給領(lǐng)導(dǎo)的一封信，給領(lǐng)導(dǎo)的信

來(lái)源：整理時(shí)間：2023-06-04 22:14:48 編輯：好學(xué)習(xí) 手機(jī)版

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1，給領(lǐng)導(dǎo)的信
2，給局長(zhǎng)的一封信
3，給老板寫(xiě)信怎么寫(xiě)
4，給老板的一封信
5，求文給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一封信
6，給XX領(lǐng)導(dǎo)的信

1，給領(lǐng)導(dǎo)的信

領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)在有時(shí)候連我的名字都記不起來(lái) 你真是白忙活了還是個(gè)女孩？人群中一粒沙很希望得到重用啊，希望高手幫幫忙，最好詳細(xì)點(diǎn)，我一定給加分的其實(shí)就是三點(diǎn)：你的優(yōu)勢(shì)，你的積累，你的未來(lái)打算。話不在多，說(shuō)到點(diǎn)子上。

給領(lǐng)導(dǎo)的信

2，給局長(zhǎng)的一封信

要是以求領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注（關(guān)注我們的工作成績(jī)和好的做法啥的）的角度寫(xiě)呢。

尊敬的局長(zhǎng)同志：您好！冒昧來(lái)信打擾，盼請(qǐng)諒解。我們是…………。以上就是我們最近的工作，我們熱切的盼望著能夠得到局長(zhǎng)同志您的指導(dǎo)和幫助，使我們能夠盡快盡早地成長(zhǎng)起來(lái)，成熟起來(lái)，更好地為祖國(guó)服務(wù)。

親愛(ài)的局長(zhǎng)：你好！對(duì)于這封信的來(lái)歷，你是不是感到奇怪，沒(méi)關(guān)系，寫(xiě)這封信，就是給你小小的建議。 …… 希望你能采納?。。?/section>

給局長(zhǎng)的一封信

3，給老板寫(xiě)信怎么寫(xiě)

ong are coming

如果我是你，我就不會(huì)這樣干，因?yàn)檫@樣并不會(huì)讓你那個(gè)同事受什么處罰，除非他犯了天大的錯(cuò)，說(shuō)白了就是危害到老板的利益，否則死的只會(huì)是你自己，因?yàn)楹芎?jiǎn)單，誰(shuí)會(huì)喜歡一個(gè)愛(ài)打小報(bào)告的下屬啊，而且居然還是用這么幼稚的寫(xiě)信的方法告人，只會(huì)讓老板覺(jué)得幼稚，不過(guò)是打擊報(bào)復(fù)罷了。你的同事到底犯了什么錯(cuò)啊，你要冒著風(fēng)險(xiǎn)去告狀，你告狀后有幾點(diǎn)你要想明白，第一你的這封告狀信會(huì)不會(huì)引起老板的重視，不要對(duì)方?jīng)]被告倒，你反而被老板貼上不安心工作，只知道打小報(bào)告的印象；第二嘛你能確定這封信你的同事百分百不會(huì)看見(jiàn)嘛，萬(wàn)一你們老板更偏向他，你不就死定了；在社會(huì)上混，可不是在學(xué)校里，不喜歡的人打個(gè)小報(bào)告就搞定了，如果這么簡(jiǎn)單你就不會(huì)專門(mén)發(fā)貼來(lái)問(wèn)了吧？最后最重要的一點(diǎn)，你為什么要告狀，如果你的同事真的是犯了什么大錯(cuò)，那你還可以去考慮用另一種更好的方法向老板說(shuō)明，如果只是單純的你不喜歡他，看不慣他的某些行為，那我勸你就不要告狀了，因?yàn)檎f(shuō)白了關(guān)你p事，說(shuō)的有些不好聽(tīng)哈，但這是事實(shí)，一天這么忙，自己的事都沒(méi)來(lái)及得處理，哪還有時(shí)間去管別人的事啊，管好自己的事，不要去管別人，做什么事前一事實(shí)上要考慮清楚，別為了一時(shí)痛苦，得罪了人也不知道。社會(huì)可不是學(xué)校

給老板寫(xiě)信，尊稱寫(xiě)了，在寫(xiě)內(nèi)容，最后寫(xiě)敬辭

給老板寫(xiě)信怎么寫(xiě)

4，給老板的一封信

敬愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo)：你好：我來(lái)公司也有大半月了，已然成了老員工，這是我的榮幸，也是公司的不幸。有那么幾個(gè)談得來(lái)的同事，因?yàn)槟筒蛔〖拍x開(kāi)了我們，深感遺憾。我知道偶爾被你看到我在看動(dòng)漫聊天刷微博，你要堅(jiān)信，我也是很無(wú)奈的。你以為我這樣過(guò)得很開(kāi)心嗎？我每天都在為公司的發(fā)展絞盡腦汁。我覺(jué)得公司不夠重視員工的心理健康發(fā)展和生理健康發(fā)展。我來(lái)大半月了，我看到有那么幾個(gè)無(wú)所事事的同事整天吊兒郎當(dāng)，為什么不資源整合一下，現(xiàn)在公司不是急招銷(xiāo)售嗎？為什么不能內(nèi)部培訓(xùn)，調(diào)用員工。對(duì)員工來(lái)說(shuō)，得到了鍛煉和加薪，對(duì)公司來(lái)說(shuō)減少了招聘的成本，何樂(lè)而不為？這半個(gè)多月來(lái)，我的頸椎病，肩周炎，坐骨神經(jīng)已經(jīng)開(kāi)始病變，相信大部分同事也有或多或少的癥狀出現(xiàn)了，強(qiáng)烈建議公司組織員工來(lái)去唱唱K，游游泳，放松一下身體，用最好的狀態(tài)來(lái)工作，為公司創(chuàng)造最大的價(jià)值。我也知道老板對(duì)我的自學(xué)能力產(chǎn)生了質(zhì)疑，這可以理解，為什么我學(xué)不會(huì)不去問(wèn)你？為什么？我知道老板最近很忙，親自跑業(yè)務(wù)了，回到公司已經(jīng)很累了，我不想因?yàn)槲疫@點(diǎn)瑣事給您增添煩惱，而且，我覺(jué)得公司的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)竟然已經(jīng)完成，技術(shù)方面可以緩一緩，銷(xiāo)售方面是重中之重。我不知道其他同事的要求有多高，我的要求很低，給我三千底薪，銷(xiāo)售我也一起做了。當(dāng)然了，三千底薪在廣州這樣的一線城市，營(yíng)養(yǎng)不良是正常的，為了能精神飽滿的約見(jiàn)客戶，老板應(yīng)該偶爾請(qǐng)大家聚聚餐，補(bǔ)充補(bǔ)充營(yíng)養(yǎng)。鑒于以上原因，我有離開(kāi)公司的想法。某某某某年某月某日

心靈的創(chuàng)傷只有用心醫(yī)治，只能讓自己躲在角落里用時(shí)間慢慢的療傷，回到大自然里去療養(yǎng)心靈的創(chuàng)傷，等待傷口的愈合。其實(shí)、說(shuō)句實(shí)話，愛(ài)過(guò)了傷過(guò)了痛過(guò)了，要想完全的忘記談何容易，能夠真正做到忘記的又有幾人，也許是絕對(duì)不可能的，也是在騙自己，有些記憶只能深深的埋藏在腦海里直至永遠(yuǎn)，只是用時(shí)間來(lái)慢慢的淡忘罷了，愛(ài)可以是一瞬間的事情，也可以是一輩子的事情。因?yàn)閻?ài)所以離開(kāi)，因?yàn)閻?ài)所以放棄。這話讓人聽(tīng)起來(lái)似乎很偉大，可是又有誰(shuí)能為了愛(ài)真正的放棄呢？只是學(xué)會(huì)放棄。有些人或有些事，在歲月的時(shí)間里不經(jīng)意的錯(cuò)過(guò)或失去了，偶然的拾起回憶，便會(huì)油然地生出一縷憶起往昔的浪漫情愫，便含有一種睹物思人之感，過(guò)往云煙之嘆。愛(ài)到痛了，痛到哭了，于是選擇了放手，放手是一種無(wú)奈的絕望，痛徹心扉。當(dāng)曾經(jīng)真愛(ài)釋如生命的人，即將相逢陌路時(shí)，才恍然大悟，原來(lái)以為的天長(zhǎng)地久，其實(shí)，不過(guò)是萍水相逢。曾經(jīng)以為可以這樣牽著手一路走下去，可是放手才明白，一切只是兩條平行線偶然的相交，當(dāng)一切都煙消云散平行線卻依舊平行，即使相隔不遠(yuǎn)，也是人隔天涯，勇敢的代價(jià)是自己先放下，承認(rèn)失敗，接受無(wú)奈，輕輕的嘆一口氣，無(wú)奈地祝福他們幸福快樂(lè)，從此心若止水，難起波瀾。其實(shí)，要想完全的很快忘記一個(gè)人那是不可能的，也是在騙自己，只是留住記憶之中的深情，忘記過(guò)去的傷痛而已，因?yàn)椋蠲赖淖８Ｊ前岩粋€(gè)人記住，最好的辛苦是想到一個(gè)人會(huì)哭，最大的滿足是你給予的在乎，愛(ài)受了些苦才會(huì)變得刻骨銘心。

5，求文給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一封信

給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一封信上級(jí)各位領(lǐng)導(dǎo)：在您們百忙之中寫(xiě)信打擾，實(shí)是出于對(duì)煤炭工業(yè)發(fā)展的關(guān)心和對(duì)煤炭工業(yè)產(chǎn)業(yè)政策的制度及煤炭工業(yè)管理中存在問(wèn)題的關(guān)注和憂慮，所以，作為我們長(zhǎng)期以來(lái)，一直在呂梁市轄內(nèi)從事煤炭企業(yè)的同志，很想傾訴一些對(duì)煤炭工業(yè)發(fā)展的看法，意見(jiàn)和建議。近年來(lái)，我市煤炭工業(yè)在省、市各級(jí)go-vern-ment及主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，切實(shí)得到長(zhǎng)足的發(fā)展，為我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)，特別是2005年以來(lái)，在省go-vern-ment“控制總量、優(yōu)化布局、調(diào)整結(jié)構(gòu)、提高效益”的煤炭發(fā)展方針及“資源整合、關(guān)小上大”等一系列政策的正確指導(dǎo)下，市委、市g(shù)o-vern-ment出臺(tái)的一系列關(guān)于加強(qiáng)煤礦安全整治的各項(xiàng)政策，措施及對(duì)煤炭資源整合工作的指導(dǎo)，使我市煤炭工業(yè)進(jìn)一步得到健康有序發(fā)展，煤礦企業(yè)安全管理工作也得到進(jìn)一步加強(qiáng)，裝備水平得到顯著提高，煤礦戰(zhàn)線廣大職工安全意識(shí)也得到進(jìn)一步增強(qiáng)。然而，在煤炭工業(yè)管理中，由于個(gè)別煤礦企業(yè)管理工作不到位，措施不落實(shí)，煤礦不安全隱患仍有存在，以至發(fā)生6.13孝義特大爆炸事故，給人民生命財(cái)產(chǎn)造成巨大損失。作為我們長(zhǎng)期從事煤炭工作的同志，對(duì)孝義事故的發(fā)生感到極大震驚，也在深深地思考如何落實(shí)措施，如何落實(shí)責(zé)任，如何能更好地把各種隱患消除，在萌芽狀態(tài)，切切實(shí)實(shí)地把煤礦安全工作搞活經(jīng)濟(jì)好，為創(chuàng)建平安、和諧社會(huì)做出貢獻(xiàn)。孝義事故后，省go-vern-ment辦公廳于2008年6月27日及時(shí)出臺(tái)了山西省人民go-vern-ment辦公廳“關(guān)于在全省開(kāi)展嚴(yán)厲打擊非法開(kāi)采煤炭專項(xiàng)行動(dòng)的通知”的文件，這無(wú)疑對(duì)煤礦的安全工作具有極大的推動(dòng)作為，特別是對(duì)9類(lèi)非法、違法煤礦實(shí)施關(guān)閉，將進(jìn)一步促進(jìn)煤礦企業(yè)依法管理，依法辦礦的進(jìn)程，但文件中所列第十類(lèi)關(guān)閉煤礦中，將重點(diǎn)產(chǎn)煤縣面積小于0.8平方公里，儲(chǔ)量小于200萬(wàn)噸的煤礦予以關(guān)閉，我們感到不解。首先，小煤礦大多開(kāi)采棄煤，地質(zhì)構(gòu)造相對(duì)復(fù)雜，無(wú)法進(jìn)行大規(guī)模開(kāi)采，且這些煤礦已開(kāi)采數(shù)年，不具備重新整合的條件，一味地關(guān)閉這些煤礦，將造成資源的巨大浪費(fèi)。二是確定面積小于0.8平方公里，儲(chǔ)量小于200萬(wàn)噸的煤礦關(guān)閉，比如有的礦面積小于0.8平方公里，但煤層厚度高，儲(chǔ)量600-700萬(wàn)噸，還未開(kāi)采，這不能說(shuō)是資源枯竭吧。而有的礦井田面積雖大，但儲(chǔ)量才200多萬(wàn)噸，兩種類(lèi)形對(duì)比，我們認(rèn)為保留第一種儲(chǔ)量多的才具有科學(xué)性，關(guān)閉礦井，應(yīng)關(guān)閉開(kāi)采技術(shù)，裝備落后資源枯竭的礦井，而不應(yīng)采取一刀切的辦法。三是小煤礦分布區(qū)，大多處在邊遠(yuǎn)山嶇，自然條件差，小煤礦是當(dāng)?shù)厝罕娰囈陨娴母荆麄兇蠖酁榇迕窦Y合辦的煤礦，關(guān)閉煤礦，將使當(dāng)?shù)厝罕姷慕?jīng)濟(jì)受到很大的損尖,同時(shí)給社會(huì)造成了不安定的因素，這不符合國(guó)家“以人為本”的政策。四是現(xiàn)保留的煤礦，均為2005年以來(lái)，實(shí)施采煤方法改革和資源整合后保留的礦井，大多進(jìn)行了礦井的技術(shù)裝備改造和被整合礦井的資金補(bǔ)償，投入資金巨大，一旦關(guān)閉，將造成當(dāng)?shù)厝牍扇罕娂暗V井的巨大經(jīng)濟(jì)損失，使群眾重返貧困，造成成群眾大量上訪，不利于構(gòu)建安定和諧的社會(huì)環(huán)境。為此，我的建議：一、在制定煤炭產(chǎn)業(yè)政策時(shí)，要進(jìn)行廣泛的調(diào)查研究，要充分聽(tīng)取基層的意見(jiàn)，在確定關(guān)閉礦井時(shí)，要深入調(diào)查，要切實(shí)地儲(chǔ)量接近枯竭，不具備安全條件，非法、違法并采的煤礦關(guān)掉，而不應(yīng)采取一種棋式，一刀切的辦法。二、打擊非法、違法煤礦，不僅是促進(jìn)煤炭工業(yè)健康發(fā)展和安全發(fā)展的有效措施，同時(shí)，也是保護(hù)礦進(jìn)合法權(quán)益不受侵犯的有效措施，但是，由于一些部門(mén)辦事環(huán)節(jié)多，效率低，如2006年煤炭資源整合以來(lái)，已兩年時(shí)間有余，資源整合礦井的開(kāi)工建設(shè)批復(fù)遲遲未能批復(fù)，使這些礦井長(zhǎng)期處于停產(chǎn)建狀態(tài)，人為造成許多不合法礦井。三、是制定政策要充分考慮群眾利益和基層企業(yè)的利益，要實(shí)事求是，具體情況具體分析，既要有利于煤炭工業(yè)的健康安全發(fā)展，又要有利于煤礦企業(yè)的合法權(quán)益受到保護(hù)和社會(huì)的和諧進(jìn)步。以上就是我們對(duì)煤炭政策的一些看法，希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)事求事，對(duì)于非法、違法、資源枯竭的堅(jiān)決關(guān)閉，而對(duì)于資源不枯竭的應(yīng)強(qiáng)化管理，正規(guī)開(kāi)采，這樣才能既不浪費(fèi)國(guó)家資源，又有利于和諧發(fā)展。

6，給XX領(lǐng)導(dǎo)的信

1.書(shū)信格式 2.收信人的輩分和寫(xiě)信的口氣 3.寫(xiě)信字體(整潔干凈,大方美觀) 4.落款位置和日期 5.寫(xiě)信目的和立場(chǎng) 6.寫(xiě)信用紙(Email則可適當(dāng)選擇信紙背景以烘托主題) 7.信件封面格式和收信人尊稱書(shū)信寫(xiě)作格式書(shū)信歷史悠久，其格式也幾經(jīng)變化。今天，按通行的習(xí)慣，書(shū)信格式主要包括五個(gè)部分：稱呼、正文、結(jié)尾、署名和日期。 1．稱呼也稱“起首語(yǔ)”，是對(duì)收信人的稱呼。稱呼要在信紙第一行頂格寫(xiě)起，后加“：”，冒號(hào)后不再寫(xiě)字。稱呼和署名要對(duì)應(yīng)，明確自己和收信人的關(guān)系。（具體可參見(jiàn)第四編《應(yīng)酬稱謂》）稱呼可用姓名、稱謂，還可加修飾語(yǔ)或直接用修飾語(yǔ)作稱呼。這里簡(jiǎn)要說(shuō)明幾條細(xì)則：（1）給長(zhǎng)輩的信。若是近親，就只寫(xiě)稱謂，不寫(xiě)名字，如“爸”、“媽”、“哥”、“嫂”等；親戚關(guān)系的，就寫(xiě)關(guān)系的稱謂，如“姨媽”、“姑媽”等。對(duì)非近親的長(zhǎng)輩，可在稱謂前加名或姓，如“趙阿姨”、“黃叔叔”等。（2）給平輩的信。夫妻或戀愛(ài)關(guān)系，可直接用對(duì)方名字，愛(ài)稱加修飾語(yǔ)或直接用修飾語(yǔ)，如“麗”、“敏華”、“親愛(ài)的”等；同學(xué)、同鄉(xiāng)、同事、朋友的信，可直接用名字、昵稱或加上“同學(xué)”、“同志”，如“瑞生”、“老紀(jì)”、“小鄒”、“三毛”等。（3）給晚輩的信。一般直接寫(xiě)名字，如“樂(lè)毅”、“君平”、“阿明”等；也可在名字后加上輩分稱謂，如“李花侄女”等；亦可直接用稱謂作稱呼，如“孫女”、“兒子”等。（4）給師長(zhǎng)的信，通常只寫(xiě)其性或其名，再加“老師”二字，如“段老師”、“周師傅”、“宏海老師”等。對(duì)于十分熟悉的師長(zhǎng)，也可單稱“老師”、 “師傅”。假如連名帶姓，在信首直稱“孫松平老師”、“王達(dá)夫師傅”，就顯得不大自然且欠恭敬。對(duì)于學(xué)有專長(zhǎng)、德高望重的師長(zhǎng)，往往在姓后加一“老”字，以示尊重，如“戴老”、“周老”，亦可在姓名后加“先生”二字。為鄭重起見(jiàn)，也有以職務(wù)相稱的，如“董教授”、“陳大夫”、“佟工程師”等。（5）給一個(gè)單位或幾個(gè)人的信，又不指定姓名的，可寫(xiě)“同志們”、“諸位先生”、“XX等同志”等。給機(jī)關(guān)團(tuán)體的信，可直接寫(xiě)機(jī)關(guān)團(tuán)體名稱。如 “XX委員會(huì)”、“XX公司”。致機(jī)關(guān)團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)人的信，可直接用姓名，加上“同志”、“先生”或職務(wù)作稱呼，亦可直接在機(jī)關(guān)團(tuán)體稱呼之后加上“領(lǐng)導(dǎo)同志”、“負(fù)責(zé)同志”、“總經(jīng)理”、“廠長(zhǎng)”等。如果信是同時(shí)寫(xiě)給兩個(gè)人的，兩個(gè)稱呼應(yīng)上下并排在一起，也可一前一后，尊長(zhǎng)者在前。上述五種場(chǎng)合，有時(shí)還可按特殊對(duì)象，視情況加上“尊敬的”、“敬愛(ài)的”、“親愛(ài)的”等形容詞，以表示敬重或親密之情。當(dāng)然，這要用得適宜，如對(duì)好友稱“尊敬的”，反而顯得見(jiàn)外，對(duì)無(wú)特殊關(guān)系的年輕女性貿(mào)然稱呼“親愛(ài)的”，那就有失檢點(diǎn)了。 2．正文正文通常以問(wèn)候語(yǔ)開(kāi)頭。問(wèn)候是一種文明禮貌行為，也是對(duì)收信人的一種禮節(jié)，體現(xiàn)寫(xiě)信人對(duì)收信人的關(guān)心。問(wèn)候語(yǔ)最常見(jiàn)的是“您好！”“近好！”依時(shí)令節(jié)氣不同，也常有所變化，如“新年好！”“春節(jié)愉快！”問(wèn)候語(yǔ)寫(xiě)在稱呼下一行，前面空兩格，常自成一段。問(wèn)候語(yǔ)之后，常有幾句啟始語(yǔ)。如“久未見(jiàn)面，別來(lái)無(wú)恙。”“近來(lái)一切可好？”“久未通信，甚念！”之類(lèi)。問(wèn)候語(yǔ)要注意簡(jiǎn)潔、得體。接下來(lái)便是正文的主要部分——主體文，即寫(xiě)信人要說(shuō)的話。它可以是稟啟、復(fù)答、勸諭、抒懷、辭謝、致賀、請(qǐng)托、慰唁，也可以是敘情說(shuō)理、辯駁論證等。這一部分，動(dòng)筆之前，就應(yīng)該成竹在胸，明白寫(xiě)信的主旨，做到有條有理、層次分明。若是信中同時(shí)要談幾件事，更要注意主次分明，有頭有尾，詳略得當(dāng)，最好是一件事一段落，不要混為一談。 3．結(jié)尾正文寫(xiě)完后，都要寫(xiě)上表示敬意、祝愿或勉勵(lì)的話，作為書(shū)信的結(jié)尾。習(xí)慣上，它被稱做祝頌語(yǔ)或致敬語(yǔ)，這是對(duì)收信人的一種禮貌。祝愿的話可因人、因具體情況選用適當(dāng)?shù)脑~，不要亂用。（可參見(jiàn)下節(jié)《常用書(shū)信用語(yǔ)》的“祝頌語(yǔ)”。）結(jié)尾的習(xí)慣寫(xiě)法有兩種：（1）在正文寫(xiě)完之后，緊接著寫(xiě)“此致”，轉(zhuǎn)一行頂格或空兩格寫(xiě)“敬禮”。（2）不寫(xiě)“此致”，只是另起一行空兩格寫(xiě)“敬禮”、“安好”、“健康”、“平安”等詞，一定要另起一行空兩格，不得尾綴在正文之后。也可以在正文結(jié)尾下另起一行寫(xiě)“祝你”、“敬?！?，再空兩格寫(xiě)上“安好”、“健康”等。 4．署名和日期在書(shū)信最后一行，署上寫(xiě)信人的姓名。署名應(yīng)寫(xiě)在正文結(jié)尾后的右方空半行的地方。如果是寫(xiě)給的親屬、朋友，可加上自己的稱呼，如兒、弟、兄、侄等，后邊寫(xiě)名字，不必寫(xiě)姓。如果是寫(xiě)給組織的信，一定要把姓與名全部寫(xiě)上。而在署名之后，有時(shí)還視情加上“恭呈”、“謹(jǐn)上”等，以示尊敬。上述自稱，都要和信首的稱謂相互吻合。日期一項(xiàng)，用以注明寫(xiě)完信的時(shí)間，寫(xiě)在署名之后或下邊。有時(shí)寫(xiě)信人還加上自己的所在的地點(diǎn)，尤其是在旅途中寫(xiě)的信，更應(yīng)如此

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給領(lǐng)導(dǎo)的一封信，給領(lǐng)導(dǎo)的信

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1，給領(lǐng)導(dǎo)的信

2，給局長(zhǎng)的一封信

3，給老板寫(xiě)信怎么寫(xiě)

4，給老板的一封信

5，求文給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一封信

6，給XX領(lǐng)導(dǎo)的信

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2，給局長(zhǎng)的一封信

3，給老板寫(xiě)信怎么寫(xiě)

4，給老板的一封信

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