我每年秋天時(shí)候發(fā)快遞發(fā)運(yùn)蘋果,對(duì)山東煙臺(tái)地區(qū)的快遞價(jià)格有一點(diǎn)了解。最低能達(dá)到多少取決于你發(fā)件量,而且各家快遞到運(yùn)營(yíng)策略不同,像天天快遞主要競(jìng)爭(zhēng)大件市場(chǎng),發(fā)3公斤以上的件價(jià)格相對(duì)便宜,正常其他四通一達(dá)的策略也有不同,綜合來看,一般發(fā)件10塊起重,針對(duì)的是散戶,大家知道快遞點(diǎn)賺錢的業(yè)務(wù)在于攬收量,派件利潤(rùn)并不高,針對(duì)個(gè)人用戶就是能賺一筆是一筆,所以起重續(xù)重報(bào)價(jià)都很高。
1、電商快遞費(fèi)用最低能到多少?
感謝邀請(qǐng)。我每年秋天時(shí)候發(fā)快遞發(fā)運(yùn)蘋果,對(duì)山東煙臺(tái)地區(qū)的快遞價(jià)格有一點(diǎn)了解,不同的快遞公司的最低標(biāo)準(zhǔn)是不一樣的。基本一件5斤的蘋果,省內(nèi)發(fā)貨價(jià)在6-7元之間,省外8-10元之間,不包含順豐,百世快遞,全峰等小快遞公司比較便宜,中通,圓通稍貴,順豐更貴,不過確實(shí)很快,且送貨進(jìn)門,服務(wù)好,因?yàn)橘M(fèi)用問題,平時(shí)極少用。
2、快遞運(yùn)費(fèi)最低能達(dá)到多少?哪家快遞公司?
最低能達(dá)到多少取決于你發(fā)件量,而且各家快遞到運(yùn)營(yíng)策略不同,像天天快遞主要競(jìng)爭(zhēng)大件市場(chǎng),發(fā)3公斤以上的件價(jià)格相對(duì)便宜,正常其他四通一達(dá)的策略也有不同,綜合來看,一般發(fā)件10塊起重,針對(duì)的是散戶,大家知道快遞點(diǎn)賺錢的業(yè)務(wù)在于攬收量,派件利潤(rùn)并不高,針對(duì)個(gè)人用戶就是能賺一筆是一筆,所以起重續(xù)重報(bào)價(jià)都很高,然后針對(duì)少量長(zhǎng)期出貨的客戶會(huì)便宜一大截,起重5-8塊不等,取決于你怎么談也取決于當(dāng)?shù)乜爝f點(diǎn)的競(jìng)爭(zhēng)格局,快速公司基本都是承包制,給你報(bào)價(jià)多少完全取決于跟你談的人,你跟快遞員談就是快遞員給你價(jià),你跟分部老板談?dòng)质橇硪粋€(gè)價(jià),所以建議長(zhǎng)期發(fā)快遞的直接跟網(wǎng)點(diǎn)老板談。
接下來如果你每天發(fā)貨量很多,大幾十件且長(zhǎng)期發(fā),基本可以做到3公斤以內(nèi)4.5-5塊,注意首重不是一公斤是三公斤,這還不是最便宜的,再便宜還有首重直接3元的。我知道一些天貓賣家,一個(gè)月發(fā)貨量幾萬,一年有近百萬件的,他們不按首重續(xù)重算,也不按件算,直接按噸算,每天發(fā)件直接裝車過地稱,一噸一千兩千元,算算合多少錢一公斤,所以,快速的價(jià)格基本取決于你發(fā)貨量的多少及怎么談!,
3、我是做電商的,每天要發(fā)100多個(gè)快遞,和快遞合作多少錢合適?
關(guān)于快遞相關(guān)資費(fèi),因不同地區(qū)、不同公司、不同客戶等級(jí),再到不同類型的運(yùn)輸方式,標(biāo)準(zhǔn)都是不一樣的。作為創(chuàng)業(yè)者、也作為公司老板,我建議同仁們,將更多心思放在“業(yè)務(wù)模式優(yōu)化”、“增加業(yè)務(wù)體量”、“提升整體利潤(rùn)”等深度經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)上,而不是眼下這點(diǎn)“節(jié)源開流”,有句俗話,在大方向?qū)用嫔希f的非常好:錢是掙出來的,并不是省出來的。
按題主現(xiàn)有體量“每天100多個(gè)包裹”、“4.5元/票”來計(jì)算,一天快遞成本450元,即便讓你“打感情牌”、或又“托了某個(gè)關(guān)系”而談妥哪個(gè)快遞,給你砍五毛、降一塊,在本質(zhì)上并不能改變什么。更何況,商業(yè)本質(zhì)都為了賺錢,快遞方要么利潤(rùn)、要么體量,在保持同等利潤(rùn)比的基礎(chǔ)上,才會(huì)給予對(duì)應(yīng)的扶持或優(yōu)惠政策。否則,即便下降,必然也將在其他看不見的價(jià)值中有所控制,
都是做生意的,這個(gè)覺悟都應(yīng)該具備。所以,提高體量、提高利潤(rùn),才是治根之本,我公司在淘系、京東都有店鋪,類目母嬰、護(hù)膚品、小家電、皮具。每天訂單約2000-3000票之間,包裹大大小小都有,兩個(gè)倉庫“廣州龍歸”和“上海松江”就近發(fā)貨,正因?yàn)闊o法控制“倉庫出貨量”,快遞上也并沒有太多優(yōu)惠;當(dāng)然,我也幾乎沒有和快遞方談“價(jià)格”,都是他們主動(dòng)找我談。
目前按“平方”計(jì)算,每天卡車來運(yùn),同時(shí)收件時(shí)段配了三個(gè)快遞員幫忙打包、搬貨,如果我再壓壓價(jià)格,我估計(jì)就只剩下我倉庫的團(tuán)隊(duì)自己搬貨、自己打包,這樣變相增加了人力成本等運(yùn)營(yíng)開支。所以,有時(shí)候,有舍才有得,不要算的太清楚,有人說,能不能和其他賣家合作,一起發(fā)。同樣不建議,在我創(chuàng)業(yè)早期時(shí),也曾如此操作過;把自己累得半死不說,還容易跟對(duì)方鬧矛盾、出差錯(cuò)。
因?yàn)椋诵允乾F(xiàn)實(shí)的、人心是自私的,誰也不會(huì)沒事做個(gè)活雷鋒,綜合上述,眼光放長(zhǎng)點(diǎn)、格局放高點(diǎn),畢竟做生意是一輩子,不是一時(shí)半會(huì)。切記、切記!關(guān)于“花和尚”:從業(yè)電商十八年,母嬰/護(hù)膚品/小家電類目賣家,于2016年1月開始自媒體創(chuàng)作,緊隨“內(nèi)容時(shí)代”,分享個(gè)人經(jīng)歷、見解、知識(shí),我將頭條分享的內(nèi)容,整理成一套《淘寶運(yùn)營(yíng)》精品視頻,如果你感興趣,歡迎點(diǎn)擊頭像私聊“視頻”,我將免費(fèi)送給你。