保健因素如果得不到滿足，就容易引發(fā)員工的不滿、消極懈怠，甚至罷工等對抗行為；但是，在保健因素得到一定程度的改善后，再怎么努力去做改善的努力，往往也很難讓員工滿意，因此很難激勵員工工作,Double因素理論上，激發(fā)人的工作動力有兩種因素一種是-0因素，另一種是因素,這些因素都是外工作因素,保健因素引起員工不滿因素。
保健因素的內(nèi)容包括公司的政策和管理、監(jiān)督、薪酬、同事關(guān)系、工作條件等。這些因素都是外工作因素。如果這些因素都滿足了，只能消除不滿，維持原有的工作效率，卻無法激勵人更加積極。保健 因素引起員工不滿因素。保健 因素如果得不到滿足，就容易引發(fā)員工的不滿、消極懈怠，甚至罷工等對抗行為；但是，在保健 因素得到一定程度的改善后，再怎么努力去做改善的努力，往往也很難讓員工滿意，因此很難激勵員工工作。
2、管理學(xué)雙 因素是那兩個?Shuang因素Theory又叫動機(jī)保健 Theory，是美國行為科學(xué)家FredrickHerzberg提出的。Double 因素理論上，激發(fā)人的工作動力有兩種因素一種是-0 因素，另一種是因素，只有鼓勵因素才能給人帶來滿足感，而保健-1/只能消除人的不滿，卻不會帶來滿足感。
