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1，抗戰時期新四軍主要領導是
2，黨的主要領導是什么
3，如何正確處理主要領導之間的矛盾
4，領導的主要工作有

1，抗戰時期新四軍主要領導是

應該是十大元帥

抗戰時期新四軍主要領導是

2，黨的主要領導是什么

黨的主要領導是（人民群眾）的領導

黨的主要領導是什么

3，如何正確處理主要領導之間的矛盾

任何一邊都有可能被斗下去，所以，站隊的時候要特別注意。最好是不要站隊，做好自己的本職工作，不參與是非，做到中庸，最重要的是通過不斷的努力和學習提高自己的能力。

你和誰比較親密呢？可能是書記，也可能是鎮長，其實，他們兩個你都得罪不了，兩個都是“領導”啊，，其實，他們的事情，他們會解決，盡量不要讓自己卷入風波之中，事不關己，高高掛起，有時候，簡單用用踢皮球的戰術，要么，迂回一下，面對他們不要刀鋒太利，在他們兩個人面前，讓他們感覺，你都是他們的親信，但不能讓第三個人知道，“多聽少說話”

如何正確處理主要領導之間的矛盾

4，領導的主要工作有

決策，用人，推銷

一、建立節能管理機構。為了落實節能減排工作，重點用能單位應設立節能減排管理崗位，明確節能減排工作崗位的任務和責任，為企業節能減排工作提供組織保障。各企業要將本企業節能減排目標，層層分解，落實到車間、班組，一級抓一級，落實責任，逐級考核，加強監督，強化節能減排目標管理。為了使節能減排工作落到實處，企業應當建立節能減排管理職能部門，各科室、車間與班組三級管理網絡體系，實行垂直管理，層層負責，明確工作任務和要求，指標分解，責任到人，采取節獎超罰等措施，以便在全公司范圍內“全面、全員、全過程”地展開節能減排工作。企業主要負責人對本企業節能減排工作負主要領導責任。企業分管節能減排工作的負責人統籌組織各項節能減排制度和措施的落實，對節能減排工作負分管領導責任。《節能法》第五十五條：重點用能單位應當設立能源管理崗位，在具有節能專業知識、實際經驗以及中級以上技術職稱的人員中聘任能源管理負責人，并報管理節能工作的部門和有關部門備案。能源管理負責人負責組織對本單位用能狀況進行分析、評價，組織編寫本單位能源利用狀況報告，提出本單位節能工作的改進措施并組織實施。能源管理負責人應當接受節能培訓。——能源管理系統專家建議：能源管理人員應當配備工藝、熱力、電氣方面的專業人員。二、建立完善的節能制度。根據國家頒布的有關政策和法規，各企業要結合本企業的自身特點，制定出相關的企業節能管理制度。三、能源計量與統計。能源計量的范圍包括一次能源（煤、電、油、氣等）、二次能源（余壓、余熱、余能）、回收利用和載能工質（焦炭、副產煤氣等）等。各類能源的數量和質量均要有說明，同時也要反應出企業生產過程中產出能源、使用能源和能源轉換等方面的數據。企業能源計量是由三級系統購成：一級為進出用能單位的原燃料系統，由煤、電力、蒸汽、水、重油、柴油、焦炭、天然氣等組成，形成公司購入能源統一對外計量，經濟結賬及內部用能差額（虧損）判定；二級計量為次級用能單位（各生產分廠）所消耗各種能源介質的計量，由煤、焦炭、電力、蒸汽、水、重油、柴油、煤氣、鼓風、氧氣、氮氣、壓縮空氣、氬氣等組成；三級為各重點用能設備所配計量器具組成。能源統計是企業能源管理的一項重要內容，是編制企業節能發展規劃的主要依據，又是對企業進行能源利用分析、監督和控制能源消費的依據基礎。四、產品能耗計算。為了考核企業的能源消耗情況，需對企業消費能源進行計算分析。（1）綜合能耗計算綜合能耗是耗能體系在統計報告期內，實際消耗的各種能源實物量按規定的計算方法和單位進行綜合計算所得的能源消耗量。耗能體系可以是一個國家、一個行業、一個地區、一般是指企業、產品，亦可以是核算單位的分廠、車間、工序或生產線等耗能單元。（2）產品能耗計算企業綜合能耗、產品綜合能耗、單位產品綜合能耗、單位產品可比綜合能耗、企業產值能耗、企業工業增加值能耗、產品（某產品）產值、增加值能耗。

ABE

行政事業單位abe，企業abd