人才瓶頸、交通瓶頸、減肥瓶頸（健康鍛煉）等等產(chǎn)生的瓶頸期。我們現(xiàn)在先來(lái)認(rèn)識(shí)一下什么叫瓶頸期和瓶頸效應(yīng)，瓶頸期特指某一事物在發(fā)展變化過(guò)程中遇上障礙（阻礙、困難），不能前行的一個(gè)艱難時(shí)期，瓶頸也叫——瓶頸期，它所產(chǎn)生的、發(fā)生后果（前后關(guān)系），就叫瓶頸效應(yīng)。

1、當(dāng)職業(yè)發(fā)展遇到瓶頸，怎么調(diào)整自己？

一般情況下，職業(yè)發(fā)展遇到瓶頸，應(yīng)該在三十幾歲的時(shí)候。而大多數(shù)人呢，到了三十幾歲，關(guān)于事業(yè)、工作、職場(chǎng)，年輕時(shí)候的斗志基本都消磨光了，只剩下湊合對(duì)付、混混日子的心思了，題主能在三十幾歲的時(shí)候，還能提出如何進(jìn)一步提升自己的問(wèn)題、并且思考未來(lái)的路，我覺(jué)得挺可貴的，很佩服你。擁有這種心智的人，我假設(shè)你工作這些年來(lái)，大概率積累了一定的財(cái)力、人脈和工作經(jīng)驗(yàn)，也有足夠豐富的人生閱歷，再加上你有一般人所缺乏的上進(jìn)心，其實(shí)可以嘗試一下你一直以來(lái)想做，但沒(méi)時(shí)間或者沒(méi)勇氣去做的事情，

如果你一直想寫(xiě)一部小說(shuō)，那你現(xiàn)在就可以寫(xiě)；如果你有個(gè)藝術(shù)夢(mèng)，不論吉他還是素描都可以從零開(kāi)始；如果你覺(jué)得之前的工作已經(jīng)做到了天花板，不妨將心態(tài)清空，嘗試新的賽道?？赡芎芏嗳藭?huì)覺(jué)得，哎呀，一個(gè)工作做了十年八年，怎么就好轉(zhuǎn)行了呢，那之前的工作經(jīng)驗(yàn)豈不是可惜了？也許放在十年前，二十年前，可能是有點(diǎn)可惜的，因?yàn)槟菚r(shí)候工作種類(lèi)很少，一旦從一個(gè)做熟了的崗位脫離出來(lái)，很難再遇到得心應(yīng)手的滿(mǎn)意工作，甚至找不找得到工作，都不好說(shuō)，

但現(xiàn)在不一樣，現(xiàn)在的社會(huì)，所謂的工作，其實(shí)更多的是“服務(wù)”。大部分人做的工作，本質(zhì)都是某種服務(wù)，比如程序員，他做出的app是為用戶(hù)服務(wù)的；比如做自媒體的寫(xiě)作者，他寫(xiě)文章是為讀者服務(wù)的。這些工作，都會(huì)轉(zhuǎn)化為各種形式，為各種人群提供各種服務(wù)，所以，從這個(gè)角度來(lái)看，找工作也好，創(chuàng)業(yè)也好，只要你能摸到人的需求點(diǎn)、痛點(diǎn)，理論上，就可以通過(guò)解決需求、提供服務(wù)來(lái)賺到錢(qián)。

那之前在其他行業(yè)積累的經(jīng)驗(yàn)怎么辦？不用擔(dān)心，經(jīng)驗(yàn)只可能為你的事業(yè)加碼而絕不會(huì)成為你的阻礙，你所有的能力都可以平移到新的事業(yè)當(dāng)中，有個(gè)詞叫“老板思維”，還有與之對(duì)應(yīng)的“打工者思維”。我不太喜歡這類(lèi)修辭，但是這兩個(gè)詞的確可以反映兩種職場(chǎng)人思考問(wèn)題的方式，打工者思維的人會(huì)極度在意辦公室八卦，上司領(lǐng)導(dǎo)細(xì)微舉動(dòng)，或者為今年的福利比去年少了一兩百塊而糾結(jié)；而老板思維的人，不大會(huì)在意別人是不是比我少做了點(diǎn)活，我是不是吃虧了，我是不是少賺了他們往往只專(zhuān)注于自身能力的提升，所以，在離開(kāi)上個(gè)東家時(shí)，身上必然增加了許多技能點(diǎn)和值錢(qián)的能力。

這可能是年輕的職場(chǎng)人，送給自己最好的禮物吧，其實(shí)對(duì)于有了幾年工作經(jīng)驗(yàn)的人來(lái)說(shuō)，【危機(jī)感】是最為稀缺的東西。在一個(gè)環(huán)境呆久了，人和事都熟悉了，隨之而來(lái)的就是安逸和懈怠，當(dāng)自己的能力、薪水和職位好幾年都沒(méi)有提升，而新進(jìn)來(lái)的員工又年輕又能吃苦要的錢(qián)還比自己少——很多人往往到了這個(gè)時(shí)候，才開(kāi)始著急。不想說(shuō)風(fēng)涼話(huà)，但是——這個(gè)時(shí)候可能已經(jīng)晚了，

2、怎么突破企業(yè)銷(xiāo)售瓶頸期？實(shí)現(xiàn)高效率增長(zhǎng)？

企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，銷(xiāo)售大都是以增長(zhǎng)為目的，但經(jīng)歷一段時(shí)間后，會(huì)發(fā)現(xiàn)增長(zhǎng)乏力，銷(xiāo)售到了瓶頸期，無(wú)法突破。企業(yè)的銷(xiāo)售想持續(xù)增長(zhǎng)，突破瓶頸期，必須從營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略上突破三道坎：一.第一道坎，市場(chǎng)演進(jìn)坎任何市場(chǎng)都存在出現(xiàn)，成長(zhǎng)，成熟和衰退這樣一個(gè)演變過(guò)程，如果市場(chǎng)進(jìn)入停滯或者衰退階段，企業(yè)無(wú)論怎樣努力都難以獲得持續(xù)增長(zhǎng)。

比如目前中國(guó)已經(jīng)經(jīng)歷充分競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)，其行業(yè)龍頭都遭遇了天花板，如果不能出現(xiàn)重大技術(shù)突破，依靠現(xiàn)有業(yè)務(wù)，誰(shuí)都獲得持續(xù)增長(zhǎng)，跨越這道坎的關(guān)鍵是不斷豐富和調(diào)整企業(yè)的業(yè)務(wù)組合。二.第二道坎，主導(dǎo)產(chǎn)品生命周期坎市場(chǎng)有主導(dǎo)產(chǎn)品，企業(yè)也有主導(dǎo)產(chǎn)品，龍頭企業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品一般也是市場(chǎng)的主導(dǎo)產(chǎn)品，在市場(chǎng)演進(jìn)周期內(nèi)，主導(dǎo)產(chǎn)品代表著持續(xù)增長(zhǎng)的主流。