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1，施工方案怎么寫啊

我建議你買一個盜版的施工安全設施計算軟件，自動生成計算圖和內容，再加一些人員組成方案、安全方案、材料方案

施工方案怎么寫啊

2，建筑工程施工方案有哪些

施工方案內容：一、施工流向及流水段劃分 1. 施工流向 14 2. 流水段劃分 14 第二、施工方案 14 1. 施工順序 14 2. 施工測量放線及沉降觀測 15 3. 土方工程 15 4. 鋼筋工程 16 5. 模板工程及支撐腳手架 17 6. 砼工程 18 7. 鋼結構工程 21 8. 抹灰工程 22 9. 特殊部位施工方法及措施

建筑工程施工方案有哪些

3，什么是施工方案

施工方案是根據一個施工項目指定的實施方案。其中包括組織機構方案（各職能機構的構成、各自職責、相互關系等）、人員組成方案（項目負責人、各機構負責人、各專業負責人等）、技術方案（進度安排、關鍵技術預案、重大施工步驟預案等）、安全方案（安全總體要求、施工危險因素分析、安全措施、重大施工步驟安全預案等）、材料供應方案（材料供應流程、接保檢流程、臨時（急發）材料采購流程等），此外，根據項目大小還有現場保衛方案、后勤保障方案等等。施工方案是根據項目確定的，有些項目簡單、工期短就不需要制訂復雜的方案。

什么是施工方案

4，施工方案怎么寫

以下內容是某企業對建筑施工方案編制的要求，供參考。施工組織設計（方案）的主要章節內容要求如下：第一章工程概況第一節工程概況第二節編制范圍（施工階段、施工部位等情況）第三節編制依據（合同、規范、政策等情況）第二章施工總體部署（對于專項方案則介紹主要方案思路、主要規格參數）第三章施工方案第四章施工進度計劃第五章主要資源配置主要機械、管理人員職責分工、勞動力、材料準備等第六章工程質量保證措施第七章安全生產、文明施工、環境保護及其他施工保證措施第八章特殊季節施工保證措施及應急預案附計算書附圖表注：1、具體章節目錄可根據實際情況作適當的調整； 2、附圖表、計算書可附在最后，也可插入文字中，以表達清楚為準。

5，什么是施工方案

合力網：依據施工組織設計關于某一分項工程的施工方法而編制的具體的施工工藝，它將對此分項工程的材料、機具、人員、工藝進行詳細的部署，保證質量要求和安全文明施工要求，它應該具有可行性、針對性，符合施工及驗收規范。編制施工方案的格式：（1）工程概況及特點分析分析和概要說明本工程性質、規模、建設地點、承建方式、建筑與結構特點、分期分批交付使用的期限，建設單位的要求和可提供的條件；本地區氣候、地形、地質、水文和交通運輸情況；施工力量、施工條件、資源供應情況等。并找出本工程的主要施工特點（難點）。（2）施工方案選擇依據工程概況及特點分析，結合可供投入的各項資源情況，全面部署施工任務，確定施工總順序和流向；選擇主要工種工程的施工方法和施工機械；確定各部分項工程的施工順序；并對擬建工程可供選用的幾種施工方案進行定性、定量的分析，以選出最佳施工方案。（3）編制施工進度計劃施工進度計劃是施工方案在時間上的體現和安排。編制施工進度計劃應采用先進的計劃理論和方法（如流水施工、橫道圖、垂直圖、網絡圖等）合理確定施工順序和各工序的作業時間，使工期、成本和資源的利用達到最佳結合狀態，即資源均衡、工期合理、成本低。（4）施工準備工作計劃確定施工準備工作的內容、起止時間、工程量大小及完成各項工作人數和具體負責人等。（5）勞動力、施工機械、運輸設備、主要建筑材料、構件和半成品的需要量計劃，用以解決供應問題。（6）施工平面圖設計其目的是為了解決施工現場平面和空間安排等問題。即把設入的各種資源（如材料、構件、機械、運輸等）和生產、生活所需臨建設施和場地，最佳地布置在施工現場，以保證整個現場能有組織、有秩序、有計劃的文明施工。（7）主要技術經濟指標對編制的施工組織設計進行全面的技術經濟效益評價：如采用工期、質量、成本、安全等指標。

施工方案是根據一個施工項目指定的實施方案。內容方面的話，好的施組見仁見智，但核心還在于施工組織設計中的“組織”兩個字，如何根據項目的規模、特點、工期，根據業主的要求，根據所在地的實際情況，根據施工方自身的能力，以及項目各方的管理目標……等等這些前提條件，來組織、規劃實施項目，所需的人、材、機要配什么類型、什么規格型號、多少數量，包括哪個階段進場多少，這些都需要提前做計劃，這些做到了，才是一份好的施組的開始。再次，結構方面的話，要明白一點，一個項目的施組是這個項目提綱挈領的東西，包括:施組→專項施工方案→作業指導書→技術交底。以上的東西，才是整個項目得以順利實施的保障（當然，還包括成本、合同等，知道怎么施工完全不夠，還得知道能不能賺錢，怎么賺錢才行，往深了接觸就知道了）。好的施組，讓人一看就知道這個項目是多大的規模、什么特點、有哪些重難點，要完成這個項目，需要投入哪些（多少）人材機，項目工期如何編排才能達到均衡施工（即:不浪費也不拖工期）；其他比如安全、質量等等都要對應項目自身實際情況做出相應的對策。很多時候，剛開始接觸編制施組的人，都會局限于工藝組織，如何把工藝工序做的完美，其實大可不必。所以，編制施組很多時候需要項目經理來牽頭，總工來執筆，各部門配合，不然閉門造車，貽笑大方。

在施工前，設計師根據客戶要求，出的一套具體實施方案。包括設計圖紙和措施、時間、尺寸等等