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1，工程部經理和工程總監的區別是什么呢

總工程師：負責整個公司或者整個項目的技術工作。工程總經理：負責公司的所有項目的工程管理工作。工程經理：負責某一個項目工程的工程管理工作。工程總監：負責監督公司的所有項目的工程管理工作。項目總經理：負責某一個項目全部工作。包括：工程，預算，銷售，財務，行政，人力等等。

經理可以管各種事情，總監主要是管項目的完成進度什么的。

工程部經理和工程總監的區別是什么呢

2，物業工程部經理崗位職責

物業公司工程部經理崗位職責 a)制定貫徹執行有關設備設施和能源管理方面的工作規章制度。 b)負責組織設備的使用、維護、革新改造直至報廢的整個使用過程的管理工作，使設備始終處于良好的技術狀態。 c)在“安全、可靠、經濟、合理”的前提下，及時供給各設備所需的能源，做好節約能源工作。 d)組織編制各種設備的保養、檢修計劃，原材料采購計劃，并組織實施。 e)組織收集、編制各種設備的技術資料、圖紙，做好設備的技術管理工作。 f)組織擬訂設備管理、操作、維護的各種規章制度和技術標準，并監督執行。 g)負責工程技術人員的業務培訓和考核工作。 h)協助經營部負責物業投標方案工程管理部分的編寫工作。 i)負責下屬單位工程管理工作質量的督導和考核，對不合格項提出整改意見。 j)組織物業前期介入工程方面的工作。 k)負責組織各種大型、緊急搶修工程任務的執行。 l)負責主管領導交辦的其他工作。

物業工程部經理崗位職責

3，超市工程部經理崗位職責是什么

崗位職責: 負責商場設備的維護及保養計劃的制定;定時保養設備,確保設備開機和關機作業;每周將相關處理事項記錄呈報店長簽發及上報。超市工程部經理崗位職責直屬部門:行政部直屬上級:行政部經理適用范圍:各門店工程部主管崗位職責: 1. 負責商場設備的維護及保養計劃的制定; 2. 定時保養設備,確保設備開機和關機作業; 3. 每周將相關處理事項記錄呈報店長簽發及上報; 4. 初審保養合約,送店長審核核定; 5. 安排維修人員工作、排班及記錄考勤; 6. 執行新進員工培訓和輔導; 7. 指導相關部門人員機器設備操作訓練。主要工作: 1. 保障商場各項設備的正常運行; 2. 檢查下屬員工的出勤狀況,合理調度人力,控制人事成本; 3. 檢查店內各項水、電、空調等設施的安全運行; 4. 按照店長和上級部門要求負責實施工程改造; 5. 指導店內工程施工,控制工程成本; 6. 店內各項專業設備的維修、保養; 7. 負責工程工具、用料的管理; 8. 負責工程技術專業文件的歸檔工作; 9. 與政府有關職能部門聯系,保證商場良好的外部環境。輔助工作: 1. 負責所屬區域的清潔衛生工作; 2. 傳達公司政策、制度并檢查落實情況。

超市工程部經理崗位職責是什么

4，房地產公司中的工程部經理的職責范圍是什么

以下資料僅供參考房地產公司工程部的部門職責的核心主要就是保證公司所開發的項目的工程施工能夠按計劃完成。部門人員就是圍繞這個核心進行工作分解，具體就看你是工程部的啥崗位了！其工作要點包含但不限于：前期的地塊場地清理與移交、三通一平；施工準備（組建項目工程部架構、施工圖審查與會審，有的是設計部門負責后者、臨建場地落實）；對內協調（對公司只能部門的配合要求，如設計、招標、認樣認板、簽證審核、銷售配合計劃及要求等等，這些都要以滿足公司開發進展要求的工程部的項目施工計劃為準，如無計劃或計劃不詳容易推諉造成配合效率低下從而直接影響工程進展）；對外協調（行政主管部門、合作單位）；現場管理（技術管理、質量管理、進度管理、安全管理、合同管理、現場組織與協調）、部門人員培訓與考核等等。

工程部經理崗位職責1工程部經理直接對公司工程總監負責，接受總監領導；2按周、月、年制定生產計劃及總結，協助制定項目目標、協調內外關系；3組織起草審查招標文件、評定招標文件、擬定發包項目合同主要條款；4組織參與施工進度計劃、材料供應計劃、資金需求計劃的制定和初步審查；5主持甲方、監理定期周例會、月檢查、分部分項檢查，參與監理周例會；6組織參與施工組織設計、施工方案審查。7將工程師報上的與施工單位來往的信函、文件等在24小時內報總經理，并在48小時內完成。

5，工程部經理的職責是什么

工程部作為公司的一個核心管理職能部門，其職責主要體現在工程項目中標后的實施管理過程中。主要職責有：1、工程技術管理；2、合同管理；3、項目成本控制管理；4、工程質量控制管理；5、施工進度控制管理；6、施工安全監察管理；7、資源調度與內、外部協調管理；8、現場文明與環保施工管理；9、項目竣工驗收與結算管理；10、項目質保期過程管理等方面。1、工程技術管理：1.1、悉知國家現行頒布執行的工程技術標準和各種專業施工及驗收規范等強制性條文的規定，定期組織工程技術人員進行學習。積極推廣新技術、新工藝、新結構、新材料在工程施工中的運用。1.2、針對中標的工程項目,負責施工圖紙審查，認真閱讀設計文件和施工圖紙，了解設計意圖，編制質量計劃、施工組織設計和施工技術、安全措施。根據設計要求或工程量清單，認真分析投標項目的經濟特性，準確計算投標工程的成本造價，制定成本控制計劃。1.3、負責編寫施工作業指導書、安全施工措施和施工工藝手冊，并負責發放和管理。對中標的工程項目，組織各專業技術人員深入研究設計施工圖紙，根據中標項目對各專業的具體要求組建項目部，擬定推薦的項目經理和技術負責人報公司領導審批，審核施工組織設計，做好開工前的技術準備工作。1.4、負責對施工人員進行施工技術及安全交底，按相關程序文件指導施工。組織各專業施工負責人認真閱讀圖紙，了解設計意圖，明確技術的質量要求，匯總疑點難題，呈報總工并按總工要求在圖紙會審時系統提出，以便設計人員進行專業對口答疑并進行設計交底，盡量做到圖紙會審一次到位。1.5、負責接受并執行監理工程師有關設計變更及技術要求指令，并組織實施。按照設計和現行施工規范及強制性條文的要求和合同的約定內容，指派專業施工技術人員全過程監督和管理工程項目的施工，同時做好施工項目的技術交底工作,及時處理施工過程中的各種技術問題，切實做到科學管理，精心施工，為打造精品工程提供技術保證。1.6、配合機械設備部做好設備進場計劃編制，配合質檢、安監人員對施工質量、安全進行監督、檢查。積極配合質量安全部對工程項目各分部分項和每道工序進施工質量及生產安全的檢查，及時參加工程質量和安全生產專題會議，正確分析質量或安全事故原因，提出技術處理意見或其他整改措施，做到配合到位，處理及時。1.7、負責現場設計文件和施工圖紙的管理和發放，組織工程竣工資料的整理和移交。對有關施工質量、生產安全會議的精神，督促施工技術人員會后認真貫徹落實。采取定員限期對存有隱患的部位進行整改，并要求施工技術人員跟班監督，整改完畢及時會同質檢員進行驗收，切實做到整改及時、措施得力。1.8、隨時檢查派駐施工技術人員對施工過程中的各種技術資料的收集工作、做到認證程序規范，簽訂手續后合法和資料科目齊全。1.9、參加工程項目的竣工自檢預驗收工作，對存在需要整改項目列單登記逐一整改，保證單位工程交驗合格率100%。竣工驗收合格后，及時與業主進行竣工結算，并將結算單轉送財務部，工程技術資料轉送質量安全部整理成冊，以便備案歸檔。1.10、協調好各部門的工作關系，積極配合各部門工作，做好本部門的月工作考評，完成領導交辦的月工作考評，完成領導交辦的其它工作。

6，建筑公司工程部經理描述怎么寫

請問是工程部經理的崗位職責嗎？以下內容你可以做一個參考：崗位職責：1、負責建筑項目的報批，負責向土地局、建設局、消防局、環保局等部門編寫報批計劃文稿；2、協助總經理負責設計與承包方的選擇工作；3、負責建筑專業設計管理工作：負責建筑專業前期技術調研；負責編寫各階段的建筑任務書；負責各階段建筑設計的管理；負責建筑設計成果的評審與確認；4、參與公司開發項目的前期策劃，研究建筑類型、建筑密度、容積率、綠化率，提出報告；5、參與工程項目的招標工作，審核建筑設計要點，評估設計招標方案；6、參與擴初設計和施工圖設計的審核工作，協調解決其它專業問題；7、參與施工圖會審，經常深入工地，檢查施工質量，對于工程中出現的問題配合有關專業協調解決；8、配合公司有關部門選定各種建筑裝飾材料；9、負責建筑工程裝飾工程的初驗和竣工驗收。

你好。給你看一篇范文好了，其實年度總結這樣的文章網上很多，你可以在參考一下其他的。自己在修改一下就可以了，我們公司寫總結都是這樣做的。2006年初，公司補充了新鮮血液，初步建立了以項目部為核心的各職能部門，在此，就一年的工作目標完成情況作以下總結。依據現場實際情況抓緊落實工程設計圖紙的校正工作，并據此繪制合格的深化設計圖紙，滿足一線的施工需求。此項工作被項目部作為2006年初的首要工作，項目部及我本人細致、充分的查勘施工現場，向業主方工程部負責人、設計院電氣負責人、監理工程師進行了全面的咨詢并展開深入的討論，本著實事求是的態度贏得了相關人員的理解與支持，并配合我方進行圖紙深化設計。在此基礎上快馬加鞭及時與總包單位項目、技術的主要負責人，相關安裝單位負責人本著平等、務實的原則，依據大量的客觀事實，爭分奪秒進行說服與協調工作，最終使影響我方工程正常開展的絕大多數疑難問題得到了一次性到位的落實，這一方針指導了項目部過去一年的施工工作。與各子系統產品供應商進行溝通，排查可能存在的技術風險。該項工作除個別一般項目外，各主要項目均得到了廠家的大力支持，項目部在與廠家技術人員的溝通中提前發現了一些存在的技術實現隱患，并在與廠方人員充分溝通的基礎上基本得到了解決。而通過溝通工作最大的收獲是：經過各廠家技術人員及項目部的仔細，慎重的討論、研究后對系統架構進行局部調整，不僅進一步加強了系統的集成性能，同時深入挖掘了經濟效益。保守估計直接增加經濟效益接近十萬元，現相應調整已得到監理及業主方書面認可。培養公司自己的施工隊伍此項工作是項目部所面臨的很具有挑戰性的工作：在大型工程中項目部直接管理以個人為單位的施工作業人員，是項目部及我本人從未接觸過的，毫無經驗可言。由于智能化工程往往覆蓋的專業范圍較廣，故在勞務市場很難物色到合適的熟練工人，項目部不得不對新招募人員進行基礎培訓工作，占用了大量的管理資源和寶貴時間。但付出總是有回報的，經過項目部精心的篩選、培訓與管理，兩個月的時間已初步帶出了一支人數不多但基本能滿足當時施工要求的施工隊伍。雖然后來出于工程全局及成本控制方面的考慮，不久就解散了這支施工隊，但項目部管理人員在此過程中積累了寶貴的工作經驗。草擬、制定符合現階段公司特點的項目管理流程體系、項目管理制度、相關職能部門的管理制度。為完成該目標，項目部及我本人收集了大量成熟公司的資料，尤其是本行業的公司資料，進行了仔細的分析、比對，結合我本人對工程的理解，趟著石頭過河，至今已基本制定了一套較完整的工作流程體系。此項工作貫穿了整個2006年度的日常工作，并將繼續完善下去。加強業務學習發動公司所有與工程有關的工作人員，開展業務學習。尤其加強對諸如：cad等工程制圖軟件的掌握，加強我公司的競爭力。本項工作在2006年度初步收到成效，當年新加入公司的兩名畢業生均已能進行cad操作。作為項目經理，2006年本人經主管部門評審通過，取得了安裝工程助理工程師職稱。參加注冊建造師考試（機電安裝專業）已順利通過考試，取得了建造師執業資格證。工程項目實施過程中最大特點就是不斷的變化，靈活面對和處理其中的變化是對項目部的最大考驗。2006年初是一段特殊的時期，公司的某重要項目給人以雨欲來，風不止的壓迫感。當時業主方經歷了劇烈的人事調整：工程部負責人、現場代表均發生了人員變動，高層及相關職能部門的人事安排也有大幅度的調整。原先的工作關系完全打破，新到人員對現場和施工單位均不熟悉。有居心叵測者打起了我方工程承包權的主意，設計院應業主方要求對建筑圖進行大范圍的修改，而我方卻遲遲拿不到新版圖紙。此時業主方的室內布線工程招標也進入最后階段（該部分工程前期未并入智能化工程總合同中），造成我方進退兩難的局面。面對這樣的情況，項目部積極與業主新到職的人員取得聯系，時常溝通和交換意見，在這個過程中促進了相互間的了解和認可。實踐證明，我們的態度是正確的，為今后的工作打下了堅實的基礎，每每在關鍵時刻取得相關人員的支持，維護了公司的利益，維持了項目部的正常施工活動。同時，項目部在公司的領導支持下與相關競爭企業及人員展開了明搶暗箭的博弈，以及艱苦卓絕的談判，最終不僅保全了前期合同，又與業主簽訂了室內布線工程合同，使我方合同工程額在原有合同基礎上增加了近百萬元，一舉使該項目合同工程額接近四百萬元。這個過程是艱辛的，但作為參與者，卻得到了真正的戰斗洗禮，收獲了寶貴的工作經驗。在隨后的日子里，該工程項目經歷了施工作業隊伍更迭，內部人員的調整，以及交叉作業沖突等具體問題，我們項目部以細心、大膽、靈活、協作作為武器；以飽滿、高亢的工作激情克服了一個又一個困難和坎坷，順利配合土建單位迎來了工程封頂。最后于年底通過合同索賠、技術變更等方式要求業主及監理單位為我方辦理了總值接近二十萬元的經濟簽證，為該工程項目在2006年劃上了一個圓滿的句號。結語：基于這些困難的考驗與磨練，項目部在其它工程業務上也取得了其它的可喜成果，相繼承接了某學院的智能化工程，以及某大廈的智能化工程。項目部克服了人手不足，工作人員經驗欠缺的困難，迎難而上。現在其中一個工程已順利通過驗收，交付業主使用，另一個工程也在有序開展中，并已進入尾聲。以上是工程項目部在2006年度里的工作簡要成績總結，這僅僅是一個良好的開端。作為一個現代的工程人，我們會戒驕戒躁，踏實穩健的走好每一步，不斷提高業務水平，順應大形勢的要求，依托于企業平臺在市場中立于不敗之地。

7，工程部經理崗位職責是什么

　　第一節崗位職責與素質要求　　一、辦公室：　　工程部辦公室由工程總監、工程部經理、專業工程師、文員組成，負責工程部工作計劃的制定、日常工作的安排、調度和監督執行，確保完成工程部的職責。　　工程總監：　　上級：酒店副總經理　　下級：工程部經理、各專業工程師、工程部文員及部屬員工　　崗位職責：　　1）貫徹執行酒店副總經理的指令，對酒店副總經理負責；　　2）制定工程部年度工作計劃，報副總經理審批后執行；　　3）參加新增和重大項目的方案制定和談判，評審、驗收各項工程，確保質量，造價達到預定的指標要求；　　4）督導部門經理和各專業工程師完成月度工作計劃或專項工程計劃，直接指揮和參與重大的工程和維修任務及技術改造任務；　　5）負責審查部門的各種規章制度，審定操作規程、安全規程，并督導員工執行；　　6）培訓下屬員工，定期對下屬員工進行業績評估，審查獎懲方案。　　素質要求：　　基本素質：具備相當豐富的工程管理專業知識，責任心強，有較強的組織管理能力。　　自然條件：男性，40歲以上，身體健康。　　文化程度：工程技術專業本科以上或同等學歷，受過酒店管理的專業培訓，具有高級工程師職稱。　　外語水平：中級以上英語水平，能閱讀工程技術資料。　　工作經驗：在四星級以上酒店擔任過工程總監兩年或副總監三年以上，具有五年以上的工程技術管理經驗。　　特殊要求：清楚現代化酒店的運作規律和方式，對酒店的電力、空調、消防、通訊、給排水等方面的專業知識有全面的了解。　　工程部經理：　　上級：工程總監　　下級：主管工程師、各專業領班、文員　　崗位職責：　　1）執行工程總監指令，協助工程總監工作。當工程總監不在時代理行使總監職權。　　2）主持工程部日常運行、維修工作和行政管理工作。　　3）檢查督導各專業組的日常工作，并檢查其完成的工作質量。　　4）組織編寫、審核工程部月度工作計劃、階段總結和年度總結。　　5）與工程相關的單位如設計院、電力局、自來水公司、電訊局、環保局、勞動局保持良好關系，爭取他們支持工程部的相關工作。　　6）組織落實各種培訓、學習考核活動，不斷增強員工的業務技能和知識水平，關心員工生活。　　7）組織落實各種技改項目、節能項目、環保項目。　　8）完成上級指派的各種臨時任務。　　素質要求：　　1）基本素質：具有工程管理的專業知識，責任心強，能協調上、下級與各部門的關系，有較強的組織管理能力。　　2）自然條件：男性，35歲以上，工程技術，本科以上或具有同等學歷，受過酒店管理培訓，具有工程師以上的職稱。　　3）外語水平：英語四級以上，能閱讀工程技術資料。　　4）工作經驗：在四星級以上酒店擔任過工程部經理兩年，或副經理三年以上。具有五年以上的酒店工程技術工作經驗。　　5）特殊要求：熟悉現代化酒店的運作方式，對酒店各專業技術有全面了解，具備其中1~2個專業的特長。　　值班工程師：　　上級：工程部經理　　下級：各相應專業主管、維修技工　　崗位職責：　　1）代表工程部直接接受上級交待的各項任務，受理各部門的請修要求，有重要問題及時向酒店領導和部門經理匯報，并提出建議和解決措施；　　2）負責工程維修派工工作，處理值班時發生的有關技術設備維修事務，督導各種維修工作的具體落實；　　3）掌握酒店各系統設備運行狀況，定時巡視或了解主要部位及其主要設備工作情況，發現異常或故障，立即作出正確判斷，采取有效措施及時解決；　　4）作好值班記錄，審閱各班組設備運行報表，完成請修單的登記、編號、分配和維修完成后的記錄工作，掌握每天維修工作進程，保證酒店各部門維修需要；　　5）解答值班中各班遇到的技術咨詢，指導日常維修工作。重要或重大維修要親臨現場指導。　　素質要求：　　1）基本素質：工作認真負責，心理素質好，有進取心。　　2）自然條件：身體健康，無缺陷，年齡30歲以上。　　3）文化程度：工程技術大專以上或同等學歷，接受過酒店工程技術管理的培訓教育，具有工程師職稱。　　4）外語水平：英語四級。　　5）工作經驗：有四星級以上或相當四星級以上的酒店三年工作經歷，有酒店設備運行維修、保養及管理經驗，對工程各環節，尤其是1~2個專業有全面深入的了解，有較強的動手能力。　　6）特殊要求：無。　　主管工程師：　　上級：工程部經理　　下級：各相應專業領班　　崗位職責：　　1）遵守和執行酒店各項規章制度，有精湛的專業知識和良好的職業道德，切實執行和完成部門經理交待的各項任務。　　2）負責管理所轄系統運行的技術狀況，確保該系統安全、有效、合理地運作。　　3）負責所轄的班組和人員的管理，包括技術指導、工作安排、工作質量和勞動紀律檢查。　　4）負責制定所轄設備的工作標準、改造計劃、定期維護保養計劃、備件計劃、節能方案、搶修方案等，并組織實施。　　5）檢查、指導所轄員工嚴格執行操作規程和安全規程，現場督導員工的工作質量和進度。　　6）掌握本專業的科技發展動態，推廣應用新技術、新材料，參與本系統的改造工程，監督外協加工、安裝質量，組織施工工程驗收。　　7）做好技術檔案管理工作，檢查屬下的運行記錄、維修記錄、審批申購單、領料單等。　　素質要求：與值班工程師同　　工程部文員：　　崗位職責：　　1）受工程部經理直接領導，負責部內日常內務工作。努力完成部門經理交辦的各項事務，對酒店內部的通知、文件要做到及時上傳下達，并做好歸檔管理工作；　　2）參加部門工作會議，兼做好會議記錄與整理工作。負責起草部門工作報告、總結等文件；　　3）協助部門經理接待和處理有關的客人和事情，談話和氣、熱情、禮貌；　　4）負責有關技術資料、文件的收發和分類歸檔保管，準確無誤地填制各種報表和表格；　　5）負責每日匯總各班組的工作日報表，填寫系統設備運行、維修情況日報表，送部門經理審閱；　　6）負責本部門員工每月出勤的查核，負責每月發放和辦理本部人員的工資及各項福利、獎懲事項；　　素質要求：　　1）辦事嚴謹，快捷高效，保守秘密。　　2）自然條件：22歲以上女性，身高1.58米以上，五官端正，情緒穩定。　　3）文化程度：工程或外語專業大專以上。　　4）外語水平：　　5）工作經驗：在外資企業或高星級酒店工作二年以上。具有工程技術方面的一般性的知識。了解工程部在酒店的地位和作用，熟識辦公室日常業務，設備分檔，能熟練使用電腦。　　值班電工領班：