3.從結果來看，做好企業運營和生產運營都是為了企業更好的經營和發展，所以企業運營和生產運營可以分別視為企業(/12345666/生產運營管理的最終目標可以概括為敏捷、高效、優質、準時地向社會和用戶提供所需的產品和服務,2.從范圍看，生產運營是企業運營的一部分；所以你的問題“運營整體包括哪些方面，也就是除了企業運營和生產運營”之外還有什么，就不為你解答了。

實際上，“運營”處于一個非常高端的位置。不深究它的定義。要想有更好的了解，最好的辦法就是去企業工作或者多接觸。1.企業的良好運營可以表述為一個過程:開拓市場需求——產品設計——生產(制造)——銷售——包裝運輸，所以生產只是企業運營中的一個環節。2.從范圍看，生產運營是企業運營的一部分；所以你的問題“運營整體包括哪些方面，也就是除了企業運營和生產運營”之外還有什么，就不為你解答了。你不跟企業接觸，我跟你回答了，你還是不明白。3.從結果來看，做好企業運營和生產運營都是為了企業更好的經營和發展，所以企業運營和生產運營可以分別視為企業(/12345666/

生產運營管理的最終目標可以概括為敏捷、高效、優質、準時地向社會和用戶提供所需的產品和服務。生產管理是對生產作業系統的設計、運行和維護過程的管理，包括對生產作業活動的計劃、組織和控制。傳統的生產管理主要針對工業企業，尤其是制造業，其重點是一個生產系統內部的計劃和控制，一般稱為狹義的生產管理，其內容主要是關于生產的進度管理和在制品管理。

production運營管理的職能主要包括以下五點:一是了解供應鏈競爭背景下企業競爭環境的變化趨勢和企業應對策略的選擇；二、明確生產運營管理在企業管理中的重要地位和作用，了解生產運營與其他企業管理職能的關系；三、學習制定生產運營戰略的分析方法和決策程序，幫助學員制定企業運營戰略；四、分析企業的運營管理實踐過程，掌握運營系統計劃、組織和控制的工具和方法；第五，是學習的手段運營系統優化和改進。利用日清加強對生產的管理運營可以合理地使員工規劃自己的工作日程，使管理者及時掌握員工的工作飽和度和進度。這樣，無論是個人高效工作，還是團隊合作，都可以輕松完成。日清的核心功能是日程管理、任務協作和工作筆記，三者有機結合，讓工作體驗更輕松。

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