我們來(lái)開(kāi)一個(gè)200平米的超市，一個(gè)月租金為48000左右，押一付六總金額為34萬(wàn)左右，如此超市的雛形就有了。(收銀機(jī)，進(jìn)銷(xiāo)存系統(tǒng)，陳列商品貨架，特殊品類需要提前計(jì)劃，盡管有電商沖擊，實(shí)體零售依然是消費(fèi)者的剛需——我們飲食男女還是要逛超市的，超市即超級(jí)市場(chǎng)，一般是指商品開(kāi)放陳列、顧客自我選購(gòu)、排隊(duì)收銀結(jié)算，以經(jīng)營(yíng)生鮮食品、日雜用品為主的商店。

1、開(kāi)一家超市預(yù)計(jì)需要多少啟動(dòng)資金？

盡管有電商沖擊，實(shí)體零售依然是消費(fèi)者的剛需——我們飲食男女還是要逛超市的。有需求就有市場(chǎng)，在啟動(dòng)資金的問(wèn)題上，不外乎這么兩塊：最基本的是是租金，其余裝修、貨架、員工、貨物等等雜項(xiàng)，首先說(shuō)租金，不同地區(qū)的不同地段——居民樓、學(xué)校、商圈各有不同，拿北京的一般情況來(lái)講，按天計(jì)算是8元一平米。這個(gè)前提下我們可以簡(jiǎn)單算一下這筆帳：我們來(lái)開(kāi)一個(gè)200平米的超市，一個(gè)月租金為48000左右，押一付六總金額為34萬(wàn)左右，如此超市的雛形就有了，

其次說(shuō)各雜項(xiàng)：·裝修／貨架。裝修整體宜明亮、簡(jiǎn)約，貨架等設(shè)備最好兼具質(zhì)量與美觀，以木質(zhì)貨架打造品質(zhì)超市不失為一個(gè)不錯(cuò)的選擇，依規(guī)格不同，零售價(jià)格大概在200～500之間，可以通過(guò)不同的組合來(lái)最大程度利用空間，·員工／貨物。這部分資金分配比較靈活，貨物可以根據(jù)具體銷(xiāo)售情況來(lái)調(diào)整食品／日化等的比例，人員也可以采取固定工與兼職工搭配的方法，盡可能的縮小成本，這些都可以在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中逐步調(diào)整，

2、如何開(kāi)一個(gè)小區(qū)超市，需要多少資金？

超市即超級(jí)市場(chǎng)，一般是指商品開(kāi)放陳列、顧客自我選購(gòu)、排隊(duì)收銀結(jié)算,以經(jīng)營(yíng)生鮮食品、日雜用品為主的商店。一種消費(fèi)者自助選購(gòu)、統(tǒng)一收銀結(jié)算的零售企業(yè)，在中國(guó)，超級(jí)市場(chǎng)被引入于1978年，當(dāng)時(shí)稱作自選商場(chǎng)，超級(jí)市場(chǎng)一般經(jīng)銷(xiāo)食品和日用品為主，其特點(diǎn)主要是，①薄利多銷(xiāo)，基本上下設(shè)售貨員經(jīng)營(yíng)中低檔商品；②商品采用小包裝、標(biāo)明分量、規(guī)格和價(jià)格;③備有小車(chē)或貨筐、顧客自選商品；④出門(mén)一次結(jié)算付款中小超市開(kāi)店流程頭條號(hào)；實(shí)戰(zhàn)智庫(kù)編輯制作、轉(zhuǎn)發(fā)請(qǐng)備注/抄襲必究一、開(kāi)店前準(zhǔn)備；?門(mén)店選址；（門(mén)店定位，做哪消費(fèi)類人群的生意）?商圈市調(diào)；（一級(jí)商圈;1㎞內(nèi)小區(qū)入住率、人群、競(jìng)爭(zhēng)同行經(jīng)營(yíng)狀況二級(jí)商圈；1.5㎞內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)同行經(jīng)營(yíng)狀況掌握，小區(qū)入住率三級(jí)商圈；2.5㎞內(nèi)了解競(jìng)爭(zhēng)同行經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)，狀況）?證照辦理；（兩個(gè)；營(yíng)業(yè)執(zhí)照、煙草專賣(mài)證；地區(qū)不同根據(jù)當(dāng)?shù)匾螅?布局規(guī)劃；（通過(guò)市調(diào)，確定經(jīng)營(yíng)品類，重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)品類，制定出陳列位置的規(guī)劃）?設(shè)備道具:(收銀機(jī)，進(jìn)銷(xiāo)存系統(tǒng)，陳列商品貨架，特殊品類需要提前計(jì)劃:如冷藏設(shè)備、紅酒柜、烤箱等）二、開(kāi)店中工作；?商品組織；（本地代理商貨源，周邊批發(fā)市場(chǎng)貨源，是需要提前收集的商品進(jìn)貨渠道）?品類規(guī)劃；（根據(jù)店面定位，及周邊市調(diào)分析顧客群體，確定主要經(jīng)營(yíng)的品類，簡(jiǎn)單的商品分類、酒飲，食品，調(diào)味，糧油，洗化，日用百貨，瓜果，蔬菜，冷凍冷藏，鮮活?商品進(jìn)貨；（根據(jù)陳列位置，確定需要進(jìn)貨的商品、數(shù)量預(yù)算，資金預(yù)算，備用金等，在這個(gè)過(guò)程中你需要整理出》條碼、品名、規(guī)格、進(jìn)價(jià)、售價(jià)進(jìn)貨數(shù)量錄入收銀系統(tǒng)，方便庫(kù)存管理，銷(xiāo)售分析）?造勢(shì)宣傳；（無(wú)論店面大小，都需要做宣傳》門(mén)前噴繪廣告、路人微信轉(zhuǎn)發(fā)、本地媒體）?營(yíng)銷(xiāo)策劃；（結(jié)合周邊消費(fèi)客群，制定重點(diǎn)品類促銷(xiāo)，如；社區(qū)生活用品滿88元送18元百貨抵用券）三、開(kāi)前后工作；?營(yíng)銷(xiāo)方案實(shí)施；（根據(jù)制定的營(yíng)銷(xiāo)方案，動(dòng)用你的資源推廣，宣傳）?銷(xiāo)售監(jiān)控;(觀察銷(xiāo)售商品，和不銷(xiāo)售的商品，分析原因，立即調(diào)整)?補(bǔ)貨計(jì)劃；（銷(xiāo)售量大較大的單品進(jìn)行補(bǔ)貨，新店不能出現(xiàn)斷貨情況，會(huì)影響顧客購(gòu)物體驗(yàn)）?調(diào)整陳列；（貨架經(jīng)?？?，需擴(kuò)大陳列位置，貨架沒(méi)有動(dòng)的商品，需調(diào)整到好的位置推銷(xiāo)）?數(shù)據(jù)分析；（結(jié)合銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，分析經(jīng)營(yíng)情況，做下步計(jì)劃）以上是我為大家分享的開(kāi)店計(jì)劃書(shū)，點(diǎn)擊關(guān)注我，下篇文章，重點(diǎn)講解；促銷(xiāo)8連環(huán)，銷(xiāo)售增長(zhǎng)2倍的方法。