對鄭州人口流入情況所了解的朋友應(yīng)該知道,河南省內(nèi)人口流入鄭州最多的地區(qū)是南陽、周口、商丘等地區(qū),洛陽人口流入鄭州的比重并不大,大多數(shù)洛陽的人口流向集中在長三角、珠三角和北京、天津等發(fā)達(dá)地區(qū)和城市。洛陽的人口流出方向主力不是鄭州,未來或許會是鄭州根據(jù)2018年的數(shù)據(jù)顯示,2018年末洛陽總?cè)丝?13.67萬人,常住人口688.85萬人,也就是說洛陽常年在外的人口總數(shù)在24.82萬左右。
1、洛陽市區(qū)人口16-18年,人口流入20多萬都是哪里人?
洛陽作為一個(gè)三線城市,按道理來說應(yīng)該是一個(gè)人口凈流出城市,2016年之前,洛陽這個(gè)三線城市有一個(gè)很大的優(yōu)勢就是房價(jià)很低,均價(jià)大概在5000-6000之間,好的樓盤也就8000元左右,但是經(jīng)過兩年房價(jià)的漲幅,目前洛陽房屋均價(jià)在萬元左右,也就是說房價(jià)優(yōu)勢不再,另一個(gè)洛陽經(jīng)濟(jì)發(fā)展只能算平穩(wěn),沒有很大起色,所以洛陽戶籍本地人才如果想要更好發(fā)展,選擇就業(yè)一般都不會選擇洛陽。
2、人口凈流出28.82萬,洛陽如何避免被鄭州虹吸?
感謝邀請回答這個(gè)問題啊,洛陽作為河南省的副中心城市,可以說未來的發(fā)展?jié)摿艽螅且驗(yàn)榫嚯x省會鄭州過于近的原因,洛陽的很多人口,包括產(chǎn)業(yè),不可避免的被鄭州虹吸,那么洛陽面對這樣的情況該如何做才行呢?借此機(jī)會簡單談?wù)勎业挠^察。洛陽的人口流出方向主力不是鄭州,未來或許會是鄭州根據(jù)2018年的數(shù)據(jù)顯示,2018年末洛陽總?cè)丝?13.67萬人,常住人口688.85萬人,也就是說洛陽常年在外的人口總數(shù)在24.82萬左右,
雖然說洛陽2018年的人口有6.5萬的回流,洛陽市區(qū)的常住人口也有了大幅度的增加,但是目前常住人口也僅僅是在224.93萬人。可以說距離300萬這樣的人口指標(biāo)還是有很大距離的,第一、洛陽人口的流出的流向不單單是鄭州一個(gè)城市,大多流向了經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)。對鄭州人口流入情況所了解的朋友應(yīng)該知道,河南省內(nèi)人口流入鄭州最多的地區(qū)是南陽、周口、商丘等地區(qū),洛陽人口流入鄭州的比重并不大,大多數(shù)洛陽的人口流向集中在長三角、珠三角和北京、天津等發(fā)達(dá)地區(qū)和城市,
這樣的事實(shí)也就說明了,洛陽要想吸引人口回流必須在自身的產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)方面下功夫。第二、產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展一般是導(dǎo)致洛陽總是被虹吸的主因,很多洛陽本地的朋友都知道,洛陽在建國初期底蘊(yùn)并不比鄭州弱,甚至在某些重工業(yè)方面比鄭州還要強(qiáng)。洛陽從2000年之后開始與鄭州的差距越來越大的根本,還是在于自身的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型不成功導(dǎo)致的,尤其是一大批國有重工企業(yè)改制不順利,
而鄭州自身利用政策和資源優(yōu)勢大力發(fā)展,尤其是縣城經(jīng)濟(jì)發(fā)展尤其火熱,這才使得兩座城市之間的差距越來越大。第三、洛陽本身并不缺乏政策,打鐵還需自身硬,洛陽本身的資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢是最具備成為鄭河南省第二核心的,而且從歷年的河南省的政策支持上來看,洛陽獲得扶持并不比鄭州弱。就拿近兩年的國家級政策為例,河南省自貿(mào)區(qū)就有洛陽一份;而且在主要領(lǐng)導(dǎo)任命上,洛陽與鄭州都是平級的,
可惜的是,洛陽一直在迷失沒有找到自己的路子。洛陽要想不被鄭州這樣的城市虹吸,需要做的太多第一、心態(tài)上要認(rèn)清自己,找到不足,發(fā)憤圖強(qiáng),經(jīng)常在評論區(qū)看到這樣的言論,洛陽是幾朝古都,工業(yè)如何發(fā)達(dá),鄭州搶占了洛陽好多資源等等。其實(shí)說白了這些都是一些沒有用的言論,沒有人會為洛陽鳴不平,洛陽如今還算是河南省第二大城市,但是說句實(shí)在話這個(gè)第二并不穩(wěn)妥,周邊的許昌、新鄉(xiāng)、焦作等都大有取而代之的態(tài)勢。
所以,從思想上認(rèn)準(zhǔn)自己的位置很重要,第二、洛陽的短板在幾乎所有的產(chǎn)業(yè)大而不強(qiáng),學(xué)會集中精力做好一件事很重要。以工業(yè)為例,洛陽的工業(yè)基礎(chǔ)是不錯(cuò),但是如今拿的出手的企業(yè)大多是名氣不小,業(yè)績很差,比如:洛玻集團(tuán)、洛軸等企業(yè)名氣不小,提出來誰都知道,但是一問市場份額就差的一踏糊涂。包括第三產(chǎn)業(yè)也是這樣,以旅游業(yè)為例,按照道理來說洛陽的旅游資源應(yīng)該遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于鄭州的,但是旅游收入?yún)s低于鄭州,
2018年洛陽旅游總收入1148.43億元,鄭州為1387.4億元;這就說明問題了一個(gè)問題,洛陽必須有集中點(diǎn)去做一件事,起碼目前來看洛陽沒有把所有產(chǎn)業(yè)做好的實(shí)力。第三、營商氛圍很重要,大力服務(wù)好民營企業(yè)是根本,有幸去過幾次洛陽辦理過公事,親身體會太難、太復(fù)雜,一個(gè)小小的辦事員能夠把你給為難死,甚至有跟洛陽的朋友聊天經(jīng)常聽到逢年過節(jié),各個(gè)部門來收取費(fèi)用的事情。