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1，什么是量化考核
2，什么是量化考核
3，量化考核是什么意思

1，什么是量化考核

量化考核是對考核內容的具體量化，這個量是指數量、時間、質量等等有具體依據可以進行比較的量。

考核制度

就是對考核制度建立一個量化標準便于評價

什么是量化考核

2，什么是量化考核

量化考核就是把考核指標進行分解,確定權重后,分別給予不同的分值.也就是根據崗位責任制及工作職責,進行分解,每項職責工作依據權重都有不同分值,考核評定時,就是把實際得到的分值相加,最后的總分就是考核成績.

考核指標數量表示，而不是簡單的優良好壞

量化考核，指的是定量分析日常行為統計出來的數據，根據數據做一次換算，最后按等級給予相應處理。如KPI管理中的工資合成。

把考核的目標用數字表示，讓大家一看就很清楚自己應該努力做什么！

什么是量化考核

3，量化考核是什么意思

量化考核就是將數理統計方法引入考核中，將整個考核內容分解成若干指標，以定量的形式為定性考核提供量化的依據，使定性更為準確，盡可能排除和糾正主觀評價的偏頗。績效考核包含量化考核（定量）與非量化考核（定性），量化考核是績效考核的其中一種方法。考核指標體系設計問題??1、在考核指標設置上缺乏層次性。職能人員的工作責任、工作目標和工作任務上存在著很大的差異性。這些差異性的存在決定了在實施量化考核時，必須根據實際情況設置不同的考核指標體系。在實際操作中，由于量化考核指標體系的設置上忽視了這種差異，缺乏層次性，導致考核結果的準確性不高。2、在“量化”上缺乏明確性。在進行量化考核中，存在一些考核標準是虛的，只是對考核結果進行了相對量化。比如說“德”這一項，在以前的考核中，只要沒有犯錯誤就考核出“優秀”、“良好”、“合格”、“不合格”來。但對本職工作具體的量化指標沒有提取，也只是在考核時進行簡單的量化得出分值，對應相應的考核結果。就量化考核制度，僅僅完成了考核結果量化標準問題上的第一步，這里就存在對第一次量化的點進行第二次量化的問題。在二次量化上缺乏清晰、明確、具體的觀點和標準。

量化就是數字化!也就是你們的考核指標（業績,出勤,全勤率...）不管什么指標都變成數量,或者百分數什么的比如你今年的業務指標已經完成80%了,你的銷售額已經突破你的目標的120%了等.相信你一定理解了!-----業績,出勤,全勤率..這些都是指標!

量化考核是什么意思