辦公室獎懲制度:\n第一條總則:為嚴明紀律，獎懲明確，調動員工工作積極性，提高工作效率和經濟效益；公司本著公平競爭、公平管理的原則，進一步落實公司規定制度，強化工作流程，明確崗位職責,第一條本書制度是為了嚴格紀律，獎懲條理清晰，提高員工工作積極性，提高工作效率和經濟效益而特別制定的,公司根據各部門之間的合作事項和工作流程制定本獎懲制度,\n第三條:適用范圍:本獎懲制度貫穿公司各項規章制度制度，公司全體員工必須自覺遵守，互相監督。
第一條本書制度是為了嚴格紀律，獎懲條理清晰，提高員工工作積極性，提高工作效率和經濟效益而特別制定的。\n第二條的適用范圍:All 員工。\n第三條實行精神鼓勵和思想教育為主，經濟為輔的原則-1獎懲。\n第四條激勵措施\n第五條公司制定了以下激勵措施，可酌情使用:公告表揚；獎金獎勵；被提升。\n第六條凡有下列表現者員工予以通報表彰:品行端正，工作努力；維護公司利益，為公司贏得榮譽，為防止或挽回事故和經濟損失做出貢獻；始終忠于職守，積極負責，廉潔奉公；還有其他成績，夠其他員工款。\n第七條員工有下列表現者，給予獎金獎勵:思想進步、舉止文明、團結互助、事跡突出；完成計劃指標，取得良好的經濟效益；向公司提出合理化建議并為公司所采納；維護財經紀律，抵制不良作風，事跡突出的；節約開支，節省開支，事跡突出；良好的領導力，領導員工出色完成各項任務；董事會或總經理認為應當給予獎勵的其他對公司的貢獻。
2、辦公室的獎罰 制度有哪些?辦公室獎懲制度:\ n第一條總則:為嚴明紀律，獎懲明確，調動員工工作積極性，提高工作效率和經濟效益；公司本著公平競爭、公平管理的原則，進一步落實公司規定制度，強化工作流程，明確崗位職責。公司根據各部門之間的合作事項和工作流程制定本獎懲 制度，\n第二條:公司獎懲-2/堅持“與獎懲相結合，獎有功者，罰有過者”的原則，與員工的崗位職責掛鉤，與公司的經濟效益相結合。\n第三條:適用范圍:本獎懲 制度貫穿公司各項規章制度制度，公司全體員工必須自覺遵守，互相監督。
