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本文目錄一覽

1，市場營銷案例分析
2，市場營銷案例作業怎么分析
3，市場營銷案例怎么分析
4，怎么做營銷案例分析
5，求助營銷案例分析
6，4C營銷理論經典案例分析
7，市場營銷案例分析

1，市場營銷案例分析

能所不能，領導者必須有領袖和導向的功能！

一、首先要有團隊意識。二、要有管理能力，責任心，有良好的溝通能力。三、要具備一定的營銷知識，市場分析能力。

市場營銷案例分析

2，市場營銷案例作業怎么分析

題目太大了，給一點思路。 1產品分析，包括目標市場及目標客戶，競爭品牌分析。 2渠道分析。 3價格分析。 4促銷分析。 5當然還可以與主要競爭對手作一些SWOT分析，也就是優勢、劣勢，機會、威脅的分析。 6營銷預算及效果預測。 7營銷組織分析。

市場營銷案例作業怎么分析

3，市場營銷案例怎么分析

首先，拿到案例的時候，要講里面的事實弄清楚。然后，將這種事件抽象為市場營銷的術語。比如：小明拿著手機弄來弄去，看了又看，猶豫不決。抽象之后就是——顧客購買行為。再次，找到這種術語的范疇，比如上面的購買行為，就是屬于消費者購買心理與行為的方面的，然后從中找相關的內容。配合理論觀點進行分析。最后，一定要注意的是特別的環節，比如上面就有“弄來弄去”一個詞，可能是不尋常的，是一個特別的細節，在這里你又可以根據為什么會發生這種細節進行邏輯分析。為什么弄來弄去？可能是存在不安全的心理感覺，怕受騙；或許是覺得太貴又不忍心放棄購買。。。。

市場營銷案例怎么分析

4，怎么做營銷案例分析

可以去看一下《實戰商業智慧的》，它是一本收集全球最新案例作專業點評的雙周刊，1、通過用案例講故事,幫助中小企業主找到創新的源泉 2、通過企業已經使用過的成功的新模式、新方法、新經驗,提供值得借鑒和啟發的解決思路 3、只要企業活學活用,就能幫助您的企業提升10倍以上的業績，你去參考一下他們的案例分析，自然就知道了，可以去他們官網查看，很多案例任你選

營銷最重要的還是方向和策略,一本叫實戰商業智慧的雜志專門研究、報道在全球化和信息革命背景下新的網絡盈利模式、網絡營銷的技巧和方法，致力于對當前中國中小企業網絡運營提供正確的策略指導，為優秀的中小企業高層讀者，創造更大的價值，成為一家真正能夠在中國互聯網發展進程中起到積極引導作用的權威媒體。《實戰商業智慧》通過用案例講故事，幫助中小企業主找到創新的源泉，通過企業已經使用過的成功的新模式、新方法、新經驗，提供值得借鑒和啟發的解決思路。只要企業活學活用，就能幫助您的企業提升10倍以上的業績。你可以去了解一下，相信會有不錯的收獲

5，求助營銷案例分析

這個案例嘛、有利也有弊啊，一方面，的確能減輕廚房工作人員的壓力、縮短一部分時間，有利于提高廚房的工作效率，同時也能滿足一些消費者自己動手的希望、讓消費者自己能感到食品安全有保障、但另一方面、油鍋直接上桌、這本身就是一個對服務員和消費者的安全有威脅的做法。如果酒店能完善該舉措，保證油鍋安全性極高、也許會是一個不錯的方法…

失敗的創意，因為創意不錯，想法也很好，只是沒有考慮到實際情況，這道菜無論多好吃，多受歡迎，但存在安全隱患就很難推廣和實行。客人和工作人員的安全第一，一丁點的安全隱患都不能留，否則因此帶來的銷售利益比起安全隱患引發的安全投訴不成正比。因此不做討論。不能作為案例。

從內部管理講，雖然降低了后廚的壓力，提高了后廚工作效率，但增加了服務及安保人員的壓力，顧客燙傷的概率提高給公司帶來麻煩。＠＠從顧客角度或許對于一道新菜想嘗試體驗，但真正的會因次吸引回頭客的甚少，但也會因這道創意無形的起到了宣傳作用

實現了成本管理，減少員工把肉餡做成肉丸工序，有效的降低了企業的人工成本，工作效率提高了。企業以滿足顧客需求的經營觀念，以顧客為中心。

6，4C營銷理論經典案例分析

去百度文庫，查看完整內容>內容來自用戶:君臨天下4C營銷理論與應用經典案例分析4C營銷基本理論介紹4C營銷是以客戶Consumer為中心進行營銷應關注并滿足客戶在成本Cost、便利Convenience方面的需求加強與客戶的溝通Communication。4C理論是取代4P步入現代的。隨著市場競爭日趨激烈媒介傳播速度越來越快以4P理論來指導企業營銷實踐已經“過時”4P理論越來越受到挑戰。到80年代美國勞特朋針對4P存在的問題提出了4Cs營銷理論1、瞄準消費者需求consumers need。首先要了解、研究、分析消費者的需要與欲求而不是先考慮企業能生產什么產品。2、消費者所愿意支付的成本cost。首先了解消費者滿足需要與欲求愿意付出多少錢成本而不是先給產品定價即向消費者要多少錢。3、消費者的便利性convenience。首先考慮顧客購物等交易過程如何給顧客方便而不是先考慮銷售渠道的選擇和策略。4、與消費者溝通communication。以消費者為中心實施營銷溝通是十分重要的通過互動、溝通等方式將企業內外營銷不斷進行整合把顧客和企業雙方的利益無形地整合在一起。4C分別指代Customer顧客、Cost成本、Convenience便利和Communication溝通。Customer顧客Customer顧客主要指顧客的需求。企業必須首先了解和研究顧客根據顧客的需求來提供產品。同時企業提供的不僅僅是產品和服務更重要的是由此產生的客戶價值Customer Value

7，市場營銷案例分析

市場環境分析：一、國際環境1、今年東南亞各國的煙葉因蟲害產量減少，而印度等發展中國家的香煙市場需求量有明顯增長的勢頭，這說明煙草外銷的市場環境良好；2、西歐各國提高香煙進口稅稅率、日美等經營商聲稱對白沙公司的低價競銷策略進行抵制，主要體現在兩個方面：一是出于對特種產業的限制提高關稅是國際市場的一個普遍保護原則；二是日美競價限制實際上是以打破白沙公司的競爭優勢為目的。3、許多國家已明令禁止在公共場所吸煙，這是出于對公眾健康的保護目的。二、國內環境方面：1、家規定所有的卷煙包裝盒上均須印上警告文字：吸煙有害健康，這是行業規則，每家企業均存在同樣問題，這不影響白公司的煙草銷售量；2、今年本國吸煙人數的下降主要是因為煙民的健康意識的增強，即因為要健康而不得不放棄吸煙；三、自身優勢1、白沙公司的卷煙生產能力與質量在同行企業中堪稱一流，說明白沙公示在業內具有較強的競爭優勢。2、白沙公司科研人員已研制出一種可替代的“無害”型新香煙，這是煙草行業的一次革命，也是市場的一大亮點，同時可以打破許多國家因吸煙危害健康所作出的限制和突破煙民對于吸煙危害健康的恐懼心理。四、不足之處白沙公司的香煙包裝質量不穩定，已遭到部分顧客的投訴。這屬于包裝質量問題，這是產品質量信譽的保證，需要及時地進行加強和處理。以便及時地挽回白沙公司的損失。綜上可見：1、白沙公司在國外特別是在東南亞地區的市場競爭優勢明顯，而日美經營商國家對白沙公司的低價競銷策略的限制，以白沙公司的生產能力來說不是主要問題，同時白沙公司可以根據目前的優勢進軍高端市場。2、白沙公司的“無害”煙將在國際、國內市場迅速地走俏。3、鑒于白沙公司香煙存在質量問題，必須盡快解決。可通過更新包裝的方式盡快地解決質量問題同時更新品牌。

第一步，調查并澄清事實。　　（1）公司迅速收集了有關受害者的情況、死因、有毒泰樂諾的批號、該藥的零售點、藥的生產日期、送往分銷網的途徑等，為此，公司特別請了100名聯邦調查局和州的偵探，追查了2000條線索，研究了57份報告。　　（2）求助媒體，希望他們提供準確及時的消息，以避免恐慌。通過調查，得出報告：有毒的膠囊是有人從藥店買了成品后摻入硫化氫又退回商店所致，并不是強生公司生產中出的問題。強生公司把這個消息傳達給客戶和媒體，僅電報費就花了50萬美元。　　第二步，評估并遏止事件的影響。“泰樂諾中毒事件”使強生公司損失過億美元，但最主要的是對其商標本身的影響。強生公司事后進行民意調查，發現49%的人回答他們仍會使用這種藥，于是，強生公司又把藥擺到了貨架上。　　第三步，使泰樂諾重振雄風。強生公司為實現這一目標，采取了“穩住常客，滲透新顧客群”的策略，具體步驟如下：　　（1）請開發此藥的麥克奈爾實驗室的藥學博士托馬斯.蓋茨在廣告中向使用該藥的美國人民致謝；　　（2）鼓勵膠囊的使用者去試用泰樂諾藥片；　　（3）公司承諾在“中毒事件”發生后扔掉泰樂諾的客戶，只要打一個免費電話，就可得到2.5美元的贈券；　　（4）公司設計了一種新型的防破壞的包裝，增強人們的信任感。　　強生公司通過一系列周密的計劃和行動，僅用了8個月就使公司重新贏得了35%的市場份額，并一直維持到1986年，為強生公司贏得了巨額利潤。　　請分析：　　（1）強生公司遇到如此嚴重的環境威脅，卻能在短短的8個月后就將危機化解，重新贏得市場。請用有關企業對環境營銷的對策的原理對此作出分析。　　（2）從這起事件中我們能得到什么啟發？　　本題分析應包含以下要點：　　環境包含機會和威脅兩方面的影響作用，分析環境的目的在于發現機會，避免和減輕威脅。　　企業對于環境不是無能為力的，企業在分析環境的基礎上，可以增加適應環境的能力，避免威脅，也可以在一定條件下改變環境。