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1，煤礦安全管理的重點是什么
2，煤礦安全管理內容是什么
3，煤礦安全管理五個百分百
4，煤礦如何加強煤礦安全管理工作
5，如何做好煤礦安全管理工作
6，煤礦安全生產管理制度

1，煤礦安全管理的重點是什么

安全管理無小事，任何可能發生安全問題的人、事、物都是重點。

煤礦安全管理的重點是什么

2，煤礦安全管理內容是什么

從專業角度講，煤礦安全管理主要包括三方面內容： 1、安全管理的基礎工作； 2、生產建設中的動態安全管理； 3、安全信息化工作。

煤礦安全管理內容是什么

3，煤礦安全管理五個百分百

據悉，山西省煤礦勞動用工管理“新規”出臺，在用工制度上創新思維、創新理念，通過實行“五個統一”“五個100%”制度，著力解決煤炭產業大軍軟實力建設這一根本問題。“新規”還從煤礦建設項目勞動用工、審核備案、培訓、變招工為招生等方面提出了明確的要求。　　“五個統一”，即煤礦企業實行統一發布勞動用工信息、組織報名和資格審查，統一培訓，統一簽訂勞動合同和煤礦勞動用工備案，統一參加社會保險和派遣，統一管理。“五個100%”，即不具備勞動用工主體資格的煤礦企業，由主體企業與從業人員簽訂勞動合同，實現100%簽訂率。煤礦企業按規定辦理勞動用工備案，實現備案率100%。新招錄從業人員取得相應的資格證書方可上崗，實現從業人員培訓率100%。煤礦從業人員均應100%參加五項社會保險，其中入井人員還應參加井下職工意外傷害保險。從業人員須進行年檢，年檢率要達到100%。　　“新規”推行全員準入制度，實行專業學歷和執業（職業）資格準入。煤礦企業“六長”和副總工程師應具備煤炭相關專業大專以上學歷等“硬件”。煤礦企業其他安全生產管理人員應具備煤炭相關專業中專以上學歷、煤炭主體專業初級以上專業技術職稱、從事煤礦安全生產相關工作2年以上的經歷。望采納

煤礦開工要求用工管理要達到五個百分百，即：勞動合同簽訂率、煤礦用工備案率、從業人員培訓率、參加社會保險率、從業人員年檢率。

煤礦安全管理五個百分百

4，煤礦如何加強煤礦安全管理工作

去百度文庫，查看完整內容>內容來自用戶:嵩陽東升如何做好煤礦安全生產工作煤礦安全管理工作任重而到遠，要想做好煤礦安全生產管理工作，首先要牢固樹立“安全第一”的思想，堅持走科學辦礦的思路，以科技創新為，打造煤礦企業本質安全型為理念，做到求真務實的工作作風，認真履行自己的神圣使命，抓好井下現場管理，與職工同共苦共患難，做好一線隱患排查和治理工作，把事故隱患消滅在萌芽狀態。1、從源頭抓起，做好職工安全業務技能培訓工作，培他養樹立以“安全為天”的思想，嚴禁他們違章作業，違犯勞動紀律，抓好以老帶新及傳幫帶工作，確保職工隊伍素質整體提高。2、提高安全裝備水平：要想實現安全裝備一體化，必須從安全裝備更新換代找出路，要從更新觀念入手，才能提高安全管理水平，安全監測、監控不斷更新換代，發揮各種探測儀器儀表有效使用，起到有利于安全生產作用。3、精誠團結，企業安全生產工作管理的好壞，關鍵是否有一支和諧和有凝聚力的團隊，必須尊重他人意見，要有辨別是非的能力，視職工為兄弟，與同事為親人，不擺官架子，要有求真務實精神，才能樹立自己形象，在群眾中才有地位。4、抓好工程質量管理，工程質量是安全生產的基礎工作，要嚴把工程質量驗收關，對不合格工程必須推倒重來，直至工程合格為止。為職工創造一個良好的生產環境。8、

煤礦安全管理工作需要我們理性的思維，去真抓、實抓、細抓、全抓。不能單純就安全抓安全，要跳出安全抓安全，抓安全離不開三個方面因素：一是抓安全必須有一個好的氛圍，要形成一個風正氣順人和的大環境和人人想安全、人人保安全的環境；二是必須有高素質的員工隊伍，員工的職業素養和安全素質是決定煤礦安全程度的先決條件；三是安全是蘊含在生產過程之中，生產組織的三個正規循環，基層區隊堅持均衡穩定正規有序和穩中求進以質取勝的根本點的生產基調，都是安全管理的基礎。　　突出日常安全管理抓苗頭、抓傾向，尤其安監部門要做到履職問責，揭示管理。一是在日常工作中狠抓苗頭性、傾向性、共性的問題，變事故的分析處理為問題的超前預防，單位要每周甚至每天進行解剖式處理，并公開曝光亮相，以此來告誡自己，警示大家。二是堅持責任源于權力，在其位謀其政，有權就有責，有責必負責，失責必問責。作為煤礦企業，我們更要把問責任制制度化，常態化。通過強調履職問責，促進兩個主體責任的落實。　　抓安全需要一支素質良好，作風端正的安監隊伍。一是要教育安監員牢記安全是我們的神圣職責，時刻保持積極向上、奮發有為的工作狀態，用心用腦去研究安全、抓好安全。心態上要警鐘常鳴，慎言好轉，多找不足，永遠戰戰兢兢，永遠如履薄冰。二是要發揮先鋒隊和主力軍的作用，安監處不僅要發揮監管作用，還要在揭示問題，揭示管理的過程中把握動向，捕捉苗頭，時不時地為大家敲敲警鐘。三是在現場督查過程中還要加強溝通，自我糾偏。

煤礦安全管理工作需要我們理性的思維，去真抓、實抓、細抓、全抓。不能單純就安全抓安全，要跳出安全抓安全，抓安全離不開三個方面因素：一是抓安全必須有一個好的氛圍，要形成一個風正氣順人和的大環境和人人想安全、人人保安全的環境；二是必須有高素質的員工隊伍，員工的職業素養和安全素質是決定煤礦安全程度的先決條件；三是安全是蘊含在生產過程之中，生產組織的三個正規循環，基層區隊堅持均衡穩定正規有序和穩中求進以質取勝的根本點的生產基調，都是安全管理的基礎。突出日常安全管理抓苗頭、抓傾向，尤其安監部門要做到履職問責，揭示管理。一是在日常工作中狠抓苗頭性、傾向性、共性的問題，變事故的分析處理為問題的超前預防，單位要每周甚至每天進行解剖式處理，并公開曝光亮相，以此來告誡自己，警示大家。二是堅持責任源于權力，在其位謀其政，有權就有責，有責必負責，失責必問責。作為煤礦企業，我們更要把問責任制制度化，常態化。通過強調履職問責，促進兩個主體責任的落實。抓安全需要一支素質良好，作風端正的安監隊伍。一是要教育安監員牢記安全是我們的神圣職責，時刻保持積極向上、奮發有為的工作狀態，用心用腦去研究安全、抓好安全。心態上要警鐘常鳴，慎言好轉，多找不足，永遠戰戰兢兢，永遠如履薄冰。二是要發揮先鋒隊和主力軍的作用，安監處不僅要發揮監管作用，還要在揭示問題，揭示管理的過程中把握動向，捕捉苗頭，時不時地為大家敲敲警鐘。三是在現場督查過程中還要加強溝通，自我糾偏。抓安全不能吹毛求疵，牽強附會，那樣很容易給違章者造成心里負擔，反而不利于安全，所以我們要繼續發揮仲裁委員會作用，允許對有異議的三違申訴，本著實事求是的原則，對各類三違進行分析處理，工作過程中注重加強與基層單位溝通，從而達到達成共識、共保安全的目的。

5，如何做好煤礦安全管理工作

一個煤礦企業要想做好安全管理必須做到以下幾點：1 突出抓領導責任制對于煤礦企業要嚴格落實領導在安全工作中應當承擔的責任，在落實好國家安全文件做好領導帶班下井工作的同時，要健全組織機構和管理網絡，通過安全生產責任書的形式明確領導者在安全生產中的權利和義務。一要堅持定期組織領導干部安全管理知識和政策法規的培訓與測試，讓他們從思想上重視安全工作，能力上勝任安全管理工作。二要建立健全領導干部安全要害部位承包制度，落實承包責任，通過領導干部承包點的示范作用，帶動面上工作的開展。三要強化安全法規和制度的執行力，落實安全生產事故問責制，把安全工作成效與領導干部的政績考核和崗位安排掛鉤，使領導者能夠本著對國家、對企業、對職工高度負責的態度，站在講政治、講大局、保穩定、促發展的高度，全方位、全過程、全天候地抓好安全管理工作。2 突出抓安全教育加強安全文化教育，是安全管理的一項基礎性、經常性工作，是提高廣大職工的安全意識和自我保護能力，實現安全生產的重要環節。安全文化與安全管理有其內在聯系，但安全文化不是純粹的安全管理。安全管理是有投入、有產出、有目標，有實踐的生產經營活動;安全文化是安全管理的基礎和背景，是理念和精神支柱。安全文化與安全管理是相互不可取代的。它們都是為了人的安全和健康，但各自的目標值和廣度及深度大不相同。安全文化與安全管理是有機的統一。安全文化來源于安全管理，指導于安全管理，安全管理又提煉了安全文化，豐富了安全文化的內容和理念。抓安全文化教育，要突出安全意識的培養和安全能力的提升，堅持教育培訓的靈活性、針對性和實效性。要根據企業職工隊伍特點和企業生產的實際需要確立安全文化教育的培訓內容，做到為我所用，突出重點。加強“三不傷害”的教育，既“不傷害自己、不傷害他人、不被別人傷害”。煤礦企業在生產過程中，每個人之間都有密切聯系，一個人或幾個人對安全生產不重視，結果往往不但會傷害自己，還會傷害他人，導致重大傷亡事故的發生。因此，安全生產不僅僅是個人行為，而且是群體行為。通過加強對人與人之間安全的利害關系做到“群防群治，防治結合”，這樣也體現了安全生產管理的系統觀念，全員、全面、全局觀念和辯證統一觀念。3 突出抓安全檢查要充分發揮安全檢查對安全工作的推動作用，就要堅持反復查、查反復，做到檢查工作的經常化、多樣化。安全管理必須要以預防為主，要把工作的重點從事故后處理變為事故前預防，把事故消滅在萌芽狀態。預防為主需要我們了解很多情況，摸清很多問題，包括事故原因、規律、危險源狀況、職工的安全素質等，采取多種相應措施。堅持自查與互查相結合、日查與夜查相結合、定期檢查與突擊檢查相結合、專項檢查與普遍檢查相結合，同時，還要重視抓好重要節日前的檢查、惡劣天氣的檢查、季節轉換前的檢查等等。在安全檢查中要堅持看現場、聽匯報、查資料與崗位提問、考試和安全生產設備設施檢測相結合，要堅持橫向到邊、縱向到底，強化對邊遠工作場所、危險作業環節的檢查，做到不留死角，全面覆蓋。對檢查出的安全隱患，能現場整改的要立即整改，不能現場整改的要落實整改措施、責任人和時間，建立整改情況信息反饋制度和復查回訪制度，做到小隱患不過夜，大隱患及時改，沒整改驗收前，做好防范措施，通過檢查有效防范各類安全事故的發生。4 突出抓班組的安全管理對于一個煤礦企業，班組是企業的組織細胞，是企業管理的基礎，是安全工作的落腳點。企業安全管理的重點在班組，難點也在班組，班組的安全管理效果怎樣，直接影響到企業全局的安全工作狀況。抓好班組安全管理工作，首先要突出抓好班組安全員隊伍建設，要把那些工作責任心強、安全業務技術精、組織管理經驗足、群眾基礎好的骨干職工選拔到安全員崗位上來，建立并嚴格執行安全員培訓制度和崗位考試制度，實行優者上、平者讓、劣者下的動態管理機制，不斷增強安全員的工作能力，調動他們做好安全工作的積極性。同時，還要建立健全班組安全標準化管理制度，做到管理標準化、現場標準化、操作標準化，定期對班組安全工作進行標準化達標檢查，凡是不達標的班組，要制訂限期達標計劃，督促管理達標，以標準化建設規范班組職工的從業行為，不斷推進班組安全工作上水平。5 突出抓安全管理考核制度安全管理中的嚴格考核是落實安全生產責、權、利的有效舉措，是安全生產管理的重要手段之一，沒有考核，就難以分出工作的優劣與差異，就難以實施獎勵與懲罰，就難以調動干部職工做好安全工作的積極性和主動性。堅決執行安全生產“一票否決”制，凡是發生安全生產責任事故的單位和班組都不得參于任何先進集體的評選，凡是有“三違”行為的個人都不得參于任何安全先進個人的評選，凡是發生安全生產事故的，都要按照“四不放過”的原則進行嚴肅處理。按照安全生產責任制的要求，定期對企業領導干部、安全員和廣大職工各自履行安全職責情況進行考核，考核結果與個人經濟利益、崗位安排掛鉤。做到該獎的要獎，該罰的要罰，獎罰分明，嚴格兌現，發揮考核在安全管理中的杠桿作用。當然在安全檢查中既需要經濟處罰這一手段，也需要思想教育這一方式。事故教訓告誡我們，既不能任意夸大思想教育的作用，也不能過分依賴經濟處罰的作用，要把思想教育與經濟處罰有機結合起來，要在思想教育中合理利用經濟處罰手段。

6，煤礦安全生產管理制度

一、為了促進煤礦企業建立健全安全生產管理制度，保障安全生產，根據《安全生產法》和有關法律法規，制定本規定。? 二、本規定適用于全國各類煤礦企業。? 三、煤礦企業必須建立以下安全生產管理制度：? (一)安全生產責任制；? (二)安全辦公會議制度；? (三)安全目標管理制度；? (四)安全投入保障制度；? (五)安全質量標準化管理制度；? (六)安全教育與培訓制度；? (七)事故隱患排查制度；? (八)安全監督檢查制度；? (九)安全技術審批制度；? (十)礦用設備、器材使用管理制度；? (十一)礦井主要災害預防管理制度；? (十二)煤礦事故應急救援制度；? (十三)安全獎罰制度；? (十四)入井檢身與出入井人員清點制度；? (十五)安全操作規程管理制度等。? 四、煤礦企業安全生產管理制度應滿足下列規定：?(一)符合相關的法律、法規、規章、規程和標準；?(二)內容具體，責任明確，能夠對照執行和檢查，嚴格管理措施，有針對性、可操作； (三)對違反制度的各種行為有明確、具體的處罰措施和責任追究辦法；?(四)所引用的依據及適用范圍和時間明確，表述規范，條款清晰，能確保相關人員了解和掌握；?(五)以正式文件發布，并確保其能夠約束涉及到的部門和人員。? 五、煤礦企業安全生產管理制度內容的具體要求。? (一)安全生產責任制。要按照崗位、職能、權利和責任相統一的原則，明確各級負責人、職能機構和各崗位人員承擔的安全生產責任和義務；要將企業、部門或單位的全部安全生產責任逐項分解，逐級落實到各崗位和人員。? (二)安全辦公會議制度。要明確安全辦公會議的召開周期、內容、主持人和參加人員。安全辦公會議必須由安全生產第一責任人主持。會議應當有完整的記錄，載明議定的事項、決定以及落實的人員、措施和期限。會議記錄、紀要應納入檔案管理。? (三)安全目標管理制度。應依據上級下達的安全指標，結合實際制定年度或階段安全生產目標，并將指標逐級分解，明確責任、保證措施、考核和獎懲辦法。? (四)安全投入保障制度。應按國家有關規定建立穩定的安全投入資金渠道，保證新增、改善和更新安全系統、設備、設施，消除事故隱患，改善安全生產條件，安全生產宣傳、教育、培訓，安全獎勵，推廣應用先進安全技術措施和管理方法，搶險救災等均有可靠的資金來源；安全投入應能充分保證安全生產需要，安全投入資金要專款專用；煤礦企業應當編制年度安全技術措施計劃，確定項目，落實資金、完成時間和責任人。? (五)安全質量標準化管理制度。明確檢查標準、檢查周期、考核評級獎懲辦法、組織檢查的部門和人員。? (六)安全教育與培訓制度。應保證煤礦企業職工掌握本職工作應具備的法律法規知識、安全知識、專業技術知識和操作技能；明確企業職工教育與培訓的周期、內容、方式、標準和考核辦法；明確相關部門安全教育與培訓的職責和考核辦法；明確年度安全生產教育與培訓計劃，確定任務，落實費用。? (七)事故隱患排查制度。應保證及時發現和消除礦井在通風、瓦斯、煤塵、火災、頂板、機電、運輸、放炮、水害和其它方面存在的隱患；明確事故隱患的識別、評估、報告、監控和治理標準；按照分級管理的原則，明確隱患治理的責任和義務。? (八)安全監督檢查制度。應保證有專門的安全管理機構，配備足額的專職安全管理人員，有效地監督安全生產規章制度、規程、標準、規范等執行情況；重點檢查礦井“一通三防”的裝備、管理情況；明確安全檢查的周期、內容、檢查標準、檢查方式、負責組織檢查的部門和人員、對檢查結果的處理辦法。對查出的問題和隱患應按“四定”原則(定項目、定人員、定措施、定時間)落實處理，并將結果進行通報及存檔備案。?(九)安全技術審批制度。要確定各類工程設計、作業規程、安全措施和方案等安全技術審批的內容、程序、標準、時限、審批級別；審批人員職別和資格，編制、審核、審批人員的職責、權限和義務。安全技術審批應保證依據充分、正確、內容全面、具體、安全措施可靠，能夠有效指導生產施工、作業和操作。? (十)礦用設備、器材使用管理制度。應保證在用設備、器材符合相關標準，保持完好狀態；明確礦用設備、器材使用前的檢測標準、程序、方法和檢驗單位、人員的資質；明確使用過程中的檢驗標準、周期、方法和校驗單位、人員的資質；明確維修、更新和報廢的標準、程序和方法。? (十一)礦井主要災害預防管理制度。要明確可能導致重大事故的“一通三防”、防治水、沖擊地壓、職業危害等主要危險，有針對性地分別制定專門制度，強化管理，加強監控，制定預防措施。? (十二)煤礦事故應急救援制度。要制定事故應急救援預案，明確發生事故后的上報時限、上報部門、上報內容、應采取的應急救援措施等。? (十三)安全獎罰制度。必須兼顧責任、權利、義務，規定明確，獎罰對應；明確獎罰的項目、標準和考核辦法。? (十四)入井檢身與出入井人員清點制度。明確入井人員禁止帶入井下的物品和檢查方法；明確人員入井、升井登記、清點和統計、報告辦法，保證準確掌握井下作業人數和人員名單，及時發現未能正常升井的人員并查明原因。? (十五)安全操作規程管理制度。操作規程要涵蓋從進入操作現場、操作準備到操作結束和離開操作現場全過程的各個操作環節。要分別制定各工種的崗位操作規程，明確各工種、崗位對操作人員的基本要求、操作程序和標準，明確違反操作程序和標準可能導致的危險和危害。? 六、煤礦企業及其所屬單位、部門應制定相關配套的制度，并根據企業實際情況和安全生產管理工作需要制定其他安全生產管理制度。? 七、負有煤礦安全生產監督管理職責的部門應加強對煤礦企業建立健全安全生產管理制度工作的監督管理，指導企業制定安全生產管理制度。?煤礦安全監察人員實施安全監察時，發現煤礦企業未按本規定建立安全生產管理制度或制度內容未達到本規定要求的，應責令限期改正；逾期不改正的，依照有關法律法規實施處罰。? 八、本規定由國家煤礦安全監察局負責解釋。? 九、本規定自印發之日起施行。

1、當班班長是當班第一責任者，對當班的安全、工程質量等負直接責任。2、嚴格班組長安全生產責任制和各工種崗位責任制、操作責任制，明確責、權、利的關系，做到責任到人，各司其職，各負其責，確保安全生產。3、加強現場管理，主動處理各類隱患，狠反“三違”，建立隱患處理及反“三違”臺帳，真正做到按章作業，堅持不安全不生產。4、各班要嚴格控制違章行為，對所有違章按照每人每起輕微、一般、嚴重，扣除工分200分、300分、400分進行考核；各班每月不得達到三起違章，如發生三起及以上，每多一起給予當班班長扣除工分200分的處罰。5、對于因違反勞動紀律而造成的“三違”如提前下班，崗位睡覺，脫崗，強坐索車等不聽從指揮加倍處罰。并則令其在各班前會做出檢查。6、所有職工必須聽從上級的正確指揮協調，所有人員有權拒絕任何人的違章指揮，在所有作業中堅持“安全第一，預防為主”，堅持“不安全不生產”的原則。7、全隊人員嚴禁坐皮帶，每發現一次或有人舉報，經落實屬實，每人每次扣分500分，并做三天檢查。8、井下不得發生打架等不良行為，每發生一次按照事故性質由肇事一方給予受害一方所有賠償外，對于當事人每人扣除工分500分處罰，做三天檢查，并連帶給予當班班長扣除工分200分處罰。9、井下每發生一起輕傷事故造成當事人不能正常上班，給予當班班長扣除工分500分處罰，給予相關人員扣除工分200分處罰。如發現對事故瞞報行為，加倍處罰。10、當班文明生產范圍及當班作業過程中的安全隱患要及時排查，如果發現隱患排查不到位，給予責任人扣除工分200分處罰。