象設計的公司。隨著人們生活水平的不斷提高和改革開放的不斷推進，越來越多的人意識到提升個人形象著實有助于人際關系的改善和事業的成功。與目前已存在的面向名人和演員的形象設計公司不同，我們將市場定位于即將畢業的大學生和白領人士，以幫助他們實現職業形象的塑造。為此，我們擬將公司設在高校和商業住宅密集的文一路上，這里的年輕人更能接受現代個性化的服務，并能保證他們方便地到本公司來進行包裝。我們有著一群優秀的色彩、服飾專業設計師，能根據顧客的氣質風格、性格、喜好、經濟承受力，為顧客提供一套形象設計方案，并根據顧客要求建立長期服務關系...

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大象創服作為專業的創業計劃書代寫機構，給介紹一下PPT版本的計劃書范文應該怎樣寫1、封面計劃書的封面猶如人的著裝，很大程度上就代表整份創業計劃書的調性，因而也就決定了投資人愿不愿意繼續往下看。封面設計適宜簡潔大方，內容上體現產品名稱、logo、slogan 就足矣。2、痛點分析用幾句話闡述你發現目前市場中有什么空白，或者存在什么問題，這個問題有多嚴重，效率有多么低下、供給有多么缺乏。3、解決方式提出了問題就要匹配相應的解決方案，但是在創業環境中，針對一個問題往往可能有一百種解決方案，一定要闡述你的解決方法的合理性，以及你的產品解決問題的方式或者途徑4、產品或者服務痛點和解決方案的落腳點是產品，你的產品要體現出自己的解決方案，又是通過功能來解決相應的問題的。5、市場概況論證整體的市場規模有多大，你是如何推算出的，這個市場未來將發展趨勢。論證的過程中忌諱的就是長篇累牘，簡潔地說明你推算的依據和基礎數據來源即可。投資人真正關心的不是這個行業有多大，而是這個行業這么大，和你發生的關系6、商業模式投資人真正想看的是你如何利用商業模式解決用戶痛點。因此這一部分不單要講商業模式，還要講運營模式，并要圍繞產品的價值鏈展開。如果產品已經盈利，就清晰地闡述產品的盈利模式；如果還沒盈利，直接告訴投資人你的用戶量可以達到什么規模，能夠支持你的盈利模型。7、運營數據目前產品的用戶規模、日活躍用戶等運營數據，產品的盈利情況，以及未來1到3年內的運營目標。數據是投資人對項目的解決方案和產品做初步檢驗和判斷的依據，它證明了你的解決方案是否合理，是否能夠經得起推敲，產品方向是否靠譜。8、競爭壁壘建議從業務方向、產品、渠道、數據、技術等多維度進行比較分析，分為直接競爭對手和間接競爭對手，勿貶低、回避、忽視競爭對手，在思考競爭格局時，需要“站在未來看現在”，考慮巨頭切入的風險，避免僅從媒體上了解對手信息，容易導致誤判造成經營戰略失策，競爭優勢盡可能拆分結構，分點分類，言簡意賅地說明，解釋如何持續的構建并保持你的競爭壁壘9、核心團隊這里的詳細是指團隊成員的學歷背景、工作經歷和創業經歷等，如果你的團隊背景非常優秀，我們建議你也可以放到商業計劃書非常前的位置里展示。10、融資計劃告訴投資人公司目前的股權如何分配，你需要融資多少，這些資金的用途是什么，分別占多大的比例。同時，打算出讓多少股份，建議初期低于20%。

范文項目如下，具體內容需根據情況自行填寫。第一章：摘要 ...................................................................... 第二章：公司介紹 ..................................................................一、宗旨（任務） ................................................................. 二、公司簡介 ..................................................................... 三、公司戰略 ..................................................................... 1．產品及服務A： ............................................................... 2．產品及服務B，等等： ......................................................... 3．客戶合同的開發、培訓及咨詢等業務： ........................................... 四、技術 ......................................................................... 1、專利技術： .................................................................. 2、相關技術的使用情況（技術間的關系）： .......................................... 五、價值評估 ..................................................................... 六、公司管理 ..................................................................... 1．管理隊伍狀況 ................................................................ 2．外部支持： ................................................................. 3．董事會： ................................................................... 七、組織、協作及對外關系： ...................................................... 八、知識產權策略 ................................................................ 九、場地與設施 .................................................................. 十、風險 ........................................................................ 第三章：市場分析 ................................................................. 一、市場介紹 .................................................................... 二、目標市場 .................................................................... 三、顧客的購買準則 .............................................................. 四、銷售策略 .................................................................... 五、市場滲透和銷售量 ............................................................ 第四章，競爭性分析 ............................................................... 一、競爭者 ...................................................................... 二、競爭策略或消除壁壘 .......................................................... 1．競爭者[A，B等] ............................................................. 第五章；產品與服務 ............................................................... 一、產品品種規劃 ................................................................ 二、研究與開發 .................................................................. 三、未來產品和服務規劃 .......................................................... 四、生產與儲運 .................................................................. 五、包裝 ........................................................................ 六、實施階段 .................................................................... 七、服務與支持 .................................................................. 第六章市場與銷售 ............................................................... 一、市場計劃 .................................................................... 二、銷售策略 .................................................................... 1、實時銷售方法 ............................................................... 2、產品定位 ................................................................... 三、銷售渠道與伙伴 .............................................................. 四、銷售周期： .................................................................. 五、定價策略 .................................................................... 1、產品、服務： ............................................................... 2、產品/服務B ................................................................. 六、市場聯絡； .................................................................. 1、貿易展銷會 ................................................................. 2、廣告宣傳 ................................................................... 3、新聞發布會 ................................................................. 4、年度會議/學術討論會 ........................................................ 5、國際互聯網促銷 ............................................................. 6、其它促銷因素 ............................................................... 7、貿易刊物、文章報導 ......................................................... 8、直接郵寄 ................................................................... 七、社會認證 .................................................................... 第七章財務計劃 ................................................................. 一、財務匯總 .................................................................... 二、財務年度報表 ................................................................ 三、資金需求 .................................................................... 四、預計收入報表 ................................................................ 五、資產負債預計表： ............................................................ 六、現金流量表： ................................................................ 第八章附錄 ..................................................................... 一、[你公司或項目]的背景與機構設置： ............................................ 二、市場背景： .................................................................. 三、管理層人員簡歷 .............................................................. 五、行業關系 .................................................................... 六、競爭對手的文件資料： ........................................................ 七、公司現狀 .................................................................... 八、顧客名單 .................................................................... 九、新聞剪報與發行物： .......................................................... 十、市場營銷 .................................................................... 十一、專門術語 .........................................................第九章圖表 .........................................文檔下載鏈接：網頁鏈接