興業地產廣州，城建地產與廣州城建開發興業房地產中介有限公司是什么關系

來源：整理時間：2022-11-23 02:20:20 編輯：廣州生活手機版

本文目錄一覽

1，城建地產與廣州城建開發興業房地產中介有限公司是什么關系
2，在廣州做房地產中介業務員比如興業地產中原地產需要考什么證
3，什么是興業地產他們的宗旨是什么從什么年代被評定為這房地中
4，我想問一下在廣州作為一個房地產中介公司比如興業地產中原
5，廣州口碑比較好的房屋中介公司有哪些
6，廣州越秀城建興業地產待遇如何
7，論顧客的消費價值論文怎么寫啊

1，城建地產與廣州城建開發興業房地產中介有限公司是什么關系

廣州城建開發興業房地產中介有限公司是城建地產旗下的子公司，同一個集團的，后者主打二手房，前者主打一手開發，現在的西塔就是他弄的

同問。。。

城建地產與廣州城建開發興業房地產中介有限公司是什么關系

2，在廣州做房地產中介業務員比如興業地產中原地產需要考什么證

房產經紀人資格證

本來按規定是需要房地產經紀人證書的，然而最近幾年，很多的城市會通過本地的考試來獲得本地房地產從業資格證書．　　這種考試很簡單，基本上是繳錢就能通過的．

在廣州做房地產中介業務員比如興業地產中原地產需要考什么證

3，什么是興業地產他們的宗旨是什么從什么年代被評定為這房地中

廣洲城建開發興業地產中介有限公司，是廣州房地產中介之一。一直以“誠信為本、全程服務”為宗旨。并通過了ISO_9002質量體系認證。并在1996年被廣州國士資源、房地產管理局評定為。“房地產中介服務公司一級資源”

什么是興業地產他們的宗旨是什么從什么年代被評定為這房地中

4，我想問一下在廣州作為一個房地產中介公司比如興業地產中原

房產經紀人資格證這個可以不考.但是如果真的想長期做就考吧.因為沒有證書簽的單只能給公司.考了就可以自己吞單了

5，廣州口碑比較好的房屋中介公司有哪些

廣州口碑較好的地產中介： 1.滿堂紅(中國)置業 2.廣東中原 3.經緯房產 4.興業地產 5.中聯地產 6.廣州美聯物業 7.百富誠金發物業 8.順馳地產 9.萬家物業 10.合富置業 11.方圓地產 12.富力美好置業我認識的朋友選擇比較多的是中原和滿堂紅，沒聽說過有什么問題。

6，廣州越秀城建興業地產待遇如何

州涉外學院)站坐602慢線(無站牌,揚手才停,下車先通知)(不支持月票)到從化汽車站總站轉乘從化-中大南方學院線(不支持月票)(坐1站)、從化-溫泉桃蓮線(不支持月票)(坐1站)、從化2路(不支持月票)(坐1站)、街口-呂田班車(不支持月票)(坐1站)、街口-溫泉專線(不支持月票)(坐1站)到城建服裝學院站(從化)下.走約30米到廣州大學城市建設學院(從化)

這是什么市道，樓上這樣牛頭不對馬嘴的回答也能是推薦答案，天理何存？待遇一般，很多福利都要轉正才能享受，夠業績轉正，而且要有經紀證才會買社保，扣罰規定倒是很多，一二手聯動項目沒有成交也會扣罰工資！7000以下業績提成8%，7001以上業績提成22%，請考慮好再做決定！

你好！這是什么市道，樓上這樣牛頭不對馬嘴的回答也能是推薦答案，天理何存？待遇一般，很多福利都要轉正才能享受，夠業績轉正，而且要有經紀證才會買社保，扣罰規定倒是很多，一二手聯動項目沒有成交也會扣罰工資！7000以下業績提成8%，7001以上業績提成22%，請考慮好再做決定！我的回答你還滿意嗎~~

7，論顧客的消費價值論文怎么寫啊

　　１營銷收益與顧客忠誠感　　在激烈的市場競爭中，不少企業管理人員已經認識到：營銷的目的應該是增強顧客的忠誠感。忠誠的顧客不僅會繼續購買企業的產品和服務，而且愿意為企業的優質產品和服務支付較高的價格，使企業增加營業收入數額，企業贏得大批顧客的忠誠感，就能有穩定的市場。忠誠的顧客會為企業作有利的口頭宣傳，企業就可極大地減少促銷費用。此外，企業為熟悉的常客服務，可提高勞動生產率，降低服務費用。因此，許多企業的盈利能力實際上是由顧客的忠誠程度決定的。　　美國學者雷奇漢和賽塞的研究結果表明：忠誠的常客增加５％，許多企業的利潤可增加２５％至８５％。充分理解顧客忠誠感對企業經濟收益和競爭實力的長遠影響，管理人員才會改變傳統的利潤最大的經營思想，把提高顧客的消費價值，增強顧客的忠誠感，作為企業的基本營銷目的。　　企業應采取一系列有效的措施，培育顧客忠誠感。　　２提高核心顧客的消費價值　　明確核心顧客，是企業的一項重要的戰略工作。要識別核心顧客，管理人員必須回答以下問題：（１）哪些顧客對本企業最忠誠、最能使本企業盈利？（２）哪些顧客認為本企業最能滿足他們的需要？（３）哪些顧客更值得本企業重視？任何企業都不可能滿足所有顧客的需要。企業應盡力滿足核心顧客的需要，留住重要的顧客。　　管理人員應深入分析各類數據，包括顧客人口統計數據，顧客以往購買情況，本企業在各個細分市場盈利數額，各類顧客終身購買本企業的產品和服務，可使本企業獲得的利潤數額的現值，各類顧客在本企業的消費份額，各類顧客會在多長一段時間內購買本企業的產品和服務，以便識別核心顧客。　　不少管理人員認為每一位顧客都是重要的顧客。有些管理人員甚至花費大量時間、精力和費用，招徠并留住本企業無法盈利的顧客。但是，在顧客忠誠感極強的企業里，管理人員會集中精力為核心顧客提供較高的消費價值。　　３與顧客建立學習關系　　要提供顧客確實需要的產品和服務，企業必須利用高新科技成果，進行大規模定制化生產和一對一營銷活動。　　大規模制化生產指企業根據每位顧客的具體需要，采用成本低廉的生產方法，高效地為顧客提供定制化產品和服務。一對一營銷活動指企業與每一位顧客進行雙向溝通，深入了解每位顧客的需要，利用日益詳盡的信息，為每位顧客提供最好的產品和服務。企業可通過一對一營銷活動，與顧客建立學習關系。企業向每一位顧客學習，不斷深入地了解他們的需要和愛好，可明顯地增強競爭實力。學得越多，企業就越能提高顧客的消費價值，競爭對于企業就越難“挖走”自己的顧客。　　廣州市珠江恒昌房地產顧問有限公司管理人員認為樓盤資料和客戶資料是房地產顧問公司的寶貴資產。該公司投入大量人力、物力和資金。進行市場研究，建立市場信息數據系統，客戶可從該公司計算機屏幕上看到各個樓盤的內部結構、質量標準、面積、價格、服務功能、物業管理收費、樓盤附近的配套設施和交通情況。該公司中介部售樓人員不僅根據各位客戶的特殊要求，提供針對性極強的信息和咨詢服務，幫助客戶作出購買決策，而且深入了解未能成文的客戶不滿的原因，以便在適當的樓盤推出之后，通知他們去選購。“珠江恒昌”注重向客戶學習，深入了解客戶的需要，盡力滿足客戶的具體要求，是該公司能不斷提高競爭實力和經濟收益的一個重要原因。　　４提高關系質量　　關系質量指顧客對企業及其員工的信任感和滿意感。企業不僅應為顧客提供優質產品和服務，提高顧客的消費價值，而且應提高關系質量，與顧客建立、保持并發展長期關系。　　廣州市興業房地產中介有限公司非常重視關系質量管理工作。在售樓工作中，該公司銷售人員既介紹樓盤的優點，也如實說明樓盤不足之處，并提出各種補救性方案，供購房者參考。房屋交付使用之后，銷售人員及時向發展商反映購房者對物業管理的意見，幫助發展商采取改進措施。該公司高度重視關系銷售行為，贏得了廣大客戶的信任感和忠誠感。老客戶的口頭宣傳，又為興業公司帶來了許多新客戶。　　５分析顧客跳槽原因　　許多企業管理人員經常進行顧客滿意程度調查，希望通過這類正式的調查，發現企業經營管理工作中存在的問題，以便采取改進措施，提高產品和服務的消費價值。但是，顧客滿意程度調查方法有許多缺陷，顧客滿意感又是一種很難測量的、暫時的、不穩定的心理狀態。現在，不少管理人員不再完全相信顧客滿意程度調查。他們認為：顧客是否繼續購買，是衡量顧客滿意程度的主要依據。顧客改購其他企業的產品和服務，表明顧客對本企業提供的消費價值是不滿的。忠誠的顧客才會繼續購買。因此，他們根據忠誠的常客率，判斷本企業是否比競爭對手企業提供了更高的消費價值。他們還深入了解顧客跳槽原因，發現經營管理工作中的失誤，采取改進措施，提高產品和服務的消費價值，防止其他顧客跳槽。　　美菱股份有限公司把顧客的批評意見作為經營決策的第一信號。管理人員了解到有些顧客抱怨美菱冰箱冷凍室太小之后，立即組織有關人員進行分析研究，果斷地停產剛獲“國優”的１８５型冰箱，集中力量攻關，很快開發出１８１型大型冷凍室冰箱。在全國冰箱市場處于低谷時期，美菱１８１型冰箱仍一枝獨秀，廣受歡迎。“美菱”根據顧客的意見，發現產品中缺陷，改進經營管理工作，提高產品質量，使產品連續保持了十多年產銷兩旺的發展勢頭。（《羊城晚報》，１９９７年４月６日）　　管理人員應根據顧客的意見，采用帕累托法則（８０％問題是由２０％起因引起的），找出本企業經營管理工作中存在的主要問題。管理人員針對顧客最反感、最痛恨的問題，采取有效的整改措施，解決本企業最常發生的各類問題，可極大地提高顧客感覺中的消費價值，降低顧客跳槽率，留住核心顧客。　　企業應制定管理人員直接聽取顧客意見制度，促使他們直接向顧客學習，以便提高經營管理工作正確性。　　６核心顧客與優秀員工　　要留住核心顧客，企業必須留住優秀的員工。員工在企業工作的時間越長，學到的知識越多，就越熟悉企業的經營情況和業務工作，對企業也就越重要，優秀的員工是企業最寶貴的資產。然而，不少管理人員對此卻缺乏足夠的認識。為了提高顧客的消費價值，他們會重新設計經營程序。但他們卻并不重新設計員工的職業發展道路，工作內容和計酬制度，以便留住優秀的員工。　　就像企業必須選擇適當的顧客一樣，企業必須選擇適當的員工。管理人員不僅應考慮應聘人員的技能和文化水平，更應考慮應聘人員是否愿意在本企業長期工作，以便選聘并留住，能不斷學習、不斷提高工作效率，與顧客建立信任關系、學習關系的員工。　　加強員工培訓工作，是穩定員工隊伍的重要措施。“珠江恒昌”公司在創業初期經營虧損情況下，仍投入大量資金，培育人才，向智力型企業發展。創業四年來，該公司建立了一支高素質高學歷的員工隊伍，擁有房地產咨詢服務工作必需的各類專業人才。至今為止，該公司員工年平均流失率不到５％，遠遠低于廣州市房地產業員工跳槽率。許多企業的經驗表明：高度重視人力資源開發，重視員工的職業發展前途，才能留住優秀的員工，穩定員工隊伍。員工隊伍穩定，廣大員工才會不斷學習新知識、新技術，為企業作出更大的貢獻。　　管理人員不僅應加強企業文化建設和職業道德教育，激勵員工為顧客創造更高消費價值，而且應改善員工工作條件，降低員工工作強度，提高員工經濟收入，以便留住優秀的員工。廣東國際大酒店管理人員不僅要求員工積極工作而且大幅度提高員工的工資待遇。該酒店２０００多名員工沒有一個生活困難，是員工隊伍始終比較穩定的一個重要原因，高度重視顧客忠誠感的企業管理人員都知道：沒有優秀的員工，就不可能有忠誠的顧客。企業從忠誠的常客那里獲得更高的經濟收益，就能進一步提高員工的經濟待遇，增強員工工作滿意感與員工對企業的忠誠感。