建設服務型政府，跪求聯(lián)系具體事例構(gòu)建服務型政府有什么好的典型事例

來源：整理時間：2023-05-18 16:11:07 編輯：好學習手機版

本文目錄一覽

1，跪求聯(lián)系具體事例構(gòu)建服務型政府有什么好的典型事例
2，行政管理體制改革的核心是什么
3，省市縣機構(gòu)合并方案
4，請談談你對中國社會矛盾突發(fā)期建設服務型政府的理解
5，怎么通過發(fā)展電子政務完善服務型政府的建設
6，如何評價公共服務對象的滿意程度

1，跪求聯(lián)系具體事例構(gòu)建服務型政府有什么好的典型事例

《揚起自信的風帆》自信的定義是什么？我希望擁有自信，可是，這些自信從縱觀古今中外，這樣的事例不是比比皆是嗎？當代著名兒童文學作家嚴文井年輕時

跪求聯(lián)系具體事例構(gòu)建服務型政府有什么好的典型事例

2，行政管理體制改革的核心是什么

1.此類問題在各個地方一般根據(jù)地方政府需要提法都不同，例如：有些地方是“建設服務型政府”，有些地方則是“轉(zhuǎn)變政府職能”。 2.希望對你有所幫助。

建設服務型政府是行政管理體制改革的核心

行政管理體制改革的核心是什么

3，省市縣機構(gòu)合并方案

一、賦予省級及以下政府更多自主權。在省市縣對職能相近的黨政機關探索合并設立或合署辦公。二、深化機構(gòu)和行政體制改革。統(tǒng)籌考慮各類機構(gòu)設置，科學配置黨政部門及內(nèi)設機構(gòu)權力、明確職責。統(tǒng)籌使用各類編制資源，形成科學合理的管理體制，完善國家機構(gòu)組織法。轉(zhuǎn)變政府職能，深化簡政放權，創(chuàng)新監(jiān)管方式，增強政府公信力和執(zhí)行力，建設人民滿意的服務型政府。賦予省級及以下政府更多自主權。在省市縣對職能相近的黨政機關探索合并設立或合署辦公。深化事業(yè)單位改革，強化公益屬性，推進政事分開、事企分開、管辦分離。

省市縣機構(gòu)合并方案

4，請談談你對中國社會矛盾突發(fā)期建設服務型政府的理解

我的理解就是阿三在一家廠里打工結(jié)果，被機器壓斷了腿，失去了勞動能力，現(xiàn)在準備找廠里理論，要鑒定工傷并要求賠償。由于廠里沒人理會這個事情，阿三就天天上門去鬧。找廠長廠長說找經(jīng)理找經(jīng)理經(jīng)理說找總經(jīng)理找總經(jīng)理總經(jīng)理說不要鬧你先回去我們會處理的。時間過去了很久還是沒有任何結(jié)果，阿三對廠里失去了信任就天天上門鬧，每天鬧，最后還遇到幾個同命相連的工友一起鬧，總經(jīng)理指定經(jīng)理去處理經(jīng)理指定廠長去解決廠長和工長說你來搞定工長找到這個人的班組并和該班長說艱巨的任務交給你了從此班長兼協(xié)調(diào)員誕生。

你好！原政府的功能轉(zhuǎn)型到服務型政府,證明李人民更近更能辦實事,門檻更低切合實際.我的回答你還滿意嗎~~

5，怎么通過發(fā)展電子政務完善服務型政府的建設

“電子政務”的直接含義是一國的各級政府機關或有關機構(gòu)以電子化的手段處理各類政府事務。電子政務是政府向社會提供服務過程中“手段”上的保障，是一種“以電子為手段、以服務為核心”的活動。信息技術在推進技術創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、政府改革方面理應發(fā)揮重要作用，而目前政府信息化發(fā)展中“自彈自唱、自吹自擂、自以為是、自作多情”現(xiàn)象時有發(fā)生。惟有挖掘信息化的本源價值，視公眾和社會需求為根本，才能切實提高行政效能，促進科學決策，打造陽光政府，進而實現(xiàn)公共服務均等化，惠及民生。　　加快行政管理體制改革，促進政府職能轉(zhuǎn)變，建設服務型政府，是黨的十七大做出的重要戰(zhàn)略部署，也是我國深化行政管理體制改革的重要目標。建設服務型政府，關鍵是把政府在社會管理和公共服務領域的職能放在愈益重要的位置上。因此,需要切實以公眾需要為導向，加強資源整合，規(guī)范電子政務發(fā)展，使其成為建設服務型政府的有力支撐。　　從大的概念來講，電子政務實質(zhì)上是電子商務的另一種形態(tài)，即在計算機網(wǎng)絡（主要指Internet網(wǎng)絡）平臺上，按照一定的標準開展的政府服務活動。因此電子政務的最終目標就是為社會提供高質(zhì)量、高效率的電子公共服務進而促進服務型政府建設。服務是電子政務建設的出發(fā)點和落腳點，關注電子公共服務，有助於更好地挖掘信息化和電子政務的本源價值，促進信息化建設的提高，轉(zhuǎn)化為惠及民生的實效。

這個兩個概念應該不是一回事，服務性政府是指的政府的一種工作模式，而電子政務是一種工作的方式或工具。

6，如何評價公共服務對象的滿意程度

當今世界，機遇與挑戰(zhàn)并存。為了順應“建設服務型政府”的時代浪潮，各國政府紛紛將目光聚焦于不斷地改進并完善自身的公共服務職能之上，全身心地致力于打造一個現(xiàn)代意義上的高效、公平、透明、問責、以人為本的新型政府。有鑒于此，筆者為應對“建設服務型政府”這一項劃時代的挑戰(zhàn)而提出了一條新穎的思路。以“公共服務的服務對象滿意度”為本文的視角和切入點，依循著公共領域內(nèi)所隱藏著的服務價值鎖鏈的指引，同時在滿意度所蘊含著的鏡面效應之下，筆者全面、深入地探索了經(jīng)由服務對象對公共服務的滿意通向社會公眾對政府的信任與信心的路徑。本論文由五部分組成。第一部分主要介紹了本文的研究目的、意義、方法、框架，以及對論文所涉及的一些相關理論與概念進行了一番梳理與總結(jié)，提出并且界定了“公共服務的服務對象滿意度”這一本文的核心概念；第二部分中，筆者建構(gòu)了本文的公共服務的服務對象滿意度模型。首先從私人領域內(nèi)的顧客滿意度模型入手，筆者分別地介紹了瑞典、美國、歐洲以及中國的顧客滿意度模型框架。再選取其中最著名的美國顧客滿意指數(shù)(ACSI)為典型，深入地剖析并解讀了這一模型。遵循著“先解構(gòu)后建構(gòu)”的內(nèi)在邏輯思路，筆者建立了公共服務的服務對象滿意度模型：第三部分主要介紹了國外公共服務滿意度的指標內(nèi)容。在參考了大量西方各國公共服務領域內(nèi)顧客滿意度與市民滿意度的調(diào)查報告以及相關資料的基礎上，筆者歸納出了服務質(zhì)量、服務態(tài)度、服務效率與公共價值這四大類滿意度指標；第四部分在分析了各級各類滿意度指標的必要性與主要內(nèi)涵的前提下，筆者設計并建立了本文的公共服務的服務對象滿意度指標體系(CQEV)。其中，公共服務的服務對象滿意度為唯一的一級指標，態(tài)度、質(zhì)量、效率與公共價值為四個二級指標，此外還包括了八個三級指標以及若干個四級指標；第五部分中，筆者進一步地論述了本文的公共服務的服務對象滿意度保障機制，主要涉及了以下四個方面：服務對象滿意與公務員滿意的互動、服務對象滿意與公共組織以及公務員績效評估相掛鉤、公共服務承諾制、“一站式”公共服務。

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