導(dǎo)購員培訓(xùn)，導(dǎo)購培訓(xùn)需要那么多要點(diǎn)哪個方式好

來源：整理時間：2023-01-25 19:47:45 編輯：好學(xué)習(xí) 手機(jī)版

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1，導(dǎo)購培訓(xùn)需要那么多要點(diǎn)哪個方式好
2，手機(jī)導(dǎo)購員是培訓(xùn)什么
3，服裝導(dǎo)購員銷售技巧
4，做服裝導(dǎo)購的還要培訓(xùn)嗎
5，如何培訓(xùn)外場促銷員
6，導(dǎo)購員培訓(xùn)手冊讀后感
7，急求商品營業(yè)員培訓(xùn)內(nèi)容

1，導(dǎo)購培訓(xùn)需要那么多要點(diǎn)哪個方式好

有個叫超級導(dǎo)購的APP用過嗎？我覺得這種就挺好的，手機(jī)上就能看，都是小動畫，3、4分鐘一個，簡單實(shí)用。

導(dǎo)購培訓(xùn)需要那么多要點(diǎn)哪個方式好

2，手機(jī)導(dǎo)購員是培訓(xùn)什么

手機(jī)基本知識，有關(guān)促銷詞謂，消費(fèi)者購買心理，等

可以啊導(dǎo)購?fù)米龅?不過要時間學(xué)習(xí)

手機(jī)導(dǎo)購員是培訓(xùn)什么

3，服裝導(dǎo)購員銷售技巧

我感覺做銷售最主要是投入,一種好的忘我的狀態(tài),用最快的時間在最短的時間內(nèi)為顧客挑選到最適合他的衣服.其實(shí)顧客的很多消費(fèi)欲望都是可以靠我們來點(diǎn)燃的,不管是老板在不在做到一個樣子,那你就成功了. 顧客有很多類型,要對癥下藥,不能一概而論,不能總是帶著有色的眼睛去看誰誰有沒有實(shí)力,象不象準(zhǔn)客戶,一直保持一顆平常心,平時多對自己店內(nèi)的服裝款式價格面料等基礎(chǔ)知識了如指掌,跟顧客推銷的時候再假如一些技巧,成功的幾率會更大.讓別人感覺你不是再賣衣服,而是幫她在打扮自己.

服裝導(dǎo)購員銷售技巧

4，做服裝導(dǎo)購的還要培訓(xùn)嗎

根據(jù)導(dǎo)購員的工作的需要，常見的培訓(xùn)內(nèi)容有：　　　1、知識灌輸性培訓(xùn)。指相關(guān)產(chǎn)品操作常識、技術(shù)參數(shù)、售后服務(wù)、產(chǎn)品手冊的使用說明、產(chǎn)品的賣點(diǎn)訴求、公司的相關(guān)情況、同行業(yè)的基本行情、競品基本情況、導(dǎo)購工作的基本規(guī)范、導(dǎo)購員相關(guān)制度等。　　2、技巧實(shí)戰(zhàn)性培訓(xùn)。指如何更生動的介紹產(chǎn)品的賣點(diǎn)和進(jìn)行產(chǎn)品演示，更巧妙地攻擊競爭對手，如何揣摩消費(fèi)者心理，如何提高達(dá)成率等。　　3、工作溝通性培訓(xùn)。指以培訓(xùn)溝通的方式進(jìn)行導(dǎo)購工作分析和交流，指引導(dǎo)購促銷思路、獎優(yōu)幫劣，點(diǎn)燃導(dǎo)購員的工作激情，時刻保持最佳戰(zhàn)斗狀態(tài)。　　4、團(tuán)隊(duì)文化性培訓(xùn)。指通過團(tuán)隊(duì)內(nèi)深層次溝通、交流，從而充分融合，通過對團(tuán)隊(duì)文化、企業(yè)文化的推廣，進(jìn)一步增強(qiáng)導(dǎo)購員的歸屬感和成就感，形成戰(zhàn)斗力和殺傷力極強(qiáng)的促銷團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)文化。　　根據(jù)以上培訓(xùn)內(nèi)容，應(yīng)如何制定培訓(xùn)內(nèi)容呢？　　1、有的放矢，量體裁衣。導(dǎo)購員培訓(xùn)是銷售管理的重要內(nèi)容，首先要根據(jù)終端導(dǎo)購工作的實(shí)際需要來制定，做到有的放矢，量體裁衣，不能一培訓(xùn)就只講一些產(chǎn)品知識，不能一培訓(xùn)就不停地批評和訓(xùn)斥。實(shí)際工作中如果產(chǎn)品了解不深，那就應(yīng)該進(jìn)行知識灌輸性培訓(xùn)，如果導(dǎo)購員積極性不高，則應(yīng)進(jìn)行工作溝通性培訓(xùn)。內(nèi)容單調(diào)無味的培訓(xùn)，對導(dǎo)購員的工作來說，肯定會營養(yǎng)不良的。更多： http://bbs.piba.cn/showtopic-8010.html 來自： http://www.piba.cn

不培訓(xùn)也可以啊要看你的眼光怎么合理搭配

識別衣服面料和質(zhì)地.還要了解衣服的價值

那個老狼厲害，我非常同意他的回答，很全面

應(yīng)該培訓(xùn)：姿態(tài)，素質(zhì)，物品價格類。最主要的是：語言培訓(xùn)。

至少要知道每件服裝的價格吧

5，如何培訓(xùn)外場促銷員

一、企業(yè)文化目前導(dǎo)購員當(dāng)?shù)仄赣玫默F(xiàn)狀，并不能說明導(dǎo)購員們就可以游離在企業(yè)的歷史文化之外。不把導(dǎo)購員當(dāng)人看，沒有當(dāng)作企業(yè)員工的一份子對待，這在大多數(shù)企業(yè)里都存在這一現(xiàn)象。大多數(shù)企業(yè)不把企業(yè)文化和歷史榮譽(yù)培訓(xùn)當(dāng)作導(dǎo)購員所應(yīng)該掌握的一種技能，沒有在宣傳促銷的過程中把企業(yè)文化和歷史榮譽(yù)作為產(chǎn)品的附屬賣點(diǎn)銷售出去。企業(yè)文化和歷史榮譽(yù)的培訓(xùn)作為導(dǎo)購員培訓(xùn)的首要內(nèi)容，是諸多導(dǎo)購培訓(xùn)專家由于置身企業(yè)之外而無法開展的。而我們則將此項(xiàng)內(nèi)容作為新進(jìn)導(dǎo)購員崗前培訓(xùn)的主要內(nèi)容以外，還隨著公司企業(yè)文化和公司動態(tài)的積極變化，利用導(dǎo)購員周例會的機(jī)會，隨時傳達(dá)最新的企業(yè)文化和榮譽(yù)變化的信息。并且每季度開展一次系統(tǒng)的完整的企業(yè)文化和歷史榮譽(yù)往復(fù)培訓(xùn)通過堅持不懈的企業(yè)文化和歷史榮譽(yù)的培訓(xùn)，一方面我們收到了銷量不斷提升來自于市場的回報，另一方面，有效地增強(qiáng)了導(dǎo)購員對公司的歸屬感、榮譽(yù)感，并收到了凝聚導(dǎo)購員隊(duì)伍，穩(wěn)定導(dǎo)購員隊(duì)伍，增強(qiáng)隊(duì)伍戰(zhàn)斗力的多重功效。企業(yè)文化培訓(xùn)說白了，就是要增強(qiáng)導(dǎo)購員對公司的認(rèn)可度,從潛意識里讓她們覺得公司是最棒的、最好的，這樣在售貨的時候就會自然而然的流露出對公司的強(qiáng)烈認(rèn)同感，從而折服而不是說服顧客。二、產(chǎn)品知識、競品分析：目前最常見的產(chǎn)品知識培訓(xùn)方法有1、與競品進(jìn)行對比分析，即根據(jù)自家產(chǎn)品的功能特點(diǎn)與對手進(jìn)行對比，找出各自的優(yōu)缺點(diǎn)，并就對方的獨(dú)特賣點(diǎn)進(jìn)行對比分析。2、從專業(yè)網(wǎng)站或公司的技術(shù)部門找來一堆產(chǎn)品技術(shù)資料，來組織培訓(xùn)，如電磁爐的濾波原理、矯形原理等專業(yè)性很強(qiáng)的內(nèi)容，你說它對導(dǎo)購員有用嗎?導(dǎo)購員能接受嗎?培訓(xùn)技術(shù)員跟導(dǎo)購員可不是一回事啊!3、可笑的是，有些培訓(xùn)員拿著個產(chǎn)品彩頁往前邊一站，“不好意思啊，我對這款產(chǎn)品不是很了解，講得不好，請別見笑!”這是我在培訓(xùn)現(xiàn)場見過的最可恥的事情，你都弄不懂也敢做培訓(xùn)，也不怕下邊的導(dǎo)購員拿鞋子砸你。事實(shí)上，像這樣連產(chǎn)品都沒弄透就敢往臺前一杵的人還真不少。我認(rèn)為，產(chǎn)品知識至少要占到導(dǎo)購員例行培訓(xùn)比例的40%以上，導(dǎo)購員只有深入了解產(chǎn)品才有可能成為銷售高手、才能得到顧客的依賴。想想看，一個對產(chǎn)品相當(dāng)熟悉的導(dǎo)購員，在給客戶介紹的時候產(chǎn)品是不是好像就在她眼前懸浮著呢?古人云：“胸有成竹”大概也就是這個樣子吧!一般來說，產(chǎn)品知識培訓(xùn)應(yīng)包括：賣點(diǎn)的FAB練習(xí)、新品講解演練、競品分析打壓、賣點(diǎn)提煉、導(dǎo)購詞、終端常見質(zhì)量問題及顧客常問問題解答技巧等。三、銷售技巧：柜臺語言技巧已成為一些培訓(xùn)者必講的內(nèi)容，但導(dǎo)購員又真能吸引和消化多少呢?我曾參加過不下9個品牌的導(dǎo)購員培訓(xùn)會議，銷售技巧幾乎是每場的必講內(nèi)容，培訓(xùn)師對著投影儀累得滿頭大汗，而底下的受訓(xùn)者卻困得上下眼皮直打架。這種情況在培訓(xùn)現(xiàn)場見得實(shí)在是太多了，究其原因就是培訓(xùn)師缺乏實(shí)際現(xiàn)場售貨能力、與導(dǎo)購員生活相隔甚遠(yuǎn)，因此在講一些比較實(shí)際的終端問題時，常常給導(dǎo)購員一種很遙遠(yuǎn)的感覺。

額

6，導(dǎo)購員培訓(xùn)手冊讀后感

[《導(dǎo)購員培訓(xùn)手冊》讀后感]《導(dǎo)購員培訓(xùn)手冊》讀后感《導(dǎo)購員培訓(xùn)手冊》讀后感人力資源部夏國芹企業(yè)招聘的目地就是要找到合適的人，并將其放到合適的崗位上，《導(dǎo)購員培訓(xùn)手冊》讀后感。每位員工在入職到崗時，都需明確以下事項(xiàng):自己的工作職責(zé)是什么;具體有哪些工作事項(xiàng);自己與崗位之間的契合度如何;企業(yè)對該崗位的工作要求是什么;如何處理工作崗位上的工作事項(xiàng);如何掌握處理這些工作事項(xiàng)的技巧和方法;同一問題，別人是怎樣處理的;如何在最短的時間內(nèi)縮短與其他同事之間的差距;等等。為了解決這些問題，\"弗布克崗位培訓(xùn)手冊\"圖書針對每個具體的崗位，提供了精細(xì)化、實(shí)務(wù)化、模塊化的全面解決方案。員工通過自我培訓(xùn)，能夠明確自己崗位的具體工作內(nèi)容和事項(xiàng)，并獲知處理這些事項(xiàng)的工作程序、方法和技巧，從而全面提升自己的崗位操作能力。 \"弗布克崗位培訓(xùn)手冊\"之導(dǎo)購員崗位培訓(xùn)手冊---導(dǎo)購應(yīng)知應(yīng)會的9大工作事項(xiàng)和82個工作小項(xiàng)，本書以導(dǎo)購員崗位的工作事項(xiàng)為中心，首先列出該崗位的工作大項(xiàng)和基本的崗位要求，然后分章講述每個大事項(xiàng)所包含的工作小項(xiàng)。對每個小事項(xiàng)，本書又分工作步驟、工作知識、注意事項(xiàng)、方法技巧、實(shí)戰(zhàn)案例與范例等模塊進(jìn)行講解，有針對性地為讀者提供對具體事件和具體問題的解決范例。一、本書有哪些優(yōu)勢 1、人、崗、事密切結(jié)合本書將導(dǎo)購員與崗位、工作事項(xiàng)緊密結(jié)合，直擊導(dǎo)購員面臨的困難和等待解決的問題，是讀者自我充電的有效工具，讀后感《《導(dǎo)購員培訓(xùn)手冊》讀后感》。 2、知識導(dǎo)圖把控工作事項(xiàng) 為了讓每個大事項(xiàng)中的小事項(xiàng)清晰可見，本書在每章前面都放置了工作事項(xiàng)知識導(dǎo)圖，盡量細(xì)化事項(xiàng)內(nèi)容，便于讀者從整體上把握。 3、問題字典便于易查易用。本書對導(dǎo)購工作規(guī)范、知識要點(diǎn)的圖解處理，就像一本細(xì)化易查、簡單易用的問題字典一樣，方便讀者隨時查閱，為解決導(dǎo)購工作中的問題節(jié)約大量的時間，提高工作效能。 4、真招、實(shí)招搭乘\"直通車\" 本書針對導(dǎo)購人員在實(shí)際操作中所有可能遇到的工作問題，采取切實(shí)可行、真正可靠的方法加以解決，提供真招、實(shí)招，讓讀者搭每次\"直通車\"，為讀者省去\"平行思考\"和\"舉一反三\"的麻煩。通過這本書，我們可以在導(dǎo)購培訓(xùn)時提升導(dǎo)購員的職業(yè)技能，綜合為以下兩點(diǎn): 1、為導(dǎo)購新人快速勝任該崗位做足準(zhǔn)備如果你剛剛踏上導(dǎo)購工作崗位:首先，本書為你明確了導(dǎo)購工作中的各類工作大項(xiàng)和上大事項(xiàng)中的工作小項(xiàng)，從中你可以清楚地知道自己應(yīng)該承擔(dān)怎樣的責(zé)任、擁有怎樣的權(quán)利;其次，針對導(dǎo)購工作中的每件事是如何處理的，本書將為你提供具體的步驟和規(guī)范，最后，書中提供的處理問題的方法和技巧，將為我們培訓(xùn)新進(jìn)導(dǎo)購的職業(yè)能力和崗位能力提高、提升奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。 2、為有經(jīng)驗(yàn)的導(dǎo)購員提升工作效能提供解決問題的方案如果你已經(jīng)在導(dǎo)購崗位上工作了很長一段時間，卻遲遲未獲得晉升的機(jī)會，而且總覺得工作中存在這樣或那樣的問題。利用這本書，我們可以給出的事項(xiàng)檢查自身，從而找到工作中的疏漏，找到自己與同事的差距，進(jìn)而有針對性地提升自己的工作效能，獲得職務(wù)的提升或薪酬的提升。 3、為導(dǎo)購崗位的管理人員提供培訓(xùn)下屬員工的方案 4、為企業(yè)管理人員提供導(dǎo)購崗位分析、員工考核與薪酬確定的依據(jù)。總結(jié)，一個企業(yè)的發(fā)展與每位員工的工作態(tài)度離不開，只有做到更好了，企業(yè)才會和自己一起共同發(fā)展。

你說呢...

7，急求商品營業(yè)員培訓(xùn)內(nèi)容

1、導(dǎo)購代表的工作使命和角色 1）專賣店的代表者導(dǎo)購代表面對面地直接與顧客溝通，他們的一舉一動、一言一行在顧客的眼中就代表一家專賣店的服務(wù)風(fēng)格與精神面貌，因此我們要時時刻刻注意自己的一言一行，確保服務(wù)品質(zhì)，使顧客在“信賴”的基礎(chǔ)上樂于再次光顧。 2）信息的傳播溝通者導(dǎo)購代表對專賣店的特賣、季節(jié)性優(yōu)惠、贈品等各種促銷活動的內(nèi)容，活動期限了如指掌，一旦顧客詢問到有關(guān)事項(xiàng)時，都給予詳細(xì)的解答。 3）顧客的生活顧問只有事先充分了解自己所銷的商品的特性、使用方法、用途、功能、價值以及每一件貨品將會給顧客帶來的益處，才能夠適時地為顧客提供最好的建議與幫助。因此，一位優(yōu)秀的導(dǎo)購代表，不僅在服務(wù)、業(yè)績上有好的表現(xiàn)，同時還應(yīng)該是顧客的生活顧客，應(yīng)站在顧客的立場上給予他們最多的商品咨詢和建議上的幫助。 4）服務(wù)大使在現(xiàn)今如此激烈的市場競爭中，競爭優(yōu)勢將越來越多地來自于無形的服務(wù)，一系列微小的服務(wù)改善都能征服顧客，壓倒競爭對手，要知道有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)才是我們的取勝之道。 5）專賣店與消費(fèi)者之間的橋梁作為專賣店與消費(fèi)者的橋梁，導(dǎo)購代表要站在消費(fèi)者的立場上，將他們的意見、建議與希望等情報傳達(dá)給專賣店，以便制定更好的經(jīng)營策略和服務(wù)策略。 2、導(dǎo)購代表的工作職責(zé)與范疇 1）通過在貨場與消費(fèi)者交流向消費(fèi)者宣傳貨品和專賣店形象，提高品牌知名度。 2）做好貨場、貨品的陳列以及安全維護(hù)工作，保持貨品與助銷用品的擺放整齊、清潔、有序。 3）時刻保持貨在場良好的服務(wù)心態(tài)，創(chuàng)造舒適的購物環(huán)境，積極向消費(fèi)者推介，幫助其正確選擇滿足他們需求的商品。 4）利用各種銷售技巧，營造貨場顧客參與氣氛，提高顧客購買愿望，增加專賣店的營業(yè)額。 5）收集顧客對貨品和專賣店意見、建議與期望，及時妥善的處理顧客投訴，并向主管匯報。 6）收集競爭對手的產(chǎn)品、價格、市場活動等信息，并向主管匯報。 7）完成日、周、月（如銷售、補(bǔ)貨、盤點(diǎn)）報表等工作，并向主管匯報。 8）完成上級主管交辦的各項(xiàng)工作，并堅定實(shí)行專賣店的各項(xiàng)零售政策。以上只是我們導(dǎo)購代表最基本的工作職責(zé)。 3、導(dǎo)購代表的角色 1）從專賣店的角度來看雖然導(dǎo)購代表工作的目的不盡相同，有的是為了收入，有的出于喜好，有的兼而有之，不論為何，唯有專賣店的發(fā)展總目標(biāo)實(shí)現(xiàn)后，個人的目標(biāo)才能得以圓滿實(shí)現(xiàn)?？梢哉f專賣店是導(dǎo)購代表進(jìn)行社會聯(lián)系、與各式各樣的“人”交往的媒介，對自我的磨練有很大的幫助。又可以說專賣店是導(dǎo)購代表鍍金的學(xué)堂，在這里可以增加社會經(jīng)驗(yàn)，為未來的自我發(fā)展奠定基礎(chǔ)。既然在專賣店工作可以得到這么多的益處，那么導(dǎo)購代表就要充分珍惜這一份工作，要清楚地了解專賣店的導(dǎo)購代表有以下的特 (1)積極的工作態(tài)度(2)飽滿的工作熱情(3)良好的人際關(guān)系(4)善于與同事合作(5)熱誠可靠(6)獨(dú)立的工作能力(7)具有創(chuàng) 造性(8)熱愛本職工作，不斷提高業(yè)務(wù)技能(9)充分了解商品知識(10)知道顧客的真正需求(11)能夠顯現(xiàn)出商品和商品的附加價值(12)達(dá) 成業(yè) 績目標(biāo)(13)服從管理人員的領(lǐng)導(dǎo)(14)虛心向有經(jīng)驗(yàn)的人學(xué)(15)虛心接受批評(16)忠實(shí) 于商店 2）從顧客的角度來看由于導(dǎo)購代表直接與顧客接觸，其一舉一動、一言一行直接關(guān)系到顧客對專賣店的感受；又因?yàn)轭櫩褪菍?dǎo)購代表生活來源的直接發(fā)放者，因此，導(dǎo)購代表必須要獲知專賣店、貨品和自身的利弊所在，所以顧客對于專賣店和導(dǎo)購代表來講，其重要性不言而喻。那么顧客喜歡的導(dǎo)購代表有以下的特點(diǎn)： (1)外表整潔(2)有禮貌和耐心(3)親切、熱情、友好的態(tài)度，樂于助人(4)能提供快捷的服務(wù)(5)竭盡全力為“自己”服務(wù)(6)能回答所有問題(7)傳達(dá)正確而且準(zhǔn)確的信息(8)介紹所購貨品的特點(diǎn)(9)能提出建設(shè)性的意見(10)關(guān)心顧客的利益，急顧客所急(11)幫助顧客做出正確的商品選擇(12)耐心地傾聽顧客的意見和要求(13)記住老顧客的偏好應(yīng)時常謹(jǐn)記：每一位顧客都是我的好朋友我應(yīng)很高興地為他幫忙幫助他們的購買貨品時做出最佳是我應(yīng)盡的責(zé)任我不能欺騙好朋友也不冷落好朋友更不能強(qiáng)迫他們購買某種貨品。 3、導(dǎo)購代表的心態(tài) “導(dǎo)購”從字面上來看，就是引導(dǎo)購買的意思，導(dǎo)購工作的核心就是引導(dǎo)，幫助顧客選擇，實(shí)現(xiàn)顧客在門店購買的目的。首先要求導(dǎo)購熱愛自己的工作，喜歡自己所首品牌的服裝，有極大的熱情投入到工作中，在店里，始終能找到自己的興奮點(diǎn)，能夠保持興奮度，把這種興奮喜悅傳染影響到顧客，使顧客有同樣的熱情來選購衣服，最終完成銷售。 4、導(dǎo)購代表應(yīng)掌握的基本知識導(dǎo)購代表自身素質(zhì)的高與低，服務(wù)技能和服務(wù)態(tài)度的好與壞，是影響專賣店服務(wù)水準(zhǔn)的最重要因素之一。因此，新任導(dǎo)購代表在上崗前，至少需要接受八項(xiàng)基本知識的培訓(xùn)。 1）了解公司（專賣店）：要充分了解所在公司的歷史狀況、得到過哪些榮譽(yù)、產(chǎn)品研發(fā)與質(zhì)量管理、售后服務(wù)承諾的內(nèi)容，以及公司未來發(fā)展方向等事項(xiàng)，另外，貨品在市場上的行情、流通路徑等相關(guān)知識也應(yīng)涵蓋在內(nèi)。 2）了解行業(yè)和常用術(shù)語對公司與行業(yè)知識的充分了解不僅可以增加導(dǎo)購代表對專賣店的歸屬感，更可以增加導(dǎo)購代表在銷售服務(wù)應(yīng)對時的信心，因?yàn)檫@兩項(xiàng)知識都是非常重要的輔助銷售要點(diǎn)。 3）產(chǎn)品知識產(chǎn)品知識是在銷售服務(wù)介紹時的基本要點(diǎn)。所以，導(dǎo)購代表要將貨品名稱、種類、價格、特征、產(chǎn)地、品牌、制造流程、材質(zhì)、設(shè)計、顏色、規(guī)格、流行性、推廣要點(diǎn)、使用方法，維護(hù)保養(yǎng)方法等基礎(chǔ)知識牢記在心。 ☆ 謹(jǐn)記：產(chǎn)品知識是至關(guān)重要的！ 4）競爭產(chǎn)品在工作過程中，導(dǎo)購代表應(yīng)利用閑暇時間，隨時注意同行業(yè)競爭對手（類似品、替代品）的舉動，如銷售額、銷售方式、市場活動、價格變動、新品上市、人員變動的情況等等，并將這些情況及時向店長匯報。 5）工作職責(zé)與工作規(guī)范只有透徹理解自己的工作職責(zé)與工作規(guī)范，隨時注意自身的儀容打扮、服飾穿著，才能理好的為顧客服務(wù)。 6）了解顧客特性與其購買心理由于消費(fèi)者個性化、差別化的消費(fèi)需求，導(dǎo)購代表應(yīng)該站在顧客的立場上去體會他的需求和想法，只有充分了解不同消費(fèi)者的購買特性與心理，才能更好地向其提供生活建議。 7）銷售服務(wù)技巧要成為一位現(xiàn)人化優(yōu)秀的導(dǎo)購代表，必須對銷售工作有新的認(rèn)識，不能總停留在狹義的傳統(tǒng)觀念里，以為等顧客上門后，才是打招呼、銷售商品的時刻。應(yīng)該努力學(xué)習(xí)并靈活運(yùn)用接待顧客時的基本用語、應(yīng)對技巧以及處理顧客抱怨等事項(xiàng)。 8）貨品陳列與展示的常識根據(jù)商品的色彩與展示特征，或采取條列式、或采取對比式的陳列方式來加強(qiáng)貨品的美感和質(zhì)感，達(dá)到刺激顧客購買欲望的目的。因此，導(dǎo)購代表們必須要懂得如何運(yùn)用色彩、構(gòu)圖、燈光來配合貨品的體積、造型、外觀作最吸引人的陳列展示。除了上面這八項(xiàng)導(dǎo)購代表必須掌握的知識以外，在專賣店舉辦促銷活動時，導(dǎo)購代表也一定要通過活動前的培訓(xùn)、詳細(xì)了解活動的目的、時間、方法、產(chǎn)品知識（用于新產(chǎn)品促銷）等細(xì)節(jié)；并認(rèn)真領(lǐng)取各種促銷宣傳品和活動用具，以執(zhí)行好促銷

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本文目錄一覽

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2，手機(jī)導(dǎo)購員是培訓(xùn)什么

3，服裝導(dǎo)購員銷售技巧

4，做服裝導(dǎo)購的還要培訓(xùn)嗎

5，如何培訓(xùn)外場促銷員

6，導(dǎo)購員培訓(xùn)手冊讀后感

7，急求商品營業(yè)員培訓(xùn)內(nèi)容

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