\r\n(3)控制:建立更多的連鎖分銷有時(shí)會被重用，因?yàn)檫@樣便于連鎖經(jīng)營管理控制，加盟商可能不會按照連鎖經(jīng)營的要求銷售產(chǎn)品,1、餐廳連鎖店管理財(cái)務(wù)做賬最保險(xiǎn)的方法是再請一個(gè)專業(yè)會計(jì)做賬管理,連鎖經(jīng)營就是開連鎖店，開展連鎖店，比如供貨，收集信息,連鎖店可分為直營連鎖(由公司總部直接投資經(jīng)營管理)和特許連鎖(特許經(jīng)營形成的連鎖體系)。

財(cái)務(wù)總賬系統(tǒng)是以賬戶為核心的智能化管理系統(tǒng)。接入財(cái)務(wù)總賬系統(tǒng)后，連鎖企業(yè)的很多煩惱都可以迎刃而解。首先，第一點(diǎn)是解決核算和結(jié)算效率低下的問題。只需在系統(tǒng)后臺配置與各核算方的核算規(guī)則，財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)即可實(shí)現(xiàn)自動(dòng)核算結(jié)算，輕松解決交易數(shù)據(jù)、渠道對賬、清算流程、直營店、加盟店的多重對賬，真正做到精簡財(cái)務(wù)人員，解放財(cái)務(wù)雙手，降低人力成本。\ r \ n同時(shí)，財(cái)務(wù)會計(jì)系統(tǒng)部署在銀行的云服務(wù)器上，交易后系統(tǒng)實(shí)時(shí)記賬，平臺無法篡改任何資金數(shù)據(jù)，確保平臺會員的交易資金與自有資金分離，有效避免了“二次清算”和“資金池”，增強(qiáng)了交易信任，企業(yè)主也不必害怕因收款產(chǎn)生的二次清算風(fēng)險(xiǎn)。\ r \大致解決連鎖總部集中收款后，主賬戶和各門店賬戶之間的資金監(jiān)控、收款和下?lián)軉栴}。

1、餐廳連鎖店 管理財(cái)務(wù)做賬最保險(xiǎn)的方法是再請一個(gè)專業(yè)會計(jì)做賬管理。只有公正才能保證每個(gè)人的利益。收藏方面，獨(dú)立第三方也要單獨(dú)收藏保管。沒有雙方的簽字，就不能支付任何款項(xiàng)和費(fèi)用。當(dāng)然，視情況而定，可以事后簽字，這個(gè)度要把握好。\r\n2。會計(jì)賬戶是用來記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的賬戶，分為總賬、明細(xì)賬(包括往來明細(xì)賬和固定資產(chǎn)明細(xì)賬)和日記賬(現(xiàn)金賬戶和銀行賬戶)。\r\n3，連鎖店指同一品牌經(jīng)營類似商品和服務(wù)的許多小規(guī)模、分散的零售店。在總部的組織和領(lǐng)導(dǎo)下，他們采取共同的經(jīng)營方針和一致的營銷行動(dòng)，將集中采購和分散銷售有機(jī)地結(jié)合起來，通過標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的結(jié)合。連鎖店可分為直營連鎖(由公司總部直接投資經(jīng)營管理)和特許連鎖(特許經(jīng)營形成的連鎖體系)。后者是連鎖經(jīng)營的高級形式。連鎖店可以包括批發(fā)、零售等行業(yè)，甚至餐飲、服務(wù)業(yè)都可以采取連鎖策略經(jīng)營。

連鎖經(jīng)營就是開連鎖店，開展連鎖店，比如供貨，收集信息。\ r \鏈操作應(yīng)該考慮管理的三個(gè)重要因素。覆蓋率；控制。\r\n1)費(fèi)用包括:建立基金連鎖店；工商注冊；工商稅務(wù)；員工費(fèi)用；流動(dòng)資金中的現(xiàn)金流量等。\r\n(2)覆蓋面:連鎖經(jīng)營不僅可以進(jìn)行區(qū)域性經(jīng)營，還可以通過招商加盟來提高市場覆蓋面，擴(kuò)大市場影響力。\r\n(3)控制:建立更多的連鎖分銷有時(shí)會被重用，因?yàn)檫@樣便于連鎖經(jīng)營管理控制，加盟商可能不會按照連鎖經(jīng)營的要求銷售產(chǎn)品。所以連鎖經(jīng)營在銷售產(chǎn)品的時(shí)候，要根據(jù)連鎖經(jīng)營的要求，精心挑選那些能夠提供支持的加盟商。\ r \我們周圍有很多連鎖店，比如快餐店；肯德基；麥當(dāng)勞。\ r \家用電器行業(yè)，如國美；蘇寧；三友等都是連鎖經(jīng)營的好例子。

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