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開幕式策劃,求大學科技展開幕式策劃書

來源:整理 時間:2024-02-01 01:02:46 編輯:好學習 手機版

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1,求大學科技展開幕式策劃書

1、要有人員安排,比如現場調度、導引、禮儀小姐、主持人。2、要有舞臺背景的搭建,舞臺的籌劃。3、最好有節目安排。

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2,運動會開幕式的創意

舞獅不錯,可以試試
我們學校去年有個班舞龍的,我們班是擺了個箭頭的造型,可以做一面可以覆蓋全班方陣的旗子然后等到司令臺前從方陣后面拉出來。希望對你有幫助。

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3,誰有好的開幕式策劃方案關于心理健康月活動的

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你可以來個創新的啊

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4,慶典開業開幕活動策劃的流程

根據時間順序來做流程就好了,根據你活動的具體情況。主持人開場(也可以通過宣傳片、歌舞等)領導致辭嘉賓致辭剪彩等基本模式都是這樣,根據你們的能力和預算等加入助興節目、互動抽獎、游戲等元素。不能一概而論。你在做流程的時候,需要先根據把大綱列出來,估計每個環節的用時、需要的人力比如幾位迎賓小姐或服務人員、物力,配合的音樂等。列個表格一項項寫出來就可以了,在準備和執行都會非常清晰明了。

5,北京奧運會開幕式方案并說明設計意圖

北京奧運會開、閉幕式創意方案于2005年7月開始全球招標,收到409件作品,奧組委選出13個方案,再選出5個方案,將其中主力重組為奧運會開、閉幕式的主創人員。表面看,這是一個全民參與的“海選”過程,但進入13強的派格太合環球文化傳媒總裁孫健君對記者說,其實他們13家都是奧組委邀請的專業團隊,“海選只是個形式,為了增強群眾參與感。但開幕式專業性太強了,普通觀眾能提出上萬條意見來,但99.9%都是爛出魚腥的”。 開幕式制作總監路健康對記者說,往屆開幕式大多是制作人中心制——比如雅典奧運會,整體包給英國莫頓公司,由制作人負責整體融資、運營,聘請藝術導演負責創意。而我們則是以導演為中心——由政府出錢運作,總導演統領創意團隊,制作人只負責“軟件”方面的燈光、舞美、音響、道具、服裝等。

6,怎么做開幕式策劃書

一、策劃書名稱盡可能具體的寫出策劃名稱,如“×年×月××大學××活動策劃書”,置于頁面中央,當然可以寫出正標題后將此作為副標題寫在下面。二、 活動背景 :這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述;具體項目有:基本情況簡介、主要執行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環境特征,主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素,對其作好全面的分析(SWOT分析),將內容重點放在環境分析的各項因素上,對過去現在的情況進行詳細的描述,并通過對情況的預測制定計劃。如環境不明,則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。三、 活動目的、意義和目標:活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚;在陳述目的要點時,該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義(經濟效益、社會利益、媒體效應等)都應該明確寫出。活動目標要具體化,并需要滿足重要性、可行性、時效性四、資源需要:列出所需人力資源,物力資源,包括使用的地方,如教室或使用活動中心都詳細列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。五、活動開展:作為策劃的正文部分,表現方式要簡潔明了,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,寫出每一點能設想到的東西,沒有遺漏。在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當加入統計圖表等;對策劃的各工作項目,應按照時間的先后順序排列,繪制實施時間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明,執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。這里可以提供一些參考方面:會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領導講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯絡、技術支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現場氣氛調節、接送車輛、活動后清理人員、合影、餐飲招待、后續聯絡等。請根據實情自行調節。六、經費預算:活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算后,用清晰明了的形式列出。七、活動中應注意的問題及細節:內外環境的變化,不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定性因素,因此,當環境變化時是否有應變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應急措施等也應在策劃中加以說明。八、活動負責人及主要參與者:注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應注明小組名稱、負責人)。注意:1、 本策劃書提供基本參考方面,小型策劃書可以直接填充;大型策劃書可以不拘泥于表格,自行設計,力求內容詳盡、頁面美觀;2、 可以專門給策劃書制作封頁,力求簡單,凝重;策劃書可以進行包裝,如用設計的徽標做頁眉,圖文并茂等;3、 如有附件可以附于策劃書后面,也可單獨裝訂;4、 策劃書需從紙張的長邊裝訂;5、 一個大策劃書,可以有若干子策劃書。附:進行一次大學活動的基本步驟:一、活動若辦,策劃先行。策劃是辦活動的脈絡,一份好的策劃是成功的前提。二、獲得支持。獲得領導的認可與支持,是一件非常有必要的事情;獲得大型媒體的支持,你的活動就會變得特別好辦,而且多半會成功。三、組織任務小組,分配人員職責。權責相應,每個人都要非常明白自己的責任。注意,分配任務要以人為單位,而不能說某件事“你們幾個做”,這樣這件事情基本做不好。有幾個方向:指揮中心,外聯贊助組,現場工作組,宣傳媒體組,現場秩序、禮儀接待組、應急人員。打印出權責清單,讓每個人看得明明白白。并且,每天碰頭一次,及時匯報進展,以便處理各種信息;四、贊助或其他經費來源:尋找贊助商,與他們進行艱苦地談判,最后取得雙方能認可的協議,這是活動需要。有了經費,一切好辦;注意:廣告不能太過分,談判一定掌握尺度,否則商業味道可能讓晚會failing!五、組合資源。有很多的道具、物品需要你盡快找到。就像個RPG游戲,你要懂得怎樣獲得資源,組合資源。六、進行宣傳。調足參與者的胃口,是廣告、海報或其他媒體的職責。七、現場必須有一個指揮中心,負責及時調度;八、進行過程中,要有至少一種讓所有工作人員溝通的方式。比如手機短信,紙條或手勢。九、特別提醒,那些領掌的,托兒,制造氣氛的人員要特別安排好。想辦好活動這是必須。十、認真把參與活動的高層人物送走,不要失去任何禮節,記得向那些辛勤勞動卻默默無聞的人員致敬!你的榮耀,他們才是真正的締造者。當然,也欣賞自己的成功吧。
策劃書
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