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1，市場營銷案例分析
2，市場營銷案例作業(yè)怎么分析
3，市場營銷案例怎么分析
4，怎么做營銷案例分析
5，求助營銷案例分析
6，4C營銷理論經(jīng)典案例分析
7，市場營銷案例分析

1，市場營銷案例分析

能所不能，領(lǐng)導(dǎo)者必須有領(lǐng)袖和導(dǎo)向的功能！

一、首先要有團(tuán)隊(duì)意識(shí)。二、要有管理能力，責(zé)任心，有良好的溝通能力。三、要具備一定的營銷知識(shí)，市場分析能力。

市場營銷案例分析

2，市場營銷案例作業(yè)怎么分析

題目太大了，給一點(diǎn)思路。 1產(chǎn)品分析，包括目標(biāo)市場及目標(biāo)客戶，競爭品牌分析。 2渠道分析。 3價(jià)格分析。 4促銷分析。 5當(dāng)然還可以與主要競爭對手作一些SWOT分析，也就是優(yōu)勢、劣勢，機(jī)會(huì)、威脅的分析。 6營銷預(yù)算及效果預(yù)測。 7營銷組織分析。

市場營銷案例作業(yè)怎么分析

3，市場營銷案例怎么分析

首先，拿到案例的時(shí)候，要講里面的事實(shí)弄清楚。然后，將這種事件抽象為市場營銷的術(shù)語。比如：小明拿著手機(jī)弄來弄去，看了又看，猶豫不決。抽象之后就是——顧客購買行為。再次，找到這種術(shù)語的范疇，比如上面的購買行為，就是屬于消費(fèi)者購買心理與行為的方面的，然后從中找相關(guān)的內(nèi)容。配合理論觀點(diǎn)進(jìn)行分析。最后，一定要注意的是特別的環(huán)節(jié)，比如上面就有“弄來弄去”一個(gè)詞，可能是不尋常的，是一個(gè)特別的細(xì)節(jié)，在這里你又可以根據(jù)為什么會(huì)發(fā)生這種細(xì)節(jié)進(jìn)行邏輯分析。為什么弄來弄去？可能是存在不安全的心理感覺，怕受騙；或許是覺得太貴又不忍心放棄購買。。。。

市場營銷案例怎么分析

4，怎么做營銷案例分析

可以去看一下《實(shí)戰(zhàn)商業(yè)智慧的》，它是一本收集全球最新案例作專業(yè)點(diǎn)評的雙周刊，1、通過用案例講故事,幫助中小企業(yè)主找到創(chuàng)新的源泉 2、通過企業(yè)已經(jīng)使用過的成功的新模式、新方法、新經(jīng)驗(yàn),提供值得借鑒和啟發(fā)的解決思路 3、只要企業(yè)活學(xué)活用,就能幫助您的企業(yè)提升10倍以上的業(yè)績，你去參考一下他們的案例分析，自然就知道了，可以去他們官網(wǎng)查看，很多案例任你選

營銷最重要的還是方向和策略,一本叫實(shí)戰(zhàn)商業(yè)智慧的雜志專門研究、報(bào)道在全球化和信息革命背景下新的網(wǎng)絡(luò)盈利模式、網(wǎng)絡(luò)營銷的技巧和方法，致力于對當(dāng)前中國中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營提供正確的策略指導(dǎo)，為優(yōu)秀的中小企業(yè)高層讀者，創(chuàng)造更大的價(jià)值，成為一家真正能夠在中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展進(jìn)程中起到積極引導(dǎo)作用的權(quán)威媒體。《實(shí)戰(zhàn)商業(yè)智慧》通過用案例講故事，幫助中小企業(yè)主找到創(chuàng)新的源泉，通過企業(yè)已經(jīng)使用過的成功的新模式、新方法、新經(jīng)驗(yàn)，提供值得借鑒和啟發(fā)的解決思路。只要企業(yè)活學(xué)活用，就能幫助您的企業(yè)提升10倍以上的業(yè)績。你可以去了解一下，相信會(huì)有不錯(cuò)的收獲

5，求助營銷案例分析

這個(gè)案例嘛、有利也有弊啊，一方面，的確能減輕廚房工作人員的壓力、縮短一部分時(shí)間，有利于提高廚房的工作效率，同時(shí)也能滿足一些消費(fèi)者自己動(dòng)手的希望、讓消費(fèi)者自己能感到食品安全有保障、但另一方面、油鍋直接上桌、這本身就是一個(gè)對服務(wù)員和消費(fèi)者的安全有威脅的做法。如果酒店能完善該舉措，保證油鍋安全性極高、也許會(huì)是一個(gè)不錯(cuò)的方法…

失敗的創(chuàng)意，因?yàn)閯?chuàng)意不錯(cuò)，想法也很好，只是沒有考慮到實(shí)際情況，這道菜無論多好吃，多受歡迎，但存在安全隱患就很難推廣和實(shí)行?？腿撕凸ぷ魅藛T的安全第一，一丁點(diǎn)的安全隱患都不能留，否則因此帶來的銷售利益比起安全隱患引發(fā)的安全投訴不成正比。因此不做討論。不能作為案例。

從內(nèi)部管理講，雖然降低了后廚的壓力，提高了后廚工作效率，但增加了服務(wù)及安保人員的壓力，顧客燙傷的概率提高給公司帶來麻煩。＠＠從顧客角度或許對于一道新菜想嘗試體驗(yàn)，但真正的會(huì)因次吸引回頭客的甚少，但也會(huì)因這道創(chuàng)意無形的起到了宣傳作用

實(shí)現(xiàn)了成本管理，減少員工把肉餡做成肉丸工序，有效的降低了企業(yè)的人工成本，工作效率提高了。企業(yè)以滿足顧客需求的經(jīng)營觀念，以顧客為中心。

6，4C營銷理論經(jīng)典案例分析

去百度文庫，查看完整內(nèi)容>內(nèi)容來自用戶:君臨天下4C營銷理論與應(yīng)用經(jīng)典案例分析4C營銷基本理論介紹4C營銷是以客戶Consumer為中心進(jìn)行營銷應(yīng)關(guān)注并滿足客戶在成本Cost、便利Convenience方面的需求加強(qiáng)與客戶的溝通Communication。4C理論是取代4P步入現(xiàn)代的。隨著市場競爭日趨激烈媒介傳播速度越來越快以4P理論來指導(dǎo)企業(yè)營銷實(shí)踐已經(jīng)“過時(shí)”4P理論越來越受到挑戰(zhàn)。到80年代美國勞特朋針對4P存在的問題提出了4Cs營銷理論1、瞄準(zhǔn)消費(fèi)者需求consumers need。首先要了解、研究、分析消費(fèi)者的需要與欲求而不是先考慮企業(yè)能生產(chǎn)什么產(chǎn)品。2、消費(fèi)者所愿意支付的成本cost。首先了解消費(fèi)者滿足需要與欲求愿意付出多少錢成本而不是先給產(chǎn)品定價(jià)即向消費(fèi)者要多少錢。3、消費(fèi)者的便利性convenience。首先考慮顧客購物等交易過程如何給顧客方便而不是先考慮銷售渠道的選擇和策略。4、與消費(fèi)者溝通communication。以消費(fèi)者為中心實(shí)施營銷溝通是十分重要的通過互動(dòng)、溝通等方式將企業(yè)內(nèi)外營銷不斷進(jìn)行整合把顧客和企業(yè)雙方的利益無形地整合在一起。4C分別指代Customer顧客、Cost成本、Convenience便利和Communication溝通。Customer顧客Customer顧客主要指顧客的需求。企業(yè)必須首先了解和研究顧客根據(jù)顧客的需求來提供產(chǎn)品。同時(shí)企業(yè)提供的不僅僅是產(chǎn)品和服務(wù)更重要的是由此產(chǎn)生的客戶價(jià)值Customer Value

7，市場營銷案例分析

市場環(huán)境分析：一、國際環(huán)境1、今年東南亞各國的煙葉因蟲害產(chǎn)量減少，而印度等發(fā)展中國家的香煙市場需求量有明顯增長的勢頭，這說明煙草外銷的市場環(huán)境良好；2、西歐各國提高香煙進(jìn)口稅稅率、日美等經(jīng)營商聲稱對白沙公司的低價(jià)競銷策略進(jìn)行抵制，主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是出于對特種產(chǎn)業(yè)的限制提高關(guān)稅是國際市場的一個(gè)普遍保護(hù)原則；二是日美競價(jià)限制實(shí)際上是以打破白沙公司的競爭優(yōu)勢為目的。3、許多國家已明令禁止在公共場所吸煙，這是出于對公眾健康的保護(hù)目的。二、國內(nèi)環(huán)境方面：1、家規(guī)定所有的卷煙包裝盒上均須印上警告文字：吸煙有害健康，這是行業(yè)規(guī)則，每家企業(yè)均存在同樣問題，這不影響白公司的煙草銷售量；2、今年本國吸煙人數(shù)的下降主要是因?yàn)闊熋竦慕】狄庾R(shí)的增強(qiáng)，即因?yàn)橐】刀坏貌环艞壩鼰?；三、自身?yōu)勢1、白沙公司的卷煙生產(chǎn)能力與質(zhì)量在同行企業(yè)中堪稱一流，說明白沙公示在業(yè)內(nèi)具有較強(qiáng)的競爭優(yōu)勢。2、白沙公司科研人員已研制出一種可替代的“無害”型新香煙，這是煙草行業(yè)的一次革命，也是市場的一大亮點(diǎn)，同時(shí)可以打破許多國家因吸煙危害健康所作出的限制和突破煙民對于吸煙危害健康的恐懼心理。四、不足之處白沙公司的香煙包裝質(zhì)量不穩(wěn)定，已遭到部分顧客的投訴。這屬于包裝質(zhì)量問題，這是產(chǎn)品質(zhì)量信譽(yù)的保證，需要及時(shí)地進(jìn)行加強(qiáng)和處理。以便及時(shí)地挽回白沙公司的損失。綜上可見：1、白沙公司在國外特別是在東南亞地區(qū)的市場競爭優(yōu)勢明顯，而日美經(jīng)營商國家對白沙公司的低價(jià)競銷策略的限制，以白沙公司的生產(chǎn)能力來說不是主要問題，同時(shí)白沙公司可以根據(jù)目前的優(yōu)勢進(jìn)軍高端市場。2、白沙公司的“無害”煙將在國際、國內(nèi)市場迅速地走俏。3、鑒于白沙公司香煙存在質(zhì)量問題，必須盡快解決?？赏ㄟ^更新包裝的方式盡快地解決質(zhì)量問題同時(shí)更新品牌。

第一步，調(diào)查并澄清事實(shí)。　　（1）公司迅速收集了有關(guān)受害者的情況、死因、有毒泰樂諾的批號、該藥的零售點(diǎn)、藥的生產(chǎn)日期、送往分銷網(wǎng)的途徑等，為此，公司特別請了100名聯(lián)邦調(diào)查局和州的偵探，追查了2000條線索，研究了57份報(bào)告?！　。?）求助媒體，希望他們提供準(zhǔn)確及時(shí)的消息，以避免恐慌。通過調(diào)查，得出報(bào)告：有毒的膠囊是有人從藥店買了成品后摻入硫化氫又退回商店所致，并不是強(qiáng)生公司生產(chǎn)中出的問題。強(qiáng)生公司把這個(gè)消息傳達(dá)給客戶和媒體，僅電報(bào)費(fèi)就花了50萬美元?！　〉诙?，評估并遏止事件的影響?！疤分Z中毒事件”使強(qiáng)生公司損失過億美元，但最主要的是對其商標(biāo)本身的影響。強(qiáng)生公司事后進(jìn)行民意調(diào)查，發(fā)現(xiàn)49%的人回答他們?nèi)詴?huì)使用這種藥，于是，強(qiáng)生公司又把藥擺到了貨架上。　　第三步，使泰樂諾重振雄風(fēng)。強(qiáng)生公司為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，采取了“穩(wěn)住?？?，滲透新顧客群”的策略，具體步驟如下：　　（1）請開發(fā)此藥的麥克奈爾實(shí)驗(yàn)室的藥學(xué)博士托馬斯.蓋茨在廣告中向使用該藥的美國人民致謝；　?。?）鼓勵(lì)膠囊的使用者去試用泰樂諾藥片；　?。?）公司承諾在“中毒事件”發(fā)生后扔掉泰樂諾的客戶，只要打一個(gè)免費(fèi)電話，就可得到2.5美元的贈(zèng)券；　?。?）公司設(shè)計(jì)了一種新型的防破壞的包裝，增強(qiáng)人們的信任感。　　強(qiáng)生公司通過一系列周密的計(jì)劃和行動(dòng)，僅用了8個(gè)月就使公司重新贏得了35%的市場份額，并一直維持到1986年，為強(qiáng)生公司贏得了巨額利潤。　　請分析：　　（1）強(qiáng)生公司遇到如此嚴(yán)重的環(huán)境威脅，卻能在短短的8個(gè)月后就將危機(jī)化解，重新贏得市場。請用有關(guān)企業(yè)對環(huán)境營銷的對策的原理對此作出分析。　　（2）從這起事件中我們能得到什么啟發(fā)？　　本題分析應(yīng)包含以下要點(diǎn)：　　環(huán)境包含機(jī)會(huì)和威脅兩方面的影響作用，分析環(huán)境的目的在于發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)，避免和減輕威脅?！　∑髽I(yè)對于環(huán)境不是無能為力的，企業(yè)在分析環(huán)境的基礎(chǔ)上，可以增加適應(yīng)環(huán)境的能力，避免威脅，也可以在一定條件下改變環(huán)境。

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