多重渠道策略是指公司通過多重銷售進(jìn)入市場的營銷策略渠道，即使產(chǎn)品進(jìn)入盡可能多的銷售渠道,4.渠道改為扁平化,Howto拓展Marketing渠道:1,寬渠道策略明顯不同于多渠道策略,做好營銷渠道系統(tǒng)策劃；2.強(qiáng)化社會渠道精細(xì)化管理:統(tǒng)一渠道激勵模式；建立社團(tuán)渠道實(shí)行積分制渠道明星計(jì)劃。

How to拓展Marketing渠道:1。做好營銷渠道系統(tǒng)策劃；2.強(qiáng)化社會渠道精細(xì)化管理:統(tǒng)一渠道激勵模式；建立社團(tuán)渠道實(shí)行積分制渠道明星計(jì)劃。3.提升營銷渠道服務(wù)能力；4.優(yōu)化業(yè)務(wù)人員的薪酬管理方式；5.實(shí)施區(qū)域經(jīng)理制的網(wǎng)格化營銷；6.優(yōu)化營銷渠道CRM支持系統(tǒng)

sales 渠道是企業(yè)最重要的資產(chǎn)之一，是企業(yè)在將產(chǎn)品傳遞給消費(fèi)者的過程中所走的路徑。這條路徑包括企業(yè)自己設(shè)立的銷售機(jī)構(gòu)、代理商、經(jīng)銷商和零售店。對于產(chǎn)品來說，并不是增殖產(chǎn)品本身，而是通過服務(wù)增加產(chǎn)品的附加值。作為一個(gè)職位，其主要職能是負(fù)責(zé)銷售機(jī)構(gòu)、代理商、經(jīng)銷商、零售店等的建立。

渠道拓展力量不足的調(diào)整方法如下:1 .先調(diào)查分析本地區(qū)的市場環(huán)境，分析本地區(qū)的藥品銷售格局，包括主要銷售渠道、商業(yè)公司的信譽(yù)度、網(wǎng)絡(luò)狀況、產(chǎn)品競爭程度、患者的患者。根據(jù)這些信息，決定選擇哪個(gè)拓展模式。這些地區(qū)可以通過商業(yè)公司分銷，這些地區(qū)適合直接銷售或分銷。2.自己產(chǎn)品的定位。3.增強(qiáng)主動推廣能力，不斷創(chuàng)新銷售方式。4.渠道改為扁平化。5.有效提高終端網(wǎng)點(diǎn)分布率。6.加強(qiáng)對終端的控制。

Widen 渠道商家在有實(shí)力、市場充足、經(jīng)銷商經(jīng)營管理正常的情況下，選擇盡可能多的中間商在各級市場銷售自己的產(chǎn)品，沒有別的辦法。公司必須建立合理數(shù)量的中間商，其他讓產(chǎn)品更廣泛進(jìn)入市場，獲得更多銷量的方法建議采用multi 渠道策略。寬渠道策略明顯不同于多渠道策略，多重渠道策略是指公司通過多重銷售進(jìn)入市場的營銷策略渠道，即使產(chǎn)品進(jìn)入盡可能多的銷售渠道。以食品為例，可選渠道包括超市、商場、食品店、市場、百貨公司、地?cái)偟龋缒阍趩栴}中所說的，-0 渠道你也可以選擇盡可能多的產(chǎn)品渠道并制定不同的營銷策略、管理方法和利潤分配方法渠道。